关于手机销售年终总结4篇.docx
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1、 关于手机销售年终总结4篇手机销售年终总结 篇1 来到公司已经有一年了,每天必做的事情就是更新b2b网站信息,与此同时也在不断完善每个网站上我们公司的内容,特殊是产品信息方面,会将一些新的产品添加进去,也将个别网站上的企业商铺建了起来,这样一来产品信息丰富了,被关注的时机也会增加,客户也能更充分地了解我们公司的信息。这几天主管又给了我一个与客户电话沟通的时机,让我帮着联系一些客户,了解客户的需要以及购置手机的意向。在与客户电话沟通的过程中我还是消失了许多的问题,当客户问到一些关于手机的技术性方面的问题时,我都不能很好地做出准时的答复。这点主管也看到了,还提示我也应当多学习一些技术方面的学问,以
2、应对客户随时提出的问题。 我想今后我肯定会努力朝着以下几个方面连续努力,首先是抽空学习一些关于手机技术方面的学问。作为一名业务员,假如当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,肯定要熟识产品的性能,才能很专业地答复客户的问题。 其次,之前主管也说过作为一名正式的业务员的话,假如真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。 上个月公司正式成立了,也制订了相应的一些制度,但就目前实行状况来看好像不是很抱负,这段时间在工作协作等方面还是消失了许多的问题。虽然是呆在楼上工作,但还是常常会传来一些关于人员没能好
3、好协作等一系列问题。可能公司刚成立不久,同时又实行了新的制度,因此车间人员在协作方面可能还需要肯定的磨合期。还有就是销售部与生产部脱节的问题。有时候楼上已下单,但楼下却没有准时执行,因此消失在交货期快到的时候舍命赶工,此时可能只保证得了交货期,却不能保证产品质量。之前对于工作的流程也都已经做了肯定的规定,只是还没能得到很好的实施。今后,治理人员肯定要时不时地鼓舞工作人员尽快融入工作状态,肯定要熟悉到个人的缺乏,要养成团队合作的精神,每一项工作都要按流程一步步进展,这样我们公司的各项制度才能得以推行,公司才会有进展的动力。 记得老总前几天说过这么一句话,现在我们公司的业务是接一个死一个。这句话很
4、值得人深思,为什么现在会消失卖一台手机就失去一个客户的状况呢,这主要是产品质量不高的问题。像我们卖出去的手机主要是靠质量来说话的,假如我们卖出去的手机质量不合格的话,在运行过程中三天两头出故障,那么客户就会不断埋怨,也会重新去找新的供给商,那就相当于我们又失去了一个客户。现在我们许多卖出去的手机就消失了许多这种问题,小到手机上的一个零部件脱落,大到整台由于重要部件的不合格而不能正常运作,这样一来即耽搁了客户的业务,也坏了我们的声誉。我们知道质量是企业的灵魂,当客户在选择供给商的时候,他们最重视的就是产品的质量。 所以今后肯定要在质量方面把好关,决不能由于赶交货期而无视产品的质量。只有当产品在销
5、售及运行过程中质量没消失问题,那么客户就会信任我们公司及产品,定会给公司带来后面的订单,才不至于卖一台手机就失去一个客户。 因此,我在此也盼望今后我们全部的员工都能齐心协力,各自尽到自己应有的职责,努力让我们公司走得更好,走得更远。 手机销售年终总结 篇2 列夫托尔斯泰曾经说过:“没有才智的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参与工作了,我们也不应当放弃对学问的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利阅历,大有好处。聪慧的人,总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。下面,就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体
6、会,盼望与朋友们共享,也盼望大家能提出珍贵的建议。 一、销售规划 销售工作的根本法则是,制定销售规划和按规划销售。销售规划治理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。 二、客户关系治理 对客户治理有方,客户就会有销售热忱,会积极地协作。假如对客户没有进展有效的治理,或者客户关系治理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地掌握销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。 三、信息反应 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向
7、,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息准时地反应给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速准时地反应给公司,以便治理层准时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的进展而言,更重要的是市场信息。由于销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不行转变的;有意义的市场信息,它打算着企业明天的销售业绩、明天的市场。 四、销售当中无小事 “治理当中无小事”,一位精彩的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、慎重,去查找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。 以上几点心得体会,盼望
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