2023年银行业收费自查报告(精选多篇).docx
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1、2023年银行业收费自查报告(精选多篇) 推荐第1篇:某银行电子银行业务自查报告 XX银行电子银行业务自查报告 为进一步完善我行电子银行业务管理,不断提高风险识别、防范能力,实现电子银行业务制度化、规范化,依据XX银行关于开展业务全面自查活动的通知要求,对我行电子银行业务进行全面自查,自查报告如下: 一、业务层面 (一)是否建立了安全保障、检查监督、人员管理、统计分析、信息反馈、信息披露、重大事项报告制度等管理制度和风险识别、预警、评估、监测、控制机制。是否建立了能够完整涵盖业务的全过程和各风险点的业务操作规程和实施细则,操作规程各业务环节是否具备有效的控制手段,控制环节的设臵是否合理,控制职
2、能的划分是否清楚。是否建立了健全的岗位责任制,各岗位职责之间能否相互监督和制约。是否根据需要及时修改和完善已制定的各项管理制度、操作规程和实施细则。 自查说明:建立了电子银行业务管理制度,建立了业务操作规程和实施细则,建立了健全的岗位责任制。 相关材料:XX银行股份有限公司银行卡业务管理办法(试行)、XX银行股份有限公司自助设备管理办法(试行)、XX银行借记卡业务操作规程(试行)、XX银行股份有限公司银行卡风险管理办法(试行)、XX银行股份有限公司银行卡(借记卡)系统事件、事故1 报告制度(试行)、XX银行电子银行部岗位计划 (二)电子银行业务的相关部门和人员是否严格执行了电子银行业务的各项内
3、部控制制度。经营电子银行业务的相关各部门和人员之间是否存在分工不清、缺乏制约等问题。 自查说明:制定了管理办法,对相关部门和人员的责任进行了说明,并列明了违反规定后的处罚措施。 相关材料:XX银行股份有限公司银行卡业务管理办法(试行)第三章 管理机构和职责、第十一章 违规责任; XX银行股份有限公司自助设备管理办法(试行)第二章 管理体系及岗位职责、第八章 自助设备的检查、考核及责任追究。 (三)在客户申请某项电子银行业务品种时,是否向客户说明和公开各种电子银行业务品种的交易规则,是否向客户说明该品种的交易风险及其在具体交易中的权利与义务。自查说明:银行卡客户申请书背面印有龙祥卡章程,对龙祥卡
4、的申领条件、使用、挂失、销户、计息与收费、权利义务进行了全面的公开,对持卡人的权利、义务进行了说明。 相关材料:XX银行股份有限公司龙祥卡章程 二、运营管理层面 银行是否建立了全面、综合、系统的电子银行业务授权管理、会计核算、账务核对等管理制度,是否及时核对电子银行业务的全部账务,会计数据与统计数据是否相符一致。 自查说明:我行已建立了电子银行业务授权管理、会计核算、账2 务核对管理制度,及时核对电子银行业务的账务,使会计数据与统计数据相符。 相关材料:运营管理部有关授权管理的管理制度; XX银行股份有限公司银行卡会计核算管理办法(试行)中“第六章 银行卡业务会计核算处理、第七章 ATM业务会
5、计核算处理、第九章 账务核对”; 中国银联差错处理平台; XX银行监管报送系统。 三、科技信息层面 (一)银行是否遵守了国家有关计算机信息系统安全、商用密码管理、消费者权益保护等方面的法律、法规和规章。是否根据需要设定转账限额。是否设定电子银行业务密码试输次数、试输时间的限制。 自查说明:银行卡客户申请书背面印有龙祥卡章程,章程中列明了持卡人的权利义务,并规定了持卡人在境内ATM上使用龙祥卡取款时,每卡每日累计取现金额不得超过20000元(含);人民币持卡人可申请开通ATM自助转账功能,使用龙祥卡转账时,每卡每日转出累计金额不得超过50000元(含)人民币;持卡人将密码连续错误输入6次时,系统
6、将自动锁定其账户,客户可持本人有效身份证件到柜台进行解锁或密码挂失。 相关材料:XX银行股份有限公司龙祥卡章程第三章 使用 第七章 权利义务; 3 XX银行股份有限公司银行卡业务管理办法(试行)第七章 银行卡特殊业务处理。 (二)是否制定并实施充分的物理安全措施,有效防范外部或内部非授权人员对关键设备的非法接触。是否采用合适的加密技术和措施,以确认电子银行业务用户身份和授权。是否实施有效的措施,防止电子银行业务交易系统不受计算机病毒侵袭。 自查说明:我行制定了自助设备管理办法,要求 1、自助设备安装要符合公安部门金融安全防范标准以及设备物理安装标准的要求,无风险隐患;设备及场所的装修要符合总行
7、统一要求,有完善的防晒、防雨和隐形监控等设施,标识醒目,方便客户全天候的操作需求。 2、网点自助设备管理员和复核员须经过操作培训方能上岗,网点更换自助设备管理员和复核员应提前10个工作日报电子银行部备案。相关材料:XX银行股份有限公司自助设备管理办法(试行)第三章 设备管理、第七章 风险控制。 (三)银行是否制定必要的系统运行考核指标,定期或不定期测试银行网络系统、业务操作系统的运作情况,及时发现系统隐患和黑客对系统的入侵。是否具有预警止付功能。是否将电子银行业务操作系统纳入银行应急计划和业务连续性计划之中。 (四)银行是否根据业务发展需要,及时对从业人员进行培训,及时更新系统安全保障技术和设
8、备。是否建立电子银行业务运作重大事项报告制度,是否及时向银行监管部门 4 报告电子银行业务经营过程中发生的重大泄密、黑客侵入、网址更名等重大事项。是否接受银行监管部门认可的权威评估机构对其业务操作系统的安全性进行评估。 自查说明:2023年12月27日上午8:30在总行九楼会议室举办银行卡业务培训班,培训内容为银行卡业务、自助设备业务;2023年2月28日在总行9楼会议室举办了自助设备业务培训班;2023年3月1日至6日,金电公司对我行银行卡系统进行了检测。 相关材料:银行卡业务培训课件自助设备管理培训课件 金电公司XX市商业银行借记卡系统检测报告 四、发展战略层面 董事会和高级管理层是否确立
9、了与自身相适应的电子银行业务发展战略和运行安全策略。 自查说明:我行已初步确立了发展战略和安全策略,拟定了濮 阳 银 行 电 子 银 行业 务 发 展 战 略、濮 阳 银 行 电 子 银 行 业 务 运 行 安 全 策 略。 五、内控稽核层面 银行内审部门是否配备专门的电子银行业务审计力量。是否定期对电子银行业务进行审计。内部审计的范围是否全面,效果是否良好。 自查说明:银行卡、自助银行等电子银行业务属2023年以来新开办的业务品种,我行将按照有关规定组织对电子银行业务进行定期审计,使内部审计的范围全面。 5 六、其他 (一)营业网点的制度建设、营业网点管理规定 自查说明:制定了电子银行业务管
10、理规定。 相关材料:XX银行股份有限公司银行卡业务管理办法(试行)、XX银行股份有限公司自助设备管理办法(试行)、XX银行借记卡业务操作规程(试行) (二)新开办的业务品种、是否事先制定风险防范措施。在新业务和新产品推出之前,是否制定有关的政策、制度和程序,对潜在的风险进行计量、评估和控制。 自查说明:事先制定了风险防范措施,对潜在的风险进行了计量、评估和控制。 相关材料:XX银行银行卡可行性报告、XX银行股份有限公司银行卡风险管理办法(试行)、XX银行股份有限公司银行卡(借记卡)系统应急处理预案和处臵策略(试行)、XX银行股份有限公司自助设备管理办法(试行)第七章 风险控制。 二一三年四月十
11、九日 6 推荐第2篇:银行收费业务自查报告 银行收费业务自查报告 恒丰银行收费业务自查报告 根据贵局关于对辖内银行业金融机构服务收费情况进行现场检查的通知的相关要求,我行认真开展了自查工作。现将自查情况汇报如下: 1、组织员工对照收费标准自查,恪守规章制度,严谨作风。 我营业室在各项收费业务中,严格遵守国家有关法律、法规和规章。建立健全约束机制。制定各项防范措施,及时、准确、充分地披露相关信息,真实反收费状况。营业室员工在业务办理中,严把服务工作质量关,要求员工按照服务工作质量要求和规范化操作规程办理各项业务,做到快捷准确,把差错率降到最低。 根据中国银监会、中国人民银行、国家发改委联合下发的
12、关于银行业金融机构免除部分服务收费的通知(银监发202322号,以下简称通知)的要求,我行积极响应,结合我行现有的各项中间业务收费项目进行认真梳理,对照通知要求免除的11类34项服务收费项目逐项清理,我行涉及到收费的只有第七类已签约开立的代发工资账户、退休金账户、低保账户、医保账户、失业保险账户、住房公积金账户的年费和账户管理费(含小额账户管理费)。 2、我营业室在自查的过程中,发现存在的问题。 在整个自查工作中,针对我行收费业务(电汇,购买重要凭证,挂失、补办等)经过层层复查,未发现不合理收费行为,切实按照结算业务收费情况统计表中的规定执行。 3、保持成果,不断完善。此次的自查活动切实有效,
13、起到了防微杜渐的作用。虽然我营业室未发现收费不实的账务,但仍建议经常性的进行类似的自查与学习活动! 4、下一步工作 认真履行监管部门的要求,不断改进服务,履行社会责任,不断加强内部管理,规范我行服务价格行为,以促进我行中间业务的健康稳步发展。 银行收费业务自查报告 推荐第3篇:银行收费服务自查报告 2023年银行行长个人述职报告 2023年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监部门的精心指导和帮助下,在银行全体同事的支持下,认真贯彻落实科学发展观,立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题,认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成
14、了上级行下发的工作任务,取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况述职如下,如有不妥,请批评指正: 一、2023年银行业务经营情况 1、各项存款额持续上升 截至2023年月底,我银行自营网点余额达亿元,比2023年底新增万元,活期占比%,比2023年增加了个百分点。截至2023年月底,我银行对公存款余额达万元,完成年计划的%,日均余额达到万元,超额完成任务。 2、卡业务发展数量、额度提高 截至2023年月底,我银行自营网点累计发卡张,卡均余额元,较2023年提高元,完成刷卡消费万元,完成年计划%,同比增长%。 3、中间业务取得新进展 截至2023年月底,我银行自营网点共代理保费万元,实现保险手续
15、费收入万元;完成基金认购、申购金额万元,赎回万元,银行实现收入万元;销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量达到户,新增户,完成年计划%。 4、商易通、pos商户有新的发展 截至2023年月底,全用户户,其中银行自结存商易通营网点结存用户户;pos机结存台,银行自营网点台。经过对无效商户的清理,设备开通率达%,商易通、pos商户有新的发展。 5、贷款规模增长迅速 截至2023年月底,全累计发放贷款笔,金额万元。贷款结余笔,金额万元。实现利息收入万元,同比增长%,完成年计划的%,收入贡献率达到%。 6、财务运行情况较好 截至2023年月底完成银行收入万元,超上级行下达的收入指标万元,收入完成进
16、度和完成率情况较好,实现人均收入万元;完成利润万元,完成计划的%。 二、主要采取的工作措施 1、加强内部管理 管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展,及圆满完成上级行下达的目标任务,我严格按照上级行规定,强化内部管理:一是改革完善经营机制。根据上级行精神,健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法
17、合规。 2、加强服务水平 服务是银行永远的主题,我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动,从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动,进一步提高了整体服务质量,提升了服 务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务,获得了客户的普遍满意。 3、加强队伍建设 要做好银行工作,队伍建设是根本。我注重加强员工队伍建设,着重抓三方面工作:一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,强化员工“一人一扇窗,人人重
18、形象”的责任意识,形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度文化建设,组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法,树立“制度至上、执行完美”的理念,提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建设,组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念,要求员工牢记本专业文化理念,强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力,并结合工作实际和专业特点,积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化,切实做好本职工作。 4、加强风险防范 加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为,深化对合规操作的认识,学习
19、和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合守法合规的工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的金融风险,通过合规守法,保证银行资产平安,实现最大效益。 5、加强党建工作 加强党建工作,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人,切实增强党员意识,牢记党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害。在工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。 三、工作中
20、存在的问题 1、业务规范化有待加强 根据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果,虽然我行没有重大的违规,但是业务规范化不够,在细节上存在不足,甚至出现一些低级失误,如单据填写不规范等。有些问题以前已经查出来,但未整改彻底,业务规范化有待加强。 2、服务意识和服务能力有待改善 以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同,员工缺乏主动性和团队敬业精神,服务热情和工作主动性相对欠缺,依然处于传统的服务模式,服务意识和服务能力有待改善。 3、人员素质有待提高 随着我银行业务范围的不断扩大,涉及的领域更广更深,现有人员素质满足不了业务快速持续发展的要求,虽然新招收了名大学生,但
21、总体人员素质偏低,有待提高。 四、改进措施 1、加快经营业务发展 今后,我要加快经营业务发展,牢固树立和谐发展意识,把握负债业务这条主线,发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本,以银行卡为载体,积极发展银行离柜业务和非现金结算业务,不断丰富个人中间业务产品;加快推进传统汇兑、代收付、pos收单等业务的拓展,通过完善个人业务服务体系,优化客户结构,实现储蓄存款规模的稳定增长,完成上级行下达的目标工作任务,取得良好经济效益。 2、抓好员工队伍建设 要结合上级行精神,抓好员工队伍建设。要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治 思想觉悟与业务工作技能,要每个员工担负起自己的责任,做到
22、爱岗敬业,真诚服务,努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中,牢固确立“以人为本”的思想,充分调动每个员工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,把各项工作搞好。 3、提高风险合规管理能力 通过建立内部控制体系,健全内部控制机制,实现持续稳健规范经营;增强一线员工遵守合规习惯的良好作风,切实提高风险合规管理能力,杜绝产生金融风险。 4、开展好“优质服务”活动 在抓好一线柜员优质服务的同时,发挥大堂经理和保安的作用,提升服务质量,努力打造“魅力银行”,“活力银行”,形成自己的特色氛围,增强我银行自然吸储能力。 在过去的一年里里,我认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与
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