2023年邮储银行工作总结和工作计划(精选多篇).docx
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1、2023年邮储银行工作总结和工作计划(精选多篇) 推荐第1篇:邮储银行工作总结 邮储银行工作总结 x月xx日,我被调入xx路邮政储蓄,xx路邮政储蓄所是新建的作为省级示范窗口的网点。 xx路邮政储蓄所原名xx邮政所,位于xx市xx乡,当时的网点东邻xx市最大的建材市场,南靠商户聚集的果品批发市场,北部商铺饭店林立,所在街道又是一片大的居民区,地理位置的优越给xx储蓄所的业务发展带来了便利,不仅余额增长稳定,商易通、保险、理财等业务的发展也位居市区各个网点前列,截至4月底,该网点的余额已经达到了3100万元,累计净增万元。 为了配合南水北调工程的开展,我局领导经过仔细研究,最终在现在的xx路中段
2、选址建设了新的网点,并于5月10日正式将原来的xx储蓄搬至现xx路储蓄网点,正式对外营业。三个月以来,我们历经了xx路邮政储蓄所的坎坷和成长,取得了一些小小的成绩,但同时给我们更多的是工作上的一些感触。 首先,在这里我要向各位诉诉苦: 自从xx储蓄所搬迁以来,我们面临的状况可以说是极为严峻。 1、余额直线下降,5月19日我们调入xx路储蓄时,余额较原来xx原址时下降了万元,与二季度的形象进度相差了649万元,6月末,二季度余额下降到了2821万元,活期累计下降万元,在市区各网点中排名倒数第一。 2、由于搬迁,大客户不断流失,原来的商易通客户也大多被挖走,很多储户也因为距离太远而选择了其他银行,
3、新网点周边的用户又大都不知道这儿有个邮政储蓄网点。开业初期,来办 理业务的客户稀稀落落,甚至在5月底代发工资时段,当别的网点门庭若市,用户排队排到了马路边时,我们所只有零星的几位用户。为此,我们所的营业员们主动放弃休息时间,拿着业务宣传册走社区,访商户,走街串巷的宣传xx路邮政储蓄所,发现员工多的单位,积极宣传代发工资;遇到转账频繁的商户,主动介绍商易通,碰上想攒钱的用户,推荐适合的保险和定期存款 6、7月的天气,人不动都会出一身的汗,而我们却顶着炎炎烈日,手里拿着小册子,将周边的小区、单位、商户挨家挨户的走了一遍。 3、同行业竞争随处皆是。我们知道,xx路中段这一区银行林立,仅xx路储蓄所周
4、围就有建行、商行、工行等各大银行,行业间的竞争可见一斑。对此,我们积极宣传邮政储蓄各项业务的优惠政策,努力提高服务,对没一个用户保持微笑,热心的为用户办理业务,耐心细心的向用户做各项解释、宣传工 作。早7点到晚7点,我们的营业元全天坚守着自己的岗位,不能单人临柜,中午就叫来外卖,三口两口的吃完赶快坐下顶台,我们的营业员就是这样坚守着自己的岗位,同心协力的发展业务。 第二,要为我们局领导的英明决策叫叫好: 作为对抗赛期间表现出色的班组,xx路邮政储蓄所能有今天的成绩,是和局领导的关心和指导分不开的。 首先体现在选址上,xx路邮政储蓄位于宏业商务大楼一楼,四周有碧海云天小区、税苑小区、景苑小区等诸
5、多居民区。又毗邻市政府,山阳区政府、教育局、地税、国税局等政府机关,东部有xx师专、xx大学校区以及钢材市场,西部有丹尼斯、山阳商城等商业区,在加上交通便利,居民生活水平总体较高,xx路邮政储蓄的业务发展有较大的前景。 其次,局领导积极关心网点硬件设施的配备,在为客户提供良好的服务环 境的同时,也体现了对员工的人性化关爱,为员工提供了优越的工作环境。 最重要的是局领导经常亲临网点视察、慰问,对我们所的业务发展情况,硬件设施配备情况等适时的关心了解,极大的提高了我们员工的工作积极性。 第三,要向各位领导报报喜; 截止7月31日,xx路邮政储蓄余额较5月19日我们调入以来累计净增万元,提前两个月超
6、额完成计划,完成了对抗赛计划数的300%,累计余额达到了3334万元,其中定期累计净增万元,仅搬迁以来就净增了万元,保险完成60余万元,完成计划的%。 除了业务发展上的成绩,我们所营业员的良好服务也受到了广大用户的一致好评。除了日常的办理业务外,把用户当亲人是我们所员工的一条准则,处处为客户的利益着想,事事为客户的需求服务,并建立了详细的客户档案,熟悉客户的业务办理需求,让来xx路储蓄办理业务的用户真正找到回家的感觉, 找到是在和亲人相处的感觉。优质的服务可以让我们的营业员成为客户口中可爱的小姑娘,也是客户可以信赖的亲人。 最后,不忘记再给我们自己鼓鼓劲 虽然,在本次的网点对抗赛中,我们xx路
7、邮政储蓄取得了一些成绩,并使我有幸怀着自豪的心情站在了这里,但是我们不会因此而满足,业务的发展不进则退,我们会以此次成绩为起点,以领导的期望和关心为动力,积极配合局里的工作部署,积极完成各项计划,并且继续发扬我们邮政人比、拼、赶、超的精神,努力吸收借鉴先进者的经验,积极想办法、某策略,为我们所业务发展更上一个台阶二努力,也为xx邮政的发展添砖加瓦。 希望各位领导多提意见,对我们的工作多多批评、指导。 谢谢大家! 推荐第2篇:邮储银行工作总结 邮储银行工作总结 邮储银行会计工作 总结 2023年,继续开展以拓展商贸市场为目标的华商联盟发展,以校园市场为目标的绿卡校园行活动;以及围绕重点节庆日开展
8、绿卡有奖消费等活动,充分调动各层面不同客户使用绿卡消费结算的积极性,提高绿卡结算市场占有率,邮储银行会计工作 总结。要加大力度,加强与商家、学校等单位的联合,加快pos机具布放,不断改善刷卡环境,为绿卡消费创造条件。持续做好组织策划和宣传营销工作,使各类不同主题的消费促销活动有声有色,见到成效。不断总结绿卡校园项目活动,完善活动方案,构建绿卡校园经济体系,进一步发掘校园市场的业务潜 力;继续以基金、保险等优质客户为重点对象,加强营销与服务,发展绿卡vip客户,构建邮政绿卡高端用户群,为信用卡业务奠定基矗 2、抓能力促发展,发挥网络支撑作用 要立足的实际,切实抓好银行营业网点规划建设改造,推进资
9、源的优化整合,不断提升综合能力和核心竞争力。 加强银行骨干网点、自助服务终端等服务渠道规划建设改造,提升企业服务形象,提高网点自然吸-储能力。 抓好作业组织优化和流程再造,整合资源配置,提高运行质量和效率。要逐步建立现代化商业银行营销体系,全面推行“弹性工作制”,积极探索建设“流程银行”,构建科学的考核评价体系。 配合邮政企业抓好信息网应用工作,支撑企业管理和发展。深入市场走访客户,充分了解客户经营状况及金融需求,加强邮政金融专业名址库建设维 护工作,为各类业务的市场开发拓展提供强有力的支撑服务。 抓好邮政注资基建项目的建设,提高银行综合能力。 3、抓管理上台阶,夯实企业发展基础 要加强各项管
10、理工作,推进科学管理、规范管理,向管理要效益。具体来说,要努力做到“六化”。 营销管理逐步实现科学化。根据银行业务特点要积极探索采取针对性强、专业化程度高的多元化营销方式,多采取能人营销、数据库营销和专业营销,少采用全员营销模式,逐步实现营销管理科学化,工作总结邮储银行会计工作 总结。 支行管理积极实施标准化。网点改造装修、人员设施配备、营运服务质量、内控安防管理等严格按照相关规范实施,进一步精细化、流程化、标准化,进一步提升管理人员的执行力,杜绝人为的执行偏差。 维护管理坚持推进规范化。 财务管理努力迈向法制化。一是要建立健全邮政储蓄银行会计组织体系,根据中华人民共和国会计法、企业会计准则和
11、国家统一的会计制度,进一步加强内控制度建设,加强对基层各行内控制度执行情况的检查和监督,提高会计核算质量和内部管理水平,制定适合本企业的会计制度,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告以及相关信息披露的处理程序,规范会计政策的选用标准和审批程序,建立、完善会计档案保管。二是加强财务管理,定期进行财务收支测算和成本费用控制,为企业领导决策提供可靠依据。抓好会计规范化等级管理和会计出纳达标升级验收工作,夯实会计出纳基础工作。三是积极探索建立科学、有效的资金头寸管理机制,提高资金运行效益。四是加强邮政金融会计管理,继续做好收入到网点的核算工作,增加收益,降低和控制风险。 安全管理大力促进制度化。进一步
12、 加强安全管理制度的落实,坚持“安全第一,预防为主”的预案管理模式,制定切实可行的安防预案,通过警示教育、学习讨论、宣传提醒等方式,大力促进安全管理制度化,减少各类人、财、物不安全事故的发生。 监督检查要求做到经常化。逐步建立一套全员参与无间隙的监督管理体制,促使监督检查工作无处不有,时刻存在。 4、抓内控防风险,完善风险控制体系 要继续强化稽查工作力度,深入推动审计工作。 严格规范落实“三级权限”制度,强化过程控制,有效提高过程控制岗位的风险预见处理能力,相互监督、相互协作,建立全方位、立体化的过程控制。 着力改革提高后督部位的风险防控能力,由过去的“事后监督”提升到目前形势下所必需的“事中
13、控制”,全过程跟踪监控,弥补审计人员机动性高而预 见性、经常性不足的缺陷。 加大对新开小额信贷、公司业务的稽查力度,加大对违规现象处理力度。 深入推动岗位轮换工作,全面开展银行从业人员日常行为的经常性排查,继续强化从业人员的法律法规、金融安全知识的教育工作,确保资金安全、完整,风险可控。 5、抓培训提素质,增强人力资源储备。 加强职工队伍建设,提高从业人员整体素质。要建立健全符合现代金融企业制度要求的培训机制,加强金融职业培训力度,大力培养各类金融人才。造就一支结构合理、素质优良的人才队伍,推动邮政金融业务健康、可持续发展。 加强现有人力资源的培训开发。按照不同岗位,分层次,采取自培、委培、校
14、企联合、岗位练兵等方式,强化人员培训工作,进一步拓展视野,提高素质,全面提高邮政金融的经营管理水平,在理念和思路上向其他金融机构看齐,为 邮储银行的持续发展提供人才保证。 6、抓落实强服务,树立邮政金融品牌 坚持向服务要效益,走品牌化战略,狠抓规范制度的落实,提升服务能力,树立邮政金融品牌。 推荐第3篇:邮储银行工作总结文章 邮储银行工作总结文章 上半年,*分行的安全保卫工作在市分行党委的正确领导下,按照安全保卫工作的原则方针,全面落实“树正气、扬新风、谋发展”的经营理念,按照银监会安全保卫会议的要求,从维护金融稳定*的高度出发,认真落实安全保卫责任制,完善管理制度,严格内部安全管理,做好安全
15、防护设施建设,加强案件查防和保卫队伍自身建设等措施,全行安全管理水平和综合防范能力进一步提高,有效地保障了我行各项业务安全稳健地发展。 一、各级领导高度重视,形成了齐抓共管的安全保卫大格局 我行党委一贯高度重视安全保卫工作,从维护社会和金融稳定,保障改革和经营正常进行出发,牢固树立安全就是效益的观念,端正经营指导思想,把业务发展与防范风险有机地结合起来,一手抓经营,一手抓安全管理,对全行的安全保卫工作底数清,心中明,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,通过层层签订安全管理责任书,做到责任到人,措施到位,奖罚分明,安全责任制得到了较好落实。基层机构和业务部门把安全保卫工作和业务发展放在同等重要位置
16、来抓,做到了管好自己的人,守好自己的门,看好自己的财物,确保了本单位员工和安全责任区内不发生责任事故。全行上下形成了上下齐抓共管、部门协调配合的安全保卫工作局面。 二、认真落实守押体制改革意见,对外委托事务管理走上良性发展的轨道 我们严格按照中国*银行守押体制改革意见,对我行的对外委托事务进 行监督检查,特别是加强对协议的履行的监督检查力度,对守押过程中出现的违章操作和服务质量问题,及时与押运公司进行联系,协调解决。对基层行反映强烈的问题,督促押运公司进行整改。上半年与押运公司多次召开联席会议就合作中存在的问题及时予以解决,对不能立刻解决的问题通过协商正在逐步解决。 三、认真开展专项治理工作,
17、安全防范的总体水平得到了提升 为实现“两个规范、两个减少、两个提高、两个促进”的目标,按照市分行关于开展治理商业贿赂专项工作的通知(*发202362号)精神,我部严格按照文件规定及实施步骤进行了认真的检查,特别是对统计报表中涉及的“专项治理回头看活动”、“员工行为排查”、“录像检查”、“*”等四方面开展了案件专项治理和全面整治工作,工作中围绕现金管理、反洗钱、业务风险点排查开展安全保卫工作,对票证、现金、印鉴、 重要空白凭证、款箱(包)、枪弹等诸多内容进行了监督和检查。通过回头看、员工政审等工作,使广大员工防风险、防案件,遵章守纪的意识普遍提高,促进了各项规章制度的落实,提升了安全防范的总体水
18、平。 四、认真履行监督检查职责,及时消除各种安全隐患 全行各级认真履行监督检查职责,努力消除各种安全隐患,市分行在安全检查中依据中国*银行安全检查实施办法开展工作,避免了盲目,克服了乱检查的现象。上半年进行了一次安全保卫普查,检查面达到了100%,检查中有记录有登记,有签字。各营业场所的兼职安全员按规定每天对工作区域进行一次安全检查,并做好详细记录。各行主管领导每月检查不少一次,安全检查中着眼于找问题、查隐患、抓整改。做到了“发现问题不放过,没查明原因不放过,隐患不整改不放过,责任人不处理不放过”。发现问题当场与有关领导交换 意见,指出整改措施,发现违规当场予以批评,对检查出的问题及时通报全行
19、,通过“回头看”督促整改工作落实。对上半年的安全检查发现的40来个问题,基本上都进行了现场整改,不能整改的责令限期整改。上半年下发了两份“安全隐患通知书”,提出的问题在期限内都得到了很好的解决。 推荐第4篇:某年邮储银行工作总结 XX年邮储银行工作总结 XX年邮储银行工作总结的范文有哪些?以下是小编收集的关于XX年邮储银行工作总结的范文,仅供大家阅读参考! 我支行根据省市分行“优质服务年”活动的要求,为推动创建活动的全面深入开展,促进我行文明优质服务水平的不断提高,XX年,我们以改善金融服务为切入点,在所辖三个网点集中开展了“优质服务年”活动。下面将活动的开展情况总结如下: 一、加强领导,广泛
20、动员 为加强对“金融优质服务年”活动的领导,市行成立了以行长为组长的“金融优质服务年”活动领导小组,成员由工会、行长办、综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部的有关人员组成,并下设办公室。领导小组办公室结合我行实际,认真研究制定了开展“金融优质服务年”活动的具体实施方案。 为了深入扎实地开展好这项活动,元月12日晚,我支行召开了全行“金融优质服务年”活动动员大会,党支部书记、行长廖文新同志作了重要动员讲话,对活动的开展进行了全面部署和安排。会议阐明了开展“诚信金融”创建活动和“金融优质服务年”活动的重要意义。指出了我行文明优质服务工作中存在的突出问题,提出了开展“金融服务优质年”活动的
21、具体措施及具体要求。 二、思想重视,提高认识 我行组织广大员工认真学习了人行开展创建活动的有关精神和要求,要求全辖三个网点把文明优质服务工作当成“一把手”工程、“生命”工程来抓,充分认识到做好文明优质服务工作的长期性、重要性,切实增强主动性和紧迫感,以赶超同业一流为目标,把不断提高我行行业信誉和服务水平作为一个长期性的任务常抓不懈,切实做到服务工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核,认真抓好落实。领导干部以身作则,带头查服务,找问题,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作风和优秀的品质影响带动员工,使员工增强自觉服务意识和紧迫感,真正起到了以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展
22、的目的。 三、措施得力,狠抓落实 为使创建活动真正转化为每位员工的实际行动,努力为客户提供优质高效的金融服务,一是积极做好舆论宣传工作,在每个网点都悬挂宣传横幅,组织员工上街进行了大规模的宣传,并充分利用宣传栏、黑板报大造声势。二是在督促检查、严格奖惩、狠抓落实上下功夫,做到落实落实再落实,形成行领导亲自抓,职能部门经常抓,基层行、处重点抓,社会人士监督抓的四维体系。三是狠抓了“以人为本”的职业道德教育和遵章守纪依法合规经营等方面的教育,重点抓好对邮储银行员工行为守则、邮储银行柜台服务规范、邮储银行柜台文明优质服务奖惩暂行规定等制度的全面落实。三是从大处着眼,从小处入手,全方位、立体化地进行监
23、督检查。每季度,市分行渠道部的专家组对我行的文明优质服务情况进行了暗访,同时,由市行有关领导带队,组织工会、行长办公室、计划财会、风险、渠道科技等部门共十余人的检查小组,按照各自分管的职责,对全市所有网点文明优质服务的软硬件环境进行了拉网式的大检查,做到了边查边改,立查立纠,并加大考核力度,迅速有效地提升了我行的服务水平。 各网点针对各自存在的问题进行了认真总结,对照总行柜台服务规范逐项逐条对照找差距,按照我行文明优质服务三年规划的目标要求认真抓好文明优质服务硬件建设,加强一线柜台员工的业务技能培训和柜台服务规范的知识学习,加强制度建设,严格考核。各单位将文明优质服务与考核挂钩,对这次检查存在
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