2023年招商岗位职责(商场).docx
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1、2023年招商岗位职责(商场) 招商组织架构图 总经理 部门经理 1人 招商一部 经理1人 招商二部 经理1人 招商三部 经理1人 招商助理 1人 前台 1人 招商专员 5人 招商专员 5人 招商专员 5人 二、招商部门职责 部门本职:负责项目的招商相关业务 主要职能:根据项目的经营方针对业主商铺和公司自有商铺进行租赁招商 1) 组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的问题; 2) 项目所处地理位置及商业行情进行调研分析; 3) 项目定位及价格的准确判断,对业态分布进行规划; 4) 对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出现的 问题提供建议处理办法; 5)
2、拟定招商相关文件及合同; 6) 及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况; 7) 根据公司发展选择战略伙伴,对主力店及各专业卖场的大商家实施招商, 与大商家签订租赁合同; 8) 根据公司方针和项目实际情况,广泛接触各类零售行业的商家,收集整理 商家资源并备案; 9) 根据相关规定,努力争取更多的客户进场经营,与其协商租赁招商事宜, 必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作; 10) 与相关部门密切合作,做好经营户进场、装修、调整、退场工作; 11) 办理经营户缴纳租金及相关手续; 12) 随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态,积极为其提供力所能及 的工作方便,与客户建立
3、良好的业务关系。 三、各岗位上岗要求、职责及规范 (一)招商经理 1.招商经理的上岗要求 1)具有良好的职业道德和敬业精神。 2)具有较强的组织、领导、协调能力。 3)具有丰富的商业管理经验,熟悉商业地产的运作程序及特点。 4)在某一品类有丰富的客户资源,对该类品牌的经营状况较为熟悉; 5)具有较强的招商技巧和独立谈判能力,能撰写市场调研、预测和分析经济活动的专题报告。 6)具备良好的身体素质和心理素质。 2.招商经理的岗位职责 1) 根据公司制定的整体工作计划,制定本组招商计划和总体任务的分解方 案,带领团队完成每月招商任务; 2) 负责本部门所划分品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,
4、向上 级递交分析调查报告。 3) 负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商 家组合。 4) 写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、 招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等; 5) 保持与招商总监之间的联络和传达工作; 6) 负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌 7) 协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况; 8) 处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉; 9) 负责安排、监督属下组员的每天工作内容; 10) 收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。 11) 负责向总监汇报即时的现场招商情况; 12
5、) 负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改; 13) 负责完成招商总监安排的其它工作 3.招商经理的岗职规范 1) 及时巡查下属的工作,服务质量,并进行监督和指导,保持所属员工 工作的高质、高效。 2) 常关心和帮助下属,以提高所属人员工作的积极性和主动性。 3) 积极配合实施部门各项活动,认真组织人员执行各项计划或方案。 4) 经常组织培训和再培训工作,不断提高所属人员的工作技能和综合素 质。 5) 日常检查: 每天检查所属员工工作情况,随时进行监督、指导。 分周、月、季检查各种报表,及时发现问题,解决问题。 6) 恪守职业道德,保守公司机密。 (二)招商专员 1招商专员
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