2023年行政主管岗位职责.docx
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1、2023年行政主管岗位职责行政主管岗位职责11、协助前台 部经理做好日常接待工作,主持前台班次全面工作,创造良好的工作氛围。2、参加主管例会,及时T解员工的思想动态并报部门经理,检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率。3、负责编制员工工作表,合理安排下属的工作,管理、调配本部门使用的各项消耗品,严格控制成本,及时传达上级的指示。4、掌握预订情况和当天客情,根据当天到达及离店的房客名单,最大限度地销售即时客房。5、检查负责本部门的安全、消防工作,负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查。6、督导迎送服务,贯彻执行服务程序,督导问讯迎接服务的进行,满足客人合理的要求。7
2、、参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系。8、制定并组织实施培训计划,正确地评估下属工作,做好工作日记。9、负责对部属员工的考核工作。10、与大堂副经理和收银处保持密切的联系。行政主管岗位职责21、负责办公室后勤管理,办公室环境维护,办公设备维护等;2、负责公司来访客人的引导,正确把握来访人员来访目的,准确指引;3、公司工商登记备案业务及证照管理;4、负责做好公司各种业务往来的发文撰写和管理;5、办公用品的购买、发放和登记;6、上级领导交办的其他工作。行政主管岗位职责31、负责招聘工作的全面开展:负责多渠道招聘的拓展,包括网络招聘、社会招聘、第三方招
3、聘、校企合作;负责组织实施招聘面试工作,筛选合格的求职者;2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;3、办理公司员工人事手续,建立并维护人事档案,保存员工人事信息,防范劳动风险;4、负责日常办公用品、办公室设备的采购、发放、登记、盘点、存档;5、办公室日常行政事务,会议组织,文件上传下达,政策落地实施等;6、完成上级领导交办的其他工作;行政主管岗位职责41.负责公司日常行政管理工作,包括集团行政后勤管理、办公室日常事务。2.负责编辑会议纪要等文字资料,协助上级领导撰写发言稿或其他对外稿件,企业文化宣传工作。3.负责公司新闻及网站内容的更新和编辑,做好官网维护和建设工作。4.负责公司
4、行政资料、合同和文件的管理,确保按流程化和制度化办理。5.组织好访客接待,做好重要会议的组织、会务工作和相关外联工作。6.完成上级领导交办的其他临时性工作。行政主管岗位职责51)人事工作:1.根据公司发展进度,建立并完善人力资源管理相关制度、流程、文档;2.根据公司及各部门的用人要求,合理选择招聘渠道,及时补充人选,以保证公司业务的正常开展;3.负责培训计划的制定及培训的组织实施;4.负责社会保险、公积金的增、减及缴纳,员工劳动合同等管理;5.负责薪酬、绩效等工作的开展和实施。2)行政工作:1.建立并完善公司行政管理制度、办公管理办法及相关流程及文档;2.管理公文、资质文档、行政档案、证章等重
5、要资料;3.购置办公设备、办公用品,负责管理及发放;4.协助对外联络与接待工作行政主管岗位职责61、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;4、起草并归档公司相关文件;5、管理公司重要资质证件;6、组织好来客接待和相关的外联工作;7、主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;8、对控制成本的方法提出建议。9、全面负责公司的后勤管理工作行政主管岗位职责7岗位职责一:后勤管理制度建设;二:宿舍管理;三:办公室的清洁绿化管理、5s管理;四:办公室安
6、全保卫管理;五:车辆管理;六:企业文化建设;七:各项对外对接工作的衔接处理;八、协助财务进行公司固定资产的清理、统计,建立登记卡;九:员工福利政策的执行管理;十:后勤费用支出控制在预算范围内。任职要求:1、行政管理、企业管理、物业管理相关专业大专以上学历;2、具备行政后勤工作处理能力;3、具备较好的协调组织能力;4、具备三年以上行政管理经验;5、能吃苦耐劳、有责任心和不断提升的进取心;6、有驾驶执照c1以上行政主管岗位职责81、负责行政费用的预算、支出、执行并进行相应的管控;2、建立和完善行政管理体系,实时开展流程优化工作;3、负责公司的品牌、创优和企划宣传等的工作;4、统筹并规范公司办公固定
7、资产、公司各类资产设备,定期组织资产清查等管理工作;5、负责组织公司级行政会议,统筹会议筹备、召开及后续工作,确保重大会议的顺利进行;6、统筹公司日常后勤、车辆服务、印章管理工作,营造良好的办公条件与环境。行政主管岗位职责9职责描述:人力类1、根据公司发展战略制定人力资源管理策略,并组织实施,人力成本的年度预算与合理控制;2、各项人事制度的调研、组织编制、宣导推行、修订完善;3、结合公司战略及实际运营需求,组织架构及人员编制的规划;4、负责人力行政部门的日常工作,为公司招聘优秀合适的人才,组织员工参加培训,提高员工的能力,培养人才;负责员工的业绩考核等工作;5、企业文化建设与落地实施,组织及策
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