关于总经理竞聘演讲稿范文5篇.docx

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1、 关于总经理竞聘演讲稿范文5篇总经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导，同事，朋友们： 大家好！ 我叫xxx，今年25岁，20xx年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积存了丰富而珍贵的工作阅历。同时，我本人具有较强的执行力量，对待每一件小事都很仔细、兢兢业业、克尽职守、诚恳自信、待人忠诚。以上就是我的根本状况。假如我很幸运被录用，还期盼大家能够指出我的缺乏之处并且赐予我教导。我竞聘的岗位是旅行社总经理。 首先特别感谢在座的各位能够为我供应这样一次公正、公正、展现自我、考验自我的时机。有句话说得好，时机永久是留给有预备的人。今日我做好充分的预

2、备并满怀感动的心情来竞聘天际旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业进展需要的。 在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作力量还是综合素养上，我还有许多缺乏之处。不过我始终布满了自信，信任自己肯定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素养。作为总经理： 一：应培育自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外，还应努力使天际旅游公司的治理制度更加科学、合理，实行人性化治理； 二

3、：公正地对待每位员工，奖罚清楚； 三：注意培育他们的各方面力量，为他们供应良好的进展空间，在适当的时候供应必要的帮忙。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远进展供应人力支撑。 在过去的两年里，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望将来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着很多缺乏、需要领导和员工们赐予帮忙，盼望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中会做到： 一：喜爱工作，让敬业勤奋成就将来。由于只有喜爱自己的工作，才能制造奇迹。我自己的信条是：艰难奋斗，奋勉进取，从无望中查找盼望，人生终将辉煌，用你的全部换取你工作上的满腔热忱。俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓

4、不着鸡。”勤奋是公司生气与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。 二：工作中不断更新学问来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑，才能在工作中发觉自己的缺乏之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不断学习学问和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。 三：加强创新意识，真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。由于只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面

5、看到、学到的一些治理阅历和详细做法，然后再结合公司的实际状况，创新效劳、创新治理。为了创新效劳，各部门经理亲密协作，全面抓经营治理，创新出针对个人的治理方式向治理要效益为企业形象升级做奉献。 四：要常常与员工们进展沟通，了解员工的所思所想，并引导他们正确熟悉自己，正确对待他们各拘束工作中遇到的困难，帮忙他们确定正确的目标。坚持*基层，调查讨论，对所要解决的问题，对症下药。有针对性地进展解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天际旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松开心。一流的公司一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的

6、员工，这是多么完善的结合啊！作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。假如有缺乏之处，还请在座的各位赐予我教导。请大家支持我、鼓舞我，我将尽心尽责，全身心地把工作做好。 各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我

7、想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。” 总经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的公司领导、酒店领导、各位同仁： 大家下午好! 感谢酒店领导为培育人才的良苦专心，竞聘演讲使我又获得了一次熬炼的时机，我感觉比以前自信许多，昨天在金阁餐厅例会时，我也鼓舞我们的每一位员工都能珍惜时机，英勇的站在台上来参与竞聘演讲，不管成败，都会收获许多，让自己又比别人多迈出一步。我是任家强，现任xx主管，本人从20xx年年底至今已有近6年的工作阅历，其中餐饮工作阅历5年，在不同的酒店跳动，从员工到星级酒店领班、主管再到社会酒楼主管、经理。在不同的环境中熬

8、炼了我的生存力量，也让我总结了更多的实践阅历。在07年的工作中，当时有过一次转行做服装销售的跳动，由于对酒店治理的执着追求和憧憬，本人于20xx年3月3日开头进入怀化华天工作岗位。至今以有1年零5个月，这里是我的餐饮之路第7站。在怀化这一年多的时间里，我经受了试营业至今的不同历程。从金阁餐厅副主管(直管餐厅排班排休、物资及预订部)到美食广场主管(全面治理)再回到金阁餐厅主管，不同的工作岗位上增长了不同的治理阅历，在怀化华天的每一天都特别紧急而又充实。在这里，我明白了树立工作目标及明确思路的重要性。在这里，我学会了如何更进一步的要求自己。在这里，我学会了更好的横向沟通。在这里，我懂得了工作该怎样

9、开展会更适用。在内心里也特殊感谢酒店领导的细心栽培及培育，给我们供应良好的平台和进展空间。 在酒店，餐饮的地位特别重要，它是酒店满意来宾根本需求不行或缺的经营工程。酒店领导始终提倡酒店餐饮的进展需要餐饮文化的熏陶，作为餐饮部经理助理必需塑造这个文化，使员工的思想观念转变，从“要我干”变成“我要干”，以良好的心态，热忱为客效劳，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，树立品牌先锋。我们现行的经营局势特别顺畅，营业额也屡创新高。 此次竞聘餐饮部经理助理这个岗位，我很有信念，我的优势是：1、有4年的治理工作阅历2、在几家不同酒店工作过的我对于员工的心理有肯定得了解，能准时做好员工的心理辅导教师3、虽然还有许多

10、专业我不是很强，但我可以连续学习超越4、具备肯定的协调力量。5、有肯定得客户资源。对于我所竞聘的岗位，我有一些设想及思路，假如我能竞选胜利，我会从以下几点做起： 一、经营原则：经营靠才智，胜利靠筹划 始终坚持以客户满足为导向的经营原则，将改善和提高菜品质量、效劳质量放在第一位，利用资源制造热点。如何挖掘现有资源，注入新的活动，制造新的卖点，再添新的经济增长点，在剧烈的市场竞争中如何利于不败之地，屡创新高，是我们必需思索和讨论的课程。 1、我们必需依据各餐厅不同的营运状况制定指标任务 2、各餐厅依据季节性及周期性的不同变化推出不同的经营活动方案。 二、酒店的共性问题如何避开人员的流失。 餐饮员工

11、流失的主要缘由：导致员工流失的缘由经常是多方面的。经过专家资料统计，依次得出流失的缘由为：另有进展、薪酬、违规违纪、身体缘由以及其他缘由。 对策：由于餐饮人才培育主要分为三个局部，即治理人员、生产技术人员和效劳人员。其中生产技 术人员的培育难度最大，周期最长，但对餐饮的进展却起着至关重要的作用。 (1) 对于治理人员：给人才肯定的进展空间，使能者上，平者让，庸者下。餐饮高级治理人员(包括主管)工龄根本上都是2年以上甚至更久，也就是说，目前我们酒店餐饮的核心骨干成员都有较长的从业时间，稳定、阅历丰富;但缺点是，学历偏低;只有领班层才有一些新的高学历的员工，但占的比重微小，高学历的员工应实践阅历缺

12、乏一时还无法上升到更高的岗位。我们必需加强治理人员的培训工作，理论与实践相结合，外出考察总结阅历后集中学习。抓治理的重点是要抓好领班以上治理人员的治理工作，对他们严格培训和严格治理是提高酒店治理水准和效劳水准的根本保证 (2) 对于生产技术人员(厨师)：我们应建立完善的员工培训制度,开发员工力量,强化优质劳动力的培训.建立岗位绩效薪酬体系和新型的厨房组织结够，实行以物质刺激为住的薪酬福利体系，目前我们部门正在实行。 (3) 对于效劳人员：高学历的学生不愿充当效劳员，而学历太低又明显不适应高星级效劳需要。我们需要大量的生力军在一线供应效劳，但这些人越来越少。 A、定期进展员工素养考核,形成竞争性

13、团队.通过对员工素养的测评,可以为酒店选拔治理干部、领导班子建立供应支持，有助于人才开发和有效利用，同时有助于形成学习性团队。同时培训的方法可以多样化，可特殊利用例会的时间讲解具有实质性代表意思的故事，既活泼气氛又活泼员工的思维。 B准时与员工沟通，做到8了解(了解员工的家庭状况、住址、电话、家庭成员、学历、兴趣爱好、)，了解和把握职工的思想状况，工作表现、业务水平和家庭状况，有针对性地开展思想教育工作，帮忙他们解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感、责任心和事业心。 C、做好员工的职业生涯规划， D、准时分析人性的特点，讨论心理学，特殊针对不同年龄段的员工利用不同的治理方法进展管制，做好员工

14、的心理辅导教师。教育员工遵纪守法、听从领导、听从治理，培育和提高员工的酒店意识，自觉做好本职工作。 三、端正工作态度、树立行业新风、强化效劳质量 1、心理热忱、主动、微笑是我们对客应具有的工作态度，微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的”充分呈现，微笑是和谐相处的反映，微笑是安康的标志。良好的工作态度与效劳意识，需要平常不断的对员工进展培训及员工之间沟通阅历，对员工效劳意识的教育必需做到准时，随时随地绽开教育，在部门评比先进，学习先进，提倡互帮互助，共同提高的团队意识，使餐饮部员工更好的对客效劳。 2、只有一流的员工才能供应一流的效劳，一般客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能供应怎样的优质效劳，我们的

15、观念应当是员工效劳顾客，治理者效劳员工，而真正让顾客留下深刻印象的大局部都是员工，我的工作主要是治理好员工和做好协调，使员工更好的对顾客去表现，信任我能带好这个团队。 3、强化好效劳质量： (1)准时到达一线，进展工作指导，发觉问题准时解决。 (2)在重要宴会和重点客人开餐前要严格按检查的各项标准要求进展细致的检查，发觉问题或不妥之处准时改正。 (3)在“走动式”治理中，检查各餐厅员工是否按操作规程进展工作，检查他们的仪容、工作效率、技术的娴熟程度、效劳态度，督导他们保持较高的效劳水准。 (4)与行政副总厨不定期抽检食品质量。 (5)妥当处理客人的投诉，确保各项效劳工作有效进展。 四、积极钻研

16、业务准时更进市场的需求。 后厨的治理师整个餐饮治理中的重要的组成局部之一，后厨治理详细的内容客人看不到只能通过厨房出品的菜系来推断好坏，因此，以下两个环节凸显重要： A、 沟通环节：前台的治理人员与后厨治理人员必需准时进展亲密的联系与沟通，前台必需将客户信息准时反应，后台准时进展原材料的配置并定期出新，力求做到“人无我有，人有我先、人先我特”的特点。 B、 点菜环节：(1)前后台针对菜品定期(每月最少一次)做好专业培训，可请厨师长会议代培或以会代训进展，前台准时进展菜品抽查，提升员工的点菜和配菜水平及力量。(2)每日通报餐厅估清单，并要求员工强化记忆，要求在规定的时间内必需将厨房的新推、急推菜

17、品准时销售。确保原材料的新奇和口味特点。我们只有不断地改革，不断地思索和开发讨论，才能使我们的餐饮治理得到完善和进步，才能更好地打造我们自己的品牌。(3)把握菜品推销的特点：常客常吃常新，新客多色新菜结合(4)根据菜肴的根本方法合理搭配菜单。 在菜品及效劳销售的同时，酒水销售时我们的利润增长点，现在怀化的客人普遍性的特点喜爱自带，酒水饮料，针对这一状况，各餐厅可针对不同的经营模式及状况准时实行不同的销售措施。之前，在美食广场工作时，来店消费的客人平均消费为35(除酒水外)元以下，我特提出凡销售果汁1扎，嘉奖1元钱/扎(因美食广场每月的员工罚单较多，嘉奖的金阁由餐厅平衡)，有利的提高的销售积极性

18、。在金阁餐厅，营业额能否创高，除了宴会及会议外，包厢的收入占得比例较大，为提升包厢营业额，我再次提出酒水销售嘉奖，凡销售888元以上白酒1瓶，同样嘉奖1元/瓶。并采纳积极地销售观点灌输，为酒水的销售带来了局部收入。 五、效劳要共性化、效劳不是口号 1、我们酒店业不能把效劳停留在口号阶段，“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永久是对的”也是一句口号，“顾客是上帝”，我们应把顾客当兄弟姐妹，当情人对待，要重视顾客，真正把顾客摆在心上，专心的为客效劳，不断推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。国内的餐饮效劳普遍缺乏主观能动性，我们必需注意每一个效劳细节，在员工中提倡互帮互助，共同进步的行为，使新老员工具

19、备同样的对客效劳水平，主动引导客人消费，介绍某些特色菜品告知客人最正确的食用方法，比方某些菜需趁热吃、饮料加冰块更可口等，介绍菜品时退后一步，避开唾沫星溅在菜肴上，客人结账时，假如某个菜没有动筷，我们就需询问客人是不是不合口味，让客人提出意见并表表示欢送下次再来品尝之类的话，有些商务客人碍于面子，不好意思提出打包，我们员工应当主动提倡客人打包，杜绝铺张。 2、准时做好客户信息统计并汇总学习，确保落实到每一场效劳当中。 例如： (1)书记在金阁餐厅用餐时喜爱吃龙虾或象拔蚌刺身，餐厅的每一位效劳人员都其喜好，遇到书记来用餐时，都会提前点好这道菜肴。供应共性化效劳。 (2)中方县姜总每次来美广吃夜宵

20、都喜爱座6号台，喜爱喝红酒和啤酒，红酒一般为预存，且一个星期来3次，针对这种状况我们可以分析他们的饮食特点，提前为他们预留好台位，提前备好他们的红酒。餐厅要求每一位效劳员熟记他们的容貌特点，让客人找到“回家用餐”的感觉 当我们在收集重要客户信息时，可利用现场效劳发觉及总结的方式，另可通过领导旁边的随行人员了解。 六、做好餐饮营销工作 1、注意营销工作的开展，积极协作酒店营销部筹划制定餐饮特色营销方案，使营销人员每一次出外促销在餐饮方面都有创新，把餐饮营销与酒店客房、消遣、会议等工程结合起来，实行多种促销宣传手段，利用现有的客源网络开发新的市场。 2、做好餐厅客户分类，并准时做好客源分析，准时访

21、问餐厅常客(在包厢效劳时) 3、组建VIP效劳专员。 4、准时了解把握部门的各项经营数据及本钱数据，并准时利用曲线图、表格进展比照与各餐厅负责人分析数据。在数据中找到新支点，发觉问题准时整改缺乏。 5、准时针对市场进展调查，特殊是坏话的宴会市场，怀化本地宴会市场有一个特点：人数多，要求的菜肴数量较多，但消费的标准不高，如何在这种竞争下拉大我们的宴会场次，需要肯定得谈判技巧。针对这一块，要求预订部将酒店1年多以来的接待亮点准时进展总结整理，并准时跟新时令菜肴，在出品口味上满意客人的需求，做好销售。 七、加强安全与卫生治理 安全与卫生是餐饮的头等大事，餐厅必需时刻提高警觉。 1、安全重点防范观念：

22、每一个地方、每一个角度都存在安全隐患(要求并普及到每一名员工)。 餐厅员工必需时刻留意： A、加强外来人员的防范B标准操作流程C员工自身爱护意识D防火防盗防事故E熟识酒店各项消防学问。 2、卫生方面： A餐厅必需时刻保持环境卫生，要求治理人员加强督导B要求厨房必需保证出品卫生C防自然生物灾难。 八、加强物资治理，提高经济效益 (1)了解和把握餐厅各项物资的市场价格，准时清查损耗，指导进展物资的申报增补;依据饮食业的旺淡季了解增减食品原材料的进货额，准时进展销售，避开脱销或积压，造成损失或铺张;熟也许的悉库存状况。 (2)要求前台员工严格做好3级把关制度，检查食品原材料及饮料的标准、规格和要求，

23、掌握本钱和毛利率。 九、熟识业务、秉承职责、加强自身治理力量 1、 积极协作上司的治理工作，加强业务学问的学习，不断提升自身的治理力量 2、 餐饮部门在饭店里是直接对客人面对面效劳的一个部门，客人流量大，口味和要求简单，效劳持续时间长，要求高，作为餐饮部经理要熟识和把握这项工作的规律和特点，仔细督导治理人员和员工做好效劳工作。 3、 准时制定工作规划，并有条不紊的完成各项工作任务。 以上只是我对这个岗位治理工作的熟悉与思路和不成熟的设想，重要的是落实行动，盼望能够帮忙我将工作越做越好。有句名言说的好，只有一条路不能选择那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝那就是成长的路。不管此次竞聘胜利或者失败，

24、我都会坦然地去面对。由于生命之灯因热忱而点燃，生命之舟因拼搏而前行。个人的成长离不开大家的支持和指导，我肯定不负众望，以务实的作风，不断的创新，为促进部门的进展而积极努力，为我们今后的经营而努力拼搏，为酒店的细心培育做出好的回报!感谢大家 ! 总经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同事们： 大家好!我能够参与学校后勤集团总经理竞聘演讲，心情特别感动，拥护、赞同学校实行后勤改革的政策和竞选上岗的机制。今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的后勤集团总经理。演讲分四方面内容：一自我介绍，二岗位熟悉，三竞聘优势，四工作准备。 一、自我介绍 我叫，年月诞生，文化，年月参与工作，现为

25、学校后勤治理者。参与工作以来，我仔细学习，勤奋工作，具有良好职业道德和业务技能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，完成全部后勤治理工作任务，取得了优异成绩，获得学校领导、教职工和广阔学生的充分确定与全都赞誉。 二、岗位熟悉 后勤集团总经理是个重要的工作岗位，要在学校的领导下，根据学校的工作精神，仔细努力工作，完成各项后勤治理工作任务，取得良好工作成绩，获得学校领导、教职工和广阔学生的满足。当后勤集团总经理，要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，根据学校的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，力争后勤工作的完善与高效，为学校各项工作进展供应坚实的后勤保障。 三、竞聘优势 1、综合素养良好。我平

26、常注意学习，政治素养和业务素养良好，有剧烈的事业心、责任感，能够刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成后勤工作任务，取得优异成绩，促进了学校的进展。 2、工作阅历丰富。我从事后勤治理工作年，熟识后勤治理工作，具有较为丰富的业务学问和工作阅历，能够根据学校的工作要求，全面做好各项后勤治理工作，按时精确、保质保量完成工作任务，取得良好成绩。 3、组织协调力量强。我具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，特殊在对外联络和交往上具有很强的优势，能够团结同事，亲密合作，共同把工作做好，满意学校后勤工作的要求。 四、工作准备 假如我竞聘后勤集团总经理胜利，着重做好以下五方面工作： 1、抓好自身建

27、立，全面提高素养。我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务素养，做到爱岗敬业、履行职责，公正公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的后勤集团总经理，全面做好后勤治理工作。 2、尽心尽职工作，全面完成任务。学校后勤工作涉及物业治理、动力治理、学生公寓和教室治理、房产修缮、校园绿化等方方面面工作，后勤工作的好坏，直接影响到学校的教学、生活秩序，影响到学校的校容校貌，我肯定要根据学校的工作要求，仔细制定工作规划，落实工作措施，加强检查监视，全面完成任务，提高后勤工作效率和工作质量，提高学校领导、教职工和广阔学生对后勤工作

28、的满足度。 3、加强队伍建立，夯实工作根底。搞好学校后勤工作，队伍建立是根本。我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，坚固确立“以人为本”的思想，以自己的榜样表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素养，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结全都，齐心协力，攻艰克难，干事创业，把各项后勤工作搞好。 4、做好效劳工作，奉献自己力气。我上任后要把自己看作是后勤系统的一般一兵，树立效劳意识，甘当学校的配角，开动脑筋，想方设法，搞好效劳，提升后勤工作质量，促进学校整体工作提高。 5、严格要求自己，树立良好形象。我要严格要求自己，刻苦勤奋工作，精彩完成后勤工作任务；要办事公正公正，使大家支持和满足

29、我的工作；要发扬艰难奋斗、勤简朴素的优良作风，做到遵纪守法、清正廉洁，树立自身良好形象。 最终，我向在座的各位领导、同事们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作，由于人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民制造更美妙的生活，这就是我参与竞聘的初衷与目的。 我的演讲完了，感谢大家！ 总经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位朋友： 大家好！特别感谢各位领导给我这次时机，参与这次学校沟通中心的总经理职位竞聘。对我来说，这不仅是一次时机，更是一次对自我的挑战。我将特别珍惜这次展现自己、熬炼自己的时机，以积极的状态和精神面貌，来陈述我的竞聘演讲，英勇地承受大家对我的评

30、判。 我叫许XX，于xxxx年参与工作以来，曾后从事过人事处文秘、劳开工资，工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店治理、旅行社治理、学生食堂等工作。在这些工作中，我曾屡次参与行政、旅行社、酒店等的“各类学习和培训”，不断地学习和充电，催促我努力提高自己。多年的酒店工作阅历和实践，让我学到了许多经营治理方面的学问，受益匪浅。在旅行社治理和运营中，不仅需要经营治理力量和水平，还需要相当好的应变力量和市场反响力量。这些工作，不仅使我积存了治理的阅历和水平，熬炼了对市场的洞察力和决策力，还让我养成了严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对苦难的坚强作风。 迄今为止，我已经在行政、效劳、酒店、旅行社工作了x

31、x年。在这xx年中，我的大局部工作都与中国矿业大学有着亲密的关系，是中国矿业大学良好的工作气氛熏陶了我，是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。对于中国矿业大学，我有着深深的感情。中国矿业大学沟通中心的总经理，需要的不仅是具有肯定专业水平、综合素养和心理素养，还需要有良好的经营治理水平、良好的市场应变力量、坚决的决策力和良好的人际沟通力量。目前，我自己仍有一些缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 首先，注意酒店与学校沟通和协调。 沟通中心是学校的一局部，是学校的后勤工作，沟通中心必需与学校的工作相互协调全都。同时，还要协调好酒店与学校

32、各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 其次，要做好沟通中心的治理工作。 沟通中心是一个集体，在这个集体中需要大家协调和合作。一个良好的运行中的酒店，需要良好的标准和秩序，有肯定的突发大事处理力量和应变力量，这些，都需要高素养高水平的员工进展高效率的工作。 第三，做好各方来宾的效劳员。 中国矿业大学沟通中心是一个展现学校风貌和精神状态的地方，迎接的都是学术界的精英和各兄弟学校的朋友。酒店要真诚地效劳于各方的朋友，使远道而来的朋友在工作的沟通和总结中无后顾之忧。 作为这次竞聘的参加者，我盼望胜利，站在一个新的台阶上进展更好地工作。但是，我也不

33、会回避失败，不管结果如何，我都会连续诚信做人，诚信做事！ 感谢大家！ 总经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 根据集团公司的竞聘方案，我报名参加了此次竞聘。我竞聘的岗位是：_物业治理有限公司总经理助理，依据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批判指正。 一、 本人根本状况 本人年毕业于纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担当单位财务负责人，年获会计师任职资格。从年月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担当公司主管会计、财务室副主任等职务。 在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、_物业优

34、秀干部、_市优秀物业工等荣誉称号。 二、 竞聘理由 几年来，本人能仔细学习和领悟武陵城的企业文化，仔细贯彻执行公司的各项规章制度，坚固树立：专心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感；本人敬业爱司，能仔细学习和领悟财税政策，会计功底较为扎实，有肯定的组织领导力量；本人对物业政策较为熟识，物业状况、公司的收支状况较为清晰；本人对工作始终布满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘_物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、_物业的进展壮大奉献自己微薄的力气。 三、 工作总结 本人xx年11月进入武陵城，几年

35、来在公司财务经理未能准时到位的状况下，能积极协作公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建立得以快速提高。 1、 合理调度资金、确保资金安全 四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克制因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的准时支付，合同付款准时率10xxxx，员工工资发放准时率10xxxx。 四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全治理。在盗匪猖獗的今日，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等大事。 2、 积极做好年度财务预决算工作和资金规划 四年来，我财务室依据集团董事局和公

36、司业务进展的需要，仔细编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分降落实到各治理处、事业部。仔细编制年度、月度资金规划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。 3、 加强收费治理，标准票据治理 四年来，我财务室依据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了_物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在9xxxx以上，坏帐损失缺乏1。 4、 积极做好外联工作 四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力协作经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作

37、，为公司带来直接经济效益数十万元。 5、 积极参预市场拓展 四年来，除积极参与集团内部物业的接收外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接收，公司规模得以快速壮大。 四、 工作规划 假如我竞聘胜利，我将依据领导的安排，努力做好以下工作： 1、 当好配角，尽快进入角色 总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。 2、加强经营治理，确保公司效益稳步增长 随着市场竞争的日趋鼓励，处在薄利与亏损边缘的物业治理企业更多的因人力本钱的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我

38、司必需从节省一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的本钱费用掌握，实施精细化治理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的本钱、费用、利润考核中心；大力进展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。 3、加大制度建立，努力实施标准化、科学化治理 俗话说：没有法规，不成方圆。随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的治理提出了更高更严的要求，为此必需花大力气，加大制度建立，加大收支两条线治理、备用金治理、票据治理力度、应收账款治理，建立健全各类收费台账；大力推动电子化治理，做实全部物业根本资 料，力争年内各事业部收费工作电子化；加大稽查力度，确保资金安全，积极防范金融风险。 各位领导，不管此次竞聘我能否胜利，我都将听从公司安排，努力学习，勤奋工作，以报答各位领导、同仁对我的厚爱。 在此，祝各位应聘者好运！祝各位领导、同仁身体安康，工作顺当！祝武陵城的事业蒸蒸日上！祝_的明天更加美妙！ 感谢大家！