关于工作计划集合7篇.docx
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1、 关于工作计划集合7篇一、个人的定位: 依据自身条件及公司进展需要,本人定位于行政部门。 1、自身的条件: 我借马云提出的“唐僧团队”的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本事,所以归属行政部门。 2、公司进展的要求: 公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充。依据需求,前期工作则为聘请。因本人亲自并独立参加过聘请工作,熟识聘请工作的 整个流程。详细如下: (1)参加网上聘请工作的整个流程。 (2)聘请前期工作:与人才市场联系,预约展位及聘请时间,聘请内容电子版的转发,聘请费用的申请,交纳。 (3)聘请现场工作。 (4)聘请后期工作
2、:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。聘请费用收据报出纳处。 二、目标: 在欢乐的工作和不断的学习中,提高自身力量准时顺应公司进展需求,做好行政工作。 1、从个人目标来说,全面熟识并着手行政工作,具备担当行政总裁助理的资格; 2、从公司角度来说,与公司成长与进展,出一份微薄之力,实现聘请招商工作规划和会馆的建立,共同打造“xxx世界”。 三、工作的内容(职责) 结合以上两点,定位职责为三点: (1)协作市场部门进展初步聘请招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充; (2)连续日常行政工作,培训前台接待员一名; (3)熟识行政工作的整个运程: 1、日常考
3、勤 2、 接待工作 3、电话转接、记录 4、办公设备的使用与维护 5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案) 6、物业:办公室的各项业务治理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等治理等) 7、学习人力资源规划 8、学习金融学问和财务方面学问。 四、权利:拥有对公司全体员工的礼仪、办公的纪律、出勤、外出等事项的全面监视。 五、方法: 行政人员本着多做事,勤做事,做实事,效劳与市场部门和总裁办的根本原则,以遵循日常工作程序和敏捷对待突发工作为机动的方法进展工作。假如公司有需求,听从安排和调动。 我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的
4、作为,可是竞争的剧烈,以及公司中有许多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的熟悉到自己的力量,只能在不断的进步中找到心理的劝慰! 信任许多人有和我一样的状况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到“伯乐”,之恩那个感慨命运的不济了。不过我信任“是金子总会发光”,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的幻想的! 最新工作规划 篇2 一、扶贫工作:根据区委关于开展新一轮扶贫“双到”工作的安排部署和工作要求,依据对口帮扶任务安排表规划安排走访对口帮扶贫困户,准时与村委会联系、沟通,做好新一轮扶贫调研工作。结合贫困户实际状况和现有扶持政策,进一步完善帮扶工作责
5、任制,着力落实各项扶贫措施,改善贫困户的生产生活条件和进展环境,实现贫困户稳定增加收入,切实解决贫困户实际困难。 二、商会工作:一是积极构建联谊沟通平台,推动商会换届选举和注册社团的工作。二是创新工作思路,提升组织活力,组织开展科技、人才、法律效劳,为会员企业搭建人才效劳平台。加强与区科技创新局联系,多渠道供应科技资源,助推会员企业创新转型;加强与劳动人事部门联系,为企业创新转型供应人才支持;加强与司法部门联系,开展法律效劳,使会员企业稳定安康进展。三是强化经贸效劳,促进企业融合,增进企业沟通合作。依据企业需求,组织商会成员参加培训、外出考察、座谈沟通。四是拓展外联渠道,与市、区工商联亲密协作
6、,有重点地组织会员企业参加工商联主办的活动。五是鼓舞带动会员企业践行社会责任,重视光荣事业活动和支持扶贫工作。 三、企业效劳,经济调研:连续做好XX区区级领导挂点联系效劳重点企业专项活动,准时了解重点企业动态信息,把握重点企业信息资源,实现信息共享,共同推动效劳重点企业的常态化、长效性。充分利用罗湖口岸独特的地理位置优势,联合人民南做好与企业的无缝对接,聘请高水准专业机构出谋划策,为推动口岸经济及人民南商圈的更新转型而努力。 四、科协科普工作:仔细贯彻落实全民科学素养行动规划纲要,连续根据区科协的部署和要求,结合街道科协工作职责,坚持与时俱进,大力弘扬科学精神,普及科学技术学问,传播科学思想和
7、科学方法,提高居民科学文化素养,并联合社区、学校,广泛开展各类科普宣传活动,以搭建社会化科普效劳平台,加强科普资源开发与共享,提升辖区整体科普水平,让科普宣传活动深入社区、深入群众,深入家庭,为构建和谐街道做出奉献。 五、指导帮忙集体股份公司经济进展:定期调研,协调解决股份公司遇到的困难和问题。 六、食品、药品安全:根据区食安、药品办的工作部署,帮助协作职能部门开展食品安全及药品安全各项整治工作,积极开展食品安全及药品安全宣传工作(新食品安全法的宣传)。 七、“清无”工作:帮助协作职能部门开展“清无”工作。 一、扶贫工作:根据区委关于开展新一轮扶贫“双到”工作的安排部署和工作要求,依据对口帮扶
8、任务安排表规划安排走访对口帮扶贫困户,准时与村委会联系、沟通,做好新一轮扶贫调研工作。结合贫困户实际状况和现有扶持政策,进一步完善帮扶工作责任制,着力落实各项扶贫措施,改善贫困户的生产生活条件和进展环境,实现贫困户稳定增加收入,切实解决贫困户实际困难。 二、商会工作:一是积极构建联谊沟通平台,推动商会换届选举和注册社团的工作。二是创新工作思路,提升组织活力,组织开展科技、人才、法律效劳,为会员企业搭建人才效劳平台。加强与区科技创新局联系,多渠道供应科技资源,助推会员企业创新转型;加强与劳动人事部门联系,为企业创新转型供应人才支持;加强与司法部门联系,开展法律效劳,使会员企业稳定安康进展。三是强
9、化经贸效劳,促进企业融合,增进企业沟通合作。依据企业需求,组织商会成员参加培训、外出考察、座谈沟通。四是拓展外联渠道,与市、区工商联亲密协作,有重点地组织会员企业参加工商联主办的活动。五是鼓舞带动会员企业践行社会责任,重视光荣事业活动和支持扶贫工作。 三、企业效劳,经济调研:连续做好XX区区级领导挂点联系效劳重点企业专项活动,准时了解重点企业动态信息,把握重点企业信息资源,实现信息共享,共同推动效劳重点企业的常态化、长效性。充分利用罗湖口岸独特的地理位置优势,联合人民南做好与企业的无缝对接,聘请高水准专业机构出谋划策,为推动口岸经济及人民南商圈的更新转型而努力。 四、科协科普工作:仔细贯彻落实
10、全民科学素养行动规划纲要,连续根据区科协的部署和要求,结合街道科协工作职责,坚持与时俱进,大力弘扬科学精神,普及科学技术学问,传播科学思想和科学方法,提高居民科学文化素养,并联合社区、学校,广泛开展各类科普宣传活动,以搭建社会化科普效劳平台,加强科普资源开发与共享,提升辖区整体科普水平,让科普宣传活动深入社区、深入群众,深入家庭,为构建和谐街道做出奉献。 五、指导帮忙集体股份公司经济进展:定期调研,协调解决股份公司遇到的困难和问题。 六、食品、药品安全:根据区食安、药品办的工作部署,帮助协作职能部门开展食品安全及药品安全各项整治工作,积极开展食品安全及药品安全宣传工作(新食品安全法的宣传)。
11、七、“清无”工作:帮助协作职能部门开展“清无”工作。 最新工作规划 篇3 KTV是个生命力较强的业态,假如在经营得当的状况下,一般应当可以保持10-12年左右较佳的经营状态,最保底应当能到达投入:回收=1:3.5,在三年左右就开头下滑,没有准确的信息,不好给你分析状况,不过,不外乎几点: 1.公司决策问题 (这个是老大们的问题,例如选址啦,客户定位之类的) 2.新的竞争对手和你们进展割喉式竞争(这个就没方法了,谁体质更强,谁就能坚持到最终) 3.内部治理问题,假如你们的治理有问题,甚至有可能消失两套班底,一套是公家的,一套是下面勾结的,勾结的卖快乐了,才轮到公司的货品上架,这种状况消失了,你就
12、自求多福吧。 你做年度 规划的话,抓住重点。 你要做什么?这个是目的性和纲领性的东西,规划里么,不外乎就是几种(我们是量贩,所以我只针对量贩来说,假如你是商务式的,那就对不起了,我无能为力): 1.开发新的客户,KTV行业的客户从时间段来分析,有两种,一种是白天的学生客,一种是晚上的夜场客人,依据你们的定位,是白领蓝领还是金领,你们是会所还是量贩,所实行的方式都会不一样。 2.新的活动和宣传 活动的内容是否与你们公司的文化背景结合?是不是时尚,这些都是活动价值最重要的地方,不管你是准备真心做好本份,还是混资格,或是通过活动捞一把,那么,活动能办胜利是最重要的,那你们KTV能否批下活动的许可就是
13、很重要的了,这样的话,你的规划书里,活动的投入和产出需要到达一个较佳的状况。 打折之类的活动根本是炒陈饭,没新意,你需要想一些新的和时尚同时最好投入不要太多的活动。 以上是目的,然后就是过程,你怎么样到达你的目的?你的规划要怎么样达成?需要要多少钱?多少人?多少物?这些都是可以数据化的,对你需要的数据进展统计,不要告知我你不知道要做些什么,好吧,首先你要对市场进展调查,除了对客人进展询问了了解外,还要多花些心思,对同行业(即别的KTV)他们的营业状况,他们近期要做什么活动,他们的上客率,假如可能,最好能得到他们的年度活动规划(这个不是不行能哈,我们就拿到了对手的年度规划)依据对手的安排,和对客
14、户的调查对市场进展初步的总结 ,选择适宜的活动类型作为你们有可能进展的活动。 做一台活动需要的流程就不用多说了吧?(总之,一切都可以数据化,依据数据化手推演出来的结果,能到达百分之85%以上的精确率) 顺弃弄反了。管它呢,回来说说开发新的客户,两个时间段的客户,看你怎么开发,下午的学生客,你需要针对他们做一系列的公关,你的规划里,需要做到,了解最近的学校离店的.距离,学校的相关数据,然后去和他们的学生会 ,寝室之类的联系,即使一下拿下不来,也要混个脸熟;还要了解,在不转公交车的状况下的四周学校的状况,所做工作同上,你需要获得的根本信息里最好能到达,每个寝室的电话 能得到。 这样的话,你白天的客
15、程根本上可以满意了。 针对晚上的客程,一个是招到客户力量强的客户经理,信任你们目前仅仅是下滑,还不是无法连续经营下去了,所以高薪养高手是必要的,除了有强力的客户经理,你还要有卖点,一般来说,只有豪包、VIP、主题包这些之类的才能收得上费,你就要在这上面做文章了,主题包、豪包、VIP,不是说你做个名字在上面就算是了,主题有没意思,有没实际意义,里面的装修是否符合,这些都很重要(如:音乐主题分类为格莱美、奥斯卡,结果进去和别的包间没分别,那还不如不做。) 年度规划,除了以上根底性工作以外,还有依据时令,节气来做的活动,这些同样可以数据化,依据你们三年来的经营,可以了解你们三年来同一节日,销售 额的
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