2023年肾内科工作计划（精选多篇）.docx

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1、2023年肾内科工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：肾内科护理工作计划 2023肾内科护理工作计划 篇1：2023年肾内科护理工作计划 为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订2023年工作计划如下; (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲

2、究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展

3、护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终

4、考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 (一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 篇2：2023年肾内科护理工作计划 为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订20年工作计划如下; (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护

5、士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习，提

6、高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分

7、护士外出进修、学习，提高学术水平。 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 (一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质

8、量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第 一、 二、三名。 (四)加强护理过程中的安全管理： 1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，

9、分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 (一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，

10、同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。 (四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们

11、相信只要努力执行以上工作，我们在2023年中的工作中一定能取得好的成绩。 篇3：2023年肾内科护理工作计划 肾内科的护理工作重点将以“三甲复评”的标准，扎实推进优质护理服务，持续改进护理质量，提高护理队伍整体素质，保障患者安全，全面提升护理服务水平，特制定护理工作计划如下： 1.根据病区设制的复杂性，要求全科护理人员严格执行各项规章制度，不同岗位工作流程、操作流程，确保肾内、康复、血透室的护理安全。 2.制度各病区各项应急预案计划，加强演练，将实践与应急充分结合，提高抢救时机。 3.科内设立各病区质控小组，加大自查力度，发现问题及时改进，定期查找护理隐患并进行分析反馈。 1.带领科室全体护理

12、人员深入解读三甲评审内容及标准，学习兄弟医院迎评技巧，依照条款对自身护理工作进行追踪检查，不断完善，持续改进。 2.继续完善支撑材料，知识库等资料准备工作。 3.做好全体护理人员迎评知识培训和及时回顾，由护士长对每名护士进行考核，科室举办三甲知识座谈会，做好“三甲”复评准备工作。 1.制定2023年肾内科护理质控计划，将护士长及科室质控有机结合，将三甲条款与专项检查，日常督导落实相结合，确保月有重点，周有计划，日有安排。 2.科室质控组长带动质控成员全面落实质控计划，照检查标准认真督导，及时总结分析。护士长认真填写科室质控手册，各质控小组及时填写质控手册，每月召开质量总结分析会，追踪检查，查缺

13、补漏，体现护理质量持续改进及目标管理。 3.加强患者安全管理。 4.完善质控奖惩办法。 1.透析时患者血透处于体外循环中，因此护理安全工作为重中之重，应严格分组管理，认真核对，机器设定质量参数是否准确，密切观察患者透析中病情变化，监测生命体征，及时发现透析不良反应，确保患者生命安全。 2.病区危重患者应认真按照风险评估制度履行各项规程，将风险值零分化。 3.建立护理缺陷如实登记，报告制度和管理制度。护士长严格督查各项工作质量环节，各项安全隐患及时采取措施。 4.加强急救药品及抢救仪器管理工作，每周认真核对发现问题及时维修，保证抢救物品处于完好备用状态，保证抢救绿色通路常态化管理。 1.科室护士

14、长对每位出院患者发放满意度调查表，每月进行患者满意度调查、医护满意度调查，患者满意度99%，医护满意度97%，对存在的问题，及时改进，保持省级优质护理服务示范病房的良好发展势头。 2.努力打造肾内科”的护理品牌，开展多种形式的优质护理服务，体现个性化护理。具体如下：每年召开健康教育座谈会2次，向患者宣教本科常见疾病的治疗、护理、病友之间相互交流治病的心得。科室印制“肾内科宣教手册”人手一份，每月制作健康教育板报，及时更新爱心书苑，丰富心语园内容。 3.严格落实责任制整体护理，为患者提供连续、动态。全程的护理服务。 4.不断完善病房护士绩效分配方案，稳定临床护士队伍，完成护士的岗位设置管理工作，

15、绩效分配综合考核护理工作量，护理路径、满意度、护理工作质量、护理能级五个因素。严格执行休假调配护理人员绩效分配方法；绩效分配向责任护士、弹性调配人员倾斜，保障责任制整体护理有效落实。 5.科室全体护士每个月召开一次经验座谈会，充分发挥护理“示范病区”的模范带头作用。 1.制定2023年护士分层及培训计划，进一步加强护士分层 及管理，规范护士晋级考核，分层级培训，分管患者能级对应要求等。 2.加强护士队伍建设：向护理部申请护理人员2名，学历大专以上，优化护士队伍结构，提高护士服务能力。 3.制定2023年护理带教计划，对实习、进修、转科护士进行“一对一”带教。 4.定期召开转科护士、实习护士座谈

16、会，听取意见建议，了解转科、实习护士的学习需求，及时总结分析带教评价表，及时修订培训方案及内容。 5.科室计划派1-2名护士到国内知名医院进修学习；2-3名护士到上级医院学习。 6.进一步规范护理人员夜班准入培训考核，2023年进院护士全部通过夜班准入考核。 7.继续承担教学任务，认真备课，圆满完成教学任务。 及以上护理人员每年至少一篇个案病例，科室每年至少发表一篇论文。 2.积极参与护理部优质护理创新活动。 3.针对专科医疗技术开展护理新技术：高通量血液透析技术，康复新仪器操作流程。 1.积极参与“”护士节、学雷锋等活动，丰富护士生活， 提高职业认同感。 2.鼓励科室护理人员向鹰潭电视报多渠

17、道投稿，宣传弘扬“一切为人民”服务理念。 3.关注年轻护士发展。 1.血透室按照2023年三级综合医院评审要求改造到位，人员按照要求进行相应的配备、培训。 2.开展高通量血液透析技术。 3.血透室加强优质护理内涵建设，完善丰富各项细节服务。 4.康复科新进仪器进行相关操作程序培训，并加强医护沟通、医患沟通，避免护理隐患。 推荐第2篇：肾内科护理工作计划 2023年肾内科护理工作计划 一、改善服务态度：以病人为中心，提供人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 1.建立健康教育处方，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。 2.加强服务意

18、识教育，提高人性化主动服务的理念，各班次随时做好健康教育指导及安全防范措施。 3.责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好入院健康宣教,并且对病人进行护理常规，特殊饮食、疾病的自我预防、用药注意事项做好详细的讲解，提供心理护理。 二、加强护理安全管理：完善护理风险防范措施，为病人提供安全有序的护理服务。 1.按护理文书制度规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如错字、前后矛盾、与医生记录不统一等。严格执行“谁执行、谁签字、谁负责”制度，使护理文书规范化、标准化。 2.各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，

19、并做好记录。严格执行查对制度，强调二次核对必须执行到位，杜绝护理差错事故的发生，护士长坚持每周进行一次的医嘱大查对。 3.加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时做为讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，引起各班的重视。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理，以及病人现存的和潜在的风险评估等。 5.加强重点环节的风险管理：如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 6.加强重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行

20、法律意识教育，提高她们风险意识及能力，使她们明确只有在带教老师的指导或监督下，才能对病人实施护理。指定临床经验丰富、责任心强的护士做为带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等，要求带教老师做到放手不放眼。 7.完善护理应急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，做出评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 8.科室每月定期组织召开护理安全质量分析会，对护理不良事件发生的原因进行分析、讨论，从中吸取经验教训，提出防范措施及改进措施。 三、加强三基培训：提高护理人员整体素质。 1.熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

21、 2.每周晨间提问2次，内容为三基理论知识，专科理论知识，院内感染及规章制度知识等。 3.组织护士学习护理应急风险预案并进行一次模拟演示，提高护士的应急能力。 4.由科室药品负责人搜集常用药品说明书，组织大家学习药理作用及注意事项。 5.加强学习护理核心制度，要求每个护士都能熟练掌握并认真落实。6.培训一名腹膜透析专科护士，必要时送去进修学习。 7.联系好“百特公司”组织腹膜透析肾友会，向医院领导申请举办，由邝主任授课，科室配合完成。 8.每月按时完成护理部常规工作，如护理教学查房，护理业务查房，业务学习等。 9.配合医院完成“血液透析中心”开科的筹备工作。 四、加强医院感染的管理：严格执行消

22、毒隔离制度及无菌操作规程。做好消毒与灭菌工作，配合院感科定期做好环境、物体表面的采样监测，治疗室每日定时紫外线消毒并做好记录。做好病房的终末消毒处理，安排卫生员搞好病区卫生。要求护理人员和卫生员做好自身防护，防止针刺伤和其它利器损伤。 五、加强科室管理：科室成立“护理质量管理质控小组”，每周对病房管理、基护危护、护理安全、护理文书书写、护士礼仪、消毒隔离等进行不定期检查，对存在的问题立即提出并及时整改。 六、建立护理人员考评制度：经常到病房检查、督促、考评。现场查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。细化工作流程，明确岗位责任，合理排班。根据护士的工作能力，病人的

23、数量，工作量实行弹性排班，严格实行绩效分配原则。 七、做好上传下达：要求医护人员人人参与科室管理，提高科室凝聚力，结合实际情况积极开展优质护理。 2023年，在医院领导及护理部的带领下，科室的护理工作更上一个台阶。 推荐第3篇：肾内科医院感染工作计划 2023年内科感染管理工作计划 1.根据医院感染管理工作总体计划，结合实际，制定本科室相关制度，并落实到位。规范内科工作流程及管理。 2.组织科内医务人员每月进行院感知识培训学习，并进行考核。巩固医护人员的医院感染预防与控制意识，提高医务人员手卫生依从性。 3按医院感染管理科制定的监测计划进行环境卫生学及消毒灭菌效果监测，符合有关标准要求。 4.

24、监控小组监督科内医师进行床位医师负责填写住院患者医院感染病例调查表，实施前瞻性医院感染监测，掌握各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。 5.合理使用抗菌药物、严格执行医院感染爆发及医药感染突发事件的监测、上报与控制制度。 6.要求本科医务人员严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施。 7.新进人员上岗前接受消毒隔离基本知识培训。 8 保持病房整洁，做好病人，陪客及探索视人员的管理工作。 推荐第4篇：肾内科医院感染工作计划（优秀） 利辛县人们医院 2023年肾内科医院感染管理工作计划 1.根据医院感染管理工作总体计划，结合实际，制定本科室相关制 度，并落实到位。规范肾

25、内科工作流程及管理。 2.组织科内医务人员每月进行院感知识培训学习，并进行考核。巩 固医护人员的医院感染预防与控制意识，提高医务人员手卫生依从性。 3按医院感染管理科制定的监测计划进行环境卫生学及消毒灭菌效果监测，符 合有关标准要求。 4.监控小组监督科内医师进行床位医师负责填写住院患者医院感染 病例调查表，实施前瞻性医院感染监测，掌握各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。 5.合理使用抗菌药物、严格执行医院感染爆发及医药感染突发事件的 监测、上报与控制制度。 6.要求本科医务人员严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准 预防各项措施。 7.新进人员上岗前接受消毒隔离基本知识培

26、训。 8 保持病房整洁，做好病人，陪客及探索视人员的管理工作。 2023-3-9修订1 推荐第5篇：肾内科工作职责 主班工作职责 1.早晨提前10-15分钟上班，分配床位，在晨会前完成抢救车、贵重药、备药、无菌物品、仪器设备等清点和接班，整理并登记送消毒供应中心物品。 2.参加晨会交班及床头交接班，了解患者病情。 3.负责护士站，护士值班室，污染间、库房环境卫生及物品整理。4.负责安排新病人床位及搬床床位调整，及时通知医师和责任护士妥善安置病人。保证新入、急、危重病人及特殊情况及时优先执行。准备次日标本检查容器，及时更换级别、饮食牌等。 5. 及时配制当班的各种途径用药并督促落实。 6.核对夜

27、班医嘱，负责当班长期、临时医嘱的执行并核对。组织参与核对医嘱（周 二、五总核对）。每周五做好抢救车全面检查工作。对心电监护仪，注射泵，吸引器等设备进行保洁及性能维护。 7负责取药退药和药品的整理.负责核对口服药及输液药并登记。 8.每日清点补充并整理一次性耗材，月末全面检查其状态并记录。 9.负责当班已采集标本送检的落实。 10.每日检查并配制各种消毒液，每周 二、五更换并消毒各种浸泡消毒的容器。 11负责所有病人的费用准确录入。催缴费用及查看医保超标费用。 12协助抢救病人,书写交班报告。 13协助做好病房的管理工作，护士长不在行使护士长的工作职责。 责任组长职责 一 对科室病人整个住院期间

28、负责，做好24小时各方面工作安排；每日晨会后病房床头交接班，了解患者病情，查看患者管道及皮肤情况；查看基础护理、生活护理完成情况。 根据病情及患者数合理分配病人，组长尽可能分管病危、病重患者。 二 三 完成分管床位所有患者的治疗、检查及护理工作，并检查同组人员工作完成情况。负责治疗车、治疗盘的清洁整齐（治疗车、治疗盘只放碘伏、酒精及开启的棉棒），检查碘伏、酒精及棉棒有无开启的时间。 热情接待新病人，做好环境介绍，入院宣教。按护理程序进行评估，观察并记录。 四 五 六 七 与主班核对本组医嘱并督促执行，特别要重视当日新开长期医嘱、临时医嘱，避免漏执行、错误执行，。 保持病室安静清洁，定期检查病房

29、设施，如有问题及时汇报护士长。协助危重、卧床病人翻身、拍背。 完成本组患者基础、生活护理，每日下午查看更换体温图患者，安排擦浴，洗头，测体重等生活护理；完成本组患者下午的治疗、护理工作。 经常巡视病房与病人沟通，做好健康宣教、发宣教资料，出院指导。仔细观察病情变化和心理状态，发现问题及时报告和处理 八 。 九 书写并检查本组护理病历:住院患者护理记录单每周修改签字一次，病危患者护理记录单每日修改签字一次。 十 消毒、拆除出院床单元，及时通知及检查护工对床单元的终末处理。 十一 按时完成每月公休座谈，病人满意度调查，健康宣教等工作。 十二 根据病情与护理级别，书写护理记录，按要求测T、P、R、B

30、P、HR、血糖，并正确绘制、记录。配合护士长做好病区管理工作。 十三 布类物品管理：每日与洗衣房清点送洗物品，每月清点一次科室所有布类物品并登记，有丢失及时向护士长反馈。 A 班职责 一 晨七点三十分上班，八点前完成床单位及病房整理，协助患者洗漱、口腔护理、会阴护理，查看患者管道及皮肤情况；做好病房管理，保持病房整洁有序； 二 完成分管床位患者的治疗、护理及各项检查工作，并保证当日新开长期医嘱及临时医嘱的正确、及时执行，做好相应的记录 。 三 护理柜整理、保洁并备好物品。 四 热情接待新病人，做好环境介绍，入院宣教。按护理程序进行评估，观察并记录。 五 经常巡视病房与病人沟通，做好健康宣教、发

31、宣教资料，出院指导。仔细观察病情变化和心理状态，发现问题及时报告和处理。协助危重、卧床病人翻身、拍背 六 与主班核对本组医嘱并督促执行，特别要重视当日新开长期医嘱、临时医嘱，避免漏执行、错误执行， 七 根据病情与护理级别，书写护理记录，按要求测T、P、R、BP、HR、血糖，并正确绘制、记录。配合护士长做好病区管理工作。 八 打印次日输液卡、核对输液卡及贴好。 九 及时通知工人做好出院病人的终末处理。 白班工作职责 需执行 A班职责 二、 三、 四、 五、 六、 七、九外，还需执行以下几项： 1.需完成当日出院病历的修改，补充、停止医嘱、写出院小结。 2.每日更换体温计消毒液并保洁，周 二、五甩

32、降机管浸泡消毒。 3每周五上午进行物品总消毒，擦拭紫外线灯管并登记，筒装氧检查保洁。仪器的消毒、保养。 4每周一剪趾甲、洗头。 每天看更换被子登记本，更换。 每月月末(周五)整理库房、并清点被服包括被套、枕套、大单并登记。 5.床位白班护士完成其分管床位患者出院后电话回访（需在一周内完成） P班职责 一、进行物品、病人及病房交接班。 二、负责晚间所有患者的一切治疗、护理工作并做好记录。 三、按护理级别巡视病房，重点查看病危患者， 四、协助危重、卧床病人翻身、拍背。 五、接待本班新入患者。 六、核对次日标本检查容器。 七、打印次日输液卡、核对输液卡及贴好。 八、收取本班产生的各项费用。保持治疗室

33、、办公室清洁整齐，做好清洁交班。 九、书写交班报告，与N班人员进行书面、口头及床头交接班，核对本班新开具的医嘱。 P班工作流程 【 交接班】 包括物品、床头(患者在位情况、病情、 引流管、皮肤)的交接并登记。 【查看各种执行单】 包括交代事项、治疗单、输液单、护理 单及白板上交代的事情。 【执行治疗、护理】 按照执行单的时间执行各项治疗及护理 并认真填写。 【巡视病房】 每1-2小时巡视病房，观察患者病情。 【 收费】 如果未收请在收费本上登记。 【书写交班报告、清洁交班】(物品、床头)。 新入院患者工作流程： 热情接待患者并安置床位 通知医生 认真询问病情及做好入院宣教 填写各种评估单 处理

34、医嘱并执行医嘱 收费。 N班职责 一 进行物品、病人及病房交接班。 二 进行环境消毒并登记。 三 完成本班所有患者的治疗、护理工作并记录。 四 按护理级别巡视病房，重点查看病危 病重患者的病情。 五 协助危重、卧床病人翻身、拍背。 六 接待本班新入患者。 七 收取本班产生的各项费用。保持治疗室、办公室清洁整齐，做好清洁交班 八 核对、采集留取各种标本。每周一次更换引流袋。 九 书写交班报告，进行书面、口头及床头交接班，与主班核对本班新开具的医嘱。 N班工作流程 【 交接班】 包括物品、床头(患者在位情况、病情、 引流管、皮肤)的交接并登记。 【查看各种执行单】 包括交代事项、治疗单、输液单、护

35、理 单及白板上交代的事情。 【执行治疗、护理】 按照执行单的时间执行各项治疗及护理 并认真填写。（包括体温 注射、输液） 2am、血压、 【巡视病房】 每1-2小时巡视病房，观察患者病情。 危重患者q2h翻身。 【5-8点执行】包括 1.核对采血及各种标本试管、采血并登记 2.测体温 3.血压 4.发药 【 收费】 如果未收请在收费本上登记。 【书写交班报告、清洁交班】(物品、床头)。 新入院患者工作流程： 热情接待患者并安置床位 通知医生 认真询问病情及做好入院宣教 填写各种评估单 处理医嘱并执行医嘱 收费。 质控（张勤）：每周督促各组质控检查并在每月表格内扣分，每月做好总结、整改、反馈，促

36、进科室护理质量持续改进、提高，制定年度质控计划、月计划，季度有统计图表。 总带教（刘桂芳）：制定年度带教计划、带教路径及操作项目表，制定入科介绍内容,安排每月教学查房一次,每周小讲座一次,每季度座谈会一次,每位同学至少在老师指导下完成一份护理病历,出科前完成理论操作考试及集体鉴定，认真填写带教手册。 院感（吴朦）: 做好院感的各项监测及目标性监测，查看快速手消效期并保洁，督查工人拖把使用情况，做好锐器伤登记及各登记本登记，认真填写院感手册，制定年度院感计划。 药品管理（杨萍萍）：每周查看药品登记本，有使用的及时补充，每月检查各种药品（常备、冰箱内、抢救、大型输液）有效期、数量是否齐全。 陆慧敏

37、：协助总带教做好实习生管理，制定入科介绍内容,安排每月教学查房一次,每周小讲座一次,每季度座谈会一次,每位同学至少在老师指导下完成一份护理病历,出科前完成理论操作考试及集体鉴定，认真填写带教手册。 肾内科质控组 优质护理质量检查组组长：张勤 组员：郭燕燕 健康宣教检查组组长：张勤 组员：郭燕燕 消毒隔离质量检查组组长：吴朦 组员： 陈锡珊 基础护理检查组组长：吴朦 组员： 陈锡珊 护理安全质量检查组组长：刘桂芳 组员：杨萍萍 重症护理检查组组长：刘桂芳 组员 ：杨萍萍 护理文书检查组组长：杨慧萍 组员：陆慧敏 病区管理质量检查组组长：杨慧萍 组员：陆慧敏 每周组长、组员共同参与质量检查一次。

38、每月组长进行质量分析、总结。 质控组组长每月做好总结、整改、反馈。 推荐第6篇：中医消化科肾内科护理工作计划 2023年中医消化肾内科护理工作计划 2023年产科按照二级综合医院评审标准要求，结合医院护理部工作目标制订护理工作计划如下： 一、改善服务态度：以病人为中心，提供人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 1.建立健康教育处方，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。 2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，各班次随时做好健康教育指导及安全防范措施。 3.责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好入院健康宣教,并且对

39、病人进行护理常规，特殊饮食、疾病的自我预防、用药注意事项做好详细的讲解，提供心理护理。 二、加强护理安全管理：完善护理风险防范措施，为病人提供安全有序的护理服务。 1.按护理文书制度规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如错字、前后矛盾、与医生记录不统一等。严格执行“谁执行、谁签字、谁负责”制度，使护理文书规范化、标准化。 2.各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并做好记录。严格执行查对制度，强调二次核对必须执行到位，杜绝护理差错事故的发生，坚持每天进行医嘱大查对。 3.加强重点病人的护理：如危重病人、老年病

40、人，在早会或交接班时做为讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，引起各班的重视。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理，以及病人现存的和潜在的风险评估等。 5.加强重点环节的风险管理：如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 6.加强重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高她们风险意识及能力，使她们明确只有在带教老师的指导或监督下，才能对病人实施护理。指定临床经验丰富、责任心强的护士做为带教老师，培养学生的沟通技

41、巧、临床操作技能等，要求带教老师做到放手不放眼。 7.完善护理应急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，做出评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 8.科室每月定期组织召开护理安全质量分析会，对护理不良事件发生的原因进行分析、讨论，从中吸取经验教训，提出防范措施及改进措施。 三、加强三基培训：提高护理人员整体素质。 1.熟悉掌握急救器材及仪器的使用。 2.每周晨间提问2次，内容为三基理论知识，专科理论知识，院内感染及规章制度知识等。 3.组织护士学习护理应急风险预案并进行一次模拟演示，提高护士的应急能力。

42、4.由科室药品负责人搜集常用药品说明书，组织大家学习药理作用及注意事项。 5.加强学习护理核心制度，要求每个护士都能熟练掌握并认真落实。 6.加强腹膜透析带教，要求科室护士人人掌握腹膜透析知识及操作。 7每月按时完成护理部常规工作，如护理教学查房，护理业务查房，业务学习等。 四、加强医院感染的管理：严格执行消毒隔离制度及无菌操作规程。做好消毒与灭菌工作，配合院感科定期做好环境、物体表面的采样监测，治疗室每日定时紫外线消毒并做好记录。做好病房的终末消毒处理，安排卫生员搞好病区卫生。要求护理人员和卫生员做好自身防护，防止针刺伤和其它利器损伤。 五、加强科室管理：护理质量管理质控小组每周对病房管理、基护危护、护理安全、护理文书书写、护士礼仪、消毒隔离等进行不定期检查，对存在的问题立即提出并及时整改。 六、建立护理人员考评制度：经常到病房检查、督促、考评。现场查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。细化工作流程，明确岗位责任，合理排班。根据护士的工作能力，病人的数量，工作量实行弹性排班，严格实行绩效分配原则。 七、做好上传下达：要求医护人员人人参与科室管理，提高科室凝聚力，结合实际情况积极开展优质护理。 2023年，在医院领导及护理部的带领下，科室的护理工作更上一个台阶。 中医消化科 王轩婷 2023年1月15日 推荐第7篇：肾