2023年早教公司创业计划书.docx
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1、2023年早教公司创业计划书 早教公司创业计划书 1.公司 为0-6的岁的幼儿提供早期的教育。服务中心的教学理念和教学方法充满了科学性和合理性。 1.1公司宗旨 提高父母的育儿水平,帮助家长完成望子成龙望女成凤的夙愿。 1.2项目背景 目前为止,我国的早期教育在还处于起步阶段,现有国民教育体系幼儿教育是0-6岁这个阶段,因此相应的幼儿园也是根据这个范围设置的。婴幼儿最难抚养阶段0-6岁的早期教育,在制度上还是空白,也没有相应的职能管理部门。师资培养也出现断层现象,目前我国的学历教育机构还没有开设专门针对0-6岁婴幼儿学前教育专业,这个年龄阶段的师资严重缺乏。传统的早教育英模式已经愈来愈不能适应
2、现代发展的需要,孩子的发展得不到足够的满足,婴幼儿的早期教育越来越受到社会和家长的重视。 2市场 2.1市场容量 据调查显示,沈阳市目前每年新出生的人口是8500人,06岁的儿童有51000人。能会接受这样教育的人保守估计为1%,即100个人中有1个会接受这样的教育,这样的目标要达到不是很难。 2.2趋势分析和预测 据数据估测沈阳市的每年出生的人口趋于稳定。近年来由于教育的成果和宣传的深入人心,接受这样教育的人会增多。 2.3主要经营项目 开展全日制和半日制保育。 开展家长培训班,如,母亲班、双亲班。通过开展培训班,让家长们能够掌握育儿知识。 发展临时保育事业,以方便家庭主妇出门临时购物,或为
3、那些母亲突然生病以及有其它紧急情况的儿童提供服务; 开展家庭式微型幼儿园,为家长们提供家庭教育老师。 3经营时期: 3.2.1初期(第12年) 第一年招收到680名学员,建立自己的品牌,积累无形资产,收回初期投资,准备扩大服务规模,开始准备提供由家长教育到孩子早就做一系类的准备。 第一年服务进入市场,提高服务的知名度,树立品牌形象,第一年年招生680人。第一年营业收入大2XX元,利润达8000元。 第二年提升品牌形象,扩大招生规模,年招生量达1000人,销售收入达(00)元,利润为()元。 3.2.2.中期(46年) 进一步完善和健全销售网络,重点研究,开发对儿童的早教4服务,实行多元化经营战
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