关于工程师个人工作总结模板六篇.docx

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1、 关于工程师个人工作总结模板合集六篇 我于XX年11月2日进入ccc工程治理部，很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关治理制度进展了解，并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识，我为能进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。 进入工程治理部时，工程处在根底工程施工阶段，由于该种桩根底形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观看和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮忙下，熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。在把握了钻孔灌注桩的质量掌握手段及方

2、法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将有关个人工作状况作如下总结。 一、工作任务完成状况 1、由XX建立集团（合肥）公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进展桩基退场工作。 2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已完毕，并在进展根底土方开挖预备工作；10#楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段，根据目前的施工进度估计在12月26日前后完成桩基施工。 二、桩基工程施工过程相关掌握状况 1、熟识施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，依据地基根底工程施工质量验收标准，对桩基工程施工过程质量进展掌握。 2、对原始地貌进展抄平

3、，做好记录，依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进展掌握，对孔深进展测量记录，为后期桩基工程计量供应相关数据依据，对桩基本钱进展掌握。 3、要求施工单位根据公司要求提报进度规划，检查规划执行状况，如有问题准时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。 4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套掌握流程： a、首先对桩位进展复核，要求钻头中心线与桩位掌握线采纳吊线方式对齐，确保桩位偏差在标准允许范围之内； b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据推断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分（

4、地下车库为1m），现场进展查看是否到达标记尺寸，并要求此时进展第一次清孔； c、清孔到位后更换扩孔钻头，依据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进展其次次清孔； d、钢筋笼在制作时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，依据计算来掌握钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进展检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求； e、在钢筋笼吊放完毕后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进展第三次清孔，以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位，确保孔底沉渣在标准允许范围之内； f、最

5、终进展砼浇筑时，要求施工单位严格根据协作比进展搅拌，并在第一灌时聚拢满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满意要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成； g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场巡察检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在掌握范围之内，较好的掌握了成桩质量。 三、存在的缺乏以及改良措施 在这一个多月的工作中，发觉自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处，自己也在准时的检讨和总结，盼望在后期的各项工作中加以改良，以便提高自己各方面业务力量。 1、沟通协调力量缺乏，在工作协

6、调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调力量。 2、预见性缺乏，对于施工过程中易消失问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将简单消失问题的部位进展预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 3、学问面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业学问面狭窄，对房地产其它学问还熟悉不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。 4、对监理利用缺乏，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充

7、分发挥监理的作用。 四、下一年工作规划 下一年主要是各栋楼主体构造工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全掌握，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务力量和专业学问水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司制造更大的效益。 工程师个人工作总结 篇2 1、共享第一条阅历：“学历代表过去、力量代表现在、学习力代表将来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个讨论结果。 信任工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我信任这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，

8、让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!- 2、肯定要确定自己的进展方向，并为此目的制定可行的规划。 不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。由于，这样的观点会通过你的潜意识去示意你的行为无所事事、碌碌无为。始终做技术，将来成为专家级人物?向治理方向走，成为职业经理人?先熟识行业和领域，将来独立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将打算你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。- 3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，固然长相也比拟重要哈，尤其在mm比拟多的团队中。 在软件工

9、程团队中，技术水平是受人重视和敬重的重要砝码。无论你是做治理、系统分析、设计、编码，还是产品治理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术根底。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带着一个软件开发团队胜利地完成过软件开发工程，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个工程，工程交付的其次天，工程组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个工程的“胜利度”大家可想而知了。- 4、具体制定自己软件开发专业学问学习规划，并留意准时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。 请牢记：“假如一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的学问，

10、那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告知自己没有时间。来自时间治理领域的闻名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将打算你的人生成败!本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。- 5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。 书籍是学习学问的最有效途径，不要过多地希望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人阅历是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书，!00%全部懊悔了，无一本例外。更生气的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有学问;拥有学问并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有才智

11、。”只有将书本变成的自己才智，才算是真正拥有了它。- 6、不要仅局限于对某项技术的外表使用上，哪怕你只是间或用一、二次。 “对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应当具备的素养。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下 pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc+、 delphi、java、.net开发应用程序，花时间去讨论一下mfc、vcl、j2ee、.net它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些

12、类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，由于，许多东西你“知其然且知其所以然”!- 7、在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。 “代码大全”中说：“深入一门语言编程，不要浮于外表”。深入一门语言开发还远远缺乏，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决详细问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的阅历是：用面对对象工具开发某些关键模块时，为什么不行以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式?用传统的桌面开发工具(目前主要有vc+、delphi)进展系统体统构造设计时，为什么

13、不行以参考来自 java社区的ioc、aop设计思想，甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架?在进展类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时，为什么不行以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框架与模式?为什么一切都必需以个人、团队在固然开发语言上的传统或者阅历来解决问题?“他山之石、可以攻玉”。- 8、养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系构造、甚至进化为框架。 众所周知，对软件开发人员而言，有、无阅历的一个显著区分是：无阅历者完成任何任务时都从头开头，而有阅历者往往通过重组自己的可复用模块、

14、类库来解决问题 (其实这个结论不应当被局限在软件开发领域、可以以延长到许多方面)。这并不是说，全部可复用的东西都必需自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的学问库中。但是，最好还是自己实现，这样没有学问产权、版权等问题，关键是自己实现后能真正把握这个学问点，拥有这个技能。- 9、理论与实践并重，内外双修。 工程师的内涵是：以工程师的眼光观看、分析事物和世界。一个合格的软件工程师，是真正理解了软件产品的本质及软件产品研发的思想精华的人(个人观点、欢送探讨)。把握软件开发语言、应用语言工具解决工作中的详细问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作，但从软件工程师这个角度来看，

15、这只是外在的东西，并非重要的、本质的工作。学习、把握软件产品开发理论学问、软件开发方法论，并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决详细的软件产品研发问题，才是真正的软件工程师的工作。站在成熟理论与牢靠方法论的高度思索、分析、解决问题，并在详细实践中验证和修正这些思想与方式，最终形成自己的理论体系和有用方法论。 工程师个人工作总结 篇3 我是一名刚踏入社会的大学毕业生，20xx年毕业于西安石油大学材料成型及掌握工程专业，毕业后就职于河北华北石油工程建立有限公司内蒙古工程部技术组。到20xx年8月工作已满一年，在这短暂的一年时间里我学到了很多学校里无法学到的学问，开阔了眼界，提高了

16、专业技术水平和工作力量。 一、参与的工程 在这一年之中，我参与了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程，采油三厂留十八接转站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化工程部工作，南海石化工程是由中石化和外企合资建立的工程，在南海石化工程中我参与了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作，后期在1012区块负责防腐保温柔消尾项工作。回到任丘后参与了采油三厂留十八接转站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站内动火连头地方多危急性高，加上地方关系简单，对施工造成很大的不

17、便，在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参与了路70联合站改扩建工程，路70联合站地处XX乡与XX乡两地交界处，古阳河以北，本次扩建的内容有：增建外输系统及脱水系统，增建注水局部及污水处理系统。 目前参与的工程是太53井组试采地面工程，在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建局部的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km，与蒙古国相距约50km，距离阿尔善油田基地约165km，属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、自然气压缩、站外系统、阿一联调压站四局部组成。新建计量拉油站1座，位于太53

18、井北侧，站内建9头计量撬1座，分别器2具、换热器2台、天燃气枯燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站内还设有分别器操作间、值班室、热水泵房、配电室、修理间、注水泵房、库房、化验室等厂房； 站外系统有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程；自然气压缩局部位于乌里亚斯太油田太53井北侧，在计量拉油站内中部。该装置为承受一级生产分别器来的试采伴生气，伴生气进装置，经过露点掌握撬块分别脱水、脱炔。然后一局部自然气去燃气发电机作燃料，一局部去自然气压缩机增压至25MPa后，进分子筛脱水装置脱水。经增压、枯燥

19、后的自然气，充装到CNG高压拖车拉运至阿一联，经调压后为加热炉作燃料；阿一联调压站承受从太53计量拉油站来的CNG压缩自然气，进站经卸气口进入调压撬块，经2次换热、2级节流后，去加热炉作燃料。 二、对专业学问的提高 我是学材料成型及掌握工程专业，也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论学问，实践的时机很少，工地是我学习和实践的好地方。到工地后发觉以前在学校学的理论学问太浅薄，实践起来特别困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问，经过一年的工作实践，增加了自己的专业学问，提高了自己的实践力量，把理论和实践很好的结合起来。在南海石化工程中，官方语言是英语，为了能够更好的

20、完成工作，利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语，在工地上尽可能和外国人沟通，通过学习和沟通我的英语水平有了很大的提高，尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、治理方面的理论学问，虚心向教师傅学习，深入现场施工一线，注意在实践中积存阅历和汲取教训，很快就适应了工作，努力完成自己的工作。 三、参与工作的体会 以前听说油建干活累，工人特别辛苦，来到工地后感受到了工人们的辛苦，在二连地区工人们就用四个特殊来形容，特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉献、特殊能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工，照看不了自己的父母、妻子和孩子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献的精

21、神是我必需学习的。在和工人的沟通中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。不管在南海石化还是在采油三厂以及二连地区，对工程质量的要求越来越高，技术人员必需要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文的治理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必需要细心、仔细，作好每一步工作，对工艺流程要熟识，对图纸要熟识，对标准更要熟识，还要连续学习和工程相关、和专业相关的学问，用学问武装自己。 四、对公司的建议 随着社会的进展，人们对质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和进展的坚实根底。质量的提高靠工人的总体素养和技术治理水平的提高，为能够面对更加剧烈的竞争，培育高素养、高水平的专

22、业技工和治理人员是公司的重点。 过去的工作中，在领导的关心和同志们的支持与帮忙下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了肯定的技术工作力量，但是仍存在着一些缺乏，在今后的工作中，自己要加强学习、克制缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清晰地熟悉到，为适应油田建立进展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中熬炼和成长，不断积存工作阅历，提高业务力量和工作水平，为公司的进展做出自己新的、更大的奉献。 工程师个人工作总结 篇4 岁月如梭，一转瞬，又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。算下来我从去年转正正式成为公司的一员到如今也整整一年多了。

23、真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司这段时间以来对我的信任和栽培！看着今年公司刚进来的新员工，意气奋勉，朝气蓬勃，倍感亲切。想象着当时我刚进公司的时候，也与他们一样，心中满是抱负与热忱。如今，我也从新员工，也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼，在我身上，抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩与单纯的冲动，增加了一份成熟。 回想起这一年的工作，即有收获又布满了挑战，有过欢乐、失落、迷茫，心中布满了无尽的感慨。 年初的时候接到领导的安排，让我负责跟进公司新大楼网络信息化建立的工程。当接到这个安排，我诚然自己当时很兴奋能够得到领导的信任委以如此重任，但同时也感到压力，究竟于我而言还没有经受过

24、如此大的工程，该工程成败事关以后公司整个业务系统正常运行状况的保障，各个信息资源能否得到合理高效的利用给公司带来切实的利息；同事公司自身信息化建立的优良，直接关乎在整个系统集成行业的口碑，因此公司的高层领导都很注意此次工程的建立。 由于工程前期有许多人员负责经手，在开展工作的初期，全部的工作并不像想象中的那样一帆风顺。通过与前期的工程负责人联系沟通，才开头对公司的网络工程的整体架构有所了解，前期我的主要工作就是跟进整个大楼根底设施弱电系统的实施，与综合布线的实施人员一起，负责对大楼的整个走线设计以及信息点模块的分布进展具体的了；通过一段时间的跟进，对整个大楼弱点系统有了更加具体的了解，这特别有

25、利于后期网络设备的实施调试工作的进展；同时让我对整个综合布线系统有了一个更加全面的熟悉和了解。后面随着工程进度的需要，我又间续协作公司运维部门的同事们一起对大楼整个网络方案的设计进展沟通，分析方案的缺乏之处并即时改良以迎合公司的整个业务系统的需求；还对涉及的局部网络设备调试，测试设备的性能是否切实能够满意公司的需求。在众多领导、同事以及合作伙伴厂商的工程师的支持下，整个工程的根本建立得以顺当完工。 除此工程之外，上半年我还间续负责过其他一些集成项工程。工程方案的设计、招标标书的编写、网络设备的调试工作。（宁夏社保大屏显示系统的方案的设计、工行宁夏分行综合布线方案招标标书的编写、银川十七小学的网

26、络设备调试等）。通过这些大大小小的工程经受，虽然有的工程我并没有负责究竟，我从中却学习到了许多的东西，技术力量方面得到快速提升，处理工作力量也变得有条理性，遇到工作上的困难也能够沉着以对，在与客户沟通的力量方面也有很大的提升，我信任通过这些经受为我以后的职业进展有很到的帮忙，同时也更加明确了我的职业定位。 今年7月初应公司领导的安排，派遣我到青海公司支持青海xxx局的网上xxx系统的维护工作。当我接到通知的时候很惊异公司的安排，由于之前我主要是负责硬件的实施工作，一下要转变到软件的维护工作，我坦然这于我无疑是一个很大的挑战，同时这也是领导对我的信任。于是我来到了青海，首要我需要熟识青海的工作环

27、境以及这边的同事，很快融入新环境的生活；渐渐的我开头接触网报系统的维护工作，在同事和领导的尽力帮忙下，我开头熟识网上xxx系统的架构，系统的一些根底学问，这边维护工作的内容，使用过程中常见的问题以及解决方法。这期间恰好遇上青海xxx局预备在西宁市大面积推广网上xxx系统，为了更好的完成推广工作，我被安排到税务局的大厅几个月的时间。在这几个月的时间里，给我供应能很大的帮忙，收获了许多以前不曾经受的东西；通过面对面的给不同层次水平的纳税人讲解网报系统的功能、使用留意事项，指导纳税人如何安装操作使用各个功能，解决纳税人在使用网报过程中遇到的问题；同时倾听纳税人对网报缺乏之处的建议以便通知研发人员能够

28、准时修改。 通过接近半年时间对网报系统维护工作的接触，我系统软件方面的学问有了清楚的熟悉，数据库、linux系统方面的学问也有肯定的了解，对网上xxx系统根底架构模式有了更加深入的熟悉，在遇到故障问题处理的时候有了自己的流程模式。此外，在税务局大厅的几个月的时间里面，与不同的纳税人面对面的沟通沟通，对自己的沟通力量更加自信，对税务局的底层业务更深层的接触。固然在这期间也有许多的缺乏之处和急需改良的地方。首先，对于网报系统的维护资料的学问点不够娴熟，在遇到故障问题不能准时独立的解决；其次，处理工作时不主动积极，总是需要领导的提示、督促才能完成；再有就是在处理纳税人的问题时不够急躁的给纳税人解决问

29、题。因此在新一年的工作是里，我将尽力改正自己 这方面的缺乏之处，同时连续保持自己做的好的方面，不管是在哪儿工作。也请领导们信任在将来日子的工作里我能做的跟好！ 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同成长，共创美妙将来！ 集成客响组效劳工程师：xxxx 日 期：20xx年12月20日 工程师个人工作总结 篇5 敬重的公司领导集体： XX年元旦已经过去，XX依旧还在我们身边：XX年是公司正式运转第5年，是我到公司的第六年，是我担当总工程师的第六年，是我投入砼技术的第五年，是我近年里身体较好的一年，是公司技术领

30、域总结最多的一年，是公司技术经受严峻考验的一年，是公司技术重点突破的一年，是公司新技术推广的启航年。 XX年我可以用“有任性”三个字概括：有抱负，有规划，有盼望，有拼搏，有胜利，有欢快，但更多的是：有困扰，有怒火，有辛酸，有委屈，有泪水，有失败，有泪丧，有内疚，有感慨，有圆满和很多缺乏，该总结的许多，下面按我看到的三个主要方面进展总结与建议。 一、公司硬件与维护 自我任xx总工以来，公司场地建立就开头，历经六年最终可以画上一个“句号”，从外观上让公司转变“搅拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司很多员工见证着公司外貌的转变，让公司社会形象更加完善和提升，用业内人士一句话：原来混凝土搅拌站还可

31、以建成这样？也是公司年底顺当通过消防.环保.安全评审最根本的条件，从公司建立中也暴露很多问题值得今年转变： 1、硬件缺乏公司层的机制与规划：硬件是指公司为保证正常生产所必需投入的场地建立，房屋建立，内部设施，生产设备，运输设备，泵送设备，配套设施以及亮绿工程等，更主要公司设备投入大，消磨大，时间久，维护差，如何依据实际状况进展有规划，分批的维护或更换，确保正常生产与使用。所谓机制是机构和制度的统称，机构是详细开展工作的部门，制度应包括：工程规划，争论通过，组织实施，监视治理，验收结算，资料归档等流程，否则避开出问题才修或拖，影响市场，影响生产，本钱也高，治理混乱，质量低下，资料缺失等。 2、建

32、立维护中意见不统一：要统一意见应当先把好“论证关”，论证主要考虑适用不适用，遵守“不适用不建立“的原则。然后是投资规划：投资规划可进展多方案的比拟，从适用性，经济性，安全性，耐久性等多方面考虑。最终是争论通过：也是统一意见的最好时期，过去表现出来的有：会上不说，当面不说，事不关己，应付了事，公报私怨等，公司观和大局观欠缺，着眼起点或低或近。 3、建立中缺乏有效掌握：由于没有明确机制和制度，所以现场治理表现为：都在管，都可管，都不管，或不协作，举手之劳也不作为，或找其片面的理由干扰，让公司建立与修理本钱增高，时间拖长。监视方面：多年来公司上下员工状态用三个字“明明病”表述比拟适宜，那是公司经营模

33、式形成：一岗低能低效率，不能打破与鼓励一岗多能多收益，需要监视与验收环节参加不积极，或不负责任，或以非工作范围为由进展推脱。 4、投入使用不标准：新买设备或手机都有使用说明书，公司硬件投入使用后，根本缺乏使用交底与培训制度。对新制定使用程序不遵守，甚至公开进展反对；对公司财物与公共场所不疼惜，道德观与集体观缺失，特殊是对机楼防尘，防燥，防火与卫生的重要意义熟悉缺乏；对公司公共场所试验场.绿化带等爱惜不够；大门两侧钢架棚利用率不高，灰尘与污染严峻。 5、对积极参加员工没认同：很多员工开头积极参加，义务作事，提建议，经“冷嘲热讽“或忽视过后就开头变“冷”，“正气不扬” 就会这样，没得到应有的表扬和

34、敬重，更不要说嘉奖，淡忘了他们对公司的付出。 6，对环境建立熟悉缺乏:环境建立任重道远，非一日之功，非一人所能，经过公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，环境越来越标准，尘土越来越少，绿化越来越多，安全隐患越来越少，功能越来越健全，员工心情越来越舒服，乱吐乱摔现象越来越少，作为公司员工越来越傲慢，其变化有目共睹。但公司员工对环境爱护的认知较浅，对“脏乱差”习以为常，对防尘与治污等重要性重视不够，甚至在中层干部对此也是“不置可否“，也公司对此宣传与教育不够。 7，对公共安全意识不高：诗人余秀华写得好：有风是危急的，没有风更危急，更危急的是我们对这样的危急痴迷。排解担心全的隐患，是公司安全生产

35、与追求效益的重要保障，公司投入资金进展防火，防雷，除尘，治污等，对用电，用油和车辆进展安全例行检查都是公司对每一位员工安康负责与爱惜，同时也是对每个员工生命的敬重，假如我们都熟悉这点，盼望大家：喜爱我们公司，喜爱我们环境，今年自觉去订正员工不良意识与行为，积极参加或协作各方面担心全隐患的防治。共4页，当前第1页12342023年度总工程师工作总结 二、公司经营治理 一）、公司经营：从组建以来公司经营就比拟单一，到现在可以说有点落后。对“单一“说法，我提出来公司很多员工不会认可，由于董事长把国土公司，商砼公司，砂石厂，廊桥修建，园林园艺，bt工程，灵芝工程等融合一起，而且工程都不错，怎么可能单一

36、。那正好说明董事长整个事业的经营领域做得特别好而下面公司经营单一，总的经营领域不等于是商砼与园林等分公司的经营领域，分公司应具有自己特色的经营领域。盼望公司今年进展砼相关的战略，决策，市场，资金，人员，设备，技术与公共关系等多方面的经营，做大易做强难，为了做强建议经营方面“必需有”。不过，我并不想来“纸上谈兵“与“你懂得”，是作为公司一个员工进展自己的建议； 对于有点“落后”：我理解概括为“三独”：独家经营，独家市场，独家生产，“四靠”：靠政策，靠融资，靠老总，靠摸索，上述失去怎么办？效率要不要？理念不与时俱进，人才又缺乏，市场意识淡薄，单一与落后的经营根源于治理层，问题已经越来越突出，部门各

37、自为政就是市场意识薄弱最好例证，都以“市场效应”为标准确定可以统一行动，市场评价不能用“方量”这个唯一指标，方向反了时越高越亏，今年应将：占有率+总方量+回款率+本钱比+满足度进展综合比拟。 二）、公司治理：经营靠理念，治理靠制度，制度靠更新，更新靠实践与学习，当今时代潮流“以法治国”，我们“以法治厂“也是顺应历史潮流，公司已经开头起步，使公司治理更上“一层楼”，法律是红线必需严格遵守，制度的严与柔要有“度”，靠公司治理层自己去把握，学习和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化治理应解决： 1、很多制度需完善。现公司建立根本完成，软硬件根本具备，治理体系根本形成，应当补充完善相关制度

38、，比方建立.完善改革制度,经营决策制度，干部考核.聘用与任免制度，环境建立与爱护制度，防火.防盗等安全治理制度，安全生产治理制度，生产本钱掌握制度，技术创新与嘉奖制度，监视治理制度等。 2、已有制度要更新。公司成立以来，有的制度已经不适合，有的已经落后，有的根本没法执行，“墙上是看的，下面是乱的”，比方我们的操作流程，卫生制度，食堂治理，保密制度，学习培训制度等。今年从公司到各部门应当将制度更新的更新，改废的废，改添的添，每次上级检查都说流于形式，抄的多，切合自己少。还有值得大家留意，公司岗位职责范围不是按岗位分，而是按人设导致，“你行你上”，岗位的职责应当倒过来：该有的必需有，可以参见我XX

39、年编的“公司治理五五工作三字手册”,该有的根本职能都抹去或转“嫁”了，岗位门槛越来越低叫员工怎么上进？ 3、有制度应遵守：来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”，没制度的建立制度也要依，否则公司作事，正确的没人坚持，错误的无法批判；或把制度作为“拉山头”的工具，远己的严，近己的松。 4、建立监视机制：公司至今都缺乏特地的有效的监管机制，制度对己有利的执行，不利的不执行，或觉得不便利，太烦锁或自认为多余就应付了是，比方：岗位治理制度，机楼治理制度，清洁卫生制度，工作台帐制度，考勤请假制度，资料校审制度，工地安全治理制度，车辆安全行驶制度，对外资料交接制度，料场技术治理制度，砼生产治理制度等，

40、我听得最多是“我那么多年都没问题”,“不学习我照样能生产”，怎么就不换角度想：公司无论那个岗位待遇不变，换个有经营治理头脑的不会比你差，可能更轻松，更有效，更安全，本钱更低。XX机楼事故就是执行“机修治理制度”不严，灵新大事就是执行“车辆安全行驶制度”不力造成。所以对公司治理不但有制度，严格去执行，还应有监视。现在国家治理新举措：“分权与倒查”,所谓分权：就是把决策与执行分别，倒查就是对执行进展监视，把“权力”分散与装进制度的“笼子”且承受监视并考核，才能让制度给公司带来效率降低本钱，所以监视机制的健全，是公司各项制度落实的根本保障。再借余秀华写晒场的麦子：内心的潮湿必需对准阳光，这样的麦子才

41、配得上一冬不发霉。 三）、经营与治理并行：建筑业黄金时代已经过去，白银时代已经降临,今年公司首要任务是搞活经营，经营是获利的前提，没经营只有治理，会由于缺“动力“管成”一潭死水”。同时标准治理，治理是赚钱的保证，没有治理的经营，将“竹篮打水一场空”,只要二者并行将使公司今年产生勃勃生气,财源广进。共4页，当前第2页12342023年度总工程师工作总结 三、公司技术治理 一）、砼质量掌握：XX公司技术是总结年与启航年，五年来，近159万方砼无一例强度不合格，各种强度统计越来越稳定，近390万吨砼原材把住了：眼测关，抽测关，检测关与备样关，杜绝不合格原料进入生产，防住劣质高价原材侵害公司，掌握住原

42、材变化.人员流淌.季节变换等对砼工作性的影响，难受也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击，从技术方面以最低损失胜利处理两次大事停料对砼构造造成的严峻质量隐患，确保工程顺当投入使用。 难控也要控的是砼“缺裂渗”，去年36万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件，还要承受汛期及原材更换，人为操作误差的影响，主要砼构造件：厚板，梁，柱今年无一例裂缝，板类只有xx与xx，人和由于酷热天又无遮盖，素砼无筋的转角裂缝，xx为追求施工进度又不愿投入，和往年xx工地类似，导致楼板人为产生塑性裂缝.切角裂缝和管线裂缝，不是天灾是人患，板裂缝改为人裂痕。总结出对外策略就是：双方的友好合作与依法办事，是解决问题与裂痕的较好方

43、法和途径。 二）、技术改良创新：每当我说到公司技术大家只想到：砼配比与技术部，多么狭隘的熟悉，公司技术应当是掩盖公司各个领域与岗位，例如市场分析，经营策略，经营模式，治理方法，办公挡案，生产调度，组织供料，泵送设备，耗材指标，本钱计算，人机搭配等无一不含才智与技术。公司技术是公司品牌最正确动力，是质量与本钱最好保证，是员工技术提高的最好途径，是提高效率，工作开心最好方法，以技术部为例：很多技术工作以前很累现在很轻松，以前烦锁现在觉得简洁，以前生疏不敢碰现在我们游刃有余，技术改良与创新可以让我们腾出更多的时间与精力，逐一进展更多难与烦领域的技术探讨与实践。提高一个公司技术最好的方式：工作，学习，

44、实践，总结，改良，再实践，再学习，创新，再总结。而且花钱少效果佳，提高快，成就感强导致积极性就高。从培训与工作中看出：技术部员工学习兴趣与实践活泼度远高于其它部门，从技术部听得最多的是“龙工，做什么试验，教教我吧”，特别欣慰。盼望今年建立公司层的技术鼓励机制，让技术改良掩盖全公司而不只在技术部。 三）、技术总结推广：我用了两年多时间对砼技术进展全面总结，编写了“五年来公司技术总结”一文，已于去年九月上报公司，还写了“公司将来进展策略”供公司参考。 裂缝掌握方面：从设计到原材，砼配制，从砼生产到砼施工编写“全面掌握砼裂缝”技术论文，并在公司内外进展宣讲学习，已用于指导现场裂缝判定。新产品方面：干

45、拌砼试验完毕，相关总结今年完成；石粉砂砼的总结列为今年的任务。新技术方面：从六个方面（砼设计，砼原材，砼配比，砼泵送，砼掌握，砼加固）化了三年时间总结，去年已全部完成，并将成果编成易使用与易推广的软件，现仅在公司和我学生中进展推广，“每周一授”，将使今年技术工作变得更加轻松，有的成果可以引领砼行业，建议今年在县建筑业内通过质量部门进展学习与推广，让更多客户认知我们，对公司掌控市场与回款有用。 解决砼质量纠纷的最好方法，是把问题缘由的”铁证据”呈现在面前,让他无话可说。以促进大家共同掌握砼缺裂渗。我们讨论砼裂缝缘由直观鉴定法，因设备局限造成数据与图像没法收集整理而暂停，已列为今年技术部重点工程。

46、砼抗裂性检测标准已实施（以前没有），进展出厂检测就可用法律躲避责任风险的同时提高产品质量，公司设备与电子资料都预备就绪今年执行。 四）、砼本钱掌握：横比（同行）竖比（过去）都处于较高水平，但对我们只能是过去，不等于今年就能掌握好，今年砼本钱规划从三方面进展掌握： 1、是连续查明设计图：报准规划，把握重要部位，查特性砼，抓易裂处，从工程动身，安全的同时让利益最大化，仅此项每年为公司创收都可观，现只有我们公司在这样运作，今年技术部内外从掌握施工质量入手，越严公司获利越多。 2、是掌握原材稳定：今年两个料场可提前预备，实践证明：只有材料稳定才可降本钱，尽量削减定性调整，去年暴露最多的是：协作比没问题

47、（工作性与强度试配均不错），收料员，上料员对骨料变化推断力量与责任心，操作员水平参差不齐，对原料变化的预判力量，对骨料干湿的猜测力量，对拌合料优劣（三性两度：流淌性，保水性，粘聚性，塌落度，扩展度）的眼测力量直接影响着本钱掌握，不要把操作员等于按键员使用，造成去年拉出去的料现场调整多，拉回来调也多，油费，时间，外加剂等白白铺张，甚至整车报废，不疼不痒，遮遮掩掩。为了降低今年本钱，这方面必需有转变。共4页，当前第3页12342023年度总工程师工作总结 3、是学习，实践，创新与推广新技术：明年培训进度应加快，同时编写新试验操作规程，实践说明：砼的配置与调整最正确方式是：定量分析与调整，我们正在向此迈进，我早已给公司上报。要公司重视，员工建议新技术培训从领导层开头，然后倒逼：从机制，人员与资金等方面进展转变。培训也是为了今年更多人参加，我今年总结与编写任务依旧很重：通过试验要完成裂缝缘由直观鉴定法，砼原材等检测新的流程，以及检测标准的改良等。坚决不移，蜗牛爬树，不懈努力是当今技术的“精神”与“无奈”。鼓励方面去年由于参加人多，时间长，资金少，不能按参加时间或试验次数嘉奖，那样我会欠员工更多，但为了公证，今年参加人员规划实行台帐制治理，欠帐总不认帐好。 四）、砼缺裂渗：经过去年的技