2023年服装厂后整主任岗位职责.docx
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1、2023年服装厂后整主任岗位职责服装厂后整主任岗位职责共1服装厂后道岗位职责目录总经理岗位职责 .管理者代表岗位职责 .行政部岗位职责 .业务部岗位职责 .技术部主管岗位职责 .制版员岗位职责 .工艺员岗位职责 .样衣组长岗位职责 .样衣检验员岗位职责 .样衣工、消防员岗位职责 .裁剪车间主管岗位职责 .裁剪车间组长岗位职责 .核料员岗位职责 .摊布工岗位职责 .裁剪工岗位职责 .编号工岗位职责 .粘烫工岗位职责 .验片工岗位职责 .调片工岗位职责 .采购部岗位职责 .原材料(面料)仓库保管员岗位职责 .原材料(辅料)仓库保管员岗位职责 .电脑开单员岗位职责 .厂长岗位职责 .缝纫车间主任岗位
2、职责 .缝纫车工岗位职责 .辅助工岗位职责 .缝纫组长岗位职责 .缝纫组检岗位职责 .电工岗位职责 .总经理岗位职责(编号:lb/02-01)1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。 3、维护客户利益,重合同守信用。4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设,支持群团工作。管理者代表岗位职责 (编号:lb/02-02)1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际标准建立,实施和保持质量体系持续有效。2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜
3、。3、向总经理报告质量体系的运行情况,以便其进行评审,并作为质量体系改进的基础。4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。 5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。行政部岗位职责(编号:lb/02-03)1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。3、考核各部门执行iso9001质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助厂部做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。 5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。6、反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。8、负责公司区域内的绿化美化工作。9、抓好受控文件发放控制工作,做好与企业管理相关的会
4、议记录。 10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作,并存档。11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。 13、做好消防培训及急救培训,并留档。后道主管岗位职责后道主管1、负责后道产品的质量管理监督,建立完整及时高效的流水程序; 2、负责后道各岗位人员的组建,并不断培训高效的后道各个岗位操作人员,门成员进行一次考核培训,给晋升做好铺垫,认证贯彻公司下达的各种会议精神,百分之一百的配合公司各种规章制度及行政奖罚制度; 3、对所有进到后道车间的产品要做到:一;不准堆放在地上;二:对所有产品有清晰的数字记录;三;对所有操作中的产品必
5、须有完整的操作工艺(品控主管提供);四;对所有进包装袋的成品必须保证在公司的合格率以内;4、对整个后道人员的组建及岗位技术培训指导建立完整体系,做好整个后道人员的月度考勤,合理安排每个岗位当下的工作任务及跟踪;贯彻 落实公司所有的规章制度及行政奖罚制度;5、对每个岗位的工作流量及操作流程及时解决,避免出现重大流水不畅及质量问题;6、熟悉制单及产前会的工艺要求,提前组织后道各项工作的安排(人员、设备等),每天的工作例会分安排当天的工作;7、严格按工艺单要求做好封样,按工艺要求给后道各岗位员工开好前会,严把质量关,确保不合格不进入包装车间。及时将前道不良品交相关人员处理,不可堆在一边,每天下班前3
6、0分钟清理一次,做好记录,否则按每件1元/夜处罚主管。8、必须在锁订、大烫、尾检、包装等岗位处明确标准样,并让每个员工熟悉各岗位工艺要求,督促、检查各个岗位必须按工艺要求进行操作。把握好流水进度,每天给各岗位下达合理的生产任务并跟踪任务的完成情况,让员工有积极性、目标性的工作。记录好员工的产量。9、做好相关记录备查(收发记录、前道车间返工记录、等),对整个后道货品框架结构要有全面的了解,并对当下要包装的产品及时高效的操作;10、严格按工艺要求或贴牌客人要求进行验货包装,坚决杜绝不合格品入袋。后道尾检是产品的最后一道把关点,必须严格控制产品质量,不可超标准放货。主管对这一位置必须严格控制(主管权
7、限监督)。11、每天对各类机台设备每天要督促员工清洁保养,对特种设备必须专人使用,所有 上机人员必须做到先培训后上岗。不得随意调动设备的各项参数。保险装置必须开启以防事故发生。岗位职责*年*月*日技术部主管 岗位职责1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。 2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符
8、合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。7、每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。8、客供产品,做好标识,建档管理。9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正
9、对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。制版员 岗位职责1、服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客 户要求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样板,确保在规定时间内完成制版工作。3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣花等位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。4、生产车间所用的净样板须配套完成,同时根据生产部的生产安排情况,制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识,妥善保管。6、认真听取生产一线的意见,及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随
10、时保持沟通,听取样衣工在制作过程中的问题,及时更改。工艺员 岗位职责1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准,及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。2、编制的工艺单要具体,关键部位要说明清楚,工艺要求的数据全部标明,做到认真、仔细、不遗漏。 3、全面负责做好封样确认工作。4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档,未经许可不得出借。5、做好客户与公司间的联络工作,及时反馈客户意见,若有工艺修改,需出具书面通知。裁剪车间主管 岗位职责1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产,做好车间管理工作。2、按“生产任务单”样板、款式、原
11、料的颜色、规格,做到准确无误方可生产,对定额用料及排料进行严格审核。 3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供应充足。4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。 5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。6、要做好员工的思想工作,调动其积极性,搞好小组、车间文明生产、安全生产,保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、摊布过程中有病疵的面料,及时通知采购员或跟单员来现场确认解决,方可开裁。 摊布工 岗位职责1、注意布的正反面,对倒顺花、色差、疵点要尽量留意,发现问题及时反映。2、拉齐布边,做到二齐一平。门幅不统一的,阔幅阔用,狭幅狭用,做好拖布记录。3、
12、严格控制铺布层数,以确保裁片质量。4、未铺的面料要堆放整齐,注意清洁,不够板长的零头布要注意收集,以备换片。5、发现有短码或料疵,如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况,应及时反映到裁床主管处解决。服装厂后整主任岗位职责共2后整车间主任岗位职责1、根据公司年度、月度计划,制订本部门的年度、月度工作计划和目标;负责后整车间的生产组织、指挥、调度、协调、劳动组合,负责车间日常生产计划的安排、落实,生产技术的指导;2、负责内部管理制度、规定、细则的制定和考核。公司各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作;3、在生产安排中,根据公司的生产计划去合理的编排各生产班组的生产任务、
13、工作进度、工作时间,以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务;4、负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理,各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作。负责对后整车间各种机器设备的维护与管理,落实与执行厂部各种规章制度,协调及配合尾部与各部门间的工作事务;5、要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求,查货期与各款的实际出货日期,然后根据公司生产编排及车间缝制车间每天下货各款的先后顺序,及各款日流量的大小,来合理的安排尾部各小组进行生产;6、对于已开始在缝制车间上线的各款,要根据缝制车间生产的实际情况提前做好准备,检查各种物料、辅料是否到齐,提前做
14、好预算及安排。当新款下线移交到后整车间时,后整车间主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议,就各款在后整生产的工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排各有关组长做好生产板,交有关部门或人员核准,在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产;7、对于正在后整生产的各款,后整主任要不断检查,查核各小组每天生产编排是否合理,各种工艺做工要求是否合乎标准,发现问题时就要及时解决;8、后整主管需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计,并按时上报审核,做好各款成品的存放与交接保管工作,对已查好而来不及立刻包装的成品要注意进行必要的防尘措施;9、加强对后整各小组物料与辅料的领用和使用
15、的监管工作,合理地使用人力、物力。当天出货,要及时地安排人员作清点核准,做好出货准备工作。同时强调在出货时一定要加强管理,积极主动地组织人员进行检查、抽查复核,一定要亲自在现场指挥核准,在确认出货数字、款号、质量抽查合格无误后才能签字放行。当出完货后需及时把出货资料上报给生产部。10、每天要勤于检查,掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题,及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的安排生产、编排各组工作;上班时间内不得做与工作无关的事情。11、协调和处理车间与缝制车间、技术工艺部的工作,配合各部部作必要的生产进度安排与产品质量控制;不定时对后道出来的成品品质进
16、行抽查,一次不合格扣除检验20元,主管30元。12、协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训,监督、检查各种制度的落实与执行工作;13、严格执行公司程序、流程、规范、制度、标准等规范性文件。14、做好员工的思想工作,保持员工相对稳定;15、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对车间员工的安全和健康负直接责任;16、加强业务技术学习,不断提高自身素质。加强程序、流程、规范、制度、标准学习理解,提高自身的管理和执行能力。17、负责所属员工的管理、教育、培训工作;每月对所属员工进行一次考核,并将考核结果报经理办;18、所有工作做到日清日结,今天能做的事不留到明天,做好工作日志; 2
17、0、负责本部门6S现场管理、考核工作;21、每月定期进行质量、定额资料汇总、整理、统计,分析质量计划执行情况,考核指标效果,揭示企业运作存在的问题,及时为领导决策提供准确的质量、定额方面的信息和合理化建议;22、完成领导分派的临时任务;23、严格遵守公司员工守则和公司各项规章制度。服装厂后整主任岗位职责共3服装厂各岗位职责目录:目录 1 一、总经理岗位职责 .2 二、管理者代表岗位职责 .2 三、行政部岗位职责 .2 四、业务部岗位职责 .2 五、制版员岗位职责 .3 六、工艺员岗位职责 .3 七、样衣组长岗位职责 .4 八、样衣检验员岗位职责 .4 九、样衣工、消防员岗位职责 .4 十、裁剪
18、车间主管岗位职责 5 十一、裁剪车间组长岗位职责 .5 十二、核料员岗位职责 .5 十三、摊布工岗位职责 .6 十四、裁剪工岗位职责 .6 十五、编号工岗位职责 .6 十六、粘烫工岗位职责 .6 十七、验片工岗位职责 .7 十八、调片工岗位职责 .7 十九、采购部岗位职责 .7 二十、原材料(面料)仓库保管员岗位职责 .7 二十一、原材料(辅料)仓库保管员岗位职责 .8 二十二、电脑开单员岗位职责 .8 二十三、厂长岗位职责 .9 二十四、缝纫车间主任岗位职责 .9 二十五、缝纫车工岗位职责 .10一、总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。 3、维护
19、客户利益,重合同守信用。4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设,支持群团工作。二、管理者代表岗位职责1、保证公司按照 ISO9001-2000 质量体系国际标准建立,实施和保持 质量体系持续有效。2、协调处理公司在实施 ISO9001 质量体系过程中的具体事宜。3、向总经理报告质量体系的运行情况,以便其进行评审,并作为质量 体系改进的基础。4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。 5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。三、行政部岗位职责1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好
20、文明生产、环境卫生工作。3、考核各部门执行 ISO9001 质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助厂部做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。 5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。 6、反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。8、负责公司区域内的绿化美化工作。9、抓好受控文件发放控制工作,做好与企业管理相关的会议记录。10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训 工作,并存档。 11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。 13、做好消防培训及急救培训,并留档。四、业务部岗位职责1、从事一切经济
21、活动符合国家法令法规要求。2、一切以公司利益为重,接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。 3、巩固好老客户,积极发展新客户。4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。 5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。 6、做好资金回笼工作,及时结清相关帐务。7、注意收集、反馈市场信息,严守公司经济活动机密。 8、负责客户接待工作。9、按打样单操作规则,出具打样单,因物料原因影响样衣交货期的, 请反馈副总经理解决;因生产能力不足影响交期的,反馈副总经 理解决。 10、按订单信息传递一览表传递相关信息。11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈的订单疑问。 12、确定货期,及时与船务、单证协调,按
22、时出运大货。 13、有特殊要求的订单须及时通知相关部门,组织解决。 14、负责客人投诉问题的信息传递。15、承接订单后,及时出具企业统一格式的订单表格,由副总审批后, 发放各相关操作环节,合同交财务。五、制版员岗位职责1、服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客户要 求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样板, 确保在规定时间内完成制版工作。3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣花等 位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。4、生产车间所用的净样板须配套完成,同时根据生产部的生产安排 情况,制作相应数
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