2023年负责人职责.docx
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1、2023年负责人职责 项目部经理职责 1、代表公司行使项目经理部管理职权,全面负责本项目施工 全过程的资源调配与行政管理、ISO 9001质量管理体系施工质量控制、安全管理、文明施工管理,审核设备采购计划、施工费支付、工程索赔工作管理。妥善处理与当地政府和其他施工方等各方面的关系。 2、审核工程设计的先进性、可靠性、经济性;负责工程实施 的合理性与可操作性;全面负责工程全面合同指标的完成、工期目标与工程经济效益的实现。 3、提出开工申请报告,审核项目的施工组织与进度计划,实 施并参加业主及监理工程师的工程协调会。 4、批准设计变更报告、施工质量自检报告;审核并提出完工 报告、提出工程验收计划、
2、工程支付报告、提出工程竣工文件;批准设备操作、维修培训计划。 5、对整个工程实施全面负责,确保工期、质量、安全、效益 四统一。 6、协调工程项目的各方面关系并与业主及监理工程师密切配 合,妥善处理与当地政府和其他承包商等各方面的关系,确保本工程顺利实施。 7、负责施工项目的组织机构和各项管理制度。 8、负责施工全过程的组织控制、管理工作等。 项目部技术负责人职责 1、为项目实施提供施工规范、技术决策、工程设计方案、施 工组织与进度计划、施工技术指导、支持、咨询、协调。协助项目经理搞好工程成本控制。 2、负责工程设计的先进性、可靠性、经济性、审核工程的设 计图纸,负责工程实施的合理性与可操作性。
3、审核并确认设备、施工材料的选型,提出设备采购计划。 3、负责审核各种施工报表,负责提出施工月报,负责审核、 管理施工资料、竣工资料。提出工程完成量报告,审核施工计量资料、施工费用支付资料。提出设计变更、施工变更报告(申请)。 4、做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。 组织图纸会审,做好各级技术交底,编制有关文件,如施工方案、技术措施等。 5、负责技术保障管理、施工技术指导管理工作,负责解决与 协调工程实施过程中在设计、供货及调试过程中出现的技术问题,及时解决施工现场遇到的技术难题。 6、全面负责系统的调试工作,编制工程验收计划,组织完工 测试工作,组织工程验收工作,确保工程的实施
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