关于护理年度工作计划6篇.docx
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1、 关于护理年度工作计划集锦6篇 一、有规划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,在心身病区、老年病区、重型精神障碍女病区、老年病区、内科、妇儿科等开展优质护理效劳,力争20xx年底全院优质护理病房掩盖率到达80%以上。在特别岗位连续深化优质护理活动,提倡门诊护士的急躁与热忱效劳;强调手术过程、病员转运交接的患者安全;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理效劳普及全院。 二、在试点病区胜利的根底上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广:实行排班模式、落实以病人为中心的责任制整体护理,责任护士全面履行护理职责,依据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心护理
2、。 三、以20xx年卫计委“优质护理评价标准”为参考依据,完善我院优质护理病房评定标准。 四、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。 五、完善绩效考核体系。重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病员满足度测评结果为依据的考核方法。真正表达多劳多得、优质多得的合理安排原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。 六、实施护士岗位治理,完善护理岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高治理效率,实现护士从身份治理向岗位治理的转变。 七、加强护理人员配置,做到有效使用,今年规划增加护理人员,根据本院护理人员配置标准合理安排。 八、立足专业进
3、展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术标准及标准。 九、实行多种形式的教学方法,增加培训效果,提升临床护理效劳力量。如:临床摸拟教学、晨会提问等来稳固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、安康教育学问点的理解与运用。 十、严格落实患者安全措施。提高患者识别精确性,有效改良医务人员之间沟通。术前标记手术部位,执行术前核查程序,确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生,削减医疗相关感染风险。建立相关评估制度,设置防滑、防跌倒设施,降低患者跌倒风险。 十一、加强专科护理队伍建立。借助内外合力加大对精神科、老年科、手术室、血液透析等专科人才的培育。 十二、完善入、出、
4、转院效劳流程。做好入、出院患者指引,入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排,削减患者等候。加强转院(科)患者的交接,准时传递患者相关信息,供应连续医疗效劳,逐步实现转院(科)医疗效劳无缝连接。 护理年度工作规划 篇2 依据护理部的指示精神,为进一步加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理工作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署,结合手术室护理工作的特别性质,以及我院的实际状况,现制定20xx年手术室护理工作规划如下: 一转变观念提高效劳质量 1以病人为中心,注意人性化效劳,切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的
5、围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,把握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达患者及家属对护理工作满足度98%。 2为不断提高内部效劳工作质量,力求协作默契,日常工作中注意加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进展问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参与术前
6、争论,争取术前充分预备、术中积极协作,到达临床医生对手术室护理工作满足度98。 二落实制度防医院感染 严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照耀强度监测一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100。 三增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作
7、中易消失的过失和事故,组织争论分析,并以课题的形式归纳、总结进展讲解,一方面提出整改意见,另一方面起到警示作用,以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,赐予病人安全感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情同意签字记录,避开纠纷。 四加强急诊急救药械治理 做好急救药品、仪器的治理工作,保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查,要做到保质保量,准时填充,护士每班交接时仔细核对,使之完好备用。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状
8、况心中有数,保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五加强护理文件书写治理 依据病历书写根本标准要求,根据实际护理过程,仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率98。 六规划培训提高专科业务技能 根据学习规划进展专科理论专业技能培训,支持护理人员参与连续教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试,订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开
9、展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率98. 七加强财物治理低耗损高效益 严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点,有规划领取,妥当保管,削减铺张及损耗,以降低本钱,提高经济效益含金量。 八加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时整改:定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉,术前预备术中协作术后处理工作状况,卫生区域等各项指标检查,催促和完善护理工作,不断提高手术室护理工作质量。 九做好带教工作,提高
10、整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的,要维持高水平的工作质量,不仅要有健全的工作制度,优化的工作流程,还要加强职业道德教育及质量治理学问的学习。对低年资护理人员,护士长及高年资的护士要言传身教,领先垂范,将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向,并成为自觉的行为。 以上,为20xx年度手术室护理工作规划,不完善之处,敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下,在护理部及科主任的业务指导下,与临床医生亲密协作,在保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理效劳质量的根底上,力争为我院制造良好的社会效益和经济效益尽力。 护理年度工作规划 篇3 一、内强素养,外
11、树形象 每月召开一次全科护士思想素养教育大会,结合临床实际工作,对态度好、工作好的大力表扬,对有损病人和科室利益的人予以大力批判,弘扬正气、鞭策后进,在我科每月召开的工休座谈会及病人满足度测评中,屡次受到患者及家属的高度赞扬。 二、深入开展整体护理,全面提高职业素养 1、组织学习儿科学,熟识了相关疾病的病因、病理及发病机制,丰富安康宣教内容,责任护士深入到病房,加强对患儿家属的安康宣教,提高了用护理手段解决问题的力量,促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历,如遇模糊概念大家一起争论,共同解决问题。 3、每月组织了一次护理查房,分析问题,提出整改措施。 三、重视护
12、理人员素养培育,加强业务学习,技术训练,提高应急急救力量 1、抵年资护士加强了十五项护理技术训练,提高了小儿头皮静脉穿刺胜利率,提高了技术水平。 2、年资护士加强应急急救力量训练,工作中老护士给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风得到了发扬光大。 3、加强了护理人员的法律意识,强化了法律观念,组织学习了相关法律学问,并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度,提高了护理工作质量,建立健全了各项规章制度,标准工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。 1、严格执行消毒隔离制度,静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手,每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消
13、毒,严防了医源性感染。 2、严格执行了早班制度,切实帮好了晨晚间护理、根底护理到位,保持患儿床单清洁整齐,环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接班制度,对病人病情做到九知道,在交接班时向下班护士做好了具体报告。 4、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房,确保各项护理指标到达二级甲等医院标准。 5、开展了婴儿抚触,拓展护理技能。 五、护理人员较精彩的完成护理工作 XX年的经济收入比XX年稳步提高,全年本科根底合格率到达90%以上,安康教育掩盖率到达100%。在“5。12”国际护干节中,有两名护士被医院评为“优秀护士”,整个儿科被市团委评为市“青年文明号”组织,护士长获得市团委“十大出色青年”的荣
14、耀称号。 一年来,在院护理部及相关职能科室的领导下,全科护理人员仔细学习,严格治理,详细落实。通过更新效劳理念,改善效劳态度,加强护理治理,使儿科的护理质量有了明显的提高病人满足度也日渐上升,经济收入也有了相应的增长,但仍旧存在着太多的缺乏,如业务学习缺乏自觉性,穿刺技术有待进一步提高,效劳态度有待进一步改善等等,今后我们将以严谨的工作态度、更好的效劳质量、加倍地努力工作,创儿科特色护理,攀护理质量顶峰,换儿科护理新面貌。 护理年度工作规划 篇4 为进一步深化“优质护理效劳”内涵,全面提升效劳水平,持续改良护理质量,在总结20xx年开展优质护理效劳阅历的根底上,今年将进一步深化优质护理效劳,努
15、力为患者供应安全、优质、连续、满足的护理效劳。现规划如下: 一、指导思想 连续贯彻落实中国护理事业进展规划纲要精神,坚持“以病人为中心”的效劳理念,全面加强临床护理工作,标准护理行为,改良护理效劳,提高护理质量,保证医疗安全,努力为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳。 二、成立优质护理效劳领导小组 组 长:潘 力 副组长:盛轶华、张树明 成 员:杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰 三、目标工作 以“患者满足、社会满足、政府满足”为目标,连续深入开展优质护理效劳工作,推行护士岗位治理,完善护士绩效考核机制
16、,调动护理人员的积极性,落实标准化护理培训,加大监管力度,确爱护理质量持续改良,有效推动优质护理效劳。 四、主要工作内容 (一)完善护理治理,提高治理水平 1、连续完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等,并按要求落实。 2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修,提高护士长的治理水平。 3、利用护士长例会时进展治理学问培训,定期开展优质护理效劳阅历沟通会,定期组织护士进步行科室对检学习,相互取长补短。 4、每季度组织一次护理治理集中培训,提高护士长的综合力量。 (二)重视临床护理工作,保障措施到位 1、协调院长赐予财务部门的支持,提高临床一线护士的待
17、遇。 2、加强各部门之间的组织协调,尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,并实行巡检签字制度。 3、实行护士长推举、征求本人意愿的形式,选出有责任心及资格的护士担当责任组长。 4、护理岗位的护士均持证上岗,未注册的护士不允许独立执业。 5、临床一线护士占护士总数95,争取到达床护比1:0.4,合同护士与编制护士同工同酬。 6、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,合理调配护理人力资源,编配肯定数量的机动护士(每个疗区2人),成立护理人员机动库,依据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员;制定护士人力紧急调配预案,遇有突发大事和特别状况时,保证护士的应急调配。实行弹性排班,护士排班兼顾临
18、床需要和护士意愿,表达对患者的连续、全程、人性化的护理。 7、实行护理岗位治理,依据患者病情,护理难度和技术要求等因素,对护士进展合理分工、分层治理,表达能级对应。 8、不定期召开多部门工作协调会,邀请院长参与,协调解决科室提出的问题。 (三)强化细节效劳,提高病人满足度 1、满意病人的根本生活需要。 2、制定标准化的工作流程,优化效劳流程,门诊实行一站式效劳,满意患者就诊需求。 3、制定人性化效劳措施,完善饮食细节照看、安康教育形式多样。 4、加强根底护理质量掌握措施。 (1)护理部定期到疗区检查根底护理,院护理质量治理委员会每季度检查一次,并通过监控录像抽查夜班护士工作质量。 (2)通过根
19、底护理质控组现场检查、询问护士、访问患者等形式加强督导。 5、责任护士对患者进展全面、全程、连续的护理效劳。依据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满足度考评护士。 6、护理部定期对住院患者发放满足度调查表,出院患者均进展电话随访,征求患者意见,了解患者的真实想法,对护理工作的意见和建议合理接受,对患者不满足的护理问题,护士长例会时商讨解决。 7、积极开展优质护理效劳延长工作,做好慢性病患者出院后治理,定期电话随访、适时赐予安康指导。 (四)加强监视检查,完善鼓励机制 1、实施护理部垂直治理,发挥了护理治理者的制造性和自主性,真正表达多劳多得、优绩优酬、向临床一线倾斜的安排原则,避开了护士绩效
20、工资安排间的差异,避开了科室经济安排中的冲突。 2、广阔护士的积极参加。 (1)护理部各项制度、治理规定、安排方案公开透亮。 (2)工作质量、护理效劳、专业考核等方面与绩效工资、评优、职称晋升相结合。 3、完善护理质量治理,质量标准能够围绕病人,建立围绕病人的质量掌握评价标准,充分发挥护理质量治理委员会的职能,定期检查,各科护士长每日自查。 4、护理部建立临床护理效劳调查档案: 护理部在每季度的住院患者满足度调查时,对于患者提名表扬的护士在护士长例会上表扬,并作为年终考核护士的其中一项,依据综合评定予以表彰。 (五)加强业务培训,提高护士的业务水平 1、按规划对护士实行分层次培训,进一步提高护
21、士的理论水平和操作技能,满意优质护理效劳需求。 2、按规划组织护理人员在职连续教育培训,安排护士长及护理骨干进展多媒体授课。 3、每月组织业务查房一次,增加护士的专业学问和理论水平以及良好的语言表达力量、应变力量;每季度进展规章制度和应急预案的培训和考核,准时培训护理新技术、新工程,如呼吸机的应用、重症监护等,以提高护士的业务水平。 4、对于新聘请的护士,必需进展岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、职业暴露防护、护理根本技能操作等。对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好根本功的训练。 5、鼓舞在职护士参与护理自考和函授学习,提高学历和自身修
22、养。 6、连续培训考核临床护理实践指南、新编根底护理学及护理核心制度等,做到人人达标。 7、按月规划进展护理操作技能的培训及考核,护理部每年进展理论考核两次,每月抽考护理技术操作一次,将考评结果计入个人档案,对考试成绩优异者赐予肯定的嘉奖。 8、护理部制定三基考试治理方法,并按规定实施。 (六)实时总结,鼓舞先进,树立典型 每季度表扬在优质护理效劳中的优秀护士,年度表彰先进,树立典型,评比先进疗区或护理组,表彰先进,总结阅历。 20xx年,我院在xx市卫生局的正确领导下,依据国家根本公共卫生效劳标准和xx市20xx年根本公共卫生效劳工程实施方案的要求,仔细贯彻xx市卫生局各类文件精神,加强医院
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