寒假实习总结评语.docx
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1、寒假实习总结评语 实习学生工作仔细负责,虚心好学,在业务紧迫时加班加点毫无怨言。下面是我精选整理的寒假实习总结评语,供您参考,欢迎大家阅读。 寒假实习总结评语(一) 为期半月的寒假实践,我特别重视,也很仔细。因为我们平常只能从课本上学习理论学问,能有这样的实践机会,当然就特别珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是学问,积累实践阅历,为日后参与工作打下基础。 由于缺乏实践阅历,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,相识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特殊注意加强专业学问的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥
2、补自身专业学问结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝,是我不断学习的源泉。为此,我主动向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵阅历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务学问,努力驾驭与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟识工作流程。 这次实践经验让我发觉,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平常学的学问最终可以派上用场了。但
3、后来实践发觉事实上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。学校主要是通过学习,驾驭视察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工作者一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策,二要驾驭最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素养,最重要的是能够依据外部环境的改变和企业实际把学到的学问详细化。因为学问老化速度以加快企业外部环境改变更快更困难,到社会上接着学习才是理论与实际的最佳结合方法,高校课堂上学的都是理论学问,许多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,许多方案假如用高校的理论学问来做,最终都实行不通的,甚至会被全盘
4、否定掉。 要仔细学习业务学问,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、娴熟驾驭业务学问,始终一主动的工作看法、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成果在。 要扬长避短,不断完善自己。要正确的相识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学进取。 人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响:一要有爱心,爱职业,爱员工,敬重领导。
5、二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最困难微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养: (1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地
6、对人力进行评估、确定,在选拔、举荐、运用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 (2)具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。 (3)具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实
7、力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的实力职位分析和绩效考核管理实力;薪酬与福利管理实力;人力资源开发、培训实力;人事制度管理实力。当然,作为人力资源经理还具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养实力。 当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资安排体系,加强岗位技能工资制的管理。 以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个
8、单位中发挥着重要的作用。 我国热力资源特别丰富,这是建设社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的运用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。 因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。 以下是我对人力资源管理提出的几点建议: 1、在激烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断杨弃来提高管理水平
9、,提高人力资源的利用效率。 2、首先我们企业应当要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。 3、人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。 1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必需要满意职工个人发展的需求 2)物质激励是基础,但不是万能的,精神激励是根本,二者的完备结合才能使企业真正留住人才 4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。 不知不觉一个月结束了,在这段时间真的很兴奋,身上学了还多有关人力资源的学问,课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校高校
10、生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。 寒假实习总结评语(二) (一)聘请面试 聘请与面试是聘请工作的主要内容,也是人力资源部最基础的工作之一,依据岗位职责与工作流程,聘请与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点: 1、聘请网站的刷新与维护 目前公司以网络聘请为主,公司依据网站不同的特点发布不同的聘请信息,因此每天须要对这些网站的聘请信息进行更新和维护。 2、网上筛选简历 每年的3、4月份是聘请的黄金季节,聘请网站上每天都会收到大量的应聘简历。依据聘请岗位的职责和任职资格,初步筛选出比较符合要求的简历,并记录下求职者的信息
11、,然后再面试甄选。 3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后,接下来就是依据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中须要对应聘者讲清晰公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路途等内容。 4、面试面试是聘请工作的另一个重要的环节,也是确定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中须要了解应聘者的背景资料,包括个人基本信息、工作经验、离职缘由、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与聘请岗位的匹配度,例如:应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最终依据面试结果确定是否录用应聘者。 5、面试结果通知 应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面
12、试结果时须要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够到刚入职,是否须要公司供应住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时须要携带哪些资料和证件。 (二)日常人事变动手续办理 1、入职 为新员工办理入职须要以下步骤: (1)核实报道者身份,检查其身份证。 (2)供应入职协议,指导入职者签订入职协议。 (3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。 (4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档管理。 (5)为新员工支配宿舍。 2、离职 员工提交辞职申请30天后,为其办理辞职手续 (1)员工提交辞职申请。 (2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。 (3
13、)员工、部门领导签字,转至人力资源部签字。 (4)将员工辞职申请离职结算单整理归档。 (三)新员工培训 新员工是企业的簇新血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责规范,更好更快的为企业创建效益,须要依据公司的聘请安排和培训需求,对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品学问、岗位职责等。依据工作支配,新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点: 1、拟定培训方案 依据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容须要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。 2、备课 依据培训方案中的培训内容,须要提前
14、打算相关材料,并做成相应的PPT以备培训中运用;同时须要打算一些培训过程中将会遇到的问题答案,备课工作打算的充分与否将会确定培训效果的质量。 3、培训 这一环节是培训工作的重点环节,须要明确以什么样的方式,什么时间将培训内容让培训对象所接受,同时也须要学会处理培训过程中发生的各种突发事务。 4、培训方案评估完善 培训实施完培训工作并没有结束,须要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核,培训结果调查等方式,然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议,对培训方案进行调整,以提高下次培训的效果和质量。 (四)其他日常人事工作 1、考勤工作 公司的考勤与薪酬是相挂钩的,是公司一项重要的工
15、作,也是人力资源部的一项基本工作,其重要工作可以分为: (1)晨会点名,下午检查办公区域及车间人员考勤状况。 (2)假条管理,做好请、销假人员的登记,并刚好修改考勤。 (3)做出月末考勤报表,传至财务部一份,并做好归档保存。 2、车辆调度管理 公司有货用车和商务用车两种,车辆的出入时间,出车地点,用途及人员须要做好登记管理,工作主要内容为: (1)公司有订单须要发货时,支配车辆发货并做好登记工作。 (2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。 (3)公司车辆的维护管理与卫生管理。 六、实习感悟 (一)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议: 1、建立健全人力资源部门职能。人力资源聘请、培训、绩
16、效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系,不行分割的,更不是单独存在的。 2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一,并不是传统的人事部门可以比拟的,人力资源部门的发展可以折射出企业的发展状况,企业应重视人力资源部门的职能与存在。 3、建立科学化、系统化的人力资源体系。 寒假实习总结评语(三) 人事管理现代化是管理现代化不行缺少的重要一环,它是把现代化管理的理论、方法和手段运用到人事工作中,使人事管理达到最大限度地提高工作效率的目的,以适应社会和科学技术的发展。实现人事管理现代化,使从事管理工作由原来凭个人或少数人的阅历作决策,逐步上升到按事物的内在规律的科学高
17、度办事,做到物质与精神相结合,抽象与详细相结合,定性与定量结合,静态与动态相结合,现状和将来相结合,个体与群体相结合。 电子计算机作为数据处理系统,已渐渐成为人事管理现代化的重要工具,在人事管理中正在发挥着重要的作用。在我国,已经起先运用电子计算机进行人员工资管理、人事统计和查询、干部考评和人事档案管理以及人才预料和规划等。 管理现代化是汉代社会发展的一股不行抗拒的洪流。近几十年来社会化大生产的发展规模越来越大,综合性越来越强,生产专业化分工越来越细,行业有部门之间的相互联系、相互依存和相互作用更不亲密。组织管理日趋困难;而现代化科学技术也正以史无前例的速度不断分化,不断综合,全方位地向高又立
18、体的微观、宏观方向进军。这些,要求管理工作对实际问题的反映和决策必需快速刚好,对信息系统的完善程度越来越高,传统的手工业式的管理理论、方法、体制已远远不能适应当代社会的发展和四化建设的须要。改革、创新,实现管理现代化势在必行。 现代化管理的内容许多,关系很困难,它包括人、资金、物质、信息和时间等诸要素,其中起关键作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中处于双重地位,且具有巨大的能动性。可见人是现代管理中最重要的因素。因此,管理人力资源开发与利用的人事管理在整个困难的管理大系统中的重要地位是不言而喻的。牵一发而动全身,抓好了人事管理就为其他管理的优化得到根本的保证。 管理改革必需配套
19、进行,现代化管理的实施也须要协调发展,人事管理既然在管理系统中占有如此突出的重要地位,在管理现代化的浪潮中,人事管理现代化也需同步进行,才能使现代化管理在社会化大生产和当代科学技术发展中起到放大和增产的作用。总而言之,人事管理现代化是管理现代化不行缺少的重要一环,它是把现代化管理的理论、方法和手段运用到人事工作中,使人事管理达到最大限度地提高工作效率的目的,以适应社会和科学技术的发展。 实现人事管理现代化,使从事管理工作由原来凭个人或少数人的阅历作决策,逐步上升到按事物的内在规律的科学高度办事,做到物质与精神相结合,抽象与详细相结合,定性与定量结合,静态与动态相结合,现状和将来相结合,个体与群
20、体相结合。至于先进的科技手段,除科学地运用原有的生物、化学、物理、机械等手段外主要是运用当代最新科学技术之一的电子计算机来为人事管理现代化服务。概括地说,人事管理现代化的内容是包括人事管理思想的现代化、人事管理、组织的现代化、人事管理手段的现代化。通过这四个方面的现代化来实现人事管理的安排、组织、指挥、协调、限制的现代化和从事人事管理工作者自身的现代化。 寒假实习总结评语(四) 1、_学在我部实习期间,看法端正,学习踏实,工作仔细,注意理论和实践相结合,将高校所学的课堂学问能有效地运用于实际工作中,在我部“重庆热线”实习时能创建性、建设性地并能独立开展工
21、作;能吃苦耐劳,工作责任心强,注意团队合作,擅长取长补短,虚心好学,具有肯定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在_领域不断地探究,有自己的思路和设想。 2、_志自去年毕业起先在_息系统(中国)有限公司实习。在我单位见习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够主动主动的协作其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。仔细学习业务学问,在很短的时间内就驾驭了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。能够主动主动的向老员工学习,弥补自己的不足。工作主动主动,学习仔细,敬重他人,待人恳切,能够做到听从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累。并能够敏捷运用所学的计算机专业学问解决工作中遇到的实
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