2023年肉制品车间品管员岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年肉制品车间品管员岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:肉制品车间品管员工作总结 肉制品车间品管员工作总结 我叫毕x,是肉制品车间的一名品管员,毕业于河北民族师范学院生物技术及应用专业!XX年2月份进入xx食品有限公司,3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去,下面是我这一年来的工作总结及12年的工作目标。 第一,11年总结 回顾XX年,这一年我认真勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导,致使其得到最有效的解决。XX年我
2、坚持以诚为本,坚持加大过程控制的理念,服务于车间,及时发现问题,解决问题,并且举一反三及时预防问题。 第二12年目标计划 XX年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,Q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见11年我们做的还不够,我做的还有很多的不足之处。因此。XX年我将重新整理自己工作思路,并计划由以下几个方面开展工作: .更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信息全面的传递到车间,及时准确的向领导汇报车间生产现状,认真做好上传下达的工作。 2.做好每一位员工的质量知识培训,从根本上提
3、高员工质量意识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起控制好产品质量! 3.坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。 4.重点做好杂质控制,从人员进车间开始,由原料上架开始,加大过程监督、抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大力度减少市场投诉。 5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品控制在车间内部。 XX年,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导安排任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监督监管工作
4、,做好领导的助手,为xx贡献自己的力量!尽最大的努力使XX年的质量与产量达到双赢! 推荐第2篇:肉制品公司品管员述职报告 肉制品公司品管员述职报告 尊敬的各位领导: 你们好! 我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。2023年2月进入 xx双汇工作,2023年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部分: 一:2023年的工作总结; 2023年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主
5、要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。 二:2023年的工作方向: 2023年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减
6、少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。 推荐第3篇:品管员岗位职责 品管员岗位职责 一、认真遵守公司各项管理制度,按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。 二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等,对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制,并做好相关记录。 三、监督、指
7、导生产员工正确操作,做好来料到成品每道工序品质控制,杜绝不合格品流转下一道工序,找出不合格品的品质缺陷原因,第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正,保证生产时产品品质稳定。 四、生产前,了解当天生产的产品名称、规格及数量,检查、监管生产线开工时,准备生产的产品标准样板是否齐全和正确,抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。 五、生产中,每小时对生产各工序抽检5至10个产品,进行品质状况巡回检验确认,成品入库每箱抽查比例不得少于20%(来料抽检每批次不得少于15%,出货抽检每箱不得少于20%),并将检验结果分别记录于报表上。 六、在检验过程中若发现生产制程异常或
8、品质不良时,要立即和生产线上的组长沟通解决,特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应,等待问题解决后方可继续生产。 七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制,做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作,并进行不良原因分析形成不合格品质报告。 八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制,了解和掌握新产品的品质检验方法,学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。 九、完成上级临时交代的任务。 推荐第4篇:品管员岗位职责 品管员岗位职责 一、概述 岗位名称:品管员 直接上级:质量过程控制主管 下属岗位:班组长、操作工和设备科科长 岗位性质:负责
9、生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。 管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性 岗位要求: 1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识; 2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力; 3、虚心学习,积极进取,有较强的工作
10、责任感和事业心; 4、坚持原则,廉洁奉公; 5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。 二、工作内容: 1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。 2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。 3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。 4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改
11、善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。 5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。 6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。 7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。 8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。 9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并
12、将分析结果记录在相应台账上。 10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。 11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。 12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。 13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。 14、上下班前做好工作交接 15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的
13、事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。 16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。 三、行使权限 1、对生产现场质量问题全面负责监督检查 2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理 3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工 4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。 5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。 四、参加会议: 1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议; 2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议 3、参加部门召开的月度对车
14、间、机修的质量考核会议 五、工作绩效标准 1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况 2、生产质量事故漏检率 3、重复质量事故发生率 4、有关质量记录、报表的整理归档 5、公司领导委托交办的其他工作完成情况 推荐第5篇:品管员岗位职责(优秀) 品管员岗位职责 一、概述 岗位名称:品管员 直接上级:质量过程控制主管 下属岗位:班组长、操作工和设备科科长 岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质 量管理规程及工作指令的义务。 管理职能:对生产
15、现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检 查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性 岗位要求: 1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识; 2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力; 3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 4、坚持原则,廉洁奉公; 5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。 二、工作内容: 1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检
16、验、对不合格产品进行有效控制等任务。 2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。 3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。 4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。 5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。 6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行
17、抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。 7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。 8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。 9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。 10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。 11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。 12、生产过程中应督促操作人
18、员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对 工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。 13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习 实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。 14、上下班前做好工作交接 15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲 聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。 16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。 三、行使权限 1、对生产现场质量问题全面负责监督检查 2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决
19、方案,及时上报部门主管处理 3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工 4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。 5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。 四、参加会议: 1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议; 2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议 3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议 五、工作绩效标准 1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况 2、生产质量事故漏检率 3、重复质量事故发生率 4、有关质量记录、报表的整理归档 5、公司领导委托交办的其他工作完成情况 推
20、荐第6篇:主管品管员岗位职责 1.负责完善和管理质量体系文件,对其有效性、科学性、可操作性提出意见。2.对体系运行和生产制造过程组织定期的审核和改进推动,并执行有效的监控。3.质量统计分析,对质量不良改善措施实施督促检査。4.负责培训工作。5.负责检测设备的计量管理。6.负责与质量相关的数据收集、统计、分析等。 推荐第7篇:肉制品车间管理规章制度 肉制品车间管理规章制度 车间管理规章制度生产部:负责公司生产计划的制订和产品质量的管理。 1、认真做好生产计划,保证产品供应。 2、合理安排产品及原辅料的库存,定期查库,保证正常生产。 3、执行各项规章制度,并监督实施。 4、严格产品质量和卫生管理,
21、保证产品质量。 5、认真执行厂规、厂纪,加强安全教育,做到文明生产。 6、配合技术部,落实各项产品工艺规程和设备操作规程,爱护企业财产。 7、做好爱厂敬业教育,定期进行员工培训。 生产车间 (1)认真落实食品卫生法和卫生管理制度,做到车间卫生清洁,无污水存积、无卫生 死角。 (2)落实文明生产制度,抓好安全教育,加强安全检查,消除安全隐患,杜绝安全事 故发生。 (3)做好车间工人的劳动考勤,合理安排生产。 (4)严格质量管理,确保产品符合质量标准。 (5)各工序间如发现上道工序所出的半成品有质量问题,有权拒收,并及时汇报。 (6)熟练劳动技能,开展劳动竞赛。 (7)认真落实设备操作规程,爱护设
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