2023年队长如何做好岗位职责（精选多篇）.docx

《2023年队长如何做好岗位职责（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年队长如何做好岗位职责（精选多篇）.docx（47页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年队长如何做好岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：队长岗位职责 队长岗位职责 1 范围 本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。 2岗位职责 21 职能范围与工作内容 211 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。 212 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。 213 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。 214 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项

2、目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。 215 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。 216 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。 217 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。 218 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。 219 组织建立员工考核档案

3、，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。 2110 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。 2111 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。 2112 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。 2113 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。 2114 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内

4、容落实，问题记载落实，改进措施落实。 2115 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，组织抢救，排除险情。 2116 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。 2117 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。 2118 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。 2119 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标： 21191 主设备完好率：100； 21192 综合漏泄率

5、0。3； 21193 阀门漏泄率0。3； 21194 工作票合格率：100； 21195 大修评优率：85，消缺完成率：100； 21196 工时利用率：85； 21197 出勤率：96。 22 工作关系 221 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。 222 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。 223 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。 224 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。 23 文明办公要求 231 坚守岗位，遵守纪律。 232 谦虚诚恳，团结同志。 233 礼貌待人，说话和气，热情耐心。 234 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有

6、序。 235 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。 推荐第2篇：队长岗位职责 采油队队长岗位 1.采油队队长岗位职责 1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解 决生产疑难问题； 1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的生产任务； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产

7、、增产措施； 2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用 方法； 2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零； 4.4团结协作，保证全队安全生产； 4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长

8、岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参加各项活动一次扣10分。 1 采油队副队长岗位 1.采油队副队长岗位职责 1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态； 1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整 改； 1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作； 1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解 决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准 2.1熟

9、练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用 方法； 2.2按时完成本岗位负责的生产任务； 2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度； 3.3定期深入班组，解决生产实际问题； 3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用 方法； 3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常

10、进行； 4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.采油队副队长岗位考核标准 5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分； 5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。 2 锅炉队队长岗位 1.锅炉队队长岗位职责 1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5掌握全队生产动态，

11、根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产疑难问题； 1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的注汽任务； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参 数； 2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化 控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4经常

12、深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零； 4.4团结协作，保证全队安全生产； 4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参加各项活动一次扣10分。 3 锅炉队副队长岗位 1.锅炉队副队长岗位职责 1.1协助队长抓好

13、生产管理工作，掌握全队生产动态； 1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整 改； 1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作； 1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解 决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准 2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化 控制系统的工艺流程； 2.2按时完成本岗位负责的生产任务； 2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工 作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.锅炉队副

14、队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度； 3.3经常深入班组，解决生产实际问题； 3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化 控制系统的工艺流程； 3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行； 4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化 控制系统的工艺流程； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.锅炉队副队长岗位考核标准 5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章

15、违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分； 5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分； 4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。 综合队队长岗位 1.综合队队长岗位职责 1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物； 1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的生产任务； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2

16、.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零； 4.4团结协作，保证全队安全生产； 4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达

17、的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参加各项活动一次扣10分。 生产协调部部长岗位 5 1.生产协调部部长岗位职责 1.1负责公司生产协调和油井作业工作； 1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管 理 及材料的采购工作； 1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、 节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作； 1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准 2.1保

18、质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境； 2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐； 3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上；4.3全年

19、事故率为零； 4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%； 4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分； 5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。 推荐第3篇：队长岗位职责 车辆管理科科长岗位职责 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。 二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。 三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。 四、负责上传下达，定期向全科职工宣

20、布各项任务各项任务的完成情况。 五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。 六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。 七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。 驾驶员岗位职责 一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。 二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任 务。 三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。 四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内 卫生，做到车内净，车身净，窗子明。 五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。 六、认真填写行

21、车记录，按规定时间结账。 七、听从调度指挥，不得延误出车。 八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。 九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余 烬是否熄灭等。 十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通 或机械事故。 甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法 为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。 一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。 1、确保领导的公务用车

22、。 2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。 二、确保行车安全： 1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职 工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。 2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人 心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。 三、搞好文明服务，树立良好的职业道德 1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律 2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。 3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。 4、不传流言蜚

23、语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。 四、搞好车辆的维修保养。 1、全年春秋两季个全面保养一次。 2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。 3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。 推荐第4篇：如何做好餐厅楼层主管楼层主管岗位职责 如何做好餐厅楼层主管楼层主管岗位职责 直接解释为“主管一个班组的班长”，他是使优良服务得以贯穿餐厅服务全过程的关键人物，同时也是餐厅主管经理的助手，又在整个餐厅服务中直接起着带头、督导、协 调的作用。 一、要充分发挥楼层主管的助手及信息反馈作用 我们在日常工作及开餐之前，包括在大型宴会之前，都会安排一个适当的时机将酒店、餐饮部及餐厅经理的一

24、些决策，以班前会的形式传达给服务员，经过楼层主管的消化、理解，让服务员在实际工作中得以实施。 餐厅要完成经营目标，并且服务达到规范，楼层主管起着重要作用。他必须对一个宴会甚至一个客人的服务过程予以督导、纠正，并随时做出要求。就拿一个宴会来说，楼层主管往往负责一些细节的实施，如：提前查看菜单的内容及下单到各分厨房的正确性，遇到一些特别的服务，如需要分菜时，应提前在宴会开始之前予以说明。像我们餐厅承办宴会缺少的是斟酒服务和报菜名、分菜等席间服务，因此更应注意大型宴会开席之前，检查服务员人数，是否达到规范服务所需的盯台标准，不够的情况下应向上司申请抽调服务员，以保证服务质量。 二、充分发挥楼层主管的

25、组织作用 组织作用，这些是指楼层主管根据下属人员各自长处对其进行优化组织安排。 在日常工作中，生活中，楼层主管同服务员接触多，了解深，因此他们更能掌握服务人员的性格特点、心理状况和服务水平，楼层主管在安排工作时要因人而异，扬长避短，充分发挥每个人的作用。同时在安排一些较粗重的工作或处理一些纠纷、失误时应公平、准确，如有些楼层主管在工作中常有以下失误： 、下达一个工作指令时未考虑某个服务员能否完成，造成员工心理不满，并且完成效果不佳。 、对于两个犯同样过失的服务员只处罚了一人。 、在向主管反映服务员工作能力、水平时，把自己的私人抱怨也掺杂进去。 三、要充分发挥楼层主管的协调督导作用 在实际工作中

26、，在顾客与服务员之间、服务员与服务员之间、服务员与厨房之间常有一些意想不到的矛盾，督导层应该善于指挥安排，对可能发生的各种问题要能事先察觉，并另以调整，合理安排，如： 、在客人太多，缺少餐桌或餐椅时，应提前就安排妥当。 、设身处地地为客人着想，及时帮助客人处理一些就餐以外的问题。 、在预订客人数与实际人数不符时，也需楼层主管及时决定，对原定服务人员、菜单等作调整。 、现场督导中，及时发现菜品、服务质量上的问题，并立即补救。 、在服务员与厨房之间发生矛盾时要及时解决。 、厨房菜肴品种、供应与清洁是餐厅与厨房矛盾的重要因素，楼层主管是润滑剂，通过他们的协调，减少矛盾发生的可能性。 四、要注意维护楼

27、层主管的威信 一是要支持楼层主管的工作。餐厅经理可下放一些权力给楼层主管，如事假、调班、填过失单等。要经常了解楼层主管是否将工作安排得当，即使不当，餐厅经理也应考虑是否当服务员的面批评或在办公室批评；同时有服务员投诉楼层主管时，经理也要妥善处理，以免楼层主管威信扫地。 二是对于不能正人正已，本身多次失误，对下属亲疏不一的楼层主管应予以撤换。因此在提升楼层主管时要仔细考察再作决定，否则撤职便意味着让一个曾经很优秀的服务员离开酒店。 三是餐厅经理应及时并认真听取楼层主管的意见和建立。因为楼层主管很多时候在最基层，他们能更多地了解服务员，他们的意见、建立有可能来自于服务员，因此能帮助餐厅经理做出决策

28、。 总之，一间出色的餐厅离不开楼层主管，也只有充分发挥楼层主管的作用，才能使餐厅更出色。 推荐第5篇：林场队长、副队长岗位职责 1.执行场长工作安排，按照合同规定组织施工。2.处理与承包商的关系。3.处理与工人的关系。4.能示范带工。5.现场造林进度控制。6.具有带队经验。7.具有处理突发事件的能力。 推荐第6篇：车队队长岗位职责 车队队长岗位职责 1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示，宣传道路交通法规、政策及有关规定，及时传达各级安委的有关指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习，交通竞赛评比，积极开展交通安全活动。 2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项，负责新车

29、上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。 3、负责车队管理规章制度的拟定及执行，车队日常管理工作，统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车队资料的收集、整理、统计、归档，为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理，严格执行公司有关制度规定，搞好驾驶员的考核，严明组织纪律，严明奖罚制度和其他制度，使各项制度得以落实。 4、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系畅通，认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术

30、档案，详细记录车辆基本状况，维修保养情况等等。 5、坚决贯彻执行公司有关决定，认真做好车队内部的管理工作，以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气，团结同志、公平处事，搞好车队的内部团结稳定。 6、加强对外联系，妥善处理有关事宜，协调车队与公司各单位关系。 7、维护车队和驾驶员的正当利益，尽力为驾驶员排忧解难。 8、负责联系车辆、驾驶员入保，积极协助配合物价、保险部门勘审定损，有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款，尽能力减少单位的经济损失。 9、负责监督审核车辆维修与备件采购，登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。 10、负责检查单位车辆安全技术状况，检查机关车队所有车辆收车后的入库停放

31、。 推荐第7篇：车队队长岗位职责 车队队长岗位职责 1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示，宣传道路交通法规、政策及有关规定，及时传达各级安委的有关指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习，交通竞赛评比，积极开展交通安全活动。 2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项，负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。 3、负责车队管理规章制度的拟定及执行，车队日常管理工作，统筹安排出车任务负责驾驶员

32、的考核工作。负责车队资料的收集、整理、统计、归档，为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理，严格执行公司有关制度规定，搞好驾驶员的考核，严明组织纪律，严明奖罚制度和其他制度，使各项制度得以落实。 4、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系畅通，认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术档案，详细记录车辆基本状况，维修保养情况等等。 5、坚决贯彻执行公司有关决定，认真做好车队内部的管理工作，以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气，团结同志、公平处事，搞好车队的内部团结稳定。 6、加强对外联系，妥善处理有关事宜，协调车队与公司各单位关系。 7、维护车队和驾驶员的正当利益，尽力为驾

33、驶员排忧解难。 8、负责联系车辆、驾驶员入保，积极协助配合物价、保险部门勘审定损，有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款，尽能力减少单位的经济损失。 9、负责监督审核车辆维修与备件采购，登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。 10、负责检查单位车辆安全技术状况，检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。 推土机司机安全技术操作规程 一般规定 1.1 经过安全和本工种专业技术培训，通过考试取得操作资格证后，持证上岗。 1.2 熟悉推土机的构造、工作性能、零部件的名称和作用，掌握设备的维护保养知识和一般故障的处理方法。 1.3 在厂内干线上的行驶速度不得超过5kmh，厂内其他场合的行驶速度不得超过3

34、kmh。在公路或城市道路上行驶应遵守交通部门的有关规定。 1.4 严格执行选煤厂安全规程、岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。 1.5 上岗时，按规定穿戴好劳保用品。 2.工作前的准备 2.1 启动前应重点检查制动器、方向盘、仪表、灯光、喇叭、燃油、润滑油、冷却水、液压系统、液压油和各连接件是否达到规定要求。 2.2 检查履带销、固定螺栓有无窜动或松动，如有松动，司机负责加固，防止链板脱落。 2.3 检查液压系统及密封件有无漏油现象，如有司机负责更换新的密封件，废旧密封件放至指定位置。 3.正常操作 3.1 起步前要观察四周、履带上是否有人员、物品，在确认安全后方可松离合器，低速平稳起步。

35、3.2 在整理场地或煤堆上作业时，选择保证车辆没有下陷、倾覆危险的铲推路线。 3.3 推土机在煤堆上或坑边作业时，当推土机接近边缘时，推土铲不得提升，应在挂上倒车档后提铲倒车。 3.4 推土机上坡时坡度不得超过25度，下坡时坡度不得超过35度。 3.5 推土机下坡时，要以低速档行驶，不准空档滑行。当下坡行驶以大于发动机的转速转弯时，操纵转向器的方向要与平地行走时操纵方向相反，即向左转弯时，拉开左侧离合器。 3.6 推土机在行驶作业中，操作人员和指挥人员都不得上、下，或站在驾驶座以外任何部位。转弯中，观察四周有无人员、车辆以及障碍物，以保证他人和车辆的安全。 3.7 推土机工作中，操作人员不得随

36、意离开操作位置，若必须离开时，要将变速杆放在空档位置，将推土铲落地或关闭发动机。 3.8 作业中，司机要时刻注意车辆的压力及温度，发现异常，停车检查。 4.收尾工作 4.1 车辆要停放在指定位置，下车时切断电源，锁好车门。 4.2 冬季气温降至0以下时，要添加防冻液，对不能添加防冻液的车辆，要及时放水，防止冻坏水箱或发动机。 4.3 停车后，检查各部位及液压管路有无渗漏油，如有渗漏油，要处理完毕后方可离开。 5.安全注意事项 5.1 和其它车辆交叉作业时，前后相距要大于8米，左右大于1.5米，雾天工作时必须打开车灯。 5.2 作业区域禁止闲人围观。在煤堆、矸石山附近上作业时，应设专人监护。 5

37、.3 严禁在发动机运转时钻入车下或履带前后进行维修作 推土机司机安全职责 1 推土机司机要严格执行安全操作规程。 2 严格遵守安全制度，杜绝冒险作业、野蛮作业。 3 要经常保养车辆，使推土机处于完好状态。 4 认真学习推土机保养知识，积极参加班组安全活动。 有权拒绝违章指挥。 推土机司机岗位安全生产责任制 一、认真执行安全生产的规章制度，执行安全操作规程，搞好安全生产。 二、启动前应检查油水、润滑及机件紧固情况，发现问题应修复后，再起动工作。 三、推土机上下坡时其坡度不得大于30，在横坡上作业时坡度不得大于10。 四、下坡时应压低油门，用发动机辅助制动，下陡坡时宜采用后退下行，必要时可放下刀片

38、作辅助制动。 五、在陡坡高坎上作业时，必须有专人指挥，用多刀送土的方法，以土捅土，严禁铲刀超出边坡边缘，送土终了时应先换成倒车挡后才能提铲刀倒车。 六、数机一同作业时，两机相距应有一定的安全距离，并机作业时，应注意防止相互碰撞。 七、推伐树木时，或清除残墙断臂时，应提高着力点，防止上部反向倒下。 八、过河前应先探明水深和河底情况，在确定可以通过后，处理好有关孔塞，以低速挡行驶。 九、推土机在摘下刀片时，应考虑下次挂装的方便，摘卸、安装时，辅助人员应与司机紧密配合，防止挤手或压脚。 十、工作完毕保养，维修车辆，冬季注意放水。 推荐第8篇：车队队长岗位职责 车队队长岗位职责 一.接受生产部生产部下

39、达的生产任务，合理安排车辆，调整安排好人员，确保生产任务完成。 二.抓好施工安全和交通安全，坚持每天班前安全交底和对司机安全意识的教育。认真贯彻执行安全操作规程和交通法规，搞好安全生产和文明施工。 三.对车辆的技术状况负责，编制逐级保养计划，并确保实施，提供单机设备档案的所有原始技术资料及管理资料。配合设备部门搞好设备管理工作。 四.对车辆的百公里油耗和单方油耗的经济指标负责，出现异常情况时，要查明原因，提出方案，及时解决， 五.鉴于混凝土运输车辆的特殊性，要采取措施，保证车辆外观达到市容要求。 六.监督重车出站，采取有效措施，保证运输过程中不遗洒混凝土。 七.协助安全员做好交通安全管理工作，

40、及交管部门的协调工作，并处理好有关道路交通事宜。 八.接到新任务后，负责查看现场，尤其是泵车的支放位置，在确认安全的情况下，方可安排车辆。要绝对保证车辆作业的安全。 九.工作中，及时与调度主任取得联系，根据工地的具体情况，随时合理地调整车辆，力求在最经济的状况下完成任务。 十.认真搞好单机核算，加强定额管理，努力节约材料、油料，降低生产成本，提高经济效益。 十一.督促检查车辆的维修保养，设备完好率达95%以上。 十二.在营运部主持下，积极参加安全事故的调查分析，并提出事故责任分析及处理意见。 十三.在各项指标考核的基础上，认真贯彻按劳分配的原则，搞好提成分配工作。 十四.督促、检查司机和操作工

41、的工作，审查、编制车队的各种报表。 十五.每天工作完成后，将运输工作的所有运行记录收集整理好，转交到生产统计处，车对队长对运行记录的真实性负责。 十六.搞好内外协作，向有关部门及时提供数据和资料。 十七.努力提高职工的文化、技术水平，关心职工生活，注意工作方法。 十八.完成领导临时交给的其它任务。 推荐第9篇：保洁队长岗位职责 保洁队长岗位职责 1、负责公司所辖小区日常保洁工作，每日例行检查所辖区域内的卫生保洁情况。 2、组织收集清运当天的垃圾，确保小区和商户垃圾日产日清，积极配合政府部门的卫生要求。 3、定期召开保洁会议，公开通报保洁卫生不达标人员，对不遵守劳动纪律、工作敷衍了事的员工有权调

42、整或予以辞退。 4、每周五会同客服中心人员对各区域卫生情况进行全方位检查，并做好检查记录，查出的问题及时整改。 5、每月对保洁人员进行培训和考核，对考核人员进行奖惩。 6、每周向公司领导汇报一次工作。 7、对保洁人员提出的可行的意见和建议及时采纳并实行。 8、协助公司领导制订和完善保洁人员岗位职责。 9、协助公司领导制订和完善保洁人员考核制度。 10、对各小区有关保洁工作重大事务及投诉的处理与跟踪、检查 或回访。 11、完成上级领导交办的其他工作。 甘肃金海天物业管理有限公司 2023年3月13日 推荐第10篇：作业队长岗位职责 作业队长岗位职责 1.在项目经理、项目副经理、工长的领导 下，具体负责作业队的施工组织和施工HSE管理工作，做到安全、文明生产。 2.对工长直接负责，合理调配作业队各组 生产，建立作业层正常的生产秩序，保证施工生产的顺利进行。 3.对作业队施工全过程进行监督和管理， 对质量、工期进行严格控制。 4.在作业队内施工生产过程中，做好人力、物力和机械设备的科学调配和组织管理，并及时处理施工中出现的问题。 5.与工程同步整理和编制相关技术资料，按业主、监理要求上报相关业务资料。 6.完成领导交办的其它工作。 第11篇：爆破队长岗位职责 爆破队长岗位职责 一、安全要点