2023年饭店前厅领班岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年饭店前厅领班岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:前厅领班岗位职责 前厅领班岗位职责 岗位名称:前台领班 执行人员: 前台领班 直接上级:大堂副理 直接下级:前台接待员 主要工作范围: 协助前厅经理和大堂副理搞好前台的管理工作,督促行李员和前台接待员为酒店来往客人提供优质的服务,保证酒店前台正常运转,协助部门领导搞好各部门间的关系,在工作中找出问题并及时解决等。 岗位职责: 1、认真贯彻执行部门经理下达的营业及管理指令,落实各项工作任务,负责员工 的岗位工作安排。 2、上班后,进行交接班工作,检查保险柜钥匙是否齐全,了解上班遗留问题,并跟踪处理。 3、每日检查所需员工的仪容仪表,服务态度
2、和工装、工牌穿戴情况,岗位为生情况,负责所属员工出勤考核和登记工作。 4、负责所需员工的日常培训监督落实,定期对所属员工进行技术考核,了解所属员工的业务熟练程度;经常检查收银员的操作过程,发现错漏,应及时监督更正。 5、督促行李员做好卫生、雨伞记录、行李寄存记录等工作,并将抽查结果记录下来。 6、督促和教育所属员工爱护和正确使用各种机械设备,如电脑、打印机、计算器、紫光灯等,保证各项设备的正常运转。 7、合理安排人员上下班时间,负责排班、排休,在缺人的情况下灵活调动人员岗位,保证工作正常进行。 8、当班时,接受和处理客人投诉,并作出记录,向经理汇报。 9、每天上班必须阅读交接班本上的留言,对需
3、要跟踪的事项进行处理,并及时汇报。 10、搞好并维持大厅环境的整洁 11、协助做好防火防盗工作。 12、协助大堂副理安排好日常工作。 13、检查、督促员工严格遵循各项服务程序和标准,为客人提供优质服务。 14、尽最大努力满足顾客需求,认真处理客人的投诉,遇到不能解决的问题要及时向上级汇报。 15、确保入住登记符合有关规定,做到详细、准确、清晰。每天定时检查,准确控制房间状态。遇到有换房、特殊安排房等情况要及时通知有关部门。 16、每天定期检查邮件、留言,确保其发送、存放、记录准确无误。 推荐第2篇:前厅领班岗位职责 前厅领班岗位职责 1、在前厅经理的领导下,负责做好分配区域的管理工作,保证前厅
4、各项工作任务有序完成 ,确保顾客满意。 2、对前厅工作提出合理化建议并汇报前厅经理。 3、负责拟定前厅所需低值易耗品及其他服务用品计划,并按时按须领用,确保工作所需,无浪费(如餐巾纸、筷子、牙签垃圾袋等)。 4、对领货单仔细检查(领货单一般三联,一联交财务、一联交库房、一联领货保存,在单上写清货物名称、规格、数量、日期并签上姓名以备核对)。 5、组织监督前厅人员一完成清洁卫生、安全设备、设施保养工作。 6、负责服务技能的培训达标,共同营造良好的服务氛围。 7、有针对性制定员工的培训计划,并上报前厅经理审核。 8、处理前厅突发情件及顾客投诉,并上报前厅经理及值珏经理。 9、了解当日订餐情况,详细
5、布置当班任务,加强餐前检查,餐中主动与厨房协调,保证按时上菜,对脱销的菜品要立即告知服务员,餐后做好收尾检查工作。 10、合理安排员工的值班与休假,上报前厅经理核准。 11、多与顾客交流、沟通、收集客人提出的意见,迅速处理并汇报给上级。 12、留意账单,保证客人按单付账,严防跑单、错单、漏单“吃单”的现象出现。 13、了解员工的思想动态,作好员工的思想工作,关心、帮助、教育员工以提高凝聚力,确保餐厅员工团结。 14、负责点菜单的合理合理发放与收捡工作,下班前仔细清点点菜单,必须核对清楚。 15、负责外洗桌布的清点工作。 推荐第3篇:前厅部领班岗位职责 前厅部领班岗位职责 前台领班直属大堂副理管
6、理 1、岗前检查前台卫生,如卫生不合格者可直接拒绝接班 2、接班时如有备用金短缺现象不合理的情况可拒绝接班,直到备用金(RMB一万元正)正常方可接班 3、如上班或本班帐务不平的情况下不可做班结交接下一班 4、及时查看排班表当日或次日上班人员安排是否充足合理,如有不合理的情况申报大堂副理做出合理的调整 5、班前检查常用物品是否齐全,如需领取物品及时申报大堂副理 6、当班期间如人员充足可不进班,负责监督检查本班入住房价是否正确,登记是否符合公安要求,本班帐务是否合理,发票统计是否符合要求,安排新员工的培训(系统和礼节礼貌,仪容仪表的基本要求) 7、领班在人员充足的情况下,大堂副理休假的情况下,有权
7、力和义务巡视大堂是否一切正常,检查大堂的卫生 8、每班必须知道当日和次日预定情况和重要的VIP接待事宜 9、每周将迟付做一整理,将信用卡帐务、信贷帐务、钻石卡帐务以及酒店老总的帐务随时联系客人做一结算,不要将帐务长期挂在前台,每月将财务指定的迟付帐转入财务给前台备份 领班不在的情况下指定带班全全负责 二零一一年零陆月柒号 推荐第4篇:前厅收银领班岗位职责 1.严格检査收银员的仪表、纪律、行为等是否符合标准,按照酒店规章制度严格要求下属员工。2.检查现金收付及试算平衡表是否正确,确保各种数据的准确。3.协助主管培训下属员工,使员工的工作水平不断提高。4.检查酒店销匙箱控制手续是否齐全,发现问题及
8、时解决。5.积极提出改进工作的设想,协助主管做好前厅收款工作。6.妥善地处理问题,保证各部门关系的和谐。7.服从分配,按时完成上级指派的其他工作。 推荐第5篇:饭店前厅经理岗位职责 提供职责如下: (一)餐饮部总监经理 管理层级关系直接上级:酒店总经理 直接下级:各餐厅经理 岗位职责 1、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。 2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。 3、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作
9、进度,解决工作中的问题。 4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。 5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。 6、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。 7、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。 8、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切
10、准备工作。 9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。 10、沟通本部门与其它部室的联系,协调配合,搞好工作。 11、负责餐饮部财产管理,拟定各项设备的添置、更新和改造计划,不断完善服务项目。 12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。 13、控制食品和饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强食品原料及物品管理,降低费用,增加盈利。 14、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼
11、貌教育和职业道德教育。 15、抓好设备、设施的维修保养,使之经常近于完好的状态,并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。 16、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行饮品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。 17、了解采购部食品原料的进货渠道及价格,并核对进货及库存情况,采取降低成本、减少库存的有效措施,并控制好成本核算,提高毛利率。 18、做好思想政治工作,抓好全部门的精神文明建设,关心员工生活。 (二)餐厅经理 管理层级关系直接上级:餐饮部经理 直接下级:二楼餐厅主管领班、餐厅厨师长 岗位职责 1、协助餐饮部经理抓
12、好餐厅及厨房的各项管理工作,执行餐饮部经理工作指令,并向餐饮部经理汇报工作。 2、主持制定餐厅及厨房的各项规章制度,加强餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员的检查和考核,不断完善餐厅服务及厨房菜点的质量管理。 3、参与制定餐饮部的业务计划,审阅各类业务报表,根据季节和市场需求参与编写各类菜单。 4、负责经营成本的分析和核算,坚持食品原料及酒水的日清日结。 5、掌握重要宴会、大型宴会的具体情况,认真落实餐厅及厨房的各项工作。 6、负责餐厅及厨房系统清洁卫生和安全消防工作。督促餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员严格执行有关规定和制度,定期组织检查和考核。 7、参与部位的更新、改造,负责部位各类设备和
13、财产管理。 8、做好劳动力调配,对下属员工做到心中有数,密切联系餐厅领班、厨师长,根据每位员工的特长,合理安排岗位。 9、参加餐饮部例会,汇报本部门运作状况,结合每天的任务与其它部门协商,召开本部位例会,安排每日任务,完成上传下达。 10、合理安排人员班次,科学分工,定期对下属进行绩效评估,按奖惩制度实施奖惩。 11、做好工作日志,做好工作计划和工作总结。 12、负责收集、处理宾客对餐饮质量的意见和投诉,想方设法满足宾客的各种需求,提高餐饮服务质量。 13、了解食品原料的进货渠道及价格,并核对进货及库存情况,采取降低成本,减少库存的有效措施。 14、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好本部
14、位的精神文明建设。 (三)管事部领班 管理层级关系直接上级:餐饮部经理 直接下级:洗碗工、保管员 岗位职责 1、执行餐饮部经理的工作指令,向其负责并报告工作。 2、负责督导属下人员对日常工作实施、落实,并对属下人员进行考核。 3、负责对员工的培训工作。 4、定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理,以作成本控制之参考依据。 5、定期做出部内季度工作计划及工作总结。 6、对餐饮部的固定资产、低值易耗品进行统计,每年度进行部门财产审订,并报财务部。 7、对餐饮部各部位物料使用做出精确统计,并定期向餐饮部经理汇报。 8、每天到各工作岗位检查,对各工作细节必须做好记录。 9、负责本部门员工工作班次安排和工作
15、考核、检查和督导员工严格执行工作规程,实行规范服务。 10、密切与厨房、餐厅的联系,互相沟通、配合协调的进行工作。 11、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况,及时提出更新、添置计划,并采取切实有效的措施,最大限度的减少损耗和浪费,严格控制低值易耗品的损耗率。 12、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。 (四)餐厅主管、领班 管理层级关系直接上级:餐厅经理 直接下级:餐厅服务员 岗位职责 1、协助餐厅经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。 2、召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配,检查本班组对客服务情况。 3、负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务
16、方面的信息。 4、对重要客人给予关注,负责处理餐厅里发生的问题和客人投诉,并及时向餐厅经理汇报。 5、定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品,负责签署设备维修、物品领用等报告单。 6、督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作,开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好情况。 7、协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。 8、负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。 9、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强服务现场管理,检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。 10、了解和掌握员工思想状况,做好思想政治工作,抓好
17、班组文明建设。 (五)迎宾员 管理层级关系直接上级:餐厅领班 岗位职责 1、服从领班的工作安排,掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。 2、认真按照领位服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐的客人。 3、礼貌迎客,根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上,并礼貌的将值台服务员介绍给客人。 4、微笑送别客人,征求客人意见,与客道别。 5、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。 (六)餐厅服务员(点菜员) 管理层级关系直接上级:中餐零点领班 岗位职责 1、服从领班的工作安排,向其负责并报告工作。 2、按餐厅服务工作规程和质量要求,做好餐前准备、餐中服务和餐后结束工作。 3、了
18、解菜单上所有菜品及其简单制作方式。 4、掌握供餐菜单变化和厨房货源情况,主动介绍和推销各种菜肴及酒水。 5、保持餐厅环境整洁,确保餐具、布件清洁完好,备齐各种物料用品。 6、爱护餐厅设备财产和餐具物料,做好清洁保养工作。 (七)传菜员 管理层级关系直接上级:中西餐领班 岗位职责 1、服从领班的工作安排,按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。 2、参加餐厅开餐前的准备工作,做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作,准备好传菜用具和各种调料。 3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作,做到熟记餐桌台号,传递点菜单迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,准确无误上菜,传菜稳捷。 4、及时清
19、理边台的餐具,做到轻拿轻放。 5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。 (八)大堂吧服务员 管理层级关系直接上级:大堂吧领班 岗位职责 1、服从大堂吧领班的工作安排,按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作,及营业间服务和营业后结束工作。 2、每日填写领料单,补足、配齐耗用的原料、酒水、点心,以及各种用具、器皿等。 3、为客人提供周到的服务,主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。 4、按照要求保持环境整洁,确保餐具、布件清洁完好。 5、爱护财产设备和低值易耗品,做好清洁保养工作,定期清点各种酒水、用具器具和物料,做到帐物相符。 6、遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报,妥善做好安
20、全工作。 7、做好空、废瓶罐的回收工作,减少浪费。 8、保持周围环境及仓库的干净整洁,注意温度及通风。 (九)包房服务员 管理层级关系直接上级:餐厅经理 岗位职责 1、执行餐厅经理指令,按照包房工作要求进行为客服务。 2、了解预订,客人要求及安排。 3、按要求保持包房环境卫生,餐具卫生。 4、按要求提前做好餐前准备工作及餐中服务工作,餐后结束工作。 5、随时做好预算,向库管领取铅笔、纸、茶等物品。 6、做好包房财产物资管理,定时向餐厅经理汇报。篇2:某某餐饮前厅经理岗位职责 前厅经理岗位职责 一、基本职责 1.遵守公司各项规定制度并认真执行。 2.负责门店的正常管理及运作。 3.严格控制经营成
21、本及日常损耗。 4.分析经营数据并提供合理建议。 二、人事职责 1.对员工的考勤、排班管理,月初上交考勤表。 2.根据运营情况合理制定排班表,保证员工的休息及员工准时到岗。 3.负责前厅人员的人事调动、纪律处分、下属晋升等。 4.培训员工工作技能,销售技巧(推菜)及有关的工作知识。 三、沟通职责 1.传达、执行公司总部的各项指令及规定,负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。 2.与厨房保持密切联系,保证餐厅的菜品和服务质量,同时及时反馈客人关于菜品的信息给厨房,便于改进菜品。 3.主持每日餐前会,汇报餐厅工作,向宝宝们传达学习精神和企业文化, 4.妥善处理客人投诉和质询。遇到客人投诉要现场
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