关于物流实习报告模板6篇.docx
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1、 关于物流实习报告模板锦集6篇 实习,你才能知道学问的用处与 学问的缺乏,才能在学校选课、课程听讲与理解方面有了新的角度,学习的觉悟,共享了财务的实习报告,欢送参考! 实习时间:20xx年5月20xx年5月 实习单位:河南保德利物流有限公司 实习人:xxx 作为学习了四年会计的我们,可以说对会计已经相当熟识了。全部会计相关的专业根底学问、理论、根本方法和构造体系等我们都根本把握,虽然在平常的课堂上教师也会教我们会计在日常工作上的运用技巧和方法,但是我们所能把握的好像还都在纸上谈兵阶段,由于对会计专业的喜爱,所以在毕业前夕学校给与的实习时机我特别珍惜,以下是我个人的实习总结报告: 一、公司概况
2、河南保德利物流有限公司注册资金5000万,占地320亩,拥有盘货车100多部,干线车300多部,在河南省内有近130条直达专线。河南保德利物流有限公司是集运输、仓储、货运代理、信息效劳、流通加工等为一体的综合性物流公司。 二、实习内容 1、熟识业务 由于所学会计专业的关系我被安排到了公司财务部,由于业务的不熟识,负责财务的高经理让部门一个很有资格的同事带我,让我先跟着同事打下手帮助边学习,热心的同事让我多学、多看、多问。我在以后的半个月内的我都在同事的帮助下学习实际公司账目流程及详细操作。 2、业务上手 由于同事的确定和高经理的认同,我被任命单独治理公司下属分公司对总公司的资金账目,我所负责的
3、是分公司每日的银行账和现金帐的汇入汇出并制作记账凭证,以及每天下午将该天内的工作详情和账户状况汇报给高经理,虽然自己的力量被确定我很快乐,但是由于自己单独负责我还是有点紧急,我每一项都当心翼翼不敢疏忽,分公司一有打款通知我都会电话询问后再银行查询;每一笔资金汇出我都要求手续齐全;每天完毕我都会将当天凭证屡次审查,然后再汇报给高经理,并询问经理对我所做工作的意见和建议。 3、从错误中吸取教训 随着在公司时间的增加,我在业务方面越来越娴熟,由于物流公司的业务是周期性的,所以我们财务部的工作也是阶段性的,在进入9月物流公司迎来了物流旺季,我们的工作量也随之加大,在9月月底汇总入总账时候我消失了错误,
4、消失了错误我很急躁,但是越急越错,越错越急,我很长一段时间内都找不到错误的缘由,在这时同事发觉了我的状态,问我是不是消失了错误,我照实的告知她,账目有对不上帐,同事说不要急渐渐来,同时帮我一点一点梳理,最终最终找到缘由,原来还是自己忙的时候找错了钱,虽然钱少就几十元,但我告知自己以后肯定要严格要求自己杜绝消失这样的错误,会计无小时,现在的一点小错误假如不吸取教训,有些错误或许无法弥补。 三、实习体会与感受 1、实习过程中我第一个感受到的是作为一名财务人员要具备良好的人际交往力量。会计部门是企业治理的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互协作整理睬计信息。在于各个部门各种人
5、员打交道时肯定要留意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作重要具备正确的心态和良好的心理素养。在公司的工作期间,假如不是同事和领导的帮忙我不行能不碰壁就学习到那么多技巧和阅历,所以要想提高的快就必需踏实做事,虚心求教。 2、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要精确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们肯定要加强自己对数字的敏感度,准时发觉问题解决问题弥补漏洞。 3、作为一个马上工作或刚迈入社会的新人,我通过这次会计实习中领悟到的许多书本上所不能学到的会计的特
6、点和阅历的积存,以前,我总以为自己的会计理论学问扎实较强,正如全部工作一样,把握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名精彩的会计人员,应当没问题了。现在才发觉,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零!会计就是做账;其次,就是会计的连通性、规律性和标准性。每一笔业务的发生,都要依据其原始凭证,一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。这为其一。会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间挨次登登记来的,极具规律性,这为其二。在会计的实践中,漏账、错账的更正,都不允许随便添改,不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为
7、前提、为根底。表达了会计的标准性。 四、个人心得和将来规划 我立刻就要出校门,外面的一切都是新奇的,一切又都是生疏的。通过本次实习我懂得了学生时的豪情和对美妙将来的向往会造成很大的失落感,究竟,一个真正的职业人需要更全面的打造,需要重新熟悉社会、熟悉职业、熟悉工作。实习阅历告知我,会计的道路很长也很困难,假如毕业后停顿在现状,就会渐渐被淘汰,所以我制定了自己的将来规划。 短期规划 对于毕业的学生,毕业后的前三年都是很重要的时期,前三年的工作,是根底,是熟悉社会的第一步,正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要留意的很重要的。有许多人由于第一个职业选择的不恰当,造成心理的阴影,从而造
8、成了对工作的偏见和绝望,不能以积极的心态面对工作。而有的组织则供应了一个很好的成长环境,积极、合作、上进,这样的一个气氛给了每个人暖和的感觉,而且会对工作、对生涯布满信念,养成一个积极的心态。会计道路上许多人都是从出纳做起的,从治理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核很多原始凭证做起,这些都是会计的根底工作。但是做好出纳工作并不是一件很简单的事,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,娴熟超群的业务技能,严谨细致的工作作风,以及良好的职业道德修养。我肯定会在这前三年内踏踏实实工作积存阅历,我信任通过自己的努力肯定会做到会计的岗位,此时,自己的学问特点就应当准时作出调整,从原先的.根底工
9、作调整到计核算和会计监视的 职能上,学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人,最根本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑。另外前三年的时间,着重放在根底工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作,仔细讨论本行业的特点,养成良好的学习、工作、生活的习惯,培育自己的人脉意识,学会有效的沟通,培育自己的职业人意识,这些根底学问都是对以后进一步进展具有打算性作用的,这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。 长期规划 根底工作已经根本熟识,根本的职业素养也已养成,就会面临其次次的转变,也是自己职业生涯的其次局部。不管任何一个会计从业者,一般的会计岗位都不是终点,经受过第一阶
10、段后应当逐步的从一般会计的角色转变到治理者的角色。也就是从一般会计到财务经理的转变,前三年的修炼,根本的业务学问已经娴熟,可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看,要想获得进一步的进展,必需调整自己的学问构造,补充下一步的进展所需的学问。 财务经理是专业较强的工作,一般会计师事务所都需要这样的人才,但现代企业对财务治理的要求越来越高,财务经理不但要有丰富的专业学问,还要懂得代理记账的业务,熟识企业全面的经营治理工作,并积极介入企业各项决策,这样的角色使许多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应。 所以做一个现代的财务经理必需把握更加全面的学问,根本的理财力量、沟通力量、领导力量、财务决策力量
11、、协作力量、时间治理力量、创新力量、学习总结力量等构筑出一个优秀的财务经理的力量构造。 首先就是治理意识的培育,站在一个治理者的角度上看财务,角度的不同,侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关系,如何打造培育团队,如何帮助CEO决策当好参谋,都是这一时期重点要熬炼和培育的。 其次就是在自身的学习总结上,准时地总结胜利的阅历和失败的教训,不停的改良工作中的问题,不停的进步。不管什么时候专业学问都很重要,但是综合素养的提升却是起到打算性因素的缘由,一个优秀的财务经理首先是此领域的专家,其次是一个优秀的治理者。 物流实习报告 篇2 一 、实训内容 这次实训的内容主要是物流仓储和配送治理的根本理论和简
12、洁的实践。 二、状况回忆 经过一个学期的对仓储和配送的学习,我们对仓储的定义,根本功能等各个工作流程有了肯定的理论根底,为了以后能更好的适应工作和学习,学校给我们安排了为期两周的室内实训,以便我们把握一些根本操作。两周的实训转瞬间就要完毕了,回忆两周的实训,我们收获不少,但也观察了自己的一些缺乏。这两周的实训是培育我们的实践力量,学以致用。 三、操作作业 我们到顺达物流公司进展了简洁的参观,对于顺达的出入库作业和货物的储存治理等做了简洁的了解。 成品、出口品在出入库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,为了做到先进先
13、出,可再填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时依据“先进先出”进展销帐,并记录余数。货物的储存一般分为3个步骤,收货-入库-货物治理。在收货的时候,要确定收货数量,记好货物订单号,最终确定入库。货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。在确定没有任何问题以后,对商品进展编号。给货物编号是最麻烦的一步,虽然没有什么体力劳动,但是要给货物编号学要对货物的品名规格,包装单位等每一方面分的清清晰楚。 随后把货架上的货物与统计单进展核对,所以核对货物是必需做的。每天出货完毕以后都要对货物进展盘点,确定该日的工作也没有过失,假如发觉错误应当准时订正。 四、实习心得 1、仓储
14、治理在物流治理中占据着核心的地位 从某种意义上讲,仓储治理在物流治理中占据着核心的地位。从物流的进展史可以看出,物流的讨论最初是从解决“牛鞭效应”开头的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的猜测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管本钱和市场风险的提高。解决这个问题的思路,从讨论合理的安全库存开头,到转变流程,建立集中的配送中心,以致到转变生产方式,实行订单生产,将静态的库存治理转变为动态的JIT配送,实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中,尽管仓库越来越集中,每个仓库掩盖的效劳范围越来越大,仓库吞吐的物品越来越多,操作越来越简
15、单,但是仓储的周期越来越短,本钱不断递减的趋势始终没有转变。从兴旺国家的统计数据来看,现代物流的进展历史就是库存本钱在总物流本钱中所占比重逐步降低的历史。 从很多微观案例来看,仓储治理已成为供给链治理的核心环节。这是由于仓储总是消失在物流各环节的接合部,例如选购与生产之间,生产的初加工与精加工之间,生产与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的全部冲突,仓储治理就是在实现物流流程的整合。假如借用运筹学的语言来描述仓储治理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的状况下,寻求最
16、优库存(包括布局)方案作为掌握手段,使得物流到达总本钱最低的目标。在很多详细的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行掌握。 传统物流与现代物流差异最大的也是表达在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的,盼望自己的仓库总是满满的,这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式也建立在物流总本钱的考核之上。由于这两类仓储治理在商业模式上有着本质区分,但是在详细操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区分,所以在分析讨论必需留意它们的异同之处,这些异同也会表达在信息系统的构造上。 2、仓储治理的主要内容 仓储治理的内容应当包
17、括三个局部:仓储系统的布局设计、库存最优掌握、仓储作业操作。这是三个层面的问题,彼此又有联系。 仓储系统布局是顶层设计,也是供给链设计的核心。就是要把一个简单纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输+区域配送”的模式,枢纽就是以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中,表现为“联库治理”的模式,分为集中式、分布式和混合式三类,其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。这局部内容通常并不包含在仓储信息系统WMS之中,但是对于布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS的一个重要依据。库存的最优掌握局部是确定仓库的商业模式的,即要(依据上一层设计的要求)确定本仓库的治理目标
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