2023年房地产公司规章制度及岗位职责.docx
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1、2023年房地产公司规章制度及岗位职责 房地产公司规章制度及岗位职责 策划部职责 一、研究宏观、中观、微观市场,搜集市场咨询。 二、进行区域市场调研。 三、了解竞争对手和竞争楼盘的各种情况,包括物业的规模,绿化、配套找出异同点。 四、进行企业内外部员工和顾客的满意度测评。 五、研究目标市场和目标客户,真正做到独创立新。 定期向企业领导提交决策信息报告。 开发部职责 一、组织、管理、协调、配合、监督。 1、对内外业务部门之间工作协转:房地产公司规章制度及岗位职责调、配合、监督; 2、对内外层部门的内外层关系组织协调; 3、与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科研机构等非业务关系间的远外层协调 二
2、、房地产开发业务的开展 1、根据有关部门提供的资料,编制公司年度开发建设计划,检查计划执行情况; 2、项目建设、可行性 3、阶段性业务目标规划; 4、完善开发手续。 三、技术管理、指导、落实。 1、项目各种技术定位的整理、探索、研讨、确定; 2、委托设计、技术要求标准的提出; 3、新技术、材料、设备、工艺的考察、比较、试用、确定、推广、核算; 4、预测、研究、处理、控制项目转:房地产公司规章制度及岗位职责实施中出现的技术设计委托; 5、技术统计。 四、具体职责 1、负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施。 2、负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套设施符合公
3、司开发项目的需要,组织有关部门完成市政配套设计,完善小区的各种市政配套设施。 3、根据有关文件及合同约定,协助、配合市区拆迁办和市开发服务中心,做好拆迁范围内的拆迁安置工作。 4、编制、审查工程预决算、主持拨付工程预付款工作。 5、完善房屋入住所需的各种手续,证件等。 6、参与各有关单位及部门经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。 处理公司交于的其它事宜。 工程部部门职责 一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。 二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。 三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 四、组织
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