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1、2023年餐饮企业自查报告(精选多篇) 推荐第1篇:餐饮自查报告 餐饮部自查自纠报告 春节即将来临,为了认真贯彻和落实酒店领导关于加强安全生产工作的指示,切实做好餐饮部当前安全生产工作。我部门近期特针对各区域的安全生产薄弱环节进行了全面的自查自纠。具体情况如下: 1、部分厨房工作人员在切配以及烹饪过程中,未戴厨帽。 个人仪容仪表、个人卫生不太注重,容易导致菜品质量出现问题。 2、面点房操作间摆方私人物品以及衣物问题偶有发生,出 现将酒精蜡与食用面粉摆方在一起的问题,橱物架物品摆方不整齐,过期与即将过期的食品原材料、添加剂没有定期及时清理。 3、生食冷藏柜中清理出真空包装的琵琶鸭半成品,系三无
2、产品,不能对客售卖,已经予以丢弃处理。 4、凉菜加工间工作人员在制作菜品时,出现未按岗位加工 要求佩带手套的情况。 5、餐具储藏柜内因取放餐具,玻璃橱窗关闭不及时,导致 有老鼠进出,留下卫生隐患。 6、2台电子消毒柜老化损坏已久,无法进行正常餐具消 毒。 7、个别学厨在开启液化器灶,用高压锅进行炖、煮加工时 未加以关注,偶有脱岗现象,易留下安全隐患。 8、鱼池处开水器在中午无客时,存在开启状态。未及时关闭。 针对以上问题我部门已经做出了相应的整改,并对所有员工加强了安全生产的知识培训,各岗位严格按照岗位加工和服务流程进行操作,力求消除安全隐患,防止重大事故的发生。 2023 餐饮部:卢蓉 年1
3、月20日篇二:餐饮自查自评报告 卫生监督所2023年度餐饮服务食品安全监管 绩效考核工作自查自评报告 为认真贯彻落实食品安全法及其实施条例,严格执行餐饮服务许可管理办法、餐饮服务食品安全监督管理办法,进一步促进餐饮服务食品安全责任的落实,切实提高监管效能和水平。根据市食品药品监督管理局关于印发2023年度餐饮服务食品安全监管绩效考核工作方案的通知(宁食药监局202322号)的精神和要求,我所于2023年4月9日开始,进行了2023年度餐饮服务食品安全监管绩效考核工作,现将自查自评情况报告如下: 一、餐饮服务食品安全监管能力建设情况 为了更好的完成食品安全工作,我所完成监管职能交接并履行监管职责
4、,专门成立了食品、公共场所卫生科,设科长1名,负责食品卫生工作,下设朝阳、小桥、马坊、大堡子、廿里铺五个检查小组, 分片包干 ,落实到人;我所卫生监督员及助理监督员均配发了监督服、执法证,要求在监督检查时必须统一着装,亮证执法,并配备一辆监督执法车辆。 二、餐饮服务食品安全监管工作情况 我所认真完成上级部门部署的各项工作任务,及时制定相应的工作计划和符合本区实际的工作方案,在工作结束时 及时上报工作总结;开展了学校、建筑食堂、一次性塑料餐盒、筷子、地沟油、餐饮服务食品安全百千万示范专项整治工作;抽检餐(饮)具样品1495份;参加了2023年食品安全宣传周活动、“建卫”日等食品安全宣传活动,设立
5、宣传点,摆放食品安全方面的展板,组织卫生监督专业人员发放食品安全法、巩固国家卫生城市指导手册等食品安全宣传资料。 城北区政府将食品安全纳入地方政府目标考核;城北区卫生和食品药品监督管理局与市食品药品监督管理局签订了工作责任目标书,正在进一步完善的监管信息化网络;建立了投诉举报机制,且由专人负责。 2023年度,我辖区未发生食物中毒事件,完成食物中毒事故处置率100%。 三、餐饮服务食品安全工作公众满意度调查情况 我所选择了城镇居名、农村居名、学生各30人,进城务工人员10名,共100名的调查对象,对本辖区餐饮服务安全满意度进行了现场问卷调查,经调查发现,大部分被调查者不了解食品安全问题仅限于问
6、题奶粉、染色馒头等重大事件的关注,对其余的食品安全问题不是很了解,投诉意识差,基本满意辖区的餐饮服务安全状况。 2023年4月22日篇三:餐饮服务食品安全示范单位”自查报告 *有限公司 申请“*餐饮服务食品安全示范单位”自查报告 *: *公司全体员工志愿为全面提升餐饮服务、保障水平,打造安全、放心的餐饮消费环境,保障人民群众身体健康和生命安全,按照餐饮服务食品安全示范单位创建考核标准要求,特提出本申请。 一、指导思想和工作目标 以科学发展观为指导,贯彻落实食品安全法和食品安全法实施条例,按照“统一部署,分步实施;由点及线、由线及面,点线面结合”的原则,积极响应餐饮服务食品安全示范区的创建,保障
7、全市人民就餐安全,促进餐饮服务产业快速发展。 作为全市的放心早餐工程,我公司坚持以“食品安全、市容整洁、诚信经营、群众满意”为目标,在切实提高餐饮服务保障水平的基础上,使之成为全市早餐消费的重要场所,以及餐饮消费领域规范操作的示范点和开展公众餐饮食品安全宣传教育的平台。 二、创建标准 我公司参照餐饮服务食品安全示范单位创建考核标准从十几个方面包括依法经营、食物中毒、食品安全管理、许可情况、环境卫生情况、清洗消毒、废弃物暂存设施、库房和食品贮存场所、更衣室等方面进行了严格的自检自查。 1、我公司证照齐全,做到亮证、亮照合法经营,是莱芜全市人民的放心早餐工程; 2、食物中毒:我公司自*年上半年开始
8、营业以来尚未出现食物中毒现场; 3、食品安全管理:我公司有健全的食品安全管理制度和岗位责任制度,并且配有专职的安全管理人员;所有从业人员持有效的健康证和食品安全培训记录;有索证索票制度,详细的查验记录、采购记录及清单; 4、许可情况:许可证在有效期内,并且无其他违法现象。 5、环境卫生情况:与厕所相隔甚远,垃圾场在公司南方,并能做到及时清理,符合风向等的要求; 6、清洗消毒:更衣室进入车间有足够数量的吸收消毒设施,并且配有靴子消毒池,有洗手消毒方法标识。餐用具清洗消毒保洁设施齐全,并且标记明显。 7、废弃物暂存设施齐全并且有明显的表示,配有盖子符合要求。 8、库房和食品贮存场所:按照食品和非食
9、品分开放置,冷藏、冷冻库有明显的标识,库内有温度计,有防鼠等设施; 9、更衣室:更衣室在车间入口处,有足够的空间及相关设施。 10、厕所:厕所在宿舍区,远离食品加工区,符合相关要求。 三、工作要求 (一)加强组织领导。在各级政府的正确领导下,加强对餐饮服务食品安全示范区创建工作的组织领导,落实各种制度、经费等保障措施,督促公司各部门按照创建工作要求和标准积极组织创建,确保创建工作有力推进,取得实效。 (二)加强生产管理。积极组织公司全员培训,确定“食品安全无小事”的主导地位;建立“三个制度”,即食品安全承诺制度、全面落实食品进货台账登记索证索票制度、量化分级管理和监督检查公示制度;落实“六个确
10、保”,即确保亮照、亮证经营、确保食品加工操作区域和设备设施分类标识、确保张贴关键环节操作指南、确保使用食品原料进货台帐、确保管理健康证和培训合格证、确保食品安全示范区管理要求;规范公司员工的各种操作等。 (三)加强督查评估。建立各级督查、督导对食品安全情况跟踪督查,及时协调解决工作中遇到的问题和困难。按示范区评估验收细则进行考核,与绩效挂钩。各有关部门要 加强执法监督,对各个环节存在的突出问题,组织力量进行集中整治。 (四)营造舆论氛围。遵循“政府主导、企业自律、市民参与”的机制,广泛发动社会力量,对公司食品安全进行监督、真真正正的成为全市人民的放心早餐。 2023 * 年*月*日篇四:202
11、3餐饮服务许可与监管依法行政工作自查报告 沁县食品药品监督管理局 餐饮服务许可与监管依法行政工作自查报告 今年以来,餐饮服务监管股在局领导的正确领导下,全体工作人员紧紧围绕保障人民饮食安全这一中心工作,加强监管,认真履行监管职能,整顿和规范全县餐饮服务市场秩序,各项工作取得了显著成绩。 我们从沁县实际出发,主要抓了六个方面的工作: 一是继续加强了学校、托幼机构食堂及校园周边食品安全专项检查力度,对全县的学校食堂开展了食品安全风险排查,督促和指导学校及时整改食堂存在的食品安全问题。共出动执法人员128人次,车辆32台次,检查学校食堂51家,下达整改通知书25份,行政处罚14家;检查中发现:多数学
12、校领导重视食堂食品安全工作,积极整改前一阶段检查发现的问题,消除了安全隐患,极少数学校领导仍然对食堂食品安全工作不重视,对存在问题不问不管,存在极大安全隐患,对此,我局执法人员将予以严肃查处,进一步强化校长是学校食品安全第一责任人的意识,确保了学校不发生群体性食品安全事故。 二是严把餐饮服务许可准入关口,进一步完善了餐饮服务许可审批工作制度和流程,截至目前,截止目前共发放餐饮服务许可证44份,小餐饮登记证25份;同时严厉打击了无证经营和超范围经营行为等违法违规行为,行政处罚2家,取缔无证经营单位8家,进一步规范了餐饮服务食材秩序。 三是组织督促餐饮服务从业人员进行了年度健康体检和食品安 全知识
13、培训,分区分片对400多名从业人员(包括分管食品安全领导、食品安全管理员)进行了食品安全法律法规和操作规范培训,并且进行了身体健康检查,全员持证上岗。 四是深入推进餐饮服务食品安全专项整治。继续开展了餐饮环节损害群众利益、肉质品安全、聚集性就餐餐饮安全、餐饮环节三项治理专项检查等10多项专项整治,检查各类餐饮服务单位300余家,下达责令整改通知书180余份,监督意见书120余份。 五是强化节假日和重大活动期间餐饮服务食品安全保障。为保障节假日和重大活动期间餐饮服务食品安全,我局制定了元旦、春节、“五一”、“清明”等节假日和“两会”、县党代会等期间餐饮服务食品安全保障实施方案,落实专人、落实措施
14、,强化对餐饮服务食品安全的巡查,共出动执法人员121次,车辆32台次,检查餐饮服务单位96家,下达责令改正通知书12份,行政处罚1家,与8家大中型餐饮单位签定了食品安全承诺书,确保了节假日及重大活动无食品安全事故发生,确保了餐饮服务食品安全。 六是坚持将宣传培训贯穿于食品安全监管全过程,认真宣传食品安全法和贯彻落实国家、省、市关于加强餐饮服务食品安全的重要精神,采取多种形式大力开展食品安全进农村、进社区、进学校、进企业,营造人人关心餐饮食品安全,个个重视餐饮服务食品安全的氛围。结合 “315”消费者权益保护日、“科普宣传周活动”等宣传活动,开展食品安全法律法规及食品安全知识宣传活动,接受咨询1
15、000余 人次,发放宣传资料1000余份。 餐饮服务许可存在的主要问题: 餐饮服务许可是餐饮行业的准入关口,按照食品安全法的规定,餐饮服务许可主要是许可条件、资料要求、许可程序、现场核查等方面的工作流程和内容。实际工作中存在诸多问题: 一是以往食品卫生许可工作基础差、从业人员法律意识淡薄。多数餐饮服务单位硬件条件不达标,特别是所占比重大的小餐饮建筑布局混乱,设施设备不全,食品安全管理制度形同虚设;极少数从业人员无视国家法律法规,无证从事餐饮服务,经县局多次督办,仍不办理相关证件。 二是在现场核查中发现,餐饮服务申请单位均难以达到许可条件就提出申请,并没有审查就进入了受理程序,其中有的尚处筹建阶
16、段,而且大部分申请人对经营场所的布局流程、所需设施设备和重点要求不甚了解,结果使现场核查和评价变成了现场指导,并且这样的指导通常需要两次或以上,既降低了工作效率,增加行政成本。 三是少数餐饮服务单位擅自改变许可项目。负责人变换、地址变更等未到县局登记变更,从业人员流动性大、流转快,未及时进行健康检查,导致许可以后基本情况混乱,给监管工作带来困难。 四是取得餐饮服务许可后“滑坡”现象普遍存在。申请办证时设施设备不达要求,东借西挪应付现场核查,核查过后或是束之高阁、或是完璧归赵,又恢复到原先状态,存在诸多食品安全隐患。 五是近期环保部门要求的油烟分离、管道高空排放,绝大多数餐饮单位达不到,投资改造
17、资金大,餐饮单位积极性低,以至于不符合申请餐饮许可条件,无法办理餐饮许可证。 餐饮服务许可工作的建议: 一是严把许可受理关。严格按照相关法律法规要求审查申请资料,对于申请材料不齐全或者不符合法定形式的,当场告知申请人需要补正的全部内容。 二是提供预防性监督指导服务。为减少相对人因餐饮布局、设施等不合理而导致不具备基本许可条件的情况发生,本着服务为民的原则,免费为相对人提供预防性监督指导服务。在餐饮单位施工之前,就提前介入,根据餐饮服务许可审查规范的要求,为相对人设计合理的食品处理区布局流程图纸,并讲释关键项目许可的具体要求。 三是加强食品安全管理人员培训。按照餐饮服务许可管理办法要求,在受理餐
18、饮服务许可时,针对餐饮单位食品安全管理人员开展培训。培训内容重点是餐饮食品安全法律法规、操作规范、食品微生物学、食源性疾病及其预防、职业道德和服务技能等相关知识。食品管理人员经严格考试合格后,方可取得培训合格证。 餐饮服务监管工作存在的问题 一是基层监管力量薄弱。目前,食品药品监管机构和人员只配备到县级,乡、村级尚未配备有专职监管机构和人员,监管网络“有头无脚”,基层监管工作横管不到边,纵管不到底。由于乡镇没有专职 的食品安全监管队伍,只靠县级监管人员下到“网底”进行监管,工作显得力不从心,往往“鞭长莫及”,监管工作无法全面有效落实,特别是缺乏对农村地区、边远山区的监管,出现有监管“盲区”。
19、二是基层食品药品监管手段滞后。目前,基层行政监管执法一直沿袭过去的监管办法,监管方式单一,主要根据上级安排布置任务、专项整治活动和集中整治工作,或者群众举报进行监督检查,现代化、科学化、信息化水平不高,导致执法成本高,工作效率低,监管工作的及时性、准确性和有效性不高。食品药品检验机构和人员不能满足行政执法需要,县级食品药品监管部门没有食品药品检验机构,没有食品药品安全检测车,执法监管缺乏技术手段支撑,日常监管仅停留在 “看” 、“闻”、“问”、“查”等原始手段,对于食品药品高科技造假显得无能为力。没有配备专业检验人员,监管人员日常监督进行的食品快速检测,不具备出具法定效力检验报告的能力;基层监
20、管机构办公场所不足,执法装备不够,严重影响了监管工作的顺利开展。 餐饮服务监管的对策与建议 一是建设基层监管机构和队伍。在食品的生产、流通、消费等环节全部划归于食品药品监管部门综合监管后,在乡镇设立食品监管机构的紧迫性和必要性是显而易见的,把分设机构延伸到村级也是非常必要的。乡镇机构要有独立的办公场所和执法装备,配备有基数不少篇五:幼儿园餐饮自检自查报告 幼儿园餐饮自检自查报告 为加强幼儿园管理,提高安全卫生意识,营造良好的、和谐的校园环境。幼儿园长期以来把安全卫生工作放在第一位,抓平时,重细节。根据区教育局及卫生局的指示精神,我园食品卫生工作领导小组对幼儿园的食品卫生安全工作展开了全面、认真
21、的自检自查,现将自检自查情况报告如下: 一、幼儿园领导重视食品卫生工作 学期初,幼儿园专门召开食品卫生安全工作会议,明确职责和具体分工,成立以园长为首的幼儿园食品卫生安全工作领导小组,针对各项具体安全工作制定计划明确责任。同时召开幼儿园教职工、后勤人员会议,学习上级颁发的文件,要求幼儿园后勤人员提高食品卫生安全工作意识,增强食品卫生安全常识,切实认识到食品卫生安全工作的重要性,保证把孩子教育好,管理好,保护好,让家长放心地将孩子交到我们的手中。 二、健全卫生、食品管理制度,做到责任到人。 建立健全的卫生管理制度及责任追究制度,责任到人,搞好食品卫生宣传,由食堂工作人员做好食堂每周一次的卫生大扫
22、除,做到食堂清洁,通风、除尘、除害。调整厨房内部布置,做到物品摆放整齐、干净。加强了各种设备的安全检查。食堂配属的炊事机械、用电设备、电路、开关插座的安全状况都比较好,管理比较规范、到位,操作规程明确。 三、检查内容及情况 1、有食品卫生许可证,严格按照许可证的营业范围经营,没有超出范围。 2、豆制品、米饭绝不隔夜,剩余销毁。 3、所有工作人员每年都进行一次体检,参加相关培训,持健康证上岗。 4、采购食品有台账,记录详实,杜绝过期及不合格食品进入幼儿园。 5、严格采购索证制度,所有采购食品都做到索证齐全。 6、桶装水定点供应,有检查证明。 7、所有的餐具、按相关要求做到定期及时消毒。 8、杜绝
23、非工作人员进入厨房。 四、整改措施 (1)、加大宣传教育力度,增强幼儿食品卫生、安全意识。幼儿园通过课堂教 育、板报、知识讲座等多种形式加大教育力度,使食品卫生安全方面的知识深入人心,自觉抵制假冒、伪劣产品,维护自身健康。 (2)、加大管理力度,杜绝校门流动摊点的食品流入幼儿园;食堂生产加工加强卫生监管,严格操作规程,加大监管力度。 (3)、不使用一次性碗、筷和塑料袋,杜绝白色污染和食源性疾病的发生。 (4)、通过健康教育,教育幼儿不吃霉变食品,不买三无产品,不喝生水冷水,教育幼儿增强自我防护意识。利用广播、黑板报、专题讲座,开展健康和食品安全知识的宣传,培养幼儿养成良好的卫生生活习惯。教育幼
24、儿不到无证摊点就餐或购买副食、饮料等商品。 五、存在问题 1、幼儿园因经费原因,幼儿园食堂配套设施标准不高。仓库面积不足。 2、幼儿园食堂从业人员都是临时工,工资低,不够安心。 总之,要持之以恒地做好食品卫生安全工作,才能杜绝食物中毒事故的发生,今后,我们一定再接再励,把食品卫生安全工作做得更好。 推荐第2篇:餐饮自查报告 东南镇牙科中心小学 校园及校园周边餐饮服务专项整治自查报告 为加强学校卫生防疫与食品卫生安全工作,改善我校校内及周边食品卫生的现状,杜绝学生发生食物中毒的隐患,净化小学生食品消费环境,保障师生的身体健康和生命安全,维护正常的教育教学秩序,创建平安校园,根据县教育体育局文件精
25、神,我校近阶段对校内及周边食品卫生展开了专项整治工作,自查报告如下: 一、自查问题 1、校内有个别学生携带零食、饮料进入校园现象,存在安全隐患。 2、校外临近小商店有的食品属于“三无”食品,存在安全隐患。 3、校园周边村子有流动摊点叫卖“豆花”、“面皮”、“米线”、“粽子”等食物的现象,存在安全隐患。 二、整改措施 1、领导重视,精心安排确保整治方案顺利落实 接到通知后,我校领导高度重视,于当天下午,立即成立以校长为组长的领导小组,组织人力,认真着手研究制定我校开展此项工作的实施方案。从而确保此项工作的顺利实施。 2、迅速行动,扎实工作 根据学校制订的整治方案和分工,大家迅速行动,扎实地工作,
26、有的准备教育学生的资料,有的准备给小商店的宣传资料等等。 3、以校内整治为切入点,广泛宣传 为了配合这次校园周边食品卫生专项整治工作,我校以校内为切入点,举行“三不”活动启动仪式,大队部向全校师生发出倡议,号召全体少先队员做到: 1、牢固树立“健康第一”思想,认真上好健康教育课,努力掌握卫生防病和健康知识,积极参加校内外健康教育活动,不断增强健康意识,提高健康生活能力。 2、自觉养成健康的行为方式和良好的饮食卫生习惯。不吃零食,不挑食偏食,不暴饮暴食。加强体育锻炼,增强身体素质。 3、增强自我保护意识和安全防范意识,不买地摊上和小卖部出售的劣质食品,不在卫生差的小饮食摊点和小餐馆就餐,防止病从
27、口入。 4、当好卫生健康文明小使者,使我们的校园周边不再有小摊小贩的叫卖声,让小饮食摊点在我们同学中不再有市场,劣质的“三无”食品不再被我们同学购买。 学校采取有力措施,加强上下学期间检查,杜绝三无小食品、小商品进入校园;加大宣传力度,利用晨会、班队会、健康教育课、板报、红领巾广播站、红领巾团队活动、家长会等形式等,在学生中开展了“不买路摊小商 (食)品、不吃三无小食品、不随手乱扔垃圾”的“三不”活动,加强了对学生上下学期间检查,杜绝三无小食品、小商品危害学生的健康,引导、劝阻学生不买不洁净食品,不在校园周边流动摊点买东西、不随手乱弃乱扔,提高他们的卫生知识水平、自我保护意识和环保意识,养成良
28、好的卫生习惯,为校园周边整治创造良好的条件。并公布了这次活动的方案和量化考核细则。 总之,在这此整治活动中我校对学生进行食品安全再教育,对校内外存在的餐饮安全隐患的专项整治取得了预期效果,我们在今后会继续努力,确保师生健康、安全。 推荐第3篇:中国餐饮企业调查报告 餐饮行业作为民生产业,一直没有一个权威的调查报告。在众多业界人士的期盼下,中国饭店协会携手北京饮食行业协会、上海餐饮行业协会、天津市饭店协会、重庆市饮食行业协会、广东省餐饮服务行业协会、四川饭店与餐饮娱乐行业协会、杭州市餐饮旅店行业协会、西安市饭店与餐饮行业协会、南京餐饮商会和新疆饭店协会十大兄弟协会历时半年完成了首次全国餐饮企业经
29、营情况调查,并在此基础上编写完成了首个2023中国餐饮企业调查报告,希望此报告能够成为中国餐饮行业最专业、最详尽、最真实的统计研究资料,剖析餐饮企业的发展现状、发展模式,为行业培育品牌、树立标杆和企业上市服务。 本次报告共计汇总了几百家餐饮企业的情况,涉及餐馆几千家,餐位数上百万,涵盖了特色餐饮、宾馆餐饮、火锅、小吃、快餐、休闲餐饮等多个业态,主要是国内餐饮行业中各业态、各区域、各类型的代表性企业和领军企业,范围覆盖中国内地每一个省、自治区和直辖市。应该说是汇总了行业中的优秀企业。本次调查明显有两个特点:一是真实填报数据的企业越来越多,行业发展逐渐进入规范发展的轨道。二是企业填报和专家调研相结
30、合,真实的反映了行业的发展现状。鉴于餐饮行业中企业差距较大,因此本报告中若干指标会略高于行业平均水平。 本调查报告主要结论如下: 一、品牌表现 本报告借鉴美国restaurants & institutions对美国餐饮企业排序的通用方式(见报告附件),对国内民族餐饮品牌和单体餐馆两个序列进行了排名,依据各企业营业额从高至低分别排出了前30强和前20强,希望对这些品牌的真实发展情况做出客观评判,为行业树立标杆。为保证数据的可参照性,中国餐饮品牌排在前十位的分别是杭州饮服、杏花楼、小肥羊、全聚德、俏江南、广州酒家、小南国、迪欧咖啡、向阳渔港、梅陇镇。中国餐饮单店前十位分别是全聚德(北京和平门店)
31、、白天鹅宾馆、金钱豹(上海延安西路店)、金悦(北京航天桥店总店)、亢龙太子酒轩(武汉金融店)、中国大酒店、净雅(北京五棵松店)、知味观(总店)、石浦(宁波天一店)、楼外楼(总店)、如果算上单店食品加工营业额,则杏花楼(总店)、知味观(总店)、新雅粤菜馆(总店)排位中国餐饮单店前三名。 调查结果显示,我国餐饮企业经营规模不断扩大,排名入前三十强品牌营业额总额超过150个亿,而前20强餐饮单店年营业额则平均在一亿元以上。 二、企业业绩 2023年,全国餐饮企业平均利润率、人均劳效、每平方米营收、每餐位营收四项指标均取得较好业绩,全国餐饮品牌30强平均利润率为8.2%,利润率排在前三位的企业分别是上
32、海老城隍庙、上海小南国、厦门舒友海鲜;前30强品牌年人均劳效平均为18.2万元,排在前三位是上海老城隍庙、上海杏花楼、广州酒家。 从单店来看,前20 强品牌人均劳效为23.4万元,排在前三位的是全聚德和平门店、北京金悦航天桥店、宁波石浦天一广场店。每天每平方米营收平均为44.2元,排在前三位的企业是广州白天鹅宾馆、广州酒家、北京金悦;每天每餐位营收平均为255.2元,排在前三位的是北京金悦、四川银杏、北京全聚德。每餐位员工数平均为0.43。一般认为,每餐位面积达到5平米,每餐位员工数达到0.5以上的餐饮企业,是一个设施条件比较好的企业。 在北京、上海、广东、浙江餐饮发达地区三大指标明显高于全国
33、平均水平。就利润率而言,分别为北京11%、上海11.55%、广东10%、浙江10%;年人均劳效分别为北京22.3万元、上海22.8万元、广东21.2万元、浙江18.3万元;企业每天每平方米营收分别为北京39元、上海28.5元、广东59元、浙江32.8元。 按特色餐饮、快餐、小吃、火锅四种业态测算,三大指标分别是:就利润率而言,特色餐饮8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火锅9.6%;就年人均劳效而言,特色餐饮20XX元、快餐35985元、小吃59940元、火锅49100元;就企业每平方米营收而言,特色餐饮14437元、快餐13960元、小吃4683元、火锅3743元。 全国餐饮品牌前30
34、强企业中年利润超亿元的企业有四家,分别为杭州饮服、上海杏花楼、北京全聚德、上海小南国。 三、资本运作 在30强品牌中,企业对上市融资扩张充满信心,其中有一半品牌企业在筹划上市,在调查的营收中数据清晰。但目前资本扩张依然以自筹资金为主,资金筹集的市场化程度不高。 在接受调查的餐饮企业中,80%的企业开业年限超过3年,50%以上则是具有十年以上的历史,74%的企业为民营。特别是老字号企业经过这些年的市场锤炼,重现发展生机,在30强品牌中占10席,老字号跨区域连锁扩张进入了一个新的阶段。 数据显示,接受调查的餐饮企业中,已有62%开展了特许经营,并把其视为品牌扩张和企业发展的重要路径,这是餐饮业发展
35、的必然选择,另一方面也受到了各地物业价格高企的影响,数据显示,全国各地适合用做餐饮经营的物业价格均比上年有所增长,而北京上海等地,中高档餐饮的目标物业平均租金已经高于5元/平米/天,成为企业不堪之负。 四、管理能力 从财务能力来看,企业对人力成本不断上升表示担忧。餐饮企业中原材料成本和人力成本占据了企业成本费用的最大部分,分别为37%和12%,且均比上一年度有所上涨。平均利润率逐年下降。企业对盈利能力成长信心不足。 从人力资源状况来看,企业对一线人员紧张和高层次管理人员缺乏表示担忧。企业员工流动率依然较高,平均达到了56%,影响了企业服务品质和持续发展的能力。而员工结构以40岁以下、高中学历以
36、下为主,但大专以上学历员工比例有所增加。企业对员工培训的重视程度也有所增强,有42%的企业年度培训经费占薪资总额的比例超过3%,平均达到3.6%。 从集团化发展来看,餐饮企业越发重视集中采购、统一配送,并注重中央厨房、种养殖基地和餐饮食品加工方面的多元化发展。但是在计算机联网管理和餐饮信息化技术应用方面仍有待提高。 在要求餐饮企业高层管理人员对企业和单店的核心竞争力要素依据重要程度进行排序时,最被重视的核心竞争力要素分别为:企业层面依次是品牌、人才、管理与服务三项;单店层面依次是品牌、出品质量和特色。显示了企业已经对品牌在市场竞争和企业发展中的重要性有了充分的认知。 五、营销与消费者认知 调查
37、显示,餐饮企业把在本地媒体尤其是平面媒体上投放广告作为最为主要的营销和推广方式,在渠道建设中,实现与大中型预订网络合作的比例并不高,70%的企业仅为10-15%的预定量。 越来越多的企业开始重视忠诚客户建设和客户关系管理,主要通过会员卡、优惠卡方式实现,但是在客户关系管理方面,仍有较大的提升空间。 调查显示,消费者使用信用卡消费的人群比例达39%,有预定习惯的消费者比例并不高,平均仅为37%,传统上签单消费的消费者比例已经下降至很低。 六、未来景气预测 展望未来,企业对餐饮市场长期向好趋势不变,餐饮业将继续快速健康发展,对大众餐饮、中心厨房、名菜名点成品半成品加工、原辅材料基地建设充满信心;对
38、会所餐饮、健康餐饮、精细化管理、六t管理走势乐观;对企业上市、融资扩张、连锁经营热情很高;对品牌提升、餐饮文化发展趋势表示乐观。餐饮市场将进入品牌消费时代,餐饮业将以16%的增速继续对扩大消费、促进就业发挥积极作用。 推荐第4篇:中国餐饮企业调查报告 莲山 课件 w ww.5 Y K J.CO M 4食品产业网 (2023年10月26日09:28)2023中国餐饮企业调查报告中国饭店协会携手北京饮食行业协会、上海餐饮行业协会、天津市饭店协会、重庆市饮食行业协会、广东省餐饮服务行业协会等十大兄弟协会历时半年,通过对几千家各种模式餐饮企业的调查,完成了首次全国餐饮企业经营情况调查,并于今天发布20
39、23中国餐饮企业调查报告,对中国餐饮行业进行最详尽的统计研究,并剖析餐饮企业的发展现状。 哪种餐饮模式利润最高 按特色餐饮、快餐、小吃、火锅四种业态测算,三大指标分别是:就利润率而言,特色餐饮8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火锅9.6%;就年人均劳效而言,特色餐饮202300元、快餐35985元、小吃59940元、火锅49100元;就企业每平方米营收而言,特色餐饮14437元、快餐13960元、小吃4683元、火锅3743元。 老字号重现发展生机 在接受调查的餐饮企业中,80%的企业开业年限超过3年,50%以上则是具有十年以上的历史,74%的企业为民营。老字号企业经过这些年的市场锤炼
40、,重现发展生机,在30强品牌中占10席,老字号跨区域连锁扩张进入了一个新的阶段。数据显示,接受调查的餐饮企业中,已有62%开展了特许经营,并把其视为品牌扩张和企业发展的重要路径。 餐饮企业人才缺乏 从财务能力来看,企业对人力成本不断上升表示担忧。餐饮企业中原材料成本和人力成本占据了企业成本费用的最大部分,分别为37%和12%,且均比上一年度有所上涨。从人力资源状况来看,企业一线人员和高层次管理人员缺乏。企业员工流动率依然较高,平均达到了56%,影响了企业服务品质和持续发展的能力。而员工结构以40岁以下、高中学历以下为主,大专以上学历员工比例有所增加。企业对员工培训的重视程度也有所增强,有42%
41、的企业年度培训经费占薪资总额的比例超过3%,平均达到3.6%。 越发注重集团化发展 从集团化发展来看,餐饮企业越发重视集中采购、统一配送,并注重中央厨房、种养殖基地和餐饮食品加工方面的多元化发展。但是在计算机联网管理和餐饮信息化技术应用方面仍有待提高。 应关注消费者忠诚度 越来越多的企业开始重视忠诚客户建设和客户关系管理,主要通过会员卡、优惠卡方式实现,但是在客户关系管理方面,仍有较大的提升空间。调查显示,消费者使用信用卡消费的人群比例达39%,有预订习惯的消费者比例并不高,平均仅为37%,传统上签单消费的消费者比例已下降至很低。 会所餐饮健康餐饮成发展趋势 展望未来,企业对餐饮市场长期向好趋
42、势不变,餐饮业将继续快速健康发展,对大众餐饮、中心厨房、名菜名点成品半成品加工、原辅材料基地建设充满信心;对会所餐饮、健康餐饮等走势乐观;对企业上市、融资扩张、连锁经营热情很高。餐饮市场将进入品牌消费时代,餐饮业将以16%的增速继续对扩大消费、促进就业发挥积极作用。 文章编辑:aimee:今晚报 莲山 课件 w ww.5 Y K J.CO M 4 推荐第5篇:餐饮企业 餐饮企业,CI你的团队 像经营企业一样经营团队 一个菜细分一个市场,一个团队创造一个市场。 一个餐厅要想从前肚贴着后背的竞争环境里突围出来,并成为一个城市、一个社会、一个国家的饮食文化供人品验,除了菜肴的品性要极具色、香、味、型
43、、意、养六重功力外,关键的关键是要建设、经营和管理多个根据餐厅服务需要的极具侵略性的职业团队。从垂直的资本决策团队、总经理高层管理团队、经理中层执行团队、基层服务团队,到水平的前厅服务团队、厨政团队、公关销售团队、财务团队,再到外围的媒体支持团队、营销策划团队、菜品研发顾问团队等等团队。要像经营企业一样经营和管理这些团队,为团队设计团队理念、团队精神、团队文化、团队价值、团队责任以及科学规划团队发展战略目标、年度营销计划以及达成目标和计划的方法、步骤等,用团队的责任舞动企业的生命,让企业的生态长期处于高度平衡的活性状态。 案例一:优秀的团队是黄埔军校 小天鹅火锅2023年刚进入云南和贵州市场时
44、并不是很强势,从顾客份额和忠诚度来看都比不上同样是全国餐饮百强的云南大滇园火锅,但是在以陈阿鹰、李鸿伟、窦伟为核心团队成员的领导下,短短2年的时间就发展成为云贵餐饮市场的中坚力量,并一跃成为小天鹅火锅全国市场营业状况最好的样板市场。深入这个团队我们会发现优秀团队的种种优良品质。当时作为投资方代表的陈阿鹰年仅25岁左右,而职业总经理李鸿伟更是才22岁,就是以这两个小伙子为核心成员的团队演绎着云贵火锅界的精彩传奇。由于团队的向心力高度集中,在市场初期生意惨淡的日子里,员工们自发地AA制消费自家餐厅的火锅;在员工生病的困难里,员工自发积极捐助;在团队培训的福利中,公司每年都花15万元作为员工学习深造
45、的固定投资;在以顾客为核心价值的经营理念里,他们将每位在册的顾客终身价值精准地评估为57万元;在市场危机来临时,一套科学的危机报警系统和管理系统能紧急预测机、发现、处理和管理危机;倒金字塔的管理文化体系“老板总经理经理服务员顾客”,最高层成为了团队最前端的服务部门;在团结高效的团队努力下,他们成功了。2023年小天鹅云贵公司改组为云南新龙门实业公司,并投资2000万巨资打造了云南餐饮业最具品位的新龙门大酒楼,被誉为云南人的会客厅。从公司及酒楼的英文“loog man”中,我们可以看到这个团队的梦想:永远的男人!虽然从2023年起这个影响云贵餐饮市场的优秀团队中的核心成员李鸿伟、窦伟都也相继退出另辟江山,但是这个黄埔军校式的团队还将成为餐饮市场的榜样。 案例二:在“玩”性中带着团队成长 说起这家企业的名字,恐怕没有几个人知道,但是只要说起翠湖边上的“茴香酒馆”,但凡玩过昆明夜场的人没有几个人不知道。这间闻名全国的酒馆的老板是一个年仅20多岁的很是帅气的小伙子,他的名字叫李鑫蔚。他在茴香酒馆这个平台上只用了几年的时间,就将他的茴香企业从酒吧娱乐延展到餐饮美食,整个企业集团经营得像他一样朝气蓬勃。探究他的成功之道,我们惊叹于仅能找到一个字来容纳“玩”字。在他的企业找不到像其他企业那些繁缛的管理制度和企业文
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