2023年设备主管岗位职责描述（精选多篇）.docx

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1、2023年设备主管岗位职责描述（精选多篇） 推荐第1篇：安全主管岗位职责描述 安全主管岗位职责描述 一、直接上级：物业管理处经理 二、直接下级：安全班班长、监控中心班长 三、工作概述：全面负责所辖物业小区的公共安全防范和消防安全管理工作。 四、岗位职责： 1、在管理处经理的领导下全面负责所辖区域内各项安全管理工作； 2、负责安全班、监控中心工作流程的拟定，落实岗位责任制和各项管理制度的执行情况和消防、安全防范工作的检查、监督； 3、负责所辖安全班、监控中心的人员调配及每月工作情况的考核考评工作； 4、主持、召开小区安全防范和消防安全各项工作会议，认真做好所属员工的政治思想工作和业务训练工作；

2、5、拟定各项危机情况下的各种应急预案，定期、不定期的检查本部门各岗位的工作情况； 6、认真贯彻执行、宣传公司企业文化，并组织员工对企业文化进行深入学习和贯彻执行； 7、编制公共秩序员的培训计划，并监督、落实、检查培训效果； 8、负责对应承担的收费工作进行监督、指导； 9、负责贯彻、执行安全班和监控中心的ISO9000贯标工作，并对工作品质做出评价、修正； 10、负责公共秩序员的日常生活管理和业余文化活动组织，保证员工队伍稳定； 11、负责所管辖固定资产的管理和使用； 12、负责员工的安全意识教育，保证作业安全； 13、负责对客户服务中心传递的信息进行及时处理和反馈； 14、完成上级领导交办的其

3、它临时性工作。 五、管理范围：所辖物业小区的安全、消防工作。 六、岗位权利： 1、所属员工内部调配建议权； 2、所属员工工作的分配、检查、监督权和考评建议权； 3、对园区内安全、消防工作的检查、监督权； 4、对所属员工工作情况的奖惩建议权； 5、对所负责工作的报告权； 6、开展本职业务的权力。 七、任职要求： 1、物业管理或企业管理类相关专业大专以上学历； 2、从事相关岗位工作两年以上经验，复转军人优先考虑； 3、具有较为丰富的组织管理经验，善于做思想政治工作，业务能力强； 4、具有强烈的责任心和严谨认真的个人特质，年龄2835周岁，男性； 5、掌握基本的计算机操作和办公软件应用技能。 八、绩

4、效标准： 1、切实保证所辖物业小区内的安全、消防工作达到公司要求，确保无因失职造成的重大安全事故发生； 2、员工队伍建设达到公司要求，建立起一支纪律严明、作风优良、文明服务的安全队伍； 3、坚决执行上级领导的指令，确保各项业务和管理目标的完成； 4、按照月工作计划要求，抓好业务训练，确保满足执勤需要； 5、对所属员工的考核、考评做到公正、公开、公平； 6、员工生活管理有序，业余文化活动丰富，员工队伍稳定； 7、及时、高效地完成公司交办的各项临时性工作； 8、所辖物业小区内的车辆停放有序，相关收费工作准确无误。 推荐第2篇：维修主管岗位职责描述 维修主管岗位职责描述 一、直接上级：物业管理处经理

5、 二、直接下级：维修班班长、设备维护班班长 三、工作概述：负责所辖物业小区内的入户维修和各项公共设施、设备的维护、保养工作。 四、岗位职责： 1、全面负责所辖区域内所有公共设施、设备的管理工作； 2、负责所辖物业小区内各种公共设备、设施的日常维保工作，发现问题及时解决，确保正常运行； 3、负责园区内公共水、电表的抄报工作； 4、配合保修组做好前期验房和工程遗留问题的处理工作； 5、负责所辖物业小区内公共设施、设备的接收工作； 6、负责统计、整理年、季、月的设备、设施的运行保养状况，并向直接上级和公司职能部门汇报其运行、维保情况； 7、负责对维修人员进行专业技能培训，使其达到岗位技能要求； 8、

6、负责监督、组织各管理处相关计量器具的检测与定期校验工作； 9、负责起草设备、设施年度检修计划和年度预算，并组织对各类设备、设施的年度维保和大修工作； 10、负责设备、设施作业指导书的拟定和完善工作； 11、负责小区能源损耗出现异常情况问题查找和制定降耗的实施方案； 12、负责维护、维修耗材的领用管理，并督查有偿维修服务的费用收缴工作； 13、负责所辖物业小区内业主日常报修问题的入户维修工作； 14、积极参加管理处的各项培训、会议； 15、组织、实施下属员工的各项业务技能和企业文化学习，了解员工思想动态； 16、负责员工及施工人员的安全意识教育，保证作业安全； 17、负责对客户服务中心传递的信息

7、进行及时处理和反馈； 18、完成上级交办的其他各项临时性工作。 五、管理范围：所辖物业小区内所有公共设施、设备的管理和入户维修。 六、岗位权利： 1、对所分管工作的知情权、建议权； 2、对所管辖区域内公共设施、设备使用情况的监督权； 3、对小区内公共设施、设备的管辖权； 4、对所辖员工的人事调配、工作状况监督、检查权和考评、奖惩建议权； 5、向上级报告工作的权力； 6、开展本职工作的权力。 七、任职要求： 1、具有机电或管理相关专业大专以上学历； 2、具有设备管理类或电气类初级以上专业技术职称； 3、具备较为丰富的设备、设施维保、运行等方面的专业知识； 4、具有三年以上相关岗位工作经验； 5、

8、具有强烈的责任心、严谨、细致的个人特质，以及组织管理和沟通协调能力； 6、年龄2845周岁，男性优先。 八、绩效标准： 1、加强组织队伍建设，建立起一支高效、合格的维修队伍； 2、各项设施、设备维修及时率达到公司要求指标； 3、按时维护、检查设备，及时发现质量、安全、使用功能等的缺陷，并及时上报直接上级，同时就处理方案提出建议，确保不出现重大设备事故和人身安全事故； 4、认真执行作业指导书，加强设备管理，完善设备记录； 5、对各项供暖设备加强使用、维护管理，确保冬季供暖的正常进行； 6、节俭、高效的做好所辖小区内公用设备的使用、维护，保障小区内业主生活得以正常进行； 7、合理、节俭的确定物资申

9、报与采购计划，严格、公正的执行物资验收和使用； 8、积极参加各类培训工作提高服务质量、端正工作态度、提升服务意识。 推荐第3篇：品质主管岗位职责描述 中国3000万经理人首选培训网站 品质主管岗位职责描述 品质主管 品质主管直接上级：制造部经理； 品质主管下属部门：质检科、质管科； 品质主管管理权限：受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务； 品质主管管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责； 品质主管主要职能： 1坚决服从制

10、造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 4负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 5负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高； 6配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量

11、管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 8负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息； 9负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理； 10负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修

12、改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律； 11负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据； 12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量； 13负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报； 14按时完成公司领导交办的其他工作任务； 品质主管的工作职责 1.产品验收

13、标准的建立及相关表格的完善。2.所属人员工作的安排及督导，和业绩考核。 3.培训相关人员。 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站 4.每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。5.品质会议的召开及品质分析。 6.重大品质异常的改善措施的跟踪验证。7客户投诉的处理跟踪。 8.具有争议品质状况的仲裁。9与相关部分的沟通与协调。 10不合格品的最终确认及处理。 11管理会议内容精神对所属人员的宣导。 12主持部门例会。 13部门资料的归纳整理保存。 14产品及材料报废确认工作。 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 推荐第4篇：设备主管岗位职责 1.不断完善并健全设备管理

14、制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范。2.及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。3.主持设备的日常维修工作。4.参与设备的选型和招标工作。5.定期对生产设备进行巡检。 推荐第5篇：设备部主管岗位职责 设备部主管岗位职责 在生产部经理和车间主管领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下： 1、日常工作： 根据设备的润滑保养要求，定期对所有设备循环进行润滑保养。 至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：立即停机修理;减负荷运行，完成当班生产任务后修理;照常使用，对巡查

15、中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。 根据巡查和设备运转的现状及年限，制订设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧，应酌情顺延。 必须能够正确、熟练地操作砂轮机、切割机、台钻等常用设备。 日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作。 2、现场操作： 1各类工作器具不得乱扔乱放，严防伤人或落入机器内部。 2在接到生产设备故障通知后，必须在10分钟内带常用工具赶到现常 3检修后的设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用。 4检修结束必须擦净设备上的油污，拆下的零配件必须统一处理。 3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损

16、失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。 4、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。 5、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。 6、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。 7、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做

17、好各工种安全工作。 8、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。 9、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主管对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。 10、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。 11、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。 12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主管或生产部经理并在生产部备案。 13、向公司和生产部提出工作改进建议。 14、完成上级交给的其

18、它任务 推荐第6篇：设备部主管岗位职责 设备部主管岗位职责 1.负责公司生产设备完好。 2.负责公司生产的合理配置。 3.负责督促本部门按要求开展各项工作，做好各项记录。 4.代表部门协调与其它部门联系。 5.负责组织制定各类设施，设备的定期保养计划及其它工作计划并监督实施。 6.负责组织落实各种技术资料的收集整理工作。 7.负责组织落实本部门人员的专业培训，提高机电人员的职业道德，专业技能及工作质量。 8.负责部门所管辖异常工作事件的处理，确保公司各厂所供水，供电，供气的正常。 9.负责公司水，电，气等能源管理规范建立。 10负责组织安排本部门各项工作计实施，检查反馈执行结果。 11负责对员

19、工进行岗位安全培训，对现场工作的安全负责。 12负责安排，组织实施日常维修保养安装工作，并检查工作的完成情况。 13及时了解设备的工作状态，积极同车间沟通，协调维修同生产间的矛盾，督管设备用部门做好设备日常保养工作，严格按操作规程使用设备。 14协助部门领导和专业技术人员做好设备管理和设备技术改造的实施工作。 15纠正维修人员违反各种安全操作规程和各项规章制度的行为。 16负责公司设备日常维修件申请，交采购部采购。 17.负责公司成型刀磨料申请及采购。 推荐第7篇：设备采购主管岗位职责 1.制订材料采购计划。2.负责签订采购合同。3.组织进行采购。4.预算采购的费用并报财务部门。 推荐第8篇：

20、设备维护部主管岗位职责 设备维护部主管岗位职责 1.在项目经理的直接领导下，贯彻公司质量方针和涉及设备维护职责范畴的质 量目标。 2.全面负责设备维护部的日常管理工作，领导本部门员工顺利完成公司及项目 服务中心下达的工作指标、任务。 3.根据公司质量目标，组织制定小区内物业维修及养护计划，并组织实施。 4.必须具备有关工程技术的相关知识，懂得房屋的结构特点以及使用要求。 5.必须熟悉小区物业管理服务的基本要求，以及客户服务部涉及本部门的规程 要求。 6.掌握小区内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起 止点。 7.接受客户报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解决客户的疑难问题

21、。 8.组织员工对住宅房屋本体及公共配套设施、设备进行维修及保养，确保地下 排污、雨水管的畅通。 9.经常巡视小区及检查员工的工作情况，发现问题及时予以处理。 10.负责楼宇、设备维护保养工作指导实施。组织制定各岗位规范和操作规程。 11.抓好环保节能降耗工作，降低人耗、能耗、物耗。 12.定期对员工进行安全意识、服务意识、专业技能及职业道德教育培训，提高 员工的思想和技术素质，预防责任事故发生。 13.负责对本部门人员的考核。负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行。 14.收集、整理、编辑小区工程管理及设备维护中代表性案例，并组织讨论，分 析总结，促进工作质量的提高。 15.响应并积极参

22、与公司组织的公益活动，积极配合其他部门做好各项物业管理 服务工作。 16.协助物业的前期介入工作。 17.负责拟订周、月、年工作计划，并总结计划工作完成情况，向直接领导汇报。 18.完成上级领导交办的其他工作。 推荐第9篇：岗位职责描述、 岗位描述 作为一个投标员我的主要工作就是： 负责项目招投标和陪标工作 1、寻找到的投标项目，按业主要求时间和指定地点购买有关招标项目简介、投标资格要求、标书制作要求的信息资料； 2、投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作; 3、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作; 4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协

23、调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递； 5、在规定的时间和地点递交标书； 6、在规定的时间和地点开标； 7、回答标书评委会的相关问题，或补充相关资料； 8、等待开标结果； 其次 负责项目备案工作 1、负责项目备案需要整理文件编制、排版、打印、复印、装订等工作，如期完成备案； 2、与相关部门协调备案编制工作中的问题； 3、在规定的时间地点上交备案资料； 最后 1、负责领导安排的网上教育证件考试挂学时工作以便人员考试； 2、负责协调配合吕怀江业务催款工作； 对工作中应注意的问题及长远规划 一、在工作中自己容易犯的错误及改正方法 容易犯的错误 在完整的投标流程这让我清楚的看到了自己对专业

24、知识的不足，工作刚一上手很多方面抓不到重点而且区域范围都抓不准，特别是在日常工作处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中我会逐步得到改善的。 改正方法 1、时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业知识。 2、提升自己的工作能力，同时还要学习如何为人处世如何高效沟。 3、以后无论做什么事请，都要提前做好准备，工作要严谨，问题要及时沟通。 4、在以后的标书自作过程中一定要做到用心、细心、耐心。 5、标书做好后，不要急着打印，一定要找几个同事进行复审，因为在做标人的思维模式中，标书已经定型，自审的话，很难审出错误的地方，而别人的思

25、维没有被固定，反而可以很轻松的就把问题给揪出来。 二、长远规划 在工作中，我将我的规划分为3个阶段，即萌芽阶段、成长阶段和成熟阶段。 萌芽阶段 萌芽阶段主要是熟悉日常工作。及熟悉投标事宜，这个阶段是犯错的高峰期，很多事情抓不准，所以作为新人，我时刻鞭策自己，在工作中多看多听多做，恪守投标守则，明确自己的岗位职责。在完成工作的同时不断思考，总结经验，为以后的发展做基础。 成长阶段 成长阶段通过领导同事的指导，坚持制作工作计划，明确工作任务并高效完成。清楚自己对专业知识那些方面的不足，时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业知识，提升自己的工作能力，同时还要学习如何为人处世如何高效沟

26、通。培养了自己严谨耐心、全面考虑问题的工作态度，在工作中找方法提高算量的准确性。要拓展知识面、积极沟通交流、培养良好心态。 成熟阶段 成熟阶段通过对工作的不断学习与锻炼，对基本工作技能方面有更进一步的提高，在工作效率上也会有一定的改善。思想境界、业务素质、工作能力都得到最大幅度的提高。积极主动接触各种相关专业，提高自己实际操作能力，积极参加自学大专考试，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。 作为2023年加入公司的新员工，在以后的工作中，我会更加努力的像其他同事学习，迎接来自工作的挑战，争取尽快具备独立工作的能力，为鲁焱的辉煌贡献自己的力量。 推荐第10篇：岗位职责描述 总经理岗位职责描述：

27、 岗位名称：总经理 直接上级：董事长 直接下级：副总经理 职责说明：制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定公司质量目标、管理方针 审批各部门请示报告；经营活动使用资金。 副总经理岗位职责描述： 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理 直接下级：各部门部长 职责说明：执行总经理制定理的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。 权限：制定：

28、分管部门工作目标、管理制度规定 审批：各部门劳动工资标准。 生产部长岗位职责描述： 岗位名称：生产部长 直接上级：副总经理 直接下级：车间主任 职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限：制定：本部生产计划、工作目标、劳动工资标准 审批：本部生产物资领取、员工病事假。 品管部长岗位职责描述： 岗位名称：品管部长 直接上级：副总经理 直接下级：检验员、化验员、技术员 职责说明：组建本部组织构架，负责科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。

29、执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限：制定：生产工艺、作业指导书；实验室工作制度、管理程序 审批：本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。 第11篇：技术部主管岗位职责描述书 技术部主管岗位职责描述书 1.组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案；2.负责公司生产部的总体生产技术控制，做好产品技术培训与指导工作； 3.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额； 4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施； 5.根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作，设计工厂、车间工艺平面布置图； 6.向生产环

30、节提供现场技术指导，及时、有效的解决生产各环节出现的各类技术工艺问题； 7.组织指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题； 8.负责会签新产品图纸和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新品鉴定工作； 9.负责技术管理制度的起草和修订工作，做好技术资料的立卷、归档工作；10.组织技术专员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律； 11.组织领导新工艺、新技术和试验研究工作，抓好工艺实验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用； 12.开展技术攻关和技术改进工作，不断提高工艺技术水平；13.协助人力资源部和生产车间做好生产一线工人的技术培训工作； 14.本部门人员的管理工作和全厂

31、各单位工艺人员的业务领导和考绩工作； 15.负责解决车间出现的重大工艺技术问题；16.完成总经理交办的其他工作。 第12篇：设备采购主管岗位职责书10030010 设备采购主管岗位职责书 在公司工程技术部安装副经理的直接领导下，管理所有开发项目设备的采购、成本控制等工作，包括对所属岗位设备采购招标文件的编制及合同的签订。负责所属职责内的各项管理制度和业务流程，有效防范和控制建设成本。 负责岗位职责内的设备采购招投标工作，为开发项目采购重要物资和参与其他专业设备材料的考察、筛选、评估、论证等工作的确定与审核；参与公司对外合作和资本运作项目的调研、筹划、方案制定、论证和运作。 监督检查工程项目部在

32、施项目设备安装时的施工技术、质量、进度的管理，并及时参与审核工程项目部申报的、变更洽商等工作。按照公司制定的公司*档案管理*对完成的工程项目资料在部门归档后，负责将工程资料正本、原件移交给集团公司档案室。 1.开发项目前期阶段工程职责 1.1负责设备供货厂家的调研，根据公司制度提交调研报告，及时了解各种设备供货厂商信息，整理存档于公司公共信息平台的信息库。实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术。 1.2.负责对为前期策划部门提供开发项目将使用的设备技术指标，做好公司新项目的决策参谋。 1.3.通过项目功能情况的具体分析，建议并提供项目采用的节能设备。 1.4.参与工程项目所属

33、的规划设计、方案设计。 1.5.负责优化开发项目设备的设计方案，在不影响策划效果的前提下，保证设计质量，降低开发成本，根据方案设计图纸的审图意见，与设计院进行沟通，参与编写项目设计任务书。 1.6.协助工程部经理和副经理参与整个项目工程图纸审查，作好审图*记录，把设计缺陷消灭在正式出图之前。 2.工程招标阶段职责 2.1.负责提供分包设备采购及价格数据。严格控制专业工程投资成本，负责招标文件的编制及合同谈判与签订。 2.2.负责协助经理搞好开发项目设备的招投标工作；审查相关单位是否满足发包要求，对市场进行摸底调查，确定造价成本，建立工程成本控制台帐，负责编制项目所属设备的招标条件、招标书、各类

34、合同范本及完整的招标文件。拟订招标方案供工程部经理审核，力求用词准确不漏项缺项，避免用词发生歧义造成不必要的损失而增加成本。 2.3负责对招标文件中涉及设备的技术、性能进行审核提出审核意见，（不论大小、分部分项）明确设备质量技术标准。 2.4参与制定安全与文明施工措施和应急方案，并签订安全和文明施工管理协议。 2.5.严格执行招投标管理制度，负责按不同发包形式认真制定发包方案。按照*经济合同管理制度，订出详细的发包步骤、方案以及指标测算，同时作出预案以备临时采用。负责工程管理范围内经济合同管理。 2.6、负责对设备所属的专业向合同执行部门和人员进行交底和责任分解，作好书面交底签字记录，建立索赔

35、管理制度和责任人制度，负责收集整理证据。 2.7、负责协调项目将使用设备的技术性能与设计、监理、施工等有关的单位进行设计交底。设计交底的主要目的在于说明设备性能、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。负责将设计交底记录由设计单位整理后，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署经本部经理批准后分发有关单位和相关部门。 3、工程施工技术、质量、进度管理职责 3.1、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同，负责对所采购的设备安装施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。 3.2、定期巡视、检查、在建工程已安装和存放的设备质量、保

36、管状态等； 3.4、负责设备采购质量的控制，按合同约定的设备到货移交；并对进场设备的竣工质量验收把关。 3.5、为工程项目部提供设备功能技术支持，并根据需要承担安装工艺指导等技术管理工作。 3.6、.协助本部安装副经理对工程项目现场进度进行管理，落实责任。对工程项目部制定的工程进度、质量、安全等方案认真审查、监督其严格执行，同时针对各项目具体合同情况制定相应措施和管理目标。 3.7、协助工程部经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。 3.8、协助本部安装副经理及时与监理单位、施工单位、安全监督职能部门沟通。 4、工程现场签证管理控制职责 4.1协助设备所属专业工程有关的设计变

37、更的确定，确定与策划要求相符，确需变更的设计，须协助设备所属专业工程师分析清原因、明确责任，执行公司增减工程造价的相关规定。 4.2、负责协助设备所专业工程的质量验收工作，并按照公司竣工验收质量控制流程进行相关验收工作。 4.3、负责协助工程项目部提出对设备多余或不合格产品报告审核，应明确：原因、责任、惩奖，措施、计量作好书面退货意见并签字，并依据供货合同，供、送货单及发票，送货通知，合格证，验收表，检测报告、项目部书面退货意见，收集证据资料，负责解决索赔与反索赔相关工作。 5、工程项目成本管理职责 5.1负责开发项目将使用设备设计期间的成本控制，按照满足前期策划的要求严格限额设计，把好设计的

38、每一关。初设阶段严把使用设备配置是否合理，功能是否完善，计算指标选择是否适当，负 责在正式出图之前把设计缺陷消灭在审图之前，避免在施工中造成不必要的损失。 5.2负责向工程项目部、合同执行部门和人员进行采购设备的各类合同交底和责任分解，作好书面交底签字记录，跟踪管理，审查其成本控制台帐台帐。 5.4负责依照工程项目部编制的整个工程项目总进度计划，制定采购计划，按照有关合同、设计文件统计数量、技术和质量标准，满足进度、安全、环境和成本管理的要求。 5.5、对进入施工现场设备严格监督检查工程项目部的验收、抽检工作，把好质量关。 5.6、竣工期间，负责审核工程项目部申报来与设备有关的结算资料，要求分

39、类整理装订整齐成册，工程竣工后移交办公室永久保存，严格按照合同及有效资料结算工程量，保证各类结算资料齐全，测算准确，按照“三审”原则作好结算、审查，报本部经理审核。 6、工程竣工验收备案管理职责 6.1.负责协助各专业工程师及监督工程项目部对项目已安装的设备验收、调试，经总包施工单位自行验收合格后；参与由工程部及各专业工程师、经营部、物业管理、总工等相关部门组成竣工验收领导小组，依据行业验收规范及相关标准，逐项逐户进行自查自检。负责监督工程项目部对各施工单位履行缺陷通知期限（也称缺陷责任期）在规定的期限内完成剩余的尾工和修补缺陷的工作，以及修补新发生的缺陷。签订所属专业工程的工程质量保证书起算

40、竣工日，积极配合经营部、物业管理房屋交用。交用之后进入工程竣工结算。负责解决索赔与反索赔。 6.2.维保：负责设备故障维保工作，签发的保修通知书并收集保修项目的相关资料收集和取证工作，同时协调和处理公司与物业单位、施工单位之间的关系。 6.3.备案管理：负责协助各专业工程师在竣工验收合格后规定时间内（根据各地区政府规定）向主管部门提交材料，办理备案手续：领取建设工程竣工验收备案表；加盖公章和法人代表签名，提交各单、分项工程验收验收证书向主管部门备案。 第13篇：主管会计岗位职责描述书.doc1 主管会计岗位职责描述书 1根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有

41、关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。 2参与拟订财务计划，审核，分析，监督预算和财务计划的执行情况。 3在部长领导下，准确，及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。 4正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 5负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。 6负责公司税金的计算，申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。 7负责会

42、计监督。根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性，和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 8负责社会集团购买力的审查和报批工作。 9及时做好会计凭证，账册，报表等财务资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作。 10 主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议。 11 协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。 成本及核算会计岗位职责描述书 1.在部长领导下，按照国家财会法规，公司财务制度和成本管理核算管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，完成公司各种核算和其他业务的记账工作。 2.主动会同有关人员对公司重大项目，产品等进行成本预算，编制项目成本计划，提供有关成本资料。同时，要根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真，准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字正确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正。 3.不断监督，调查各部门执行成本计划情况，并就出现的问题及时上报。及时了解审核公司原材料，设备，产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时处理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。