2023年策划部总监岗位职责（精选多篇）.docx

《2023年策划部总监岗位职责（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年策划部总监岗位职责（精选多篇）.docx（77页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年策划部总监岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：景区策划部总监岗位职责 副本 景区策划部主任岗位职责 1，服从分管副总的领导，对分管副总负责。 2，负责景区所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写编制，并有效的组织实施与监督。 3，负责景区促销用广告牌、告示牌、引导牌、LED显示屏、宣传折页、宣传单、横幅、VI、CI、景区官网及其它相关事项的策划、设计与制作，不具备条件的，根据景区相关规定联系委外定做事宜。 4，负责景区重大宣传活动的策划，大型广告及重要客人用品的设计与制作，协助招商部做好招商工作的营销、策划活动，对景区特色纪念品，商品进行整体包装策划。 5，负责本部门策划工作的总结，计划

2、工作，深入市场调查研究，积极捕捉市场信息，收集整理有关资料，向分管副总及时提出景区的宣传、推广营销策略、业务拓展的意见建议。 6，加强与各部门的沟通协调，协作配合，保证各项任务的顺利完成，对本部门使用的专业电脑，彩色打印机等物品妥善保管并节约使用各种美工工具和材料。 7，加强对所属员工的培训，不断提高员工的综合素质及业务技术水平，解决策划、设计制作与成本核算的矛盾，不断提升景区经济效益，节能降耗水平。 8，完成好上级领导交办的其它工作。 推荐第2篇：营销策划部总监岗位职责 营销策划部总监岗位职务职责 一、岗位标识信息 岗位名称：营销总监 隶属部门：营销部 岗位级别：行政二级 直接上级：副总经理

3、 直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管 二、岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。 三、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向，负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依 3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行 7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系 8、负责公司营

4、销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。 四、工作绩效标准 1、为公司产品市场定

5、位提供的依据准确、及时、科学。 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。 3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。 4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。 5、营销员的整体素质满足业务开展需要。 6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。 7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。 8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。 营销总监岗位职务职责-设友公社文章阅读 五、岗位工作关系 1、所受监督：在本职业务工作开展中接

6、受总经理的指导、监督。 2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3、所施指导：对下属部门实施指导。 4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。 六、岗位工作权限 1、对营销口所有资源的管理权和调配权。 2、对直接下级人事任免的建议权。 3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。 4、对公司营销口各项具体业务的决策权。 5、对经公司决定的营销事项的执行权。 6、对公司营销决策的建议权。 7、向直接上级的工作报告权。 8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。 七、岗位名称：销售部经理 直接上

7、级：营销总监 直接下级：销售主管、 本职工作： 分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； 拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 拟订年度预算，分解、报批并督导实施； 根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 根据网络发展规划合理进行人员配备； 汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； 洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； 关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； 根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； 参与重大销售谈判和签定合同； 组织建立、健全客户档案； 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； 向直接下级授权，并布置工作； 定

8、期向直接上级述职； 定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； 根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； 负责本部门主管级人员任用的提名； 负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； 制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； 受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； 负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 及时对下级工作中的争议作出裁决； 每周定期组织例会，并参加公司有关销售业务会议。 推荐第3篇：策划部岗位职责 策划部岗位职责 策划部总体职责 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提

9、案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰； 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控； 4、负责公司企业文化的建立与推广； 5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟； 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；(一)企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1、全面管理公司标

10、识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋; 4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责公司企划的业务培训及工作指导; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、负责营运本部企划

11、的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; (二)企划专员职责： 1、文案策划文员 负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果; 负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则; 制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; 负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; 对活动主题的策划实行标准范例化; 对重大活动的策划文案实行标准范例化; 2、媒体宣传专员:： 负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和

12、组织方案 制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则; 建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; 负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训; 对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传; 3、形象设计专员： 负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 负责地区公司门店的形象设计; 企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 大型企划活动全国性通用的设计稿及媒体广告稿的制作; 负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 对公司的版面设计、

13、广告收费标准进行统一培训; 对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。 推荐第4篇：策划部岗位职责 策划部岗位职责 职务名称：策划部经理 隶属：总经理 管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员 任职要求： 1、大学本科以上学历。 2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。 3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。 4、具有较强的敬业精神和事业责任心。 5、具有较强的组织协调能力。 职责： 1、主持本部门策划、活动、设计工作。 2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的

14、执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。 3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。 4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。 5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。 6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。 7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。 8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。 9、负责本部门员工的培

15、训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。 9、完成医院交付的其他工作任务。 职务名称：传媒 隶属：策划部经理 管辖：媒体发布 任职要求： 1、大专以上学历。 2、具有三年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备传播的相关管理知识，与相关媒体保持良好的合作关系。 3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。 4、具有较强的敬业精神和事业责任心。 5、具有较强的公共协调能力。 职责： 1、根据医院总体的战略布署和品牌发展规划，制订年度媒体和广告传播计划。 2、根据媒体关注的重点，布置相关的宣传主题，组织宣传材料的写作。 3、与各类媒体保持经常性的联系，积极参与各类媒体的策划活动。

16、 4、广开渠道，开辟新媒体，提高医院品牌的传播覆盖面和效率。 5、积极推动企业文化建设，增强医院的品牌凝聚力。 6、制定宣传计划及广告经费的预算。 职务名称：会员管理专员 隶属：策划部经理 管辖：会员 任职要求： 1、大专以上文化程度，有较强的信息管理能力，经济类或公共关系类专业毕业，有两年以上会员推广和销售工作经验，年龄30岁以下，身体健康。 2、熟悉医疗行业市场情况，头脑灵活，有较强的市场分析能力和业务拓展能力。 3、服务意识好，公关协调能力强。 4、能操作电脑，进行基本的设计。 职责： 1、制订行之有效的会员卡推广方案，并定期组织各类会员优惠活动； 2、管理医院会员资料，统筹相关部门进行

17、会员卡的推广，处理会员的各类投诉； 3、经常与经营部进行沟通，根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。 4、努力拓展与外界各类商家的合作渠道，确保会员卡的增值服务不断推陈出新。 职务名称：策划师 任职要求： 1、大专以上文化程度，经济类或营销策划类专业毕业，有两年以上同行业策划工作经验，年龄30岁以下，身体健康。 2、具备相当的数据统计和市场分析能力，市场营销理论扎实。 3、创意能力强，善于沟通，文字表达能力强。 5、熟练操作电脑。 职责： 1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。 2、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。 3、经常进行市场调研，保持

18、对市场流行动态的及时掌握，有创意地作出策划建议，为经理提供参考。 4、医院内部活动的制定。 职务名称：设计师 任职要求： 1、大专以上文化程度，广告设计专业毕业，有两年以上广告设计或品牌传播工作经验，年龄30岁以下，身体健康。 2、独立设计能力强，熟悉企业VI视觉形象的有关理论。 3、创意能力强，并能清晰表达个人思想。 4、熟练操作电脑，对各类广告、印刷材料的特性十分熟悉。 职责： 1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。 2、严格执行医院VI视觉形象的应用规范，创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。 3、经常进行与本职工作相关的市场调研，学习借鉴最新的各种流行设计元素。 4、负责报纸广告

19、的设计工作。 5、负责院内宣传物品的设计。 6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。 职务名称：文案 任职要求： 1、大专以上文化程度，汉语言文学专业毕业，有两年以上广告文案或新闻记者从业经验，年龄30岁以下，身体健康。 2、独立写作能力强，熟悉文案炒作流程。 3、文字功底强，并能清晰表达个人思想。 4、熟练操作电脑。 岗位职责1： 1、负责各楼层的报刊管理及协调更换事务； 2、负责报纸广告的文案写作； 3、负责活动方案的拟定与写作； 4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告； 5、负责外界活动的联系与沟通； 6、负责会员俱乐部的管理。 岗位职责2： 1、负责每天电视及电台广告的监播；

20、 2、负责每天报纸广告的剪报及存档； 3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报； 4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理； 5、负责各类活动方案的归档。 推荐第5篇：策划部岗位职责 策划部岗位职责 策划部经理、平面设计、文案 岗位职责： 策划部经理 1.独立完成广告策划方案、品牌推广方案、方案设计报告的撰写； 2协调公司内部的运作实施，并完成品牌、产品推广的效果评估，提出改进方案。 3.在总经理的领导下，负责完成特技篮球项目的市场调研工作，协助撰写项目可行性分析报告，参与项目核心策划案的制定工作。 4.在公司关于篮球项目运作时与各单位、部门联系，撰写策划报告并负责对有关方面进行

21、讲解。 5.保持和项目部的沟通，密切关注项目的市场招商情况，并制定合理的商业计划书。负责与销售经理共同制定市场开发计划，包括每月的销售任务等。 6.根据公司和部门的要求，参与其他项目的策划研讨，有义务向其他项目的运作提出各种意见并提供必要的帮助。 7.负责接收公司项目的进展信息，并组织本部门员工及时学习。 8.协助总经理与分公司(俱乐部)的日常沟通与协调，负责协助总经理进行赛事规则、赛事组织、运营等工作。并与广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。 9.了解相关行业的市场最新动态，并根据公司的发展方向进行创新、制定每月的发展目标。 10.工作计划，定期进行工作总结，安排、计划各阶段工

22、作； 平面设计 1.配合公司行政部、策划部等部门，设计公司标识、宣传品、名片、文件及其他与公司业务有关的材料。 2.配合公司项目运作，设计项目所需的各种材料，包括项目运行（赛事宣传）期间所需的印刷品、户内户外广告牌、指示牌等。 3.负责公司其它项目的所需设计工作。 4.负责项目运作、设计制作发布于各种媒体的宣传广告。 5.配合策划经理进行与设计制作有关的外联、协调工作。 6.学习本市及外省优秀优秀设计作品，并对本公司阶段性产生的平面作品进行总结。 7.提高自己的文学修养和广告创意水平，不要把自己局限于平面操作员的水平。 文案 1.协助策划经理、项目策划负责人完成项目前期市场调研工作，协助撰写项

23、目可行性分析报告，参与项目核心策划案的制定工作。 2.项目运作时，配合策划经理、项目策划负责人、项目经理与各单位、部门联系，撰写广告文案及软文。 3.撰写策划报告并负责对有关方面讲解。 4.负责每月策划部会议的记录工作，会议后第二天将会议记录递交总经理。 5.负责策划部办公用品的配备、管理，负责策划部日常的文件打印、排版和校对等工作。 6.对策划部进行其他必要性的工作。 7.完成领导交办的其他事项。 推荐第6篇：策划部岗位职责 策划部岗位职责： 1、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等. 2、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性

24、报告。 4、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。 7、参与项目的设计，负责其中文字写作。 8、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。 10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告 策划经理岗位职责 1、负责制定公司各类工作计划，并组织落实完成。 2、负责组织进行公司整体形象策划，视觉识别系统策划设计，并提交策划方案。 3、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案

25、，广告创意设计等。 4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等，定期监测广告宣传效果。 5、制定对外宣传的经费预算和使用计划，并检查监督。 6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理；经营管理意见的收集及反馈、经营管理进度记录及跟进，客户管理系统的建立，各种相关法律法规的及时采集和传达； 7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论，同等项目市场调查及报告的编写，参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论，参与经营管理中心的设计及布置； 8、市场经营管理前的准备工作；日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议； 9、经营管理现场日常事务及人员的管理，经营管理进度的掌控及建议； 10、定期召开经营管理例

26、会；各阶段工作报告的编写；与各部门的协调配合。 策划与活动推广主管职责 1、依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划，销售全案策划，并指导实施。 2、协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等，并提出建议。 3、对各项目营销策划方案效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。 4、负责落实运营经理、策划经理构思的细化工作并形成方案，分解与落实。收集分析竞争对手项目的市场调查。 5负责组织实施公司各类公关、宣传活动，并对活动效果进行评估，撰写评估报告。 6、每月定期对各商家经营状况进行调查分析,提出对商家及项目整体的广告宣传策略。 7、负责对推广活动方案的构思出台与管理到过程执行

27、，商家现场促销活动的管理与商家举办活动的经营辅导。 8、项目商业现场各种广告设计，DM单、招商手册、宣传资料、各节点活动方案与广告公司的沟通制作。 9、定期对项目进行出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售均价幅度做出统计与分折结果及解决方案呈报运营经理 策划专员岗位职责 1.依据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议。2.协助策划主管进行公司整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案。 3.协助策划主管完成具体活动策划，撰写活动策划案，提出自己的意见和建议。 4.协助进行公司形象宣传策划，完成选项推广文案、广告宣传等部分内容。 5.协

28、助组织、实施公司各类活动，并进行现场控制。 6.协助经理、策划主管完成本公司策划工作。 7.依据各项目的市场定位，参与编辑项目营销策划方案。 8.与相关职能部门、广告公司等协调，具体实施营销策划方案，各项目开业前营销活动；9.收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息，做好追踪、调研工作。 10.收集竞争对手宣传推广信息，为本公司项目的推广策划及时提供信息支持和建议。11.积极主动完成领导临时交办的其他工作。 推荐第7篇：策划部岗位职责 策划部岗位职责 一、部门职责 市场调研、策划：宏观调查；区域内外市场供、需调查；竞争楼盘调查；相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）；相关项目的各种文

29、案策划及推广素材积累；消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整；编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）。 项目投资营销策划：项目用地周边环境分析；地块区域发展现状及其趋势判断；土地SWOT分析；项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）；项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）；项目定价模拟；投资风险分析及其规避方式提示；开发进度总计划拟定。 项目建筑规划的营销策划：项目规划任务设计书编写、论证；项目地块分析；物业形态定位、总体规划布局；建筑风格、外立面风格、色彩定位；户型配比定位、户型结构设计定位；建

30、筑工艺、主要建材、设备选择定位建议；室内空间布局装修概念提示；项目环境设计及艺术风格提示；营销中心概念设计提示；小区未来生活方式提示。 各种资源的整合能力：适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合；广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选；合作单位的管理。 项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D动画设计；楼书、海报、宣传册、纸袋；项目视觉识别系统核心部分；延展及应用部分（包括户外、车身等）；工地环境包装设计；售楼中心包装设计；物业管理系统包装设计。 项目营销推广策划：客户群定位分析；价格定位及策略；入市时机策划；物业强势、弱势提示与处置方法；主卖点及广告语荟萃

31、、储备、；分阶段广告策略及主题制订；媒介策略及组合；阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施；推广费用预算、计划；对营销推广效果的监控、评估及修正。 其它工作：销售部架构策划及组建工作；市场信息收集整理反馈；公司品牌建设策划；企业刊物编辑工作；公司网站建设；配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作；完成公司布置的其他工作。 二、岗位职责 总监 1、主持策划部的全面工作； 2、负责公司房地产全程营销策划工作， 3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等； 4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品； 5、整合各种优势资源，与广告商、各类媒体建立良好的合作关系

32、； 6、统观大局，深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论，并将其演绎到房地产的全程开发之中； 7、加强管理工作，工作要有目标和计划，过程要监控，发现问题随时进行修正，结果要考核，信息要及时反馈； 8、完成领导交办的其它工作任务。文案策划师 1、按照总监要求，做好项目文案的策划工作； 2、制定项目策划推广、促销策略，建立相关素材推广库； 5、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写； 6、编写项目楼书、各种宣传册、宣传期刊等； 7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计； 8、深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种

33、信息和相关理论； 9、完成领导交办的其它工作任务。平面广告设计师 1、按照总监以及项目文案要求，做好相关广告设计工作； 3、做好VI系统延展、设计应用、集团员工手册设计、公司画册设计； 4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计； 5、设计制作项目施工现场看板设计、指示图； 6、拟定及运作印刷品广告方案； 7、负责项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作； 8、项设计及制作目楼书、各种宣传册、宣传期刊，参与电视广告、广播广告的策划设计； 9、完成领导交办的其它工作任务。 三、考核规定 策划部是企业执行前营销的

34、主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。 策划部是公司的技术部门，工作专业性强。策划部工作考核按岗位工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行，工作绩效与劳动纪律范畴的奖惩，分别按策划人员绩效考核制度与公司相关规章制度实施。各岗位工作标准的奖惩规定如下： 奖励 1、策划、文案、市场研究及设计岗位评选奖励以提拔制度为准； 2、设计作品发表年鉴类200元/项目； 3、课题类奖励； 4、特别事宜奖励单项申请处理； 5、业务范围类有提成标准核定不作额外奖励。罚则 1、策划、文案岗位： 出街的设计作品中，如出现错、别字，

35、处以撰稿人50元/字的罚款； 策划报告或市场研究报告大量采用网上下载资料者，视为剽窃及盗用他人作品的行为，处以500元罚款； 泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任； 作品印刷之前，撰稿人签字确认，否则罚款50元； 数据或论据不真实或错误处以200元罚款。 无论是哪个岗位，若同样的错误出现二次以上（含二次），无论事发间隔时限长短，一律对直接责任人处以行政级别降一级的处罚。 2、平面设计岗位 出街的设计作品中，如在色标偏差上出现问题（除印刷厂因素），处以100元罚款； 出街的设计作品中，如缺少重要项目资料（如：地图、电话、开发商、整合推广、

36、效果图等）及出现不符合或与本项目无关的图片或资料，处以200元罚款； 设计作品中有剽窃及盗用他人作品的行为，不属原创（参考除外），处以500元罚款；对公司名誉造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任； 泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任； 印刷之前，设计师签字确认，否则罚款50元。 推荐第8篇：策划部岗位职责 策划部各岗位职责表 ? 1) 2) 3) 4) 策划总监 职务名称：策划总监 直接上级：总经理 直接下属：策划经理 本职工作：策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计部工作审核定稿 直接责任：

37、统筹组织本部门的策划与设计工作 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作 积极配合公司各部门运作管理及协调工作 组织监督完成各项目的ci、vi策划设计工作 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪

38、酬体系 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) ? 1) 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) g) ? 策划专案 1) 职务名称：策划专案 策划经理 职务名称：策划经理 直接上级：策划总监 直接下属：策划专案 工作职责： 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况 负责

39、监督、指导策划文案的工作 贯彻执行策划总监下达的所有任务 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) 直接上级：策划经理 本职工作：策划文案的撰写 工作职责： 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库 协助设计部门完成各项目的ci、vi的策划工作 负责广告费用计划并组织实施及监控 统筹组织相关广告活动并监控 完成策划经理下达的所有任务 根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务） ? 设计主管 1) 职务名

40、称：设计主管 2) 直接上级：策划经理 3) 直接下属：设计师 4) 本职工作：负责所有项目的设计工作 5) 直接责任： a) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任 务 b) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究 c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本 d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 ? 设计师 1) 职务名称：设计师 2) 直接上级：设计经理 3) 本职工作：平面设计 4) 工作职责： a) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助 设计经理完成所有设计工作 b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作 c) 设计资料的分类、管理工作 d

41、) 积极协助配合公司其他部门的相关工作 e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务 根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习设计助理职务）篇2：策划部岗位职责说明(完整版) *策划部职能和岗位职责 策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，分工不明确，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率，特明晰本部门主要岗位职责，制定工作规范及流程。 策划部职能 对内： 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 2、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰； 3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等； 4、负责公司企业文化的建立与推广（vi及各形象方面）； 5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6、对公司举办的一些大型活动进行策划，活动后进行总结分析活动的成功之 处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟； 7、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。 对