2023年车间文员工作总结说明邮件(精选多篇).docx
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1、2023年车间文员工作总结说明邮件(精选多篇) 推荐第1篇:车间文员年度工作总结 2023年度个人工作小结 时间过的真快,不知不觉之间,2023年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在2023年5月进生产车间办公室工作,担任车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作安排,认真学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。 一、加强学习,提高自己。 做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己
2、个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟悉,这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。 在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能及时的调整自己的状态,保证有充沛的精力投入工作,争取将自己工作做到最好。从车间到办公室,思想上没有任何准备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。 团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是非常的熟悉,难免会碰到这样那样的不理解,每当此
3、时,我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批评,我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗位,我都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的热爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。 二、认真负责、积极工作 统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,计划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。 每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下
4、月的辅材计划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。 在这几个月生产过程当中,积极配合部门,及时统计好加班申请人员名单。协助各班组将6S进行到位,随时保持6S标示清晰可见。对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。 生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到积极学习,主动工作,不计较个 第1页/共2页 人得失,将各项交办的事项做到圆
5、满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与不足: 一是工作细节方面还不够注重,只考虑工作的大致,有些细节还是忽略了,不到位。 二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。 三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。 四是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。 在新的一年里,我会加倍努力,认真改正存在的缺点,做到扬长避短,认真学习新知识,不断完善自己,使工作水平能有质提高,达到理想中的自我。为我公司多做贡献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们
6、对我的期望。 刘海燕 2023.1.12 第2页/共2页 推荐第2篇:试用期工作总结车间文员 试用期工作总结 于2023年6月通过跨部门调动调入总装部成为一名车间文员,负责一些车间基本日常后勤事务的处理和跟进。这段期间以来,在各位领导及前辈们的支持与帮助下,学习到了很多与之相关的知识,便以充分发挥岗位职能,积极不断改进工作方法,以提高自身的工作效率,希望能够更好地完成各项工作任务,现对近日的工作做如下简要汇报: 一、车间物品放行、办公用品管理和申购: 1、登记物品进入车间,车间物品的放行及人员的放行条,认真核实实物与进入(放行)物品是否一致,放行条必须有相关责任人确认审核,方可放行。车间夹具、
7、设备领、退库单的打印也需由相应的责任人确认才可开放行条。 办公用品申请提交是在每月的20号左右,先查询办公用品是否有库存,统计好每月应用的、办公人员需要哪些办公用品数量及物料员所提供的办公用品需求来做申请提交辅料管理员,等PMC仓库通知方可去仓库领料;领料时需把上月申请用后的碳粉、笔芯等统计做好危险废弃处理记录移交给PMC仓库处理。 二、信息传递及文件管理: 1.车间相关文件领取存档和发放; 2.公司、部门相关文件、公告的通知和宣传; 3.及时更新车间公告栏,确保信息传达的及时性和有效性; 4.各会议、培训的通知和跟进,使会议、课程可以圆满完成; 5.车间产线作业指导书的及时领取,下发和更新。
8、 三、车间其它日常事务处理: 1、办公设备:按信息管理部要求认真盘点年度办公设备,积极配合各部门的工作,使办公设备台帐清晰,明确。 2、各类点检表的申请,更换,收集。 3、新员工伙伴计划结队信息的汇总,考核记录表的记录和收集。 4、车间日常医药用品申请、领取、管理,员工工伤、急病等紧急事务处理。 5、每月进行一次岗位能手的评选,并将车间的提名汇总; 6、员工工装的发放、申请和更换。 7、车间培训计划实施跟进及员工培训记录管理。办理员工的实习证、上岗证、厂证、磁卡等,确保员工的个人问题能够及时解决,不影响工作情绪,根据技术部考核实际情况办理转岗,给员工更换好对应工帽;按公司要求办理各种证件(暂住
9、证、婚育证明)等,配合其它部门的工作,不影响其它部门的工作流程。 8、配合部门文员统计,提供相关的工作汇总资料及员工签署档。各种原始数据的 备份,按要求统计各项数据并跟进处理临时的突发事件。 9、车间每季度的板报制作,一是企业文化宣传,二是丰富员工业余生活。 四、团队活力与士气提高: 1.阶段性的安排、组织和号召员工参加各集体拓展活动,加强团队凝聚力和团体默契; 2.呼吁员工积极参加公司、工会组织的各项趣味文艺活动,和文体比赛,意在拉近人与人之间的距离,增加彼此的了解。 综上,通过各业务流程的学习,一方面增加了各方面的知识,提高了对公司各层面的认知,而与各部门人员的交流及业务往来,则提升了自身
10、的沟通能力。但,就目前而言仍然还是存在一些不足: 1.处理部分工作时偶尔还是会出现经验不足、了解不全的情况,不能够完全、 完善的考虑好各个方面。 2.在今后的工作中,我会不断努力,主动积极的向各相关同事和领导请教、学习,不断全面的提高自己的工作能力,为部门同事提供更高效率、质量的支持协作,让自己的业务知识水平逐步加强,提高自身综合管理能力。尽自已最大的努力,将工作做好;用自己全部的热情,使自已成为一个合格的TCL人。 3. 总装部 车间文员 2023-06-06 推荐第3篇:车间文员的工作职责 篇1:车间文员的工作职责范文 1、每个班次必须提前15分钟到岗,到达后,开门、开电源。员工就绪后,记
11、录出勤人数,以及未报到人数,并将出勤人数上报生产部。 2、负责每天汇总全车间的生产报表每天报告表,总结并报送到生产部(周总)。报本车间主管一份。 3、每日对办公室卫生进行清洁(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些过期的生产单。 4、如有五金要上,与五金人员做好交衔,一款一张清完。 5、到仓库领取辅助材料(如:胶纸、刀片、502胶水等等)。 6、每当生产单下落车间时,将生产单发给各组(8份:开料组、肩带组、油边组、上料组、包装组、主管、两位主任各1份)另将手抄几份发给其它部门,保证每个部门、每位组长都有生产单。 7、经常对车间工作环境、卫生情况进行监督,并对不注重卫生的员工作好登记,每个星期进行卫生
12、评比一次。 8、下午临近下班时,询问领导是否加班,并把通知写在黑板上,将当晚加班人数上报生产部。 9、到各组落实今日人员变动状况,(比如:有没有帮工或请假之类的现象),另每天要与人事部文员进行日考勤核对,加连班签卡、中途上班、忘带卡等等) 10、每日将近下班,到各部门了解当日生产任务完成情况,再根据主管的排单,作明日任务表,经主管认可后,将生产任务表分发于每个部门。 11、参加每日管理会议并做会议记录,整理后报生产部; 12、每月月底,做好生产单总表及生产进度表上报生产部文员进行汇总。 13、月底前2天,写好下个月的员工饭卡,在月尾最后一天发于组长,由组长统一发给员工。 14、月底前5天,复好
13、一份工资表到各组长处,交代他们填写次日交上,将组长交上的工资表进行整理后交车间主管审核,并在月底前两天交到生产部、行政部审批。对审批后的工资表交一份人事部、一份车间办公室留底。 15、每10天做一次生产小结(如人员流动,生产完成量、剩余量)上报人事部。 16、累计半个月,车间员工所出现的质量问题,实行将罚制度。 17、每月月初总结上月,做好本车间的绩效评比表。并对过期资料,如仓库欠料日报表、生产排期表、收货单进行清理等。 篇2: 1.根据工作需要与对日常文件、邮件翻译; 2.生产现场、会议的口译工作; 3.议纪要整理及存档; 4.相关审批文件的归档整理等。 篇3: 1、制定车间日报表、周总结、
14、期数汇总、月报表、月总结等数据; 2、收公司内部邮件,必要时进行复印打印等工作; 3、各种文件管理;4与其他部门进行工作上的沟通; 5、15日或每月及时更新车间的宣传栏; 6、主管交代的其他工作。篇4: 1.根据订单(预测单)/bom/ecn/库存量/损耗率等展开物料需求计算,下达物料需求.2.物料进度跟催,异常协调和损耗控制.生产计划编排,异常协调和进度控制.3.对原材料/半成品/成品数据的统计和相关信息收集;以及出货计划的发出和协调.4.协助上级领导处理其它事务等工作.篇5: 1、生产计划,跟进公司生产车间生产计划 2,员工培训,负责并协助行政主管对新员工的就职培训及在职员工的培训,进企业
15、文化宣导,组织架构,公司发展趋势,晋升空间等。 3,负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作 4、协助部门做好其他的辅助服务工作; 5、做好部门和其他部门的协调工作。 推荐第4篇:车间文员实习周记 (六)吸取教训,潜心学艺 自上次试着安装sgp系列双辊破碎机的飞轮端失败起,我一直很郁闷,觉得自己太羞愧了,对我有点打击,觉得自己无能,对这份难得的实习机会都有点失去信心。但张师傅看透我的心思后,并没有一点责怪我的意思,还专门过来安慰我,叫了一名技术非常强的王师傅来协助我、指导我,当时,我心情万分复杂,觉得我对不起张师傅。这一切是由我傲慢无视,固执自信造成的,于是我开始踏踏实实
16、的学习老师傅的精湛技术,不再有陶醉自己的的心理,别人的手工永远比你好,我只是初出茅庐,有更多的东西需要学习。随着时间的向前推移,老员工们也慢慢理解和关怀我,并对我进一步传教组装的基本工艺方法。 他们不但教我认识安装飞轮的相关配件和零部件,而且耐心给我讲解如何安装完这台设备的飞轮以及应该注意的问题。我努力学习他们的技术,也是沿着他们的思路去思考一些相关的问题,总算明白了一些东西。这一周我跟着他们要组装好几台强力挤出搅拌机, 工作量之大难以想象,所以作为技术指导的张宝平也参加了这次工作。这次可谓轰轰烈烈干一场,由我师傅带领的团队精神饱满、干劲十足,保质保量的在星期六中午完成组装任务。我现在感到头晕
17、,真有点支撑不住,浑身无力,太辛苦了,不过我只是给他们打个下手,递递工具,抬抬小部件而已,比起师傅和其他老员工们的浑身解数,我的小忙无足挂齿,更谈不上什么累不累。我这周真的学到了有用武之地的的一些技术和方法。 (七)调整心态,感触多多 相比之下,这周工作不像以前那么繁重的,员工们可以有利用闲暇时间来调整自己。张师傅也似乎筋疲力尽,却给予工作积极评价,胸有成竹的给大家继续安排好本周工作,并说不要着急慢慢地工作,注意调节自己。其实不止我一个人感到疲惫不堪,组装车间里的其他人都显得心力交瘁。张师傅安排工作后,来到我面前,很同情的对我说,你是不是很累了,我现在都有点招架不住了,何况你一个刚走出校门不久
18、的毕业生,以前没有做过这些很繁重的工作吧。我冲着他微微一笑,毫不虚伪的说,我是有点累,不过习惯就好了。我的回答就这么简单,我只是想让张师傅相信我的工作能力,这点苦只是我一时的感触,并不是我以后工作中的苦。 张师傅走离开车间后,我便开始做力所能及的事,清理现场零碎的部件、工具以及脏兮兮的油槽。整个车间的清理工作都是我一个人完成的,这些活不是很累,但是清理的东西比繁多。然而我感到一些欣慰,因为我不再像以前那样焦躁,傲慢,我甚至觉察到自己变得更稳妥,更稳重,更踏实。这些变化如同脱胎换骨一般,我思索半晌,劳动造就了我,让我思想更成熟,让我工 作更加稳剑 (八)商讨大计,解决困境 我现在才知道,陕皇每年
19、要开一两次企业战略研讨会以解决企业发展过程中所遇到的种种困境,尤其是技术问题。毕竟,企业要在日益激烈的市场经济中稳住步伐,有一席之地,那么可靠的产品应是质量第一,质量的好坏除了与原材料有关,最主要的就是技术的创新。原有的生产技术肯定会被与时俱进的社会发展趋势淘汰,随着现代化的大力推广,这种技术会逐渐落伍的。传统的技术只会导致员工的工作量只增不减,而且效率低下,这种局面长期存在的话,势必关系着陕皇的未来命运。 我听说,以前陕皇也开过类似的会议,只是企业具有资深能力和顶尖技术的的人,而这次会议截然不同,不惜重金请来了专家组,他们已经对陕皇的给类部门和生产车间的状况进行了详细的调查。这次研讨会就是他
20、们针对陕皇的现状,对未来可能遇到的发展困境和技术瓶颈与有关领导共同能够提出解决的可行性方案。我当然想去参加这次具有重大意义的研讨会,不但见识一下名不虚传的专家组,也细听他们妙语连珠,只是我没有资格罢了。 不过还好,我师傅有资格去了,这让我的希望不会落空,至少它可以告诉我研讨会的情形。果然,大约2个多小时的商讨后,我看见师傅和其他为数不多的会员带着一些资料出来,我想那些资料对陕皇相当有分量。我心里痒痒的,想看看这些资料,于是在我的请求下,我师-父让我只看了其中的一些细节东西,主要与技术革新有关。 (九)积极响应,出谋划策 陕皇不惜重金得来企业未来发展蓝图,确属不易,要落实这些战略的确要走很长很艰
21、难的路。不管多艰难,陕皇的未来还需要在这里打拼多年的各位老员工的大力支持和不懈努力。张师傅在车间专门给我细谈了这件事,针对现状,大家一起激烈的探讨和研究目前组装车间的种种问题,然后提出具有实效性方案。最后,大家一致认为要从三个方面着手,人员调整、技术指导以及设备更换,张师傅向公司技术部提交了我们组装车间的可行性报告和具体实施方案。 如果我们组装车间的员工做好这三个方面的工作,就能实现高效率,高质量和更安全的组装方式,基本打破传统落后的工艺水平。车间里的每位员工技术水平参差不一,而且悬殊很大,竟然出现了低能高职的现象,这势必影响了团队工作效率和管理,所以人员调动是关键。自从进入陕皇,我在组装车间
22、发现员工上上下下一直使用很熟练的手法和技术去操作,工艺基本没有什么改进和创新,随着企业在国内的市场逐步扩大,将来的订单数量肯定会增加,这意味着在产量增加的情况下,以前的工艺水平只会滞后,所以技术革新和员工技术也很重要。 说到设备,我都感到自己很头痛,就在组装车间里,我就发现了好几台废旧不堪的机器,噪音大,高危险,这肯定影响了加工质量。很多大型知名企业都已经实现了自动化加工技术,效率高,劳动强度降低,而且提高了员工的工作技能和素质。对于我自己来说,主要是技术上存在很多缺陷,在以后的实习中,还需要多多潜心学习。 推荐第5篇:716 模具车间文员岗位职责 XXXXXX有限公司 工程部/模具车间文员岗
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