2023年电梯大修后工作汇报（精选多篇）.docx

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1、2023年电梯大修后工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：电梯大修报告 关于*乘客电梯情况汇报 *： 近期电梯安全事故频发,我司就*使用1台*层*站*门乘客电梯使用情况做如下汇报。 电梯为*年安装，载重量1000公斤，运行速度1.0米/秒，电梯已安全运行*年,该电梯使用至今无大修及重要配件调换，由于该电梯运行年久，电梯在运行期内进过二次大楼装修用梯，加剧了机械零部件、电子元器件的疲劳、磨损与老化的速度。近期电梯故障时有发生，特别是困人故障，对乘客造成恐慌，影响安全，建议对该梯进行大修或更新，现主要存在问题有。 1、机房部分主要对曳引钢丝绳，制动器刹车片、控制接触器等调换更新。 2、电梯门机系统主要

2、存在滑轮传动件、门锁电触点，橡胶件等老化磨损。 3、轿厢系统主要为平层传感器、导靴、井道随行电缆按钮等更新。 4、井道部分主要为安全减速开关、限位、极限开关等需要更换。 5、加强对该电梯日常使用中安全管理，指定电梯安全管理人员，落实电梯的钥匙（包括层门三角钥匙、轿内操纵盘钥匙、基站开关电梯电气钥匙、机房钥匙）专人保管，清洁电梯日常卫生，发现电梯异常声响及时同我司沟通，出现困人故障马上通知我司，以便我司能及时提供紧急救援。 鉴于以上存在的问题，我司将加强对该电梯日常检查。为消除安全隐患，我司建议对电梯进行大修或更新,确保电梯安全运行。 有限公司 年 月 日 推荐第2篇：电梯大修项目 电梯大修项目

3、 1 主机检修，保养，清洗换油， 轴承加油 2 限速器检修，保养，更换限速器钢丝绳 3 控制屏线路整理，电器元件检修，保养，更换电源控制板， 4 曳引机导向轮检修，保养，校正导向轮，曳引轮垂直度轴承加油 5 主，副导轨清洗，保养，修磨接头处缝隙，台阶，加固，校正导轨支架加固，校正导轨垂直度 6 井道安全电器开关检修，检修，保养更换部分开关，整理井道线路 7 门机系统检修，保养，调整运行机构更换门机电源板 8 更换厅，轿门滑块，更换厅门挂轮组件 9 更换主，副导轨导靴衬 10 检修及保养安全钳，底坑缓冲器等安全装置 11 操纵厢，外召唤线路整理，更换按钮和层显 12 检修，保养加固厅轿门上坎，调

4、整厅门和门套间隙及强迫关门装置 13 检修，加固对重防护栏 14 检修，调整轿顶，底坑检修装置 15 检修，调整厅门机械开锁装置 16 更换厅门 ，轿门门锁以及电器连锁装置 17 检修，保养调整限速器涨紧装置更换安全开关。 18 轿厢超载保护装置调整。 19 整机修整，除锈，油漆。 20 更换开关门到位检测开关。 21 更换较顶上下平层门区检测开关。 22 更换所有电源插件及轿顶线路 。 23 更换补偿链及防跳装置。 24 更换开关门防夹人装置。 25 安装轿内防盗报警电话及温控器开关。 推荐第3篇：电梯大修范本 关于双城雀巢有限公司A .B 区两部载货电 梯情况说明 贵企业A区B区车间内使用

5、的两台大型货梯已经运行10余年，已超过电梯设备大修周期，遵照哈尔滨市质量技术监督局的指示精神和要求：凡是电梯性能差、安全运行存在着隐患的在用电梯设备，产权单位和保养单位必须加强管理，我公司对此高度的重视；并派质量技术部工程技术人员于2023年12月5日，前往贵处现场，根据国家最新标准(GB7588-2023)检查后发现该电梯设备目前存在着两大问题： （一）、电控系统严重老化和磨损； （二）、机械系统严重磨损，导致电梯性能差、运行不安全，近年来我国电梯连续发生多起重大伤亡事故，造成比较大的影响和损失！我公司建议甲方领导尽快按排电梯大修事宜，提高电梯设备的完好率，全面落实电梯安全工作，其目的为：

6、1、电梯大修后能确保电梯正常运行，防止发生重大人身伤亡事故和电梯设备财产损失； 2、电梯大修后能延长电梯运行的使用寿命； 3、电梯运行更加安全可靠； 4、提高电梯的运行完好率，方便企业、服务客户； 现将需整改问题说明如下； 1安装上行超速保护装置，将该设备使用的单向限速器更换成双向限速器，再加上上行超速保护装置。原单向超速（向下）保护，现变成双向（上、下行）保护，安全性提高了，符合目前国家最新标准(GB7588-2023)，这样电梯运行安全可靠性得到保障，从而确保电梯安全可靠运行。 2 曳引机磨损，曳引机的减速箱磨损应更换齿轮油，对蜗轮蜗杆进行调整。 3限速器绳轮，限速绳和限速轮之间的磨损比较

7、严重，应更换，它涉及安全钳在电梯出现上、下行超速时动作，因此十分重要。 4层门上坎的主门联锁和付门联锁经常出现接触不良，造成电梯突然停止运行情况。 5导靴内衬磨损严重。 6电气布线有老化现象，布线不规范出现接头外露及漏电现象。需按GB5788-2023标准 执行。 7 内选按钮及外选按钮存在不灵敏、卡顿等现象，建议更换。 8 更换电源控制箱。 9 加装上、下行限位开关和极限开关，这样电梯运行安全可靠性得到保障，从而确保电梯安全可靠运行。 10清理机房、曳引机、控制柜、井道、轿顶、底坑卫生。 11调整减速机与电机同心度。 12减速机清洗，导向轴加油。 13控制柜检修及元件更换。 14机房电气检修

8、、测试 。 15制动器拆卸清污、更换闸皮、调抱闸间隙及制动力。 16电动机检修，油室清洗、密封、加油 。 17机房救援措施、管理制度、平层等标志制作完善。 18轿门检修调整、更换吊门轮、门滑块112轿厢水平、垂直度调整，各部位螺丝紧固。 19照明修复 。 20安全钳拆装清洗，调整检验。 21轿厢导靴拆装清洗。 22轿厢顶、轿底各电气开关检修更换，接线端子紧固。 23应急照明安装及报警电话安装。 24导轨清洗、校正、紧固支架螺丝。 25平层精度调整，隔磁板调整，螺丝紧固。 26上下缓速、限位、极限开关更换，调试达标。 27井道照明修复 。 28对重导靴拆装清洗,换靴衬，对重块加固。 29井道各接

9、线盒检修、端子紧固。 30厅门调整达标，门导轨清污、更换门锁盒、吊门轮、门导块。31机械门锁修复。 32更换曳引钢丝绳。 33更换底坑检修盒。 34电梯整体功能测试。 引用标准 GB7588 电梯制造与安装安全规范 TSG T50012023 GB10058 GB10059 GB10060 GB50182 项目如下； 电梯使用管理与维护保养规则 电梯技术条件 电梯试验方法 电梯安装验收规范 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 推荐第4篇：电梯大修报告 报告 装备部大修科： 我所2023年固定资产大修理项目：TKJ-1000JX电梯大修，施工单位原指定为益阳电梯厂贵阳办事处，本着负责任的

10、态度以及“修必修好”的原则，本所委托装备能源部机械科另找了上海南方电梯工程公司贵州分公司、贵阳申达电梯维修公司同时进行了方案设计及报价，通过对三个队伍的方案、报价、客户调查情况进行综合评定，以及考虑到益阳电梯厂近期售后维保及技术质量较差，办事处人员变动，且报价较高等原因，本所决定该电梯的大修理改由上海南方电梯工程公司贵州分公司实施，特此进行汇报。 轻研所装备材料科 2023年3月17日 推荐第5篇：大修安全工作汇报材料 #1机组大修安全工作汇报 尊敬的及各位领导： 大修能否自始至终安安全全进行，搞好现场大修安全管理工作，至关重要， “实现修后“三个一”、争创精品工程，安全是一个重要手段，是提高

11、和展现锅炉队伍素质、管理水平和形象的重要标志。因此大修初期就制定了安全目标及规划，并且严格按照规划和目标进行管理，确保了安全目标的实现，圆满完成了大修任务。 一、安全目标： 1、杜绝人身轻伤及以上人身事故； 2、杜绝重大设备损坏事故； 3、不发生火灾事故； 二、工作规划 加强大修现场的监督与管理，坚持高标准、高起点，推行“人人都是安全第一责任者”的理念，强化反违章管理，以“零违章确保零事故”的实现；强化现场文明大修管理，实现大修现场文明整洁，防护严密，创造良好的大修环境，以达到在保证大修过程中人员的安全与健康的同时，不断提高检修管理水平，树立良好的队伍形象的目的。 三、大修安全管理亮点 1、大

12、修全过程贯穿“人人都是安全第一责任者”的理念。在锅炉队大修动员会上，提出了“人人都是安全第一责任者”的思路，主任是队安全生产第一责任者，班长是班组安全生产第一责任者，作业小组组长是作业组安全生产第一责任者，组员是个人安全第一责任人，人人充当安全第一责任者的角色，都有自觉抓好大修安全、做好安全工作的责任，提高了遵守安全规章制度的自觉性和忧患意识，提升了大修安全管理水平杜绝了人身伤害事故的发生。大修从11月1日人员正式进入现场开始，到12 1月12日结束，没有发生员工人身伤害事件，没有发生设备损坏事件。实现了“零违章确保零事故”的目标。 2、加强对重点项目的安全管理，编写了特殊项目安全措施17项；

13、控制措施措施5项、起吊方案4项，保证了重大项目的起吊安全，如过热器管排更换，虽然单次起吊重量不足10吨，因考虑到起吊高度风险大，危险性比较高，安排专人负责现场的起吊监督，按照起吊方案、控制措施，逐项填写、执行起吊检查卡，保证了重点项目的施工安全。 3、加强了外包工程管理，大修现场外包工程队伍、临时工入厂后先进行三级安全培训、考试合格，办理安全上岗证后才允许进行现场，始终处于受控状态，在人力资源部组织的现场检查中，锅炉队使用的临时工、外包工全部都随身携带安全上岗证，此次大修期间先后对临时工、外包工、厂家售后服务等项目进行了18个批次163人的培训。 4、现场文明卫生水平有大幅度提升。 四、采取的

14、具体措施： 1、修前制定了#1炉大修现场整体安全措施，编写了非标项目的安全措施，起吊方案、安全控制措施，对全体职工进行了标准项目、特殊项目的安全措施的学习和培训，组织大修工作人员认真学习了火力发电生产锅炉部分设备检修潜在风险与预控措施。 2、大修前对起吊工具、安全工具、绝缘工器具进行了检验，安全带；倒链、钢丝绳、电动工器具进行了全部检验，不合格的进行了更换配发从管理上堵塞了安全漏洞。 3、加强了现场的监督监护工作，及时查禁违章，队主任、管理人员天天在现场检查人员违章情况，防止意外事件的发生，发现问题及时纠正整改并进行考核。 4、注重文明作业区的设置和维护，由于锅炉设备的分散，作业区地域 位置不

15、好设置，有的工作需要几天之内就要结束，不易于长时间维护。在这种情况下，采取以点带面，取重点，在风机、制粉系统、给煤机等处设置了文明作业区，收到了好的效果。 5、由于本队工作人员，外包工及其他专业人员在1机组大修现场组成了一个立体交叉、点多面广的作业环境，工作中稍有不慎，就会引起重大后果。为此，队管理人员积极深入现场，对于发现的不符合项，及时予以制止，并责令其整改，并在专业协调会上提出来，以此起到曝光和警示他人的作用。对于性质严重的问题，及时予以考核，以避免严重后果的出现。 五、查禁违章和考核情况 1、大修中随时对现场人员违章、使用工器具不规范、临时电源使用、高处作业、电气焊使用等进行了检查，查

16、出问题立即进行了整改纠正，不定期下发考核通报，对查出的使用安全带不规范、氧气瓶、乙炔瓶使用不规范等问题，队考核班组及个人人员900元。起到了遏制违章作业的作用。 2、对外包工程项目查出问题后现场督促整改，对比较严重的问题，进行停工整顿。 六、存在的问题和建议： 1、现场还存在检修临时电源使用不当的现象，一是#1炉本体检修电源箱少接线口小，接线很乱，二是存在拆线自己拆的现象，主要表现在收工时几乎统一收工，要是让专业人员来拆线也拆不过来，以后的工作中我们将要严格遵守临时电源使用规定，接、拆线按规定去做。同时建议配置和运行人员一同上班的接线值班人员，随叫随到，拆、接线规范。 2、对外包队伍管理还存在

17、不足现象，由于有的外包队伍人员素质相对较低，对我们的大修现场的安全管理有抵触情绪，在使用电焊、气焊、起重、电动工器具时存在不按规定使用的现象，现场拆下的废旧物品放置杂 乱现象。在今后的工作中我们将严格对外包队伍的管理，加大管理力度。堵塞管理漏洞。 3、对脚手架验收使用还存在问题，搭设不标准、脚手板不合格，验收时我们都有提出让架子工整改，有时架子工忙，没时间给整改，我们就没法挂合格证，工作人员还要急着干活，所以就出现没有挂合格证就私自上架子工作的现象，在外包项目上容易出现这种问题，以后坚决杜绝这种现象，验收不合格、没有挂牌的脚手架任何人不能私自使用。建议，从源头抓起，不合格的脚手板坚决不能运到现

18、场，架子工按照标准一次性扎好，避免使用部门验收人员和搭设人员来回扯皮，耽误时间。 总之，#1机组大修经过全队人员的共同努力，实现了预期的安全目标，在此对安监部领导及各位专工、生技部领导及分管专工对锅炉队大修安全管理给予的指导和帮助表示诚恳的感谢！ 锅炉队 2023年12月12日 推荐第6篇：电梯 大修施工方案 电梯 大修施工方案 大修施工方案 用户名称： 产品名称： 合 同 号： 大修台数： 编制： 审核： 审批：日期： 日期： 日期： 目 录 1编制依据2工程概况3电梯大修施工进度计划4电梯大修主要操作要点5大修质量要求6大修施工环境、职业安全目标7劳动力组织安排8主要大修机具9施工技术措施

19、10施工安全措施 11、施工现场应急救援 12 施工安全技术交底 1、编制依据1.1 国家标准“电梯制造与安装安全规范”（GB7588-2023）1.2 国家标准“电梯安装验收规范”（GB10060-1993）1.3 国家标准“电梯技术条件”（GB10058-1997）1.4 国家标准“电梯工程施工质量验收规范”（GB50310-2023）1.5 国家标准“电梯试验方法“(GB10059-1997) 2、大修概况2.1 概述项目名称： 大修地址： 电梯制造商： 大修委托方： 大修承包方（施工单位）： 2.2 大修内容、范围及工期要求电梯台数： 梯号： 工程范围：1） 曳引钢丝绳更换调试 2）

20、曳引轮轴承更换 3） 4） 计划开工日期： 大修竣工日期： 2.3 大修单位联系人： 3、施工工艺流程 4、大修施工进度 1、电梯大修主要操作要点1）电梯大修施工前应检查井道、机房的照明。电源必须满足施工要求。2）起吊轿厢时，必须做好二次保护，以保证施工人员及设备的安全。3）更换曳引轮时，必须做好对蜗轮杆的保护，安装新轮时做到多个紧固螺栓同时紧固，最终紧固力矩应一致。4）曳引钢丝绳挂放，对每根曳引钢丝绳量放后的切断尺寸，应按照对重的行程，轿厢地坎与最高停层层门地坎间的高低差，绳头组合尺寸及钢丝绳伸长率等诸方面尺寸因素，综合考虑计算后测定。5）曳引绳涨力调整、测量，要做到“多测、微调”，尽量做到

21、涨力一致，最后误差值必须满足国家标准。 6）制定平层标记、方向标记时要准确、清晰。 7）运行试验。 5、大修质量要求5.1 电梯安装质量引用标准1）GB7588-2023电梯制造与安装安全规范：2）GB10060-93电梯安装验收规范： 3）GB10058-1997电梯技术条件：4）GB10059-1997电梯试验方法： 5）GB50310-2023电梯工程施工质量规范：5.2 电梯大修质量目标 电梯安装质量以顾客关注为焦点，满足客户的质量需求，确保电梯大修过程得到有效的运行和控制。本次大修电梯安装质量目标为：1）大修验收一次合格率100%： 2）单台电梯优良率80%： 6、大修施工环境、职业

22、安全目标加强职工施工现场的环境、职业安全意识，树立“安全第 一、预防为主”的思想。本次大修现场环境、职业安全目标为：1）确保施工安全，杜绝人身伤亡、火灾事故： 2）实施现场环境标准化，达到环境污染事故0： 7、劳动力组织安排 施工管理人员组织状况如下表所示： 8、主要大修机具序号名称规格数量备注1手拉葫芦3T2只 2手磨机 1把磨片一包3皮尺100m1把 4吊线锤300g4只 5活动板手124把 6吊板手、梅花、套筒板手8件套各1套 7钢丝钳、尖嘴钳150mm、200mm各2把 8螺丝刀（一字、十字）75-300mm各2把 9手提行灯60W-100W4支 10手电筒 2支照明用11木方或钢管

23、各2根支对重等准备12吊索、卡环、绳卡吊起轿厢时用13卡簧钳内卡1把更换轴承用 推荐第7篇：电梯大修建议函1 电梯大修建议函 致：武汉新汉水物业服务管理有限公司 由于大部分设备和零部件老化及损坏，贵方顺民大厦六部电梯故障率一直居高不下，自我公司于2023年12月10日接管此项目以来，在我方维保部的努力下虽已降低了故障率，但该设备依然存在重大安全隐患，现将该设备主要问题汇总如下： 1、曳引系统部分： （1）电梯曳引机轴承磨损严重，油封渗漏油，风机扫堂，运转噪音大，如不进行解体检修，更换磨损部件，蜗轮蜗杆加剧磨损严重后只能报废更换整机，期间电梯溜车频率将变的更为频繁。 （2）由于长久的运行，6部电

24、梯的曳引钢丝绳普遍磨损严重，已缺乏韧性，且摩擦系数变低，如不及时更换，可能会导致电梯打滑、溜车或冲顶。 （3）电动机轴承磨损严重。 （4）部分电梯抱闸制停系统出现磨损，出现多次溜车导致关人，如不及时更换，极大可能会导致电梯溜车，增加电梯关人频率，目前5#电梯已多次出现此状况。 2、导向系统部分： （1）部分电梯补偿链导向装置已丢失，且固定部位老化已松动，导致电梯运行时较大的响声，如不即时恢复原有的导向装置和加以固定，补偿链在高速大范围摆动下极有可能毁坏井道里正在工作的装置和部件，导致不必要的后果。目前4#梯运行时响声过大均是以上原因。 （2）部分电梯两导轨间距过大，表面凹凸不平，且部分导轨已变

25、形，导致轿厢运行时晃动，有噪音，由于晃动量大使数据丢失电梯无法平层，时发电梯关人事件。且1#2#梯电缆线因轿厢晃动过大已被刮坏。 3、轿厢、轿门、厅门系统部分： 每部电梯的轿门系统尚未更新，开关门机传动部件磨损，门电动机老化，开关门噪音大、厅门变形、门间隙不符合检验规程要求，因此也导致频发电梯关人事件。 4、安全保持系统部分： （1）六部电梯限速器、限速轮绳槽磨损严重，导致摩擦系数变小，限速器钢丝绳打滑。导致安全钳夹绳装置很难夹住，从而安全钳无法进行有效的刹车。 （2）部分对重安全钳制动机构部分部件缺失，是导致安全钳无法进行刹车的主要原因。 5、平衡系统部分： （1）对重装置支架已出现变形，且

26、上下导向装置严重磨损，从而出现电梯高速运行时由于对重块的颠簸和对重装置左右晃动时发出的较大响声。 （2）部分电梯的补偿链外表的PVC结构被刮掉，导致电梯运行时噪音较大，在轿内有明显的抖动感。 6、电气控制系统部分： （1）控制系统的继电器、接触器等部件机械部位疲劳老化，接点烧蚀氧化，可靠性差，已经全部超过设计使用动作次数。 （2）部分电梯控制柜变频器散热风扇已损坏，无法正常的对变频器进行散热工作，从而频繁出现由于变频器保护而导致电梯停梯和关人的事故。 （3）井道内上下端站的强迫缓速、限位、极限安全开关装置不符合新检验规程要求，应更换为专用安全开关。 （4）多部分电梯安全开关欠缺、损坏、老化，需

27、安装翻新。 （4）部分电梯轿门光幕型号不符导致安装不到位，出现运行时光幕误动作而导致的停梯关人，应更换为电梯专用轿门光幕。 7、需要对限速器系统、导轨、导轨座、导靴衬、厅门系统、轿厢轿门系统，进行全面的检修，更换磨损部件，恢复原有功能。 以上电梯存在的主要问题，都会引起电梯的安全系数不可靠及故障率过高，因此为了乘客的安全，我方建议贵方务必及时考虑电梯大修，使电梯设备达到安全、完好、可靠状态，降低故障率延长电梯的使用寿命，以免引起安全事故而导致不必要的经济损失。 武汉博瑞通达电梯有限公司 2023年01月23日 推荐第8篇：离岗后的工作汇报 离岗后的工作汇报 自从市委办、政府办关于转发关于支持鼓

28、励机关事业单位干部轮岗领办创办引办企业的试行办法的文件下达以后，本人就积极响应，并且获得了市委组织部和交通局领导的批准，使我的人生又多了一次不可多得的锻炼机会。 去年3月21日市委市政府专门召开了动员会，会上市委领导对离岗人员寄予了很高的希望，使我们感到离岗后身上的担子仍然很沉重。我们的城市要建设、经济要发展，我们每一个在本市工作或生活的同志都有一份责任，作为我们离岗人员就更应该充分利用离岗期间的有利时机，为家乡的经济建设出力流汗。按照市委市政府的统一要求，我从3月22日开始交接工作，3月26日开始正式离岗，也就是开始寻找一种全新的工作方式-再创业。在刚离岗不久的一段时间里，由于工作的突然变化

29、自己总觉得有点不太适应，可是大约过了几个星期以后，就基本上调整好了自己的心态，并且立即投入到有关创业的调查研究以及开展一些相关的准备工作。 离岗后，由于工作需要，我4月初参加了由交通厅与南京河海大学联办的法学专业研究生进修班为期1周的面授学习和考试，4月中旬到5月下旬又陆续参加了市委组织部举办的副处级干部培训班的学习、考试和外出考察等活动。尽管学习用去了部分时间，可是我能充分利用学习空隙或休息时间继续做好离岗兴业创办经济实体的各项筹备工作，由于在创办实体的筹备过程中得到了市政协、组织部、交通局等单位的领导和众多朋友的大力支持与帮助，所以筹备工作还算比较顺利，只是开业时间由原计划的5月18日，向

30、后推迟到了6月6日，主要原因是参加了两个培训班。 我创办的经济实体名称叫“南京爱家科技贸易有限公司”。我之所以将公司名称的字号叫爱家，其用意就是要表达我们离岗人员热爱我们的家乡，我自己更要把自己的微薄力量贡献给可爱的家乡！所以爱家最能表达我们的心愿。爱家公司的注册资金主要通过招商引资而来，总额为66万元。目前就业人数为6人，另外还聘请多名兼职人员。公司主要经营计算机硬件、软件等高科技产品和其它电器、建材等商品。公司开业以来经营情况一切正常，只是优秀的技术和经营人才在本地实在是难以寻找。另外，我市的居民消费水平也比较低，市场总需求也较小。这些都是影响公司经营和发展的重要因素。 针对我市的实际情况

31、，如果要想公司得到较好的发展，必须要有好的经营或生产项目。目前，我们也正在和北京、上海的一些公司联系，千方百计地寻找合适的项目，有些项目正在洽谈中，有些项目已经签定了协议。如我们已经和南京苏宁集团下属的苏宁科技发展公司签定了协议，成为联想计算机在本地区的核心分销商，另外还与北京永昌辉科技公司签定了煤气罐安全节能装置的经销协议。如果此项目实施好，预计可以获得很好的经济效益和社会效益。 此外，为了增加公司的后劲，我们公司又聘请了一些大学老师作为公司的技术后盾，目前正在准备开发一些实用软件。同时还准备通过广告和人才市场再招聘一些优秀人才。 公司今后的发展还准备在科技开发和技术推广上作出努力，争取引进

32、或开发前景比较好的小项目。 由于我们的创业才刚刚开始，今后的路还很长很长，我们非常期望能得到人们的支持和理解。过去，我们已经得到了很好的支持和帮助，如：公司开业的时候，市政协主席、组织部部长、交通局领导以及交通系统的很多干部职工都亲自光临公司，电视台还专门作了新闻报道，所有这些都使我们深受鼓舞，也使我们勇气倍增、干劲倍增。实践证明离岗创业实在是一项比较艰苦的事情，一般人如果非亲身经历，很难体会到其中的滋味。离岗人员岗位变了，工作性质变化就更大了，由过去的被别人求变成了处处求别人，不过比一般人还要强的多，在我们办理有关手续时，只要提起是离岗创业的，一般工作人员都能给予很好的支持，尤其是市委市政府

33、将行政审批中心设立后，办事就更方便了。我认为作为一种创新，开展离岗创业不论对离岗人员自身，还是对社会都是一种有益的尝试，所以各级领导部门要对这一新生事物继续给予支持，对离岗人员应多加鼓励。 我作为一名首批离岗的处级干部，我决心不断努力学习、不断努力工作，继续严格要求自己，争取把公司办好。由于我们缺乏经验，在公司经营初期肯定会遇到一些意想不到的问题，但是我有信心有决心带领公司员工克服困难、不断创新、勇往直前。 推荐第9篇：关于天正物业电梯大修的请示 关于天正物业电梯大修的请示 致：天正地产公司领导 一期24台（除17#、18#）电梯自2023年12月投入使用至今将近4年（根据电梯的运行情况不同大

34、中修时间为35年）自安装至今从未进行主要部件大中修处理。且在装修期经常用于重物拉运和频繁使用。根据现场电梯使用情况发现，电气元件老化，机械主要运动零部磨损（钢丝绳已出现间断性磨损并有断股现象）存在较大设备安全隐患，严重影响电梯日常运行。对于这种情况建议对一期电梯进行更换或大修，使电梯更安全有效的服务于业主。 妥否，请批示。 附1：金域蓝湾大修表格 附2：金域蓝湾大修方案 衡水天正物业服务有限公司 二零一五年七月十三日 推荐第10篇：举行电梯、消防演习的工作汇报 黔南州天诚物业综合服务有限公司 天诚物业公司在安全生产月期间 举行电梯、消防演习的工作汇报 为了加强电梯管理。增强我司物业管理人员的电

35、梯应急救援的能力。我司应市质监局、住建局等有关单位关于开展“安全月”电梯应急救援专项工作的通知，我公司于2023年6月16日下午4点在三亚湾大厦进行了应急救援演习。并通知了各小区负责人，秩序维护队长前来学习观摩。 市质监局、住建局工作人员一同行动。演习小组负责人一声令下，按照演习预案中的演练实施步骤，开始进行；在值班室内传来电梯通话器铃声，值班秩序员接听通话器，询问了被困人员的人数，楼层，是否有人员受伤，等情况后，轻言细语的安抚被困人员，不要惊慌，不要乱橇电梯门，耐心等待电梯维保人员前来救援。电梯维保人员接报后，立即展开了救援，一人直奔电梯机房，一人赶到电梯停止的楼层。一边开展技术开门，一边安

36、抚电梯内被困人员。几分钟后，电梯门开启，电梯内被困人员顺利解救出来。 电梯维保人员在电梯门前，向所有参加演习的各小区负责人，秩序员讲解了电梯应急解救被困人员的注意事项。市质局、住建局工作人员也讲解了电梯解救被困人员的要点。 在电梯应急解救被困人员的过程中，让我司各小区物业管理负责人、员工都得到了实践性的学习，基本掌握了电梯被困解救的基本知识； 为了更好的为业主提供安全可靠，温馨和谐的物业管理服务，我们今后一定按照国家相关法律法规，进行专项的技术学习。减少和减小各种安全事故的发生。让业主在居家办公无后顾忧！ 黔南州天诚物业综合服务有限责任公司 2023年6月19日 第11篇：修改后物业工作汇报

37、物业工作现行情况及困难汇报 一、物业管理中心现在的工作情况 物业管理服务中心现在是我场唯一的面向场区的专业化服务队伍，负责范围是我场的内围（和泰家园小区）37栋楼、外围22栋楼以及监管有物业服务的楼房区，共计66栋楼。具体日常工作包括： 1、房屋建筑楼道部分的卫生清洁工作。 物业管理服务中心依据良好的地域优势和资源优势，对和泰家园小区37栋楼、外围22栋楼以及监管有物业服务楼房区物业保洁服务。特成立了专业保洁服务队伍，招聘了20名保洁员对居民楼进行了环境保洁清扫,取得了业主的认可和好评。 2、各类小广告的清理工作。 针对小区到处乱贴小广告现象，物业管理服务中心辖区各类广告进行了彻底清除，严格禁

38、止粘贴各种装潢类、家政服务类、上门维修服务类、医疗广告类、小家电推销类等，清除近万张上述小广告。 3、协助业主处理楼房如防盗门维修、车库门维修、朔窗玻璃维修、阳台漏水维修、缓台防水疏通等工作。在和泰家园小区二期工程的开发商维修期内的楼房，物业管理中心在协助业主处理楼房在保修期内与开发商以和城建局之间产生的关于防盗门维修40余件、车库门维修30 余件、朔窗玻璃维修500余件、阳台漏水维修90余件、下水疏通20余件、缓台防水疏通70余件。 4、在每栋楼的单元楼楼道内安装便民联系栏工作。针对突出便民管理及时联系的特色服务我们物业管理中心在每栋楼的单元楼内安装了便民联系栏，所负责辖区66栋楼，共安装便

39、民联系栏300余块，取得业主的充分认可。 5、设立专人接待业主的来电咨询和上门来访工作。为了更加方便的服务业主特成立了物业办公室，并且安装了电话设立专人接待业主业主来电咨询和上门来访，专门负责业主与开发商之间关于房屋问题的沟通和协调工作，五月份开始至今接待并处理来电来访问题760件。 6、物业档案资料收集和管理工作。 物业管理服务中心在2023年正式成立以来，工作地点暂时定在和泰家园小区37号楼二单元，刚刚成立的部门各项内业管理都在不断的借鉴和自我创新，分别建立了组织机构及职能、来电来访登记、回访记录、保洁检查记录、公共设施检查记录、和泰家园验收记录、检查记录、物业法规与文件等15项物业内业档

40、案。 二、物业管理中心目前存在的工作困难 在我们物业管理服务中心开展实际工作中，却经常因为各部门之间的责任不明确，以及我们物业资质的未取得时常出现下面这样的问题： 第一，我们物业管理服务中心设有办公室和专线电话，来接待处理业主的来电来访，并及时登记和回访。在来访和回访过程中我们却发现业主对物业所负责的管理范围、职责权限并不清楚，甚至当出现问题时便有“有问题，第一时间找物业！”观念。发生这样的情况，一方面是由于自身组织机构的不健全，工作人员少，没有专业技术服务队伍，另一方面时由于城建局（或开发商）的责任归咎问题，在为业主与城建局（或开发商）进行沟通时，很多时候这些部门会以各种原因推迟或拖延为业主

41、解决问题的时间，并且有些楼房问题并非物业中心管理范围之内，但是当城建局（或开发商）不想处理问题时就推卸责任，将问题抛到物业来，事实上这样类似的问题屡见不鲜。 第二，有关用电使用问题的处理方面的工作困难，有的个别业主因为电表卡拿错而购买了电字不能正常输入使用的情况发生时或者由于楼房建造时室内安装墙壁电线存在不通的问题时，业主反映问题后，当发生需要我们帮助业主联系城建局、供电局或者相关部门时往往发生推卸责任的情况，导致业主对物业管理中心服务不满意的情绪增加。 第三，物业管理体制尚未完全理顺，物业管理是一项系统工程，有较强的区域特点，有时各种矛盾会交织在一起。因此，光靠行物业管部门难以协调各方。农场

42、、业主在这方 面的综合协调作用尚未充分发挥。物业管理中心的的协调工作能力和水平也有待在实践中进一步提高。 三、针对上述为题的处理意见和解决办法 （一）、成立专业服务队伍，方便业主（没有在开发商保修期内的广大业主） 物业管理中心是新兴部门，通过借鉴经验和结合我们农场的实际情况，成立专业的服务队伍为没有在开发商保修期内的广大业主服务已经成为发展的必然趋势，在我们物业管理中心服务的我场的内围（和泰家园小区）37栋楼、外围22栋楼以及监管新兴家园小区7栋楼房区当中，除了二期工程和泰家园9号楼37号楼是在开发商的保修期内，其余楼区都没有开发商保修。为此，当业主反应楼房的相关问题时，由于我们物业中心没有专

43、业的维修服务队伍，所以服务工作开展起来服务范围十分有限，并且还会给广大业主造成管理服务上的误解。 （二）、物业管理中心与居民委共同协作处理好验收 在开发商楼房建设完竣工后，业主入户进住要进行装修，为此物业管理中心将协同居民委对业主的装修进行验收，物业管理中心必须严格把关。物业管理中心在居民委配合验收时要仔细检查装修情况，包括小区业主装修时的房屋主体、装修验收单规定范围内的一切细节等都拍摄照片，作为实物保留存档，为日后业主在关于装修保证金的处理情况 做到有据可寻。 （三）、制定物业管理人员培训计划，提高员工的专业素质和道德素质 在提高员工专业技能方面应重点做好以下几方面工 1、做好人力资源管理，

44、提高员工的专业技能，提高管理的服务水平； 2、制定计划，分期分批对各类人员进行专业培训，经考试合格后持证上岗； 3、多渠道吸纳有经验的专业人才，与本地实际相结合，优势互补，全面提高从业人员素质。 在提高员工道德素质方面，要着力从培养其服务意识入手，说话、办事时刻从服务者的角度出发。因为在物业管理中心服务的辖区里，住户人数多，人员素质参差不齐，作为物业管理人员不能对业主要求太高，应该多从自身找差距，摆正自己的位臵，工作中多一份耐心，用自己良好的服务态度和优质的服务水平赢得业主的理解和支持。 （四）、加大宣传力度，创造物业管理和谐的供给需求环境 深入细致宣传物业管理条例，让广大业主不但了解物业管理

45、对环境的重要性，也能在适当时候运用法律武器保护自己的利益，充分行使自己作为物业主人的权利。同时通过宣传，也要使物业管理中心进一步明确自己的工作性质， 更好地在法律和合同范围内提供优质的物业服务，物业管理中心提供服务与业主的信息反馈成为的互补状态，促进我们前进农场住宅小区环境更加优化，推动整个物业管理中心行业健康、有序发展，同时推进了我们前进农场的管理工作走向新阶段。 第12篇：移民后扶工作汇报材料 三台县断石乡人民政府 关于移民后扶工作情况的 汇 报 各位领导： 断石乡位于县城南10公里处，辖8个村1个居委会，人口12477人，现有享受大中型水库移民后期扶持人员补助的水库移民595人。近年来我乡高度重视移民后扶