汽车4S店各岗位职责(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上总经理岗位职责1. 全面负责公司的日常经营、管理工作。2. 负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。3. 负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。4. 负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。5. 负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。6. 负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务
2、联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。7. 负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行品牌总公司的管理体制。8. 负责协调、激励所属部门的工作,坚持6S管理,并严格进行量化考核。9. 负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。 销售经理岗位职责1. 根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。2. 负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。3. 负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报总经理处。4. 负责制定和落实针对销售顾问的培训计划,并对其进行考核。5. 负责对销售顾问每日的
3、工作进行监督、抽查,督促销售顾问严格按销售流程、业务流程执行。6. 负责对销售及市场信息的整理和分析。7. 负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。8. 负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。9. 负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状况。展厅经理岗位职责1、 协助销售经理制定每月的销售计划,并组织实施、督促完成。2、 负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。3、 负责协助销售经理制定培训计划,定期给销售人员培训(产品培训、市场营销相关知识培训等),并对培训效果进行考核。4、 对销售顾问每日接待工
4、作进行监督、抽查(如销售表卡、客户回访等),督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。5、 负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈。6、 负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,协助销售经理进行绩效考核; 7、 负责规范销售团队行为,监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准,提升团队凝聚力;8、 负责跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问工作进行监督和指导;9、 负责协助解决客户投诉。大客户专员岗位职责1、开发、搜寻新的目标客户、扩展潜在客户。 2、开发销售渠道、同时发展二网,与销售经理沟通
5、,选择正确的客户拓展渠道 。3、 维护客户关系,定期拜访客户。4、及时反馈客户信息,帮助客户解决难题 。5、完成大客户销售任务目标 。6、调查分析潜在大客户 。7、定期拜访二网,对二网进行工作支持。8、统计分析现有客户的需求及信息资料。 9、协调公司与客户之间的关系,提高客户满意度。销售顾问岗位职责1、认真贯彻厂家的销售政策,在展厅经理的领导下,组织开展整车销售业务。2、严格执行公司各项规章制度(考勤、展车、6S、整车出入库、精品出库、按揭办理、保险、上牌),及铃木的接待流程、交车流程。3、负责销售统计及信息反馈。确保数据的准确性、及时性(客户信息、到店流量、潜客分析、潜客跟进、订单及成交订单
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