2023年行政审批岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年行政审批岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：审批岗位职责 朝阳区卫生局 行政许可岗位责任制 一、行政许可工作严格执行受理、审核、审定、发证的程序。 二、局长职责： 1、负责行政许可全面工作； 2、负责签署医疗机构设置、执业登记及重大、复杂、符合听证条件的行政许可审定意见。 三、主管局长职责： 1、负责分管工作中的行政许可工作； 2、负责签署除局长签署事项以外的行政许可审定意见。 四、卫生监督所所长职责： 1、负责公共卫生的行政许可工作； 2、负责签署除局长签署的公共卫生行政许可审定意见。 五、科长职责： 1、对本科室分管的行政许可工作负有全面领导责任； 2、涉及联审或审核项目，应按时限

2、提出本部门意见； 3、遇重大、复杂、符合听证条件的行政许可事项，需要到现场进行实质性审核的，必须到现场； 4、负责签署本科室行政许可范围内的审核意见。、对管辖范围内的各监督科室的卫生许可证复验工作进行指导，并 1 负责卫生许可证资料的审核、签发、打证工作： 六、工作人员的职责： 1、做好卫生许可证的受理工作； 2、按各项卫生许可证发放管理规定的要求进行实质性审查及现场审查； 3、做好卫生许可证的制证工作； 4、送达法律文书及许可证件； 5、及时做好行政许可归档工作。 推荐第2篇：行政审批 首批取消下放71项行政审批 据新华社电 为落实国务院机构改革和职能转变方案，昨日，国务院常务会议决定，第一

3、批先行取消和下放71项行政审批项目等事项，重点是投资、生产经营活动项目。 会议指出，这是深化改革、加快职能转变的重要一步，必须精心组织实施，做好与相关法律法规的衔接，及时公布，接受各方监督。对取消审批的事项，要相应加强事中事后监管。下一步，各部门要加大减少和下放行政审批事项工作力度，加快进度，科学评估，成熟一批推出一批。各级政府要把该放的事坚决放开，把该管的事管住管好，以政府职能转变的新成效为经济社会发展注入新的动力和活力。 推荐第3篇：行政审批案例 案例一 浦东的实践与思考 2023 年以来，浦东新区作为上海行政审批制度改革的综合试验区。先后进行了四轮行政审批制度改革改革。行政审批事项从最初

4、的724 项减少到244 项，改革率达到了66.3%。回顾近十年来浦东行政审批制度改革，特别是浦东综合配套改革试点以来，新区审改工作在探索制度创新，推进流程优化，促进公开透明等方面进行了积极尝试，其主要做法和成效有以下几个方面: ( 一) 实行“告知承诺”制度，降低企业准入门槛 2023 年上海浦东新区工商分局率先在全国试行用“告知承诺”代替以往的行政审批，其基本做法是，由新区工商行政管理部门一门式受理，通过书面形式，把法律、法规、规章以及相关技术规范中规定的企业设立、开业应当符合或者达到的条件、标准和要求，以及企业应承担的法律责任，清楚地告知申请人，申请人对照许可条件进行准备，“承诺”履行相

5、关告知事项后，审批机关根据申请人的承诺作出认定，并在7 个工作日内由审批机关和工商部门分别颁发许可证和营业执照。 成效表现 目前，经上海市政府批准并进行实际操作的审批事项为19 项，占浦东新区目前有最终审批权的50 项前置审批事项38%。 如目前在浦东开办一家连锁超市，一次可以同时办理公共场所卫生、食品卫生和酒类商品零售3 个许可证和工商营业执照，时限为7个工作日。而按原有审批方式办理的话，要分别跑3 个政府部门办理有关审批手续，如不发生申报材料退、补情况，办好许可证和营业执照的周期在45天左右。同时，实施告知承诺制，改变了政府机关“重事先审批、轻后续监管”和“重管理、轻服务”的状况，加强了对

6、企业的行政指导和服务，并强化事后监管，提高了社会对政府管理的满意度。 （二) 优化行政审批流程，提高基建工程审批效率 近年来，浦东新区在行政审批制度改革进程中，着重从优化行政审批流程、简化行政审批手续等方面着手，提高基建工程审批效率，加快基本建设项目开工建设，促进新区经济发展。具体举措包括: 1.精简环节、缩短时限。 2.实行技术审批与行政审批相分离。 3.探索建设项目“相对集中联合验收”工作机制。 成效表现 目前，新区基本建设项目审批时限从原来的281 个工作日压缩到了50 个工作日以内。同时，推行分类管理的方式，对控制性详细规划已批准的区域范围内的生产性项目、研发机构以及临时性建设项目试行

7、60 个工作日的简易审批程序。 以建筑工程消防审批的改革为突破口，将技术审查的工作向有资质的社会技术中介组织转移，积极探索技术审批和行政审批相分离。据市消防局介绍，这项改革措施得到了全国人大常委会的肯定，并在消防法的修改中被采纳。在对基本建设审批环节审批服务的满意度评价调查中，消防部门以79.17 分位列第一。 ( 三) 实施“零收费”政策，推进行政事业收费改革 对行政事业收费的改革，始自浦东张江高科技园区2023 年实施的“零收费”政策。在张江高科技园区改革试点的基础上，新区政府通过对各收费项目的改革建议逐一进行研究和论证，形成了浦东新区行政审批和服务收费改革方案，在全区范围内停止征收一批不

8、符合市场经济规律和发展要求的收费项目。 成效表现 2023 年7 月1 日，浦东新区按照市政府的统一部署，停止征收148 项行政事业性收费项目，同时，除资源补偿类、教育类、惩罚类收费外，又于2023 年8 月1 日增加停止征收62项收费项目。经市政府协调，再于2023 年4 月1 日起停止征收涉及市和国家财政的22 项收费项目。据此，新区共停止征收232 项收费项目，进一步降低了商务成本，优化了政府公共服务，为企业发展营造了良好环境。 ( 四) 推进电子政务建设，提升政府审批信息公开和服务水平 浦东新区在行政审批制度改革进程中，大力推进电子政务建设，整合信息系统资源，以提升政府审批信息公开和服

9、务水平。具体举措包括: 1.加快“浦东新区企业管理与服务信息系统”建设，实现管理信息共享。 2.建立行政审批电子监察系统。 3.建立浦东市民中心办事导航系统。 4.推进政府信息公开“一体化”互动服务机制建设。 ( 五) 深化企业年检制度改革，提高审批监管效能 浦东新区为了更好地方便企业，更好地提高审批监管效能，不断深化企业年检制度改革，具体改革措施有: 1.实施“四个一”的联合年检方式。 2.实行企业分类年检制度。 3.推行企业年检申报备案制度。 成效表现 经过四轮审批制度改革，浦东新区从最初从最初的“一门式”年检，到“一口受理、分别审查”的方式”，再到“一口受理、一套表式、一网运作、一次办理

10、”的“四个一”联合年检方式。实施“四个一”联合年检后，浦东企业年检集中办理事项从8 项增加到15 项，并实现了三个突破。 存在问题 浦东新区行政审批制度改革虽然取得了较大成效，但总的来说，浦东行政审批的现状与服务型政府建设要求还有一定差距，存在的主要问题有以下几个方面: ( 一) 行政审批制度改革和发展自主权有限 浦东是上海经济发展、体制改革的“试验田”，在发展的初期主要依靠的是国家政策优势，浦东自身也制定了大量的规范性文件，在促进其发展方面起到了积极的作用。随着国家经济体制改革的不断深化，浦东囿于市辖区的特殊性质，其先发优势在不断弱化，许可设定的权力在和特事特办的空间在缩小，尤其是浦东没有独

11、立的立法权，行政审批制度改革和发展自主权有限，使得其在相关政策和法规的制定上受到一定的限制。 同时，还需承担部分区政府层面无法调整的、由上级政府委托或依法代行的相关审批事项，如海关、金融、工商、税务等属于中央和上海市政府垂直管理部门的事项，因此，需要进一步争取中央和上海市有关部门支持，以进一步深化审批制度改革。 （二) 行政审批职能的实体界定尚不够清晰 行政审批制度改革是一项系统工程，是政府职能转变中的重要组成部分，它需要其他各项工作的配合和协调。而当前浦东新区政府内“条”与“块”之间依旧存在较多的协调问题，如“条”与“块”之间部分事项分段管理，边界模糊区域就容易出现“真空”，从而造成大量协调

12、成本。此外同时涉及到两个及两个以上事项的执法，容易出现互相推诿或者同时执法的情况。“块”内委办局之间职责权限划分不尽合理，造成事权与责任脱节，协调性事务人为增多，导致协调成本增加。 ( 三) 行政审批的程序性制度尚不完善 从行政机关实施审批和登记行为的规范角度来看，每一项审批和登记事项都具有完整的专业性单行法律、法规或者规章、法规性文件作为依据，每一次审批和登记行为都符合受理、审查和批准的基本程序，以及在法律文书、申请材料、档案要求等方面的规范。而从公民和企业方便办事的角度来看，特别是在市场准入和建设项目审批等具有密切关联性的领域中，由于缺乏统 一、完整、协同的程序性制度，给公民和企业造成了较

13、大的不便。( 四) 行政审批的监督机制尚不健全 行政审批监督机制包括两个方面的内容，一是对行政机关行使审批权力的监督机制; 二是对审批之后的项目执行情况的后续监管机制。针对第一个方面的监督机制，浦东新区已于2023 年实施行政效能投诉、行政首长问责、行政审批电子监察、行政效能评估制等监督制度，建立了行政效能投诉中心。但内部监督往往缺乏制约和强制性保障，人大、政协、司法机关、人民群众和新闻媒体为监督主体的外部监督作用还不够明显。尤其是缺乏专门针对行政审批的责任追究制度，对行政审批权力的运行及程序性规定的执行予以监督。 案例二 杭州国土资源局行政审批改革 综观杭州国土资源局行政审批制度改革之路，大

14、致经历了以设立办事窗口为标志的探索起步、以土地证当场办结为标志的浅层量改、以行政审批集中办理为标志的深层量改等三个阶段。 第一阶段：探索起步阶段（1998-2023年） 1998年7月1日，召开政务公开窗口办文制度新闻发布会，创设统一对外的办文窗口，将建设用地审批、土地资产处置、登记发证等审批服务事项，由各处室、单位分散受理改为窗口统一受理，成为杭州市最早建立窗口办文制度的部门之一。 通过这一阶段的改革，到机关办事“门难进、脸难看、话难听”的“三难”顽症得到初步治理。但是，审批制度改革工作整体上仍处于初步探索阶段，一些深层次问题亟待解决。 第二阶段：浅层量改阶段（2023-2023年） 这一时

15、期，我国经济社会加快转型，以全面推行招拍挂制度为标志的土地使用制度改革步入“深水区”， 土地政策上升为国家宏观调控的重要手段，国土资源部门在保护与保障、管理与服务方面的任务更加繁重。 为此，2023年开展了以窗口微笑服务为统称、以提速增效为手段的行政审批制度改革，以适应新时期国土资源部门繁重工作任务的需要。 第三阶段：深层量改阶段（2023年至今） 回顾上述两个阶段的改革，主要是一场自上而下、国家层面明确改革方向和政策设计来推动基层的渐进式改革。在这场自上而下的改革进程中，经过十余年的探索和实践，一方面圆满完成了国家和省、市确定的改革任务，另一方面也尝到了改革成果的甜头、累积了较为丰富的改革经

16、验，特别是以窗口服务品牌为标志的服务效能、以土地证当场办结为标志的办事效率，迄今仍独树一帜，保持全省一流、全国领先水平。 主要成效 从上个世纪末改革之航启程，到2023年土地证当场办结措施的推出，直到2023年“集中审批”模式的践行，在这十余年的改革进程中，化挑战为机遇，变压力为动力，用变革求发展，走出了一条独具时代精神、杭州特点、国土特色的改革之路，初步构筑了行为规范、运转协调、公正透明、监督有效的行政审批权力运行机制，改革取得了显著成效。 1.政府职能进一步转变 实施行政审批事项集中办理后，机关各处室、局属各单位的职能作了重大调整，其主要职能也相应地转变为会管理、公共服务和对审批权力的监管

17、。通过这一调整，有利于政府机关职能转变，解决权力缺位、错位、越位问题。与此同时，政府机关的服务职能进一步凸显，通过审批事项、职能、人员和服务的全面集中，驻行政服务中心窗口由“中转站”、“收发处”转变为便捷、高效的“办事处”，提高了为民服务水平。 2.行政效能进一步优化 行政审批处的成立，意味局机关处室、事业单位职能的重构和优化，带来的直接效应就是行政效能的显著 提升。目前实行集中审批的31个事项，在行政审批处成立之前涉及10个处室、单位，共计60人左右在从事项目审批；行政审批处成立后，目前实际从事具体项目审批的只有15人，行政效能大幅度提升。 3.办事效率进一步提高 将所有审批服务项目集中到一

18、个处室办理，在“物理集中”的同时为“逻辑集中”创造了条件，从而有效 突破了体制机制“瓶颈”和障碍，为进一步提速增效开拓了新的广阔空间。据统计，实行审批集中后，31个审批服务事项办理时间再次提速18%左右。 4.权力监管进一步强化 根据作业指导手册，所有审批事项均明确了流程图、办理标准和时间节点，不得擅自突破，并以此为依据开发了业务办理系统。任何一个经办环节超过时间节点的，在业务办理系统和数字监察系统中就会亮起“红灯”，从而启动问责程序。 案例三 广州市政深化行政审批制度改革 广州市分别于1999年、2023年、2023年开展了三轮行政审批制度改革，共对2700项行政审批备案事项进行清理，精简了

19、70%。为进一步转变政府职能，创新政府管理方式，提高政府公共服务水平，2023年又启动了新一轮行政审批制度改革，通过取消转行业组织自律管理下放、合并等方式，共减少审批事项566项，备案事项200项，精简率分别达到67.3%和69.2%。目前保留的行政审批事项275项，备案事项89项。深化行政审批改革提高了行政审批效率，促进了服务型政府建设。 基本做法 （一） 强化政府政务服务中心职能，实现一站式服务 行政审批制度改革涉及公共权力的再分配，部门利益的再调整，管理资源的再组合。广州市政府在统一各行政审批职能部门认识的基础上，组建了广州市政务服务中心，实行集中统一办理行政审批事项，收到了好的效果。

20、（二）深化行政审批制度改革，提高行政审批效率 2023年后特别是从2023年以来，广州市政府加大行政审批制度改革的力度，坚持在减少审批事项、优化审批流程、下放审批权限、缩短审批时间、简化审批手续、优化审批方法、加大监督力度等方面深化改革，有效提高了行政审批效率。 1.精简审批事项，简化审批手续。 2.推行并联.批制度，缩短审批时。 3.下放审批权限，管理中心下移。 4.网上审批，提供零距离服务。 5.预约审批，协同办理。 （三）创新审批理念，创新服务便民措施 广州市在行政审批制度改革中，努力创新行政审批服务理念，创新行政审批服务体系，有效地提高行政审批效率，转变政府职能，建设服务型政府。1.深

21、入进行党的宗旨教育，创新服务理念。 2.实施“政务惠民”工程，落实便 3.积极回访，全程跟踪服务。 推荐第4篇：消防行政审批 消防行政审批 一、办事流程及程序： 1、设计审核 2、竣工验收 3、安全检查 二、申报材料： 1、设计审核申请材料： a、建设工程消防设计审核申报表 b、建设单位的工商营业执照等合法身份证文件 c、新建，扩建工程的建设工程规划许可证明 d、设计单位的资质证明文件 e、消防设计文件 除上述所列申请材料外，对下列情形，建设单位还应提供特殊消防设计的技术方案及说明，以及其他有关消防设计的应用实例、产品说明等技术资料： 1、国家工程建设消防技术标准没有规定的； 2、消防设计文件

22、拟采用的新技术、新工艺、新材料可能影响建设工程消防安全，不符合国家标准规定的。 、消防设计审核合格后，建设单位变更消防设计的，应向原审核机关申请变更，并应当提交下列材料： 1、原建设工程消防设计审核意见书； 2、原建设工程平面图或装修平面图； 3、变更的消防设计文件。、审批时限：消防机构自受理申请之日起二十个工作日内出具书面审核意见。需要组织专家评审的，评审时间不计，当事人持消防行政许可受理登记表，在办理时限内到消防机构领取审批文书。 2、竣工验收 建设工程消防验收申请表 工程竣工验收报告 消防产品质量合格证明文件 装修材料检测证明文件，有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料符合

23、国家标准或者行业标准的证明文件、出厂合格证 消防设施电气防火技术、检测合格证明文件 施工、工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文件 其他依法需要提供的材料。 3、安全检查 施工现场消防管理 坚持防火月检查制度，消除火灾隐患 建立消防安全灭火和应急预案制度，至少每年进行一次演练，并结合实际，不断完善预案。 建立动火须知制度，从源头上杜绝责任不清、职责不明的现象发生，确保“谁动火、谁负责”的消防安全管理制度的落实。 人员管理 a消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防工作人员、消防控制室操作人员接受消防安全专门培训情况； b工作人员对消防安全法规、消防安全知识、消防安全管理制度的掌握情

24、况； c工作人员对消防设施、设备、器材的操作技能情况； d消防控制室操作人员持证上岗情况； e消防安全工作人员值班情况。 推荐第5篇：行政审批服务 审批中心成立以来，在各级领导的关心、支持和帮助下，以服务发展、方便群众为己任，以行政许可法贯彻实施为契机，勇于探索，不断创新，获得了长足进步，运行水平和服务质量得到提高，为我市经济和社会发展起到了重要的促进作用。 凭心而论，中心的工作是卓有成效、有目共睹的。领导不耻下问，虚心征求对工作的建议，恭敬不如从命。对下一步的中心管理工作，提几点不成熟的建议。 1、做到五个“坚持”，打造“五型”中心 一是坚持工作方式的完善与创新，着力打造创新型中心先进经验，

25、全力推动审批职能成建制进中心工作，确保“一站式”服务落到实处；进一步规范完善“并联审批”、“告知承诺”、“集中收费”等好的方式方法，在现有水平上不断优化审批流程，确保投资者和群众得到规范、优质和高效的服务。二是坚持制度化、规范化建设，着力打造阳光型中心。继续强化监督考核，完善中心各项制度；强化社会监督，自觉接受人大代表政协委员、新闻媒体和社会各界的监督。三是完善服务功能，着力打造效能型中心。加快电子政务建设，建成行政审批中心局域网，为最终实现网络化审批奠定基础。四是完善学习培训制度，着力打造学习型中心。五是加强队伍建设，着力打造和谐型中心。坚持“以人为本”观念，努力营造一个和睦相处、有话好好说

26、、有事认真办的工作氛围。 2、全力推动审批职能整合和成建制进中心工作 制定实施工业项目直通车实施意见。所有工业项目的审批，一律进入快捷通道，进一步压缩时限、完善服务。实行专门窗口受理、专人办理、中心领导挂牌督办，全程跟踪服务。真正实现“一站式”办公、“一条龙服务”，保证县权限范围内的审批事项及时办理。同时，加大项目调整力度，本着能减则减，能短则短，能优则优，能快则快的原则，进一步压缩办理时限，提高即办件比重。完善联席会议制度和领导现场办公制度，提升联席会议层次，明确需要重点解决的问题，提出具体办理时间，并形成定期反馈制度和督办制度，以此规范和完善“绿色通道”等快捷方式。 完善政务引导员制度，设

27、立专职咨询引导员，不断丰富咨询引导服务的内容，扩大服务范围。以服务对象为关注焦点，完善规章制度，一切按程序办事，扎实推进规范化、精细化、个性化、人文化服务，最大限度地满足服务对象的要求。 3、实施重大项目审批业务全程代理制。 作为服务招商引资的第一窗口，我们要改进服务方式，发挥服务功能，提升服务水平。针对审批中心自身工作特点，成立重大项目代理处，对外地客商和重大项目进行审批业务全程代理，并开通服务热线电话，效果会更好。 4、积极探索网上审批业务，提高服务质量和水平.完成中心网站建设，为开展网上答疑咨询、表格下载，网上审批奠定基础。搭建宣传中心的平台，在网络审批业务上开展了有益的尝试，取得了很大

28、的成效，必将对改进政府运行模式，更好服务招商引资等发挥巨大的推进作用。 协调搞好项目审批必须的中介服务，在业主自愿的基础上承担配套服务，不断完善服务链，增强服务功能。设立“政策法规咨询台”，将进驻事项、办理依据、受理条件、收费标准等法律文本集中展示，方便群众和企业查阅。调整充实行风监督员队伍，吸收工业企业、经济开展区和各镇从事经济工作人员参加，及时掌握一线需求与呼声，更有针对性地搞好服务。强化服务功能，全面推行首问负责制、全程代理制、限时办结制、去向告示制，真正做到“只要项目定了干，一切手续我们办”，真正营造一个“高效、快捷、优质的服务环境，文明、热情、诚信的人文环境，公平、公正、公开的法制环

29、境”，使肇东成为吸引客商的“投资乐园”。 推荐第6篇：枣庄行政审批 枣庄行政审批 第3期（总第127期）枣庄市行政审批服务中心2023年5月14日 本期要目 到廉政警示教育基地接受教育 针对市纪委暗访发现的问题制定整改措施 大厅窗口首席代表轮流讲业务 中心工作简讯 到廉政警示教育基地接受教育 为进一步加强工作人员经常性、针对性的反腐倡廉教育工作，有效预防和减少行政审批环节腐败问题的发生，按照市纪委统一安排，近期，“中心”分批组织机关和大厅窗口工作人员到市反腐倡廉警示教育基地金庄监狱接受了廉政教育。 金庄监狱的黑色正门体现了庄重和威严，提醒每位参观者要时刻绷紧廉政之弦。展厅几十个典型案例展板和过

30、道中随处可见 的警示语标牌、宣传标语及廉政漫画，使大家在浓浓的文化氛围中接受潜移默化的警示教育。警示教育片以案释纪，以案释法，贪官一声声悔恨的话语发人深省。服刑人员的忏悔演讲，震撼力强，教育深刻。到反腐倡廉警示教育基地接受教育，主要目的是使党员干部和工作人员引戒身边教训，识破脚下陷阱，筑牢思想道德防线，树立正确的人生观、价值观和权力观，正确行使好手中权力，用实际行动为枣庄经济和社会发展做出贡献。 针对市纪委暗访发现的问题制定整改措施 针对市纪委暗访发现的大厅个别窗口办件输入不及时、一次性告知不落实、窗口台帐不健全、服务效能评价卡使用不到位等问题，“中心”制定了四项整改措施：一是开展自查自纠活动

31、。召开首席代表例会通报市纪委暗访中发现的情况，把上述问题列入窗口和工作人员自查自纠的重要内容，实行对号入座。对窗口工作进行全面检查，针对查摆的问题，提出整改措施，限定整改时限。二是实行一口受理登记。建立审批大厅办件受理服务台，实行承诺件受理一口登记、抄告相关。制定“一口受理登记管理办法”，界定窗口受理的时间和实际办结时限，解决承诺件办结时限统计问题。同时，实行一口登记，也明确了审批材料的补正次数，对落实一次性告知将起到实质性的监督作用。三是建立办件回访制度。对窗口办件实行不定期检查，主要检查窗口审批档 案资料的完整和规范，对照一口登记留存资料，核实档案资料标注时间的真实性。坚持每天按比例对服务

32、对象进行电话回访，真实了解窗口效能评价卡和一次性告知书使用情况。对服务效能评价卡和一次性告知书使用不到位的窗口，实行实名通报、联合约谈和效能告诫。四是统一窗口办件台账。统一印制规范实用的办件台账发放给各窗口，要求窗口必须将每天的办件业务及时登记，“中心”不定期检查。 大厅窗口首席代表轮流讲业务 按照开展“转作风、提效能”活动实施方案的要求，作为提高工作人员素质的措施之一，从4月25日开始，“中心”实行了窗口轮流讲业务制度。40个有审批职能的进厅部门窗口首席代表或负责人利用每两周一次的首席代表例会轮流讲解本窗口的审批业务。讲解内容包括：本部门的进厅项目、办理程序、承诺时限、收费标准、法律依据以及

33、今年以来的窗口重点工作及审批业务关联窗口单位。每人讲解时间10分钟左右。截至目前，已有市发改委、市残联、市交通局、市药监局四个窗口单位讲解了业务。 工作简讯 4月12日，组织开展了服务企业日活动，40多个部门的 领导来窗口办公值班，解答群众咨询，现场签发批件。以棚改项目审批提速为主题，“中心”组织相关部门召开了座谈会。 市住建局、工商局等大厅20个窗口被市纪委列为重点监管部位，按照100个重点科室廉政风险和效能预警防控管理办法进行监督管理。 4月下旬，各进厅部门与窗口首席代表、首席代表与工作人员分别签订了廉政建设责任书。 5月6日，对大厅窗口审批服务工作进行了全员评议，评议内容包括项目进厅、流

34、程优化、科学授权、政务公开、服务态度、办结时限、规费收取、遵纪守法等内容。 5月14日，“中心”23名工作人员参加了市体育局、市直机关工委等单位组织的2023年枣庄市全民健身月启动仪式暨健康跑活动。 推荐第7篇：行政审批办公室职责 行政审批办公室职责 篇1：综合办公室职能 青海瀑正工业废渣开发有限公司 综合办公室职能 青海瀑正工业废渣开发有限公司（综合办主任岗位职责） 部门岗位设置及职责描述 篇2：办公室工作职责 办公室工作职责 1、积极协助总经理，做好公司办公、行政规章制度的建立、健全与完善，督查规章制度的执行情况。 2、做好公司级会议的组织、准备和记录整理工作，督办会议内容和领导决议，编写

35、、发放公司会议纪要。 3、负责外来公文的分类、登记、传递、催办工作，负责来信来访、文件材料处理, 定 期进行文档清理和归档工作。 4、协助公司领导，做好公司对外相关部门的工作衔接等。 5、配合公司领导，做好公司各部室的工作协调，使上情下达，下情上明，推动公司的 整体工作高效运转。 6、公司档案的保管与使用。 8、负责公司印章使用及管理工作。 9、公司办公用品采购的报批计划及调用。 11、负责公司办公区域的保洁工作。 12、配合公司领导及其他部室，做好公司对外业务的接待与招待工作。 13、负责公司企业文化的建立、业余文化生活的丰富和团队精神的打造工作。 14、负责公司党建、工会工作。 15、归口

36、管理公司对外宣传的文字及资料准备工作。 16、负责公司总经理办公室、会议室的保洁服务及大小会议室使用管理工作。 17、负责公司网站、内部电话、网络、客户档案归口管理工作。 18、公司总经理及分管领导赋予的其他工作职能。人力资源部部门职责 核心职能： 作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。 主要职能： 1、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；a.制订公司中长期人才战略规划； b.制订公司人事管

37、理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； c.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； 3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责； 4、负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。 5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。 6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施； 7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本； 8、主导公司日常人事

38、异动管理，档案管理，人事数据统计分析； 9、建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指 导员工做好职业生涯规划； 10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检查督导工作； 11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业影响力，提升员工凝聚力。 12、监督、检查与指导项目人资工作。 13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。 14、公司人事管理信息系统建设与维护 15、其他工作 a.制订公司员工手册； b.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； d.联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管

39、理信息； e.合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航； f项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作； g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。 考勤管理制度 一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制 度。 二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10 分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。 三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。工作日：星期一星期六 工作时间：上午8：3012：00 下午13：0017：00 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准 四、假期管理 各类假别 1.因公出

40、差 凡属于下列情况之一者均属公差 因公司技术、业务出差； 经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等； 经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假 具体放假时间按国家颁布的规定实行。 3.病假 员工患病非因工负伤。持有市级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限 公司各级人员请假均须经部门领导同意向行政部提出申请，由行政部办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。 六、假期管理及假期工资

41、核算 各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向行政部办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理.员工事假按天数扣除工资；以月为单位计算，员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，当月病假超过一天者按事假处理。 七、考勤管理 部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。 总经办是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司人事行政部负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，行政部不定期监督检查员工出勤状况。 公司总部

42、人员因公出外公干不能及时回来打卡的，须在未打卡情况说明书上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其未打卡情况说明书必须在2天内报总经办签核，于每月月末报送主管副总经理或总经理审批。 上班前已知需从公司总部外出办事，须按时打卡，不得后补。 每月迟到、早退、漏打卡（无未打卡说明书）累计3次，累计时间30分钟内，扣发1天工资，累计4到6次，扣发5天工资，累计7到10次，扣发10天工资。因工作需要外出须填写外勤工作登记表，如下午出去者下午上班之前必须打卡。 考勤主管每月负责统计汇总上报主管副总经理，作罚款和发工资依据。 附：未打卡情况说明书，请假条，外勤工作登记表 篇3：办公室工作职责 篇1：综合办

43、公室工作职责 综合办公室工作职责 综合办公室是负责人事、文秘、档案、后勤、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是： 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。2负责公司劳动合同、劳资关系、薪酬福利等人力资源的管理。 3、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。 4、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、人事档案和声像档案的管理工作。 5、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发公司的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 6、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料

44、。 7、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。 8、负责公司日常接待、外联工作。 9、负责公司信息化建设。 10、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 11、负责机关车辆的管理。 12、按时完成公司领导交办的其他工作。综合办公室主任岗位职责 1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。 5、负责审核各种公文，把好文字关和政策关。 6、负责起

45、草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。 7、按时完成领导交办的其他工作。综合办公室副主任岗位职责 1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、协助主任搞好办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、协助制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、协助公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。 5、组织起草各种公文，把好文字关和政策关。 6、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 7、负责公司机关车辆和司机管理工作。 8、按时完成领导交办的其他工作。综合办公室文书岗位职责 1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、负责档案管理和上级机关和有关单位来文的接收登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。 3、