2023年行装科述职述廉报告（精选多篇）.docx

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1、2023年行装科述职述廉报告（精选多篇） 推荐第1篇：行装科长述职述廉报告 述职述廉报告 各位领导、同志们： 现在，我向院党组汇报2023年以来法警大队、行装科的工作开展情况。 一、行装工作开展情况 2023年，行装科以“管理科学、服务检察”为指导思想，围绕“勤、严、清、好、优”五字方针，多管齐下，突出重点，有力地保障了检察工作的正常开展。一是“勤”字当头，对年初预算、年底决算、办案经费保障等，做到责任到人，重点跟踪管理，确保中央政法转移支付资金足额及时到位。二是“严”字为先，严格强化财务管理，明确经费开支范围，防止铺张浪费，做到财务清楚、进出有据，确保把有限的资金用在刀刃上。三是围绕“清”字

2、，安排专人管理固定资产。运用固定资产管理软件，将每一项新增资产输入电脑，在资产增加、减少、折旧、报废时进行实时统计，对需更换固定资产进行统一调剂和更新，做到家底清，资产明，不铺张浪费。四是强化公车管理。坚持从严管理车辆，重新修订了车辆和驾驶人员管理办法、，实施用车一个出口、出门须持派车单、车回需交回车钥匙等制度，随时掌握车辆行驶动态。严格执行车辆“五定”管理法，采取定点维修、 1 定点加油、定期保养、定时清洁、定人考核，进行责任到人、量化考核。今年以来，我院车辆燃油、维修费均控制在年初预定的指标内，没有发生一起车辆安全事故，实现了车好、人好的双目标。五是围绕“优”字，着力加强后勤管理。先后对夏

3、季空调运行、办公楼电路安全、办公楼外墙防护板以及家属院防水等进行了全面检查和维护，协调县消防大队对我院办公楼外墙进行了全面清理，统筹开展办公楼暖气安装工程。精心设计食堂菜品，为干警提供干净卫生、品种丰富的工作餐，对干警加班工作的，提前做好服务准备，确保加班干警吃饱吃好。 二、法警队工作开展情况 2023年，法警队始终坚持以办案安全保障为第一要务，积极完善工作机制，主动服务办案科室，认真履行各项职责。全年共执行传唤看管8人次，送达法律文书4次，协助执行拘留逮捕等强制措施2人次，搜查4人次，提押2人次，看管犯罪嫌疑人13人次，没有出现一起办案安全事故，圆满完成领导交付的各项工作任务。 一是狠抓责任

4、管理，建立健全安全办案机制。修订完善用警手续审批、看管犯罪嫌疑人交接以及使用办案工作区审批等各项办案安全制度，制订了处置突发事件预案和个案预案，明确要求值勤室六表一令规范填写、登记齐全。先后对法警器材、警用装备等进行自行检查6次，各种器材装备都处于良好的使用状态。2023年，市院及我院先后对法警工作进行7次督察， 2 全部得到好评，没有发现一起重大安全隐患。二是强化队伍建设。对新招聘的8名法警，积极开展业务技能培训和岗位练兵活动。按照高检院“一熟、二懂、三会”的目标要求，邀请专业教官进行队列、擒敌拳等警务技能培训，进一步提高了新任法警的警务实战能力。12月6日，省院法警总队副总队长？一行来院专

5、程调研警务工作，深受领导好评。 过去的一年，法警队、行装科在取得一定成绩的同时，与其他先进院相比仍然存在一些问题，如后勤服务水平还需进一步提高，检警协作还需进一步深化等。 下步，法警队、行装科将继续巩固现有的工作成果，严格对照市院下发的考核标准，抓住工作重点和特点，以饱满的工作热情，振奋精神，扎实工作，力求队伍素质有明显提高，检察工作有新的突破，为保障全院工作晋级进位作出应有的贡献。 谢谢大家。 推荐第2篇：法院行装处处长述职述廉报告 2023年度述职述廉报告 2023年以来，在院党组的领导下，我始终以“三个至上”重要思想为指导，紧紧围绕上级法院工作部署和我院工作目标要求，忠实地履行职责，不断

6、创新工作思路，以全心全意为法院中心工作，为干警服务为己任，努力提高后勤综合保障能力，为全院各项工作的圆满完成做出了积极的努力和应有的贡献。现就主要工作情况汇报如下： 一、加强思想教育，提高服务意识 作为法院的一名中层领导干部，我深知用理论武装头脑的重要性。为此，我围绕院党组提出的“三抓一提高”目标，努力克服工学矛盾，坚持政治理论学习，不断提高自身理论素养，以更好地适应新审判工作形势的要求，进一步夯实了自己的政治理论功底。 按照院党组的统一部署，以身作则，和装备处全体人员以饱满的热情、积极的态度自觉、主动地投身到“创先争优”、“人民法官为人民”等教育学习活动中。针对行装处的职责特点，始终强调一个

7、服务意识，服务于法院、服务于群众、服务于大局，坚持做到高标准要求，高起点定位，尽职而不越位，干事而不越权。通过学习，全体人员牢固树立了为审判服务的思想，责任意识和服务意识不断增强，工作的积极性和主动性大大提高，办事效率和工作水平明显提高，尽心尽力做好后勤保障工作，扎实推进了各项工作，取得了明显的成效。 二、强化内部管理，争创一流业绩。 第 1 页 今年以来，坚持以“务实、高效、有序”为原则，经常对照检查自身和处里其他同志工作中的盲点和不足，并结合专项教育活动查摆问题，认真落实整改措施，通过强化内部管理，使全处人员进一步端正了工作态度，规范了工作程序。 在具体工作中，认真抓好处里的各项工作，严格

8、落实各项规章制度。在财务装备管理方面。认真细致地完成了预决算、经费拨付、法庭初验、采购招标、计划上报等工作，管好用好资金，为全院各项工作的开展，提供了良好的经费保障。在车辆管理方面，始终注重加强对司机的安全教育，常抓不懈、警钟长鸣，为使车辆保持良好的状态，坚持定期对车辆进行检查、保养，使车辆随时保持良好的安全状态，定期公示每个驾驶员的耗油量、行驶里程。网络管理方面，在省高院的统一组织下，指导、协调县区法院按时完成了三级专网建设工作。按时完成了政法专网的前期准备工作。及时解决存在的问题和故障，确保网络畅通和安全。同时还完成了着装、卫生、枪支弹药保管等其他事务性的工作。 三、树立廉政意识，自觉遵守

9、规定。 作为一名中层领导干部和人民法官，我始终注意个人修养的锻炼和培养，以讲原则、顾大局、守纪律为常设目标，并在工作、生活和社会交往中认真加以实践。 一是坚持以党员干部的标准要求自己，严守党的政治纪律，认真贯彻“五个严禁”规定，做到立场坚定，头脑清醒，绝不做违反党纪国法的事。二是在工作上讲原则，顾大局，团结同志，不计较个人得失。三是做到廉洁自律，不以权谋私、徇私枉法， 第 2 页 除在工作和生活上严格要求自己，认真执行院内各项规章制度外，还认真履行职责，对下属严格要求，严格教育，严格管理。 回顾过去，我在工作上做了力所能及的事，取得了一点成绩和进步，但离党和人民的要求还有很大差距，也还存在着不

10、少缺点和不足：一是理论学习不精、不深，理论水平有待进一步提高；二是把握工作全局，开创性做好工作的能力还不够强，离新形势新任务的要求还有很大差距；三是联系群众不够广泛，关心不够，与干警交心、谈心少。 具体从以下以个方面改进不足： 1、加强学习。今后应进一步端正学习态度，提高服务能力。注重学习的交流，增强针对性学习的针对性，形成互学互评互帮的学习氛围，努力做到学以致用。 2、狠抓工作作风。要采取行之有效的工作方法，及时协调解决存在的困难和问题，摆正位臵、服务大局，切实做好后勤保障工作。狠抓纪律作风，认真贯彻落实各项规章制度，杜绝各种违反禁令的人和事。同时要求全体人员虚心征求意见、建议，树立求真务实

11、、乐于奉献的精神，要高标准，严要求，不计个人得失， 3、严格财务管理制度，及时完成记帐、报帐工作，做到帐目票据管理规范、清晰明了，资料收集完好，服务态度热情，及时、周到。 4、严格执行车辆管理规定，加强对驾驶员的安全教育，落实周保养、月检查、季考评制度。严格把车辆管理与年度目标考核结合起来，落实车辆管理规定，提高车辆利用率；完善车辆使用情况检查制度，严禁非公务的车辆使用；完善车 第 3 页 辆安全检测制度，杜绝带“病”车辆上路，保证行车安全。严格限制警笛、警灯的使用，严禁开特权车，严禁警车出现在不适当场所，维护人民法院的良好形象；加强驾驶人员文明行车和道路交通安全教育，提高驾驶人员职业技能和整

12、体素质，安全行车，文明行车。规范车辆使用，杜绝公车私用，切实防止驾驶员以权谋私。同时及时办理车辆保险和年度审验手续，节约油料，降低维修费用，提高车辆使用效率，保证办案和公务用车。 5、严格机关管理，搞好卫生绿化和日常维修工作，勤俭节约，爱护办公和审判设施，保证全院正常的办公和审执工作秩序。 第 4 页 推荐第3篇：仲裁科述职述廉报告 述职述廉报告 时光匆匆，我们在忙绿的工作中又迎来了崭新的一年。一年来，在局领导的关怀下，坚持以预防、调解为主，裁决为辅的办案原则，积极有效地维护当事人合法权益，促进了劳动关系的和谐和稳定，较好的完成了各项工作任务。被省人社厅评为XX信访先进集体。下面我对信访仲裁科

13、做如下述职： 一、工作情况 1、劳动仲裁方面：截至到目前为止，共立案受理劳动争议案件XX件，涉案金额：XX万元，结案情况：不予受理XX件，裁决XX件，调解XX件，撤诉XX件。结案率：XX，还有X件正在受理中。集体重大案件：X件。涉案类型：劳动报酬XX件，工伤保险XX件，劳动关系确认XX件，解决终止劳动合同XX件，履行劳动合同XX件。 2、信访接待方面：截至到目前为止，共接待信访案件XX件，接待上访人数为XX人次，已处理案件XX件，未处理案件8件，上访案件结案率：XX%。有效预防和化解了企业与职工之间的纠纷，维护了双方的合法权益，促进了劳动关系的协调。 二、工作做法 1、树立服务意识。劳动争议仲

14、裁主要是化解、处理和裁定因劳动关系而产生的各种问题争议和矛盾纠纷，这种特殊的性质决定了我们的劳动仲裁员必须树立良好的服务意识，如何准确把握好为谁服务、怎样服务和如何提高服务实效的问题。首先，要真诚的为职工服务。解决劳动争议主要依据的是劳动法及其它相关的法律法规政策，而劳动法最为重要的一点就是保护劳动者的合法权益。面临当前依然企业（用人单位）强，职工弱的现实，劳动仲裁员必须站在公平、公正的位置，坚持以人为本理念，依法维护职工的自身合法权益，做到热情执法、公正执法、严格执法。为此，我们把维护劳动者尤其是农民工的合法权益工作放到重要位置，要求全体仲裁员以高度的政治责任感和历史使命感，坚持以人为本，从

15、抓维护、促稳定、创建和谐劳动关系的高度，充分认识新形势下劳动争议处理工作的重要性与紧迫性，为切实把维护劳动者合法权益工作落到实处，我们紧密结合“维权”工作的实际并在工作中采取相应的措施。 2、树立法治意识。“依法治国”和“以德治国”是我们的两大治国方略，彼此相互补充，互为前提。随着我国社会主义法制建设的不断完善，“依法治国”正发挥越来越重要的作用。可以说在当今法治社会中，“没有规矩，不成方圆”，任何“游戏”都要遵守游戏的“规则”。劳动争议仲裁是一项准司法性质的工作，仲裁员身为执法者，必须要强化法治意识，坚持学法、全面研法、深入懂法、灵活用法、秉公执法。工作中，办案须依法、言事先言法，不办金钱案

16、、关系案、感情案。无论在执法的程序上、审理的方式上、裁量的标准上、调解的尺度上，都要严记遵规意识不能弱、犯规思想不可生，做到依法办案、依规办案、依政策办案，提高化解、解决劳动争议的质量。因此,在处理劳动争议案件过程中，以事实为根据，以法律为准绳，熟练运用劳动法律、法规和相关政策，做到“公开、公平、公正、高效”，不偏袒任何一方，秉公断案，切实维护双方当事人的合法权益。近年来，随着国家改革的不断深入、各种利益关系的调整和公民依法维权意识的增强，涉及劳动关系及社会稳定的各类劳动纠纷案件逐年增多，处理难度也日益加大。我们充分认识到，劳动争议仲裁委员会作为国家专业审理劳动纠纷的仲裁机关，依法及时、公正地

17、审理好劳动争议案件，是在新的历史条件下做好“构建和谐社会”工作的具体体现，对维护社会稳定起到了非常重要的作用。 3、树立责任意识。劳动仲裁要站在工作角度依法维护用人单位和职工的合法权益，更要站在讲政治的高度维护整个经济社会改革发展稳定大局，发挥稳定器、减压阀作用，可以说责任重大。工作的性质决定了做好劳动仲裁工作必须树立强烈的责任意识。为此，劳动仲裁员一方面要明确职责，摆正位置。不要时时事事以执法者自居，摒弃高高在上思想，严防独断专行倾向。既要是法制社会的执法者，又要是用人单位和职工的贴心人，还要是经济社会发展的护航员。做到讲究政策科学执法，身处困境胸有全局，承担压力协调化解。另一方面要调裁结合

18、，普法提高。干一行、爱一行、务一行，做一名解决劳动争议工作的仲裁员，更要做一名相关法律法规政策的宣传员，从而充分发挥劳动争议仲裁作用，加快劳动关系和谐进程。 4、树立协作意识。化解、处理一件劳动争议案件，仅仅依靠劳动保障行政部门，有时效果会不尽人意。特别是在调解劳动争议案件的时候，经常会涉及到一些单位和部门。所以在实际工作中我们既要考虑用人单位和职工双方当事人的利益，又要考虑对社会大局的影响，这就要求我们的劳动争议仲裁员提高站位，树立高度的协作意识，变“走钢丝”为“上高速”。一是上下协作。在政策掌握不准的情况下，作为下一级仲裁委员会要积极向上级业务指导部门汇报、请示，保证所依据法律法规政策条款

19、的一致性。二是内部协作。为此,我们在平时的办案中,非常注意与相关业务部门的协调与配合,使劳动保障行政部门内部相关业务科室在政策的把握、业务的衔接、工作的连续性等方面，要力求协作顺畅，政令一致，尽量简化办事程序,提高办事效率。三是外部协作。对于具体案件要与法院，信访、司法、综治、企协等相关部门、单位或组织搞好协调，争取配合与支持，充分发挥人民调解、行政调解和司法调解职能作用，共同开展工作，努力提高案件的调解率。 回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但与领导的要求还有一定差距，工作中还存在许多不足，如学习法律法规不够深入系统，办案程序还有待进一步改进等。认真对照党风廉政建设责任制的规定和要求，

20、自己与上级的要求和人民群众的期待相比，还有一定差距，剖析原因主要是自己在思想上对廉政建设的认识还不够深刻。今后，我将更加严格要求自己，更加注重自身修养，深入抓好自身廉洁自律，以更高的标准、更严的要求、更硬的措施，创新仲裁工作，为和谐XX和社会稳定，做出新的更大的贡献。 推荐第4篇：设备科个人述职述廉报告 设备科个人述职述廉报告 “经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司年“努力打造opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工

21、作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。 细则如下： 一、降低成本： 1、对已损坏价格昂贵的部

22、品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580(附表1-1) 2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275(附表1-2-1) 3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9，制作工时432.5h，节约成本4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2) 二、降低不良率： 1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2

23、-1) 2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1) 三、提高生产率： 1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1) 2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4(附表2-1) 四、员工流动率： 本年度设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长(抢修班长：；制造三科深夜班班长

24、：；制造精练一科维修班长：)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率年/季度的目标 五、合理化建议： 1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(710月)节约电费488350.8(附表3-1) 2、 2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。 六、队伍建设 我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处

25、理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。 1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。 2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)

26、进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认 工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。 七、工程项目 1、三科机器重新移动、定位(5月) 2、新设备增加(57月) 3、全公司电气故障排查，线路规范整改(69月) 4、立厂房维修改造(12月2126日) 5、无尘室设备添置移动(12月27日) 6、立设备移动安装(12月29日pm1：0031日) 八、工作中存在的不足 1、在处理不是我分管的 “经验总结辞旧岁，绩效提高是

27、新春。”年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司年“努力打造opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在

28、困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。 细则如下： 一、降低成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580(附表1-1) 2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275(附表1-2-1) 3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共

29、制作治具9，制作工时432.5h，节约成本4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2) 二、降低不良率： 1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1) 2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1) 三、提高生产率： 1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1) 2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使

30、用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4(附表2-1) 四、员工流动率： 本年度设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长(抢修班长：；制造三科深夜班班长：；制造精练一科维修班长：)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率年/季度的目标 五、合理化建议： 1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(710月)节约电费488350.8(附表3-1) 2、 2

31、、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。 六、队伍建设 我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。 1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产

32、和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。 2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认 工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。 七、工程项目 1、三科机器重新移动、定位(5月) 2、新设备增加(57月) 3、全公司电气

33、故障排查，线路规范整改(69月) 4、立厂房维修改造(12月2126日) 5、无尘室设备添置移动(12月27日) 6、立设备移动安装(12月29日pm1：0031日) 八、工作中存在的不足 1、在处理不是我分管的 工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平

34、时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。 以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。 以上是我的年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正 推荐第5篇：人事科述职述廉报告 2

35、023年中层干部述职述廉报告 人事处 处长 2023年，我坚持以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以学校利益为重，以教职工利益为本”，全面实施学校“人才强校”战略，认真落实人事处工作目标。在学校党委、行政的正确领导下，在全校各部门、各教学院、部、中心的大力支持下，带领人事处全体同志大力引进和培养高学历人才，为学校发展提供人才支持；大力推进人事改革，盘活学校用人机制；大力转变人事管理理念，逐步把传统的人事管理模式转变为现代大学的人力资源开发，构建和谐发展的学校人事工作体系。 一年来，我严格执行规章制度，尽职尽责尽力完成好岗位职责，充分发挥了主观能动性，取得了明显成效。现汇报如下，敬请

36、评议。 一、履职情况 （一）认真落实“十一五”师资队伍建设任务，统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要 2、切实加强青年教师培养工作。2023年选送了8名青年骨干教师到国内外访学，10名一线青年教师参加各类短期进修。推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人，其中第二层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作，合格率达到100%。做好了青年教师岗前培训工作，30名新进教师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一，较好地承 担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了2023年教师资格认定工作，

37、33人取得教师资格证书。首次利用校园网，与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班，我校35名青年教师接受了培训，15名青年教师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”，各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。 3、切实加强职称评审、推荐工作。2023年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件，全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。2023年全校161人申报各级各类专业技术职务，教授职称通过6人，通过率达到75%，超过省控制线40%；副高职称通过13

38、人，通过率达到73%，超过省控制线18%；中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。 4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了2023-2023年中央财政支持地方高校发展专项资金项目黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。 5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划（草案），提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。 （二）进一步深化学校人事改革，完善人事制度 黑龙江学院青年教师导师制的管理办法，黑龙江学院校内

39、机构编制管理细则、黑龙江学院教职工岗位聘任细则、黑龙江学院教职工绩效评价办法。 7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量，调动全校各机关部门的工作积极性和创造性，建立客观公正的考核评价机制，制定了黑龙江学院机关处室工作目标考核办法和黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系。年初，组织25个机关处室签订了2023年工作目标任务书。年底，组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。 （三）转变人事管理理念，建立和谐发展的人事工作体系 8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理，有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了黑龙江学院合同工考核办法。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核，规范了

40、合同工管理。引入劳务派遣竞争机制，合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工，在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。 9、积极协调人事关系，妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持，在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元，并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题，处理好各种历史遗留问题，全年共接待、处理来信来访几十人次。 10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。组织完

41、成了2023年津贴分配执行情况综合分析报告、2023年津贴分配调整方案、2023年全校津贴切块核算等。 11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作，组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作，以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”，保证了人事档案安全有效。 （四）狠抓人事队伍自身建设初见成效 12、内抓个人素质，外塑队伍形象。通过加强日常工作规范，加强人事政策学习，加强个人业务素质提高，促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在，人事处班子团结，同志之间和睦相处，工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到：每月工作有计划、有安排、有落实、有总结，每项工作

42、、每个环节办事流程明晰，工作程序规范，工作有创新、有举措，执行力较强。 13、人事处多次受到上级表彰。2023年，人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖，在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。 二、廉洁自律情况 2023年，我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定，认真履行岗位职责，切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序，没有任何违纪违规现象和行为。 1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署，认真学省市关于加强党风廉政建设的系列规定，时刻提醒自己，在人事部门工作，一

43、定要更加坚定政治信念，坚守党纪国法，正确对待名利，正确使用权力，不辜负组织和群众赋予的信任。 2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人，主动将自己的行为置于同志们的监督之下，按照校党委制定的关于干部廉洁自律“十不准”的规定，自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。 3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己，不断改进工作作风和领导方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念，加强道德修养，自觉塑造适应现代经济社会发展需要，符合人民大众需要的党员领导干部形象。篇二：学院人事处2023年度述职述廉报告

44、 学院人事处2023年度述职述廉报告 学院人事处2023年度述职述廉报告 一年来，在学校党委和行政领导的关心下，在主管领导的带领下，在其他部门的支持下，在全处同事的帮助下，本人坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真践行“三严三实”，不断提高自己的管理能力和业务工作水平。下面将一年来的思想及参与的主要工作汇报如下： 一、学以修身，积极参加“三严三实”专题教育学习 按照校党委关于开展“三严三实”专题教育通知要求，自己查阅了 “学习贯彻习近平总书记系列讲话精神”中“三严三实”专题部分，下载有关资料，认真阅读有关文件，深入领会“三严三实”精神。利用工作空闲时间，自己认真参阅了三严三实党

45、员干部读本、提高党的建设科学化水平、永葆清正廉洁的政治本色、中国统一战线杂志（1-6期）、领导力与领导艺术、习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编及优秀领导干部先进事迹选编等“三严三实”专题教育学习用书，寻找“书中卓识”，汲取“书中营养”。 上半年挂职期间参加了中山大学党委书记郑德涛对中大全体处级干部的专题党课、党委副书记李萍以“严以修身”为主要内容的专题党课及党委统战部郭小聪部长专题党课学习。结合统战部工作实际，个人以认真践行“三严三实”、扎实推进统战工作为题目，给中山大学统战部全体成员上了一次党课，受到大家好评。下半年在校期间积极参加“三严三实”专题教育学习，认真听取了省教育厅纪检组正

46、处级纪检员程云、南京市金陵科技学院党委书记陈小虎及机关总支书记蔡崇田等关于“三严三实”专题教育辅导报告，认真撰写读书笔记及三个阶段的心得体会，深入查找工作中的不严不实问题，制定整改措施，狠抓整改落实，努力做到在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。 通过“三严三实”专题教育学习，坚定了理想信念，增强了实干精神。通过学习自己对“三严三实”好作风也有了深刻体会。“三严三实”好作风，非无源之水，它源自中华民族优秀的传统文化，源自中国共产党人的不懈探索，源自中国特色社会主义的伟大实践，源自习近平总书记的长期思考。“三严三实”是优秀共产党员的新标准，是加强党的作风建设的新举措，是全面深化改革的正能量，是实现“两个一百年”奋斗目标的软实力，是实现中华民族伟大复兴中国梦的推动力。“三严三实”从党性修养、为政之要、做人准则等方面，作了简明而又深刻的阐述，要求明确，含义深远。为政莫忘“三严三实”，“空谈误国，实干兴邦”，只有加强学习，善始善终，善作善成，同时明确作风建设是一项经常性、长期性的工作，牢固树立永远在路上的思想，才能不断升华作风