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1、2023年银行零售银行部岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:零售银行部工作总结 零售银行三季度基本经营情况 1、储蓄存款(日均、时点、余额、与第二季度对比) 2、客户 3、信用卡 4、其他 参考:2023年上半年零售银行部基本经营情况 存款方面。截止6月末,分行个人存款余额*亿元,较去年末*亿元。活期储蓄余额为*亿元,较去年末*亿元;活期储蓄日均*亿元,较去年末*亿元。定期储蓄余额为*亿元,较去年末*亿元。定期储蓄日均*亿元,较去年末*亿元。 合肥分行上半年储蓄存款日均为*亿元,较去年下半年*亿元,主要原因是*,造成日均*亿元。若不考虑质押到期销户的影响,合肥分行储蓄存款日均实际新增*亿元。 客
2、户方面。截至6月末,上半年合肥分行新增零售客户数*户,零售价值客户数较去年末*户,新增客户电子渠道覆盖率*%,存量客户电子渠道*个。 信用卡方面。2023年我行信用卡业务全面铺开,截止2023年6月30日,合肥分行信用卡及随用金卡制卡完成*张,已完成激活*张,信用卡业务指标增长形势良好,业务操作规范。 推荐第2篇:零售代表岗位职责 1.制订日常工作拜访计划。2.做好产品的陈列维护工作(包含各种陈列品)及新品铺市工作。3.提升重点门店的产品陈列形象和销售量。4.执行市场促销计划。5.建立并维护与药房终端的药剂师及店长良好的客情关系。6.加强有效的拜访,做好深度分销。7.熟悉并了解所辖药房的库存动
3、态状况;8.准确、按时完成公司要求的各项工作报表。9.注意市场动态及竞争产品的信息,及时反馈。 推荐第3篇:银行零售总结 零售部工作总结20*x年以来在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的认真指导下我部坚持以市场为导向以经济效益为中心以组织资金拓展市场调整资产结构培植黄金客户寻求赢利最大化为目标踏踏实实攻克难关较圆满地完成了本年度的各项工作现将具体情况形成总结如下 一、客户部200x年工作的简单回顾 (一)存款工作 1、单位存款方面20*x年支行的单位存款增势迅猛截止12月31日单位存款余额达万元较年初净增万元较上年同期增加了万元完成年度计划的%单位存款旬均增长万元完成年度计划的%。其中新
4、增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和xx理工大学的亿元存款。在这项工作中支行坚持稳定老客户努力拓展新客户的营销原则。全年重点抓了以下几项工作 第一加强领导落实责任。年初支行多次召开单位存款工作会议认真总结经验制定了今年的单位存款工作实施方案。明确了工作步骤将各项指标分解落实到基层并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施增强了基层单位的责任感和紧迫感提高了员工的积极性和创造性。 第二更新观念强化管理。一是从转变观念入手多次组织对员工的学习培训使大家树立了“围绕效益瞄准市场主动出击全员创利”的经营理念变“要我揽储”为“我要揽储”。二是坚持以“管理出效益”为原则强化对内管理狠抓服务质量。我
5、行成立了“营销存款工作领导小 第三抓住契机努力增存。4月份总行批准了我行向理工大学发放3亿元贷款项目。此笔贷款按理工大学的原意应按工程进度分期、逐笔发放。但我行本着早放款早受益、创造最大效益的想法经与理工大学多次协商在迅速做好贷前调查及一系列相关工作的情况下于4月30日向理工大学全额发放了3亿元贷款至年末滞留资金过亿元该校收取学费的资金帐户也转到我行对我行完成全年单位存款任务起到了关键作用。 2.储蓄存款工作至2023年末支行储蓄存款余额达万元较年初净增万元较上年同期增加了万元完成年度计划的%;储蓄存款旬均增长万元完成年度计划的%;其中外币储蓄余额折合人民币万元较年初净增加万元完成年度计划的%
6、;教育储蓄余额万较年初净增万元完成年度计划的%。在第一季度的“迎新春”活动中支行立足于抢先抓早积极部署群策群力在本次活动中取得了较好的成绩。支行外币储蓄余额折人民币高达万元获得外币储蓄先进单位称号支行营业部人民币储蓄较年初净增万元获得储蓄先进集体称号景阳分理处的张祝平同志荣获先进个人称号。 (二)中间业务截止12月末支行中间业务收入成绩喜人实现万元较上年同期增加万元完成年度计划的%。其中代理寿险工作成绩突出全年共计实现保险代理业务保费收入万元较上年同期增加余万元为支行创效万余元此外银行卡中间业务收入也达到了较高水平(欢迎访问范文网http:/FanWen安排专人负责与各保险公司的业务联络和关系
7、协调加强与保险公司合作;同时派多人次到市内其他商业银行“取经”以客户身份进行实地了解学习其好的做法和经验。 2、提高全员对代理保险业务的认识增强其工作的积极性主动性。年初我行将代理保险业务的计划进行层层分解落实给各分理处和每名员工做到“千斤重担大家挑人人肩上有指标”。我行注意加大对内宣传力度使员工意识到代理保险业务是一项惠己利行的新兴业务激发起工作的积极性、主动性。对外宣传方面通过各服务网点张贴宣传海报发宣传单面对面讲解等方式大力宣传保险业务益处增加其知名度让更多的人认识和了解保险。 3、采取行之有效的措施加大岗位培训力度提高其从事该业务的服务技能。为了做好代理保险业务工作我行克服人手少任务重
8、的困难与各家保险公司大力合作积极组织人员利用统一休息时间和串休时间分期分批组织员工进行保险业务培训讲解保险知识传授营销技巧。 4、建立代理保险业务的日报告制。我们指定了操作性很强的检查考核方案实行“日报告”、“周检查”、“月通报”制度建立了保险业务销售台帐时时掌握销售信息。 (三)银行卡工作截止12月31日支行银行卡业务收入表现不俗共计实现了万元完成年度计划%;存款余额万元;银行卡发卡量余额张 较年初净增张;银行卡消费额累计消费万元完成年度计划的%。自2023年2月16日起农行开始实行新的金融服务收费标准许多客户并没有因为收取手续费而不在我行办理业务这主要是因为虽然相应的收取了手续费但我行的员
9、工服务热情以真诚赢得了广大客户。以青年路分理处为例该分理处银行卡中间业务收入激增就是因为该行员工不怕困难积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务(这些个体工商户存款的券别多为10元以下面值)从而使得该分理处银行卡中间业务收入大幅度提高。虽然支行银行卡收入完成的较好但是其他指标年度计划的完成不容乐观。针对支行银行卡各项指标发展较不均衡的经营状况今年5月份支行制定并实施了xx支欢迎访问范文网http:/FanWen范文大全行2023年银行卡和电子银行经营考核评比办法和xx支行2023年度金穗卡“1+N”活动实施方案目前看这两个考核办法均已取得成效充分调动了全体员工的银行卡工作积极性“爱
10、我金穗用我金穗”已成为我行每位员工的工作宗旨仅仅6月份一个月的时间员工持卡消费高达50余万元同时经支行多方公关营销与xx理工大学等大专院校达成协议为新生办理借记卡余张为支行的银行卡工作带来质的飞跃全面带动银行卡发卡量、银行卡存款和银行卡业务收入的均衡、快速发 推荐第4篇:零售银行转型 零售银行转型 从确定以零售银行业务为发展重点,到最终确定以高端客户理财和信用卡业务为零售银行业务重点发展对象,过去两年来,国内各家银行纷纷提出了零售业务发展战略。 从提出加重零售银行业务比重到最终确定零售业务发展战略,国内很多银行曾走过一段弯路。最初,房贷和车贷等传统个人资产业务被列为发展重点,但是车贷的高风险已
11、经令各家银行吞食了苦果,房贷的高风险正在显现。 转型 无论是国有银行还是股份制银行,推动自身从传统的批发银行向零售银行转型,已渐成趋势。 9月15日,中行披露,目前已在北京、上海、天津、广州等40个中心城市的网点增设了贵宾通道,为中银理财客户提供优先、高品质、个性化的服务。 在此之前的5月,亚洲银行家将工行评选为2023年度“中国最佳零售银行”,这是工行自2023年来连续第三次获此殊荣。工行副行长张福荣在亚太零售银行首脑峰会的开幕式上致辞指出:零售业务将在工行改革发展中发挥更大的作用,将成为工行最具活力和最具发展潜力的领域之一。 对于引进战略投资者的中行和建行来说,零售银行业务也被看作是新的增
12、长点。规模较小的股份制银行也已经把零售业务作为业务发展的重中之重。 7月3日是招商银行“一卡通”发行10周年纪念日,过去十年里,招行凭借“一卡通”在零售业务发展上取得了长足进展。2023年以来,招行又相继推出了“金葵花”贵宾理财、招行信用卡、“一卡通”金卡、财富账户、白金信用卡等多项零售业务产品。招行行长马蔚华在去年年底更是明确提出,招行要转型为中国最好的零售银行。 2023年12月初,原招行常务副行长陈小宪空降中信实业银行担任行长之后,借鉴了招行发展零售银行的成功经验,于2023年初提出了零售银行战略计划在三年内实现零售业务占全行业务总量20%的目标。 趋势 马蔚华介绍说,在当前发达国家和地
13、区的商业银行中,零售银行业务的比重通常都在50%以上。零售业务已经成为商业银行利润的主要增长点。 对国内银行而言,批发业务一直是主体业务,通常占到整个业务收入的80%以上,而零售业务一直是短板,不但占比很小,产品和服务的种类也相当单一。 如果说以前国内银行特别是国有银行还可以凭借吃高额利差、垒贷款大户来获得较高利润的话,如今,这样的公司业务发展已经面临瓶颈。 业内人士介绍,挑战主要在两个方面。首先,大型企业财务公司业务范围的扩大对银行传统的公司业务形成了严峻挑战。 其次,金融市场的发展对银行的公司业务将带来挑战。 同时,随着银监会监管的逐步到位和银行风险管理水平的提高,贷款集中度管理成为银行信
14、贷风险管理的一项内容,大客户贷款往往通过银团贷款来完成。 就在“内外夹攻”之时,各家银行看到了零售银行业务发展的良机:中国个人财富的增长为零售业务的发展提供了广阔空间。 伴随中国经济长期持续快速成长,中国的富裕群体已形成并呈现稳步上升势头。据国家统计局调查,预计到2023年,中国将有25的城市家庭步入中产阶层。这些将是零售银行业务的主要客户。 弯路 目前,各家银行基本上停止了车贷业务,车贷规模最大的农行有超过300亿元的车贷坏账等待清收。车贷导致的巨额不良贷款只是国内银行开展零售业务走了弯路的恶果之一。 1990年代中后期,国内银行开始重视零售银行业务。与当时拉动内需的政策背景相一致,零售业务
15、的发展重点是传统的个人资产业务房贷和车贷。当时各家银行都乐观地认为这些业务的风险很低,不容易产生不良贷款,因而很少采取措施进行信用风险防范,对于长期住房按揭的利率风险更是没有考虑。 但几年下来,不计风险地开展车贷的恶果已经显现。意识到在车价将持续走低的大背景下车贷有很高的风险,各家银行纷纷退出了车贷市场。 个人住房按揭贷款一向被银行认为是最优质的信贷资产,不良贷款比率很低。但是各家银行很少考虑房贷的长期利率风险、房地产泡沫出现之后的信用风险以及房地产行业相关政策对房贷的影响。去年下半年以来,随着局部地区房地产泡沫的出现,各家银行才开始意识到住房按揭存在违约风险,相继收缩房贷业务。过去两年来房贷
16、业务发展最快的民生银行,在上海等地已经逐步收缩房贷业务,开始“稳健经营”。 高端客户 在外资银行咄咄逼人的竞争下,国内银行开始意识到高端客户理财和信用卡业务对于开展零售银行业务的重要性,零售银行业务的发展重点开始逐步变化。 2023年上半年,汇丰银行的卓越理财、花旗银行的贵宾理财等外资银行的理财品牌相继进入中国银行业市场,他们通过设置较高的进入门槛而把中低端客户拒之门外,从而为高端客户提供量身定做的专业服务,这一做法让国内银行大开眼界。 国内银行开始重视高端个人客户的理财业务。如今,几乎各家银行都推出了自己的专项贵宾理财服务。 工行个金部副总经理肖在翔介绍说,到2023年末,工行已经建成了30
17、00家个人理财中心。工行“理财金账户”自2023年底推出以来,已经发展了150万名高端客户。这些高端客户为工行带来了大量的储蓄存款和丰厚的中间业务收入。 近年来,中行把提高客户服务水平,尤其是维护和发展中高端客户作为个人金融业务的重要方向,推出了统一的贵宾理财服务品牌“中银理财”。目前,中行在全国主要大中城市均建立了全国统一标准的中银理财中心。 在新一轮机构调整中,建行的个人银行部一分为二,针对高端个人客户的高端客户部悄然成立。建行85万个人富裕客户的服务,将主要由高端客户部来提供。 截至2023年底,招行金葵花客户达到了5.8万户,户均存款余额110万元。招行零售银行部总经理刘建军表示,金葵
18、花理财客户以1.5%的客户占比,为招行创造了高达1/3的储蓄存款余额,高端客户的价值可见一斑。 光大银行行长郭友指出,光大1%的个人客户贡献了将近90%的个人业务利润来源,因此,在光大的业务调整中,对富裕个人客户的争夺是零售业务的重中之重。 信用卡 在零售业务竞争中,信用卡业务是重中之重,通过收取逾期罚金和循环利息,信用卡业务能够获得远远高于传统资产业务的利息收入和中间业务收入。 2023年以前,国内银行的信用卡绝大多数是“准贷记卡”,真正的依托信用“先消费、后付款”的信用卡业务尚未真正开展。到目前为止,除了华夏银行之外,四大银行和9家股份制银行都推出了自己的信用卡产品,上海银行2023年底也
19、推出了信用卡产品。 最近,各家银行在信用卡方面的竞争和营销活动层出不穷。去年以来,工行、招行和民生还针对高端客户专门推出了白金信用卡等信用卡产品,从而实现了高端客户理财和信用卡的结合。今年上半年,工行牡丹卡中心已经为1000多名高端客户办理了牡丹白金卡。 富人银行? 所有要大力争夺高端客户的大银行都面临着如何回答一个尴尬的问题,银行是不是要做富人银行? 现实中,一些银行,特别是国有银行,一方面公开表示不会做富人银行,不会放弃为中低收入个人客户提供服务,另一方面,又把针对个人富裕客户的服务放在重中之重。 “这就折射出一个矛盾”,一位业内人士指出。一方面是2%的富裕客户为零售银行业务贡献了几乎一半
20、的利润,对这部分客户的争夺关系到银行的利润前景;另一方面,国有银行刚刚从官本位下的政府机构向商业银行转型,不再是公益性机构而是具有盈利要求的企业。如果一改以往“百姓银行”这一面貌,公开声称要做富人银行,从观念上很难让大众接受,银行将不得不面对巨大的社会压力。 一些股份制银行尽管没有公开表态自己的零售银行发展方向,但是向富人银行发展的趋势已经显露端倪。最近一段时间以来,各家银行纷纷推出小额账户收费,这种做法其实就是对个人客户进行差异化服务,排除一些低端个人客户,集中资源专门服务高端客户。 “目前的收费门槛还比较低,这是各家银行在试探客户的反应。今后不排除有的银行针对个人客户设置的门槛越来越高,最
21、终把自己的零售业务打造成专门针对高端客户的富人银行。”上述业内人士指出。 推荐第5篇:电子银行部岗位职责 XXXX农村信用社合作联社电子银行 部岗位职责 为加强XXXX农村信用合作联社电子银行部各项业务的管理,有效防范业务风险,促进电子银行部各项业务健康、有序发展,根据电子银行业务管理办法、POS收单业务管理办法、固定资产、低值易耗品管理办法以及相关业务制度,制定本岗位职责。 XXXX农村信用合作联社电子银行部的职责是对市场业务需求统筹和业务发展规划与市场营销、规章制度建设与监督执行、电子银行部各项业务系统运营管理等工作的职能部门。 部门负责人(经理)岗职责 (买买提艾力) 一、电子银行业务
22、一、负责与当地银监局、人民银行等监管机构的沟通协调及新产品报批报备工作,落实各项监管要求; 二、负责落实风险管理要求,控制部门主管业务的风险; 三、负责组织辖内主管业务检查工作,审批、指导本社主管业务工作的开展,监督各项规章制度的执行落实; 四、负责组织编制及分解下达全联社主管业务指标,考核、评价网点相关工作考评; 1 五、对电子银行系统在运行过程中发生的重大事项进行跟踪和报送; 六、负责业务系统机构号和柜员的新建、删除、调整; 七、领导交办的其他工作;具体工作内容包括: (1)受理网点提交的网上银行机构信息维护申请表、网上银行操作员增加、变更、删除申请表(附件I)。另外为辖区网点操作员进行密
23、码重臵。统计网点开办网银业务情况以及企业、个人网银用户数量,作为本部门年底考核的依据。 (2)负责编写XXXX联社电子银行业务客户操作图解教程(维、汉文),条件允许的情况首在办公室亲自指导做一个简单的现场培训。培训内容包括:如何安装电子银行助手、如何转账、查询历史交易、查询余额、账单打印、网吧、公共计算机上使用网银授权设备时应注意哪些、如何防范病毒、黑客入侵、防止密钥盗窃等。为了避免日后工作中操作人员因误操作产生经济纠纷,培训结束后让操作员或财务人员电子银行业务培训确认单上签字确认,并且装订入档保管。 (3)每个月对辖区网点网银业务的开展情况进行统计,内管系统打印汇总表,形成书面报告报联社领导
24、。按网点统计并在辖区公布开展情况。 2 (4)每个月统计UKEY、动态口令卡的使用情况、库存结余情况; (5)针对网银业务的开展情况每个月进行一次经营分析,并生成经营分析报告提交给分管领导; (6)本部门负责人组织部门人员对辖区网点进行抽查; (7)结合部门季度自律监管工作编制检查实施方案、调查通知书等资料; 二、POS收单业务(特约商户审批岗职责) 1、负责与当地银监局、人民银行等监管机构的沟通协调及新产品报批报备工作; 2、可根据收单业务相关制度和规定制订实施细则,并报自治区联社信用卡中心备案; 3、依据区联社的拓展规划,负责业务的组织落实; 4、负责组织辖内主管业务检查工作,审批、指导本
25、部主管业务工作的开展,监督各项规章制度的执行落实; 5、负责新拓展商户入网资格审核、扣率标准、商户类别码(MCC码)确定以及商户受理功能审查核对等工作; 5、负责对辖内特约商户管辖网点日常巡检工作的检查、督促; 6、负责上报助农取款业务开办申请 7、负责清算和开支手续费和佣金 3 8、负责监督助农取款点业务办理合规性、助农取款点标示牌发放等工作 具体工作内容包括: (1)受理营业网点提交的特约商户入网初审资料; (2)督促POS机具密钥的申请、灌入以及安装进度; (3)联系供应商更换机具,同时重新配POS机具保证商户正常营业; (4)每天需要解决特约商户遇到的问题,如:商户业务的咨询、投诉、故
26、障排查、差错交易调整、刷卡消费不成功、流水打印机卡纸、线路故障、清算中心不及时清算跨行交易等; (5)根据故障情况上报商户提交的手工处理申请单、商户调帐表等资料; (6)每个月底导出月交易量统计表,按照商户手续费收入情况对辖区特约商户进行排行统计,作为今后的金牌商户、高效益商户奖励的依据。 (7)向联社经营班子报优惠政策实施方案,经分管领导批准可根据收单业务需求制定特约商户利益返还、奖励等优惠政策),对收单业务的开展情况形成书面资料报联社分管领导批阅。 (8)联系各营业网点将本辖区有良好的企业信誉、较为完善的内部管理、能认真履行特约商户协议中的各项条款 4 的商户作为发展对象,根据联社领导下达
27、的计划指标,每个月保证营销10台POS机(拟定)。 三、ATM自助设备业务(ATM业务审批岗职责) 1、负责ATM设立的可行性论证、申请报批等工作 2、负责根据业务需要上报ATM机型,并负责业务培训、管理及宣传推广; 3、负责ATM业务统计和效益考核; 4、负责ATM突发事件的紧急处臵; 5、负责保险柜钥匙等重要物品的登记和保管; 6、负责规划ATM机具编号、IP地址; 7、负责辖区内组织季度自律监管检查; 8、负责制定本项业务违规操作处罚细则,并进行处罚;具体工作内容: 1、负责选址分析报告的编写、机具型号、数量的选定; 2、负责制定业务培训计划、宣传推广方案; 3、ATM机运行情况的监督检
28、查、突发事件的紧急处臵 4、负责督促机具故障处理、监控设备的安装进度、UPS供电设备的运行情况等; 5、每个月对辖区ATM机盈利情况进行统计,编写经营分析报告; 6、每个月对辖区自助设备的开机率、停机率、假钞情况、吞卡情况、故障情况、交易成功率、综合交易排名等情 5 况逐项进行统计汇总,按种类进行装订保管,予以作为网点考核的依据,根据自助设备的运行情况每个月在全辖进行通报。 7、新增机具采购到正式运行期间全程负责安装地点尺寸、装修样式、网线的接入、IP 地址的分配、联系厂家安装系统、密钥灌入密钥销毁、对营业网点进行培训、印发培训教材等; 8、负责每个季度带队进行全面的检查; 9、负责保管保险柜
29、钥匙、上机柜要是等重要物品的登记和保管,联系厂家处理日常性故障; 四、银行卡业务(业务管理岗) 1、负责检查辖区网点发行卡片的合规性 2、负责制定玉卡、IC卡发行计划 3、负责向自治区申请卡片 4、负责抽查辖区发行卡片质量 五、信息科技业务(科技工作管理岗) 1、负责硬、软件日常护理、硬件的检测和诊断; 2、负责各类电子设备的送修、保修; 3、负责软件系统防病毒工作; 4、负责网络线路、网络设备的维护、网络故障排除; 5、负责全辖IP地址的统一规划、分配; 6、负责与电信、联通、铁通等运营商协助处理网络故障; 6 综合业务岗 (王彬) 一、电子银行业务 (业务营销岗职责) 一、负责落实电子银行
30、产品推广工作; 二、负责组织电子银行产品培训工作,为公司业务、个人业务,同业业务等专营销部门的产品服务营销和市场推广工作提供专业支持; 三、负责本社电子银行产品需求版本管理,策划和制定电子银行品牌推广和产品宣传方案,并组织实施; 四、根据产品发展规划及客户和市场的要求,组织调研、分析及制定产品业务需求,审定产品功能,对电子银行产品的创新和优化提出建议和意见; 五、负责组织对本社电子银行产品的应用、推广工作进行调研、指导和管理,统计、分析本社电子银行产品推广情况,推动业务发展; 五、负责受理本社、客户服务中心等相关渠道反映的电子银行业务问题,协助处理交易争议; 六、领导交办的其他工作。具体工作内
31、容: (1)每日保证24小时通讯畅通,上班时间接听网点保障电话以及客户投诉电话,及时处理一般性问题; 7 (2)如遇到无法判断原因的故障,及时向部门负责人汇报,并填写话务单,具体内容包括:客户名称、联系电话、联系人、问题描述、日期、内管系统工号等信息; (3)登记客户投诉次数、被投诉网点、被投诉业务员等相关信息,作为本部门年底考核的依据; (4) 抽查内容包括企业网银客户以及个人网银客户的开户、销户、信息变更申请书要素的填写、法人代表身份证、营业执照、授权委托书等附件的收集装订、客户证书的冻结、解冻、换发、废止、重发等各类登记薄建立情况、清点客户证书、抽查调阅客户档案、客户访问、争取意见等。
32、(5) 根据部门季度自律监管检查方案,对辖区网点进行检查,检查工作结束后根据检查内容和发现的问题形成检查报告,并向被查单位下发存在问题反馈意见,要求限期内改正。 二、POS收单、助农取款业务(密钥管理岗职责) 1、负责设备密钥接收、灌入、销毁; 2、负责特约商户设备的密钥和参数分配、安装、维护; 3、负责开通本联社收单业务咨询电话,及时处理所拓展商户的查询和投诉; 4、负责办理助农取款服务点的变更、退出; 5、负责上报特约商户申请资料; 6、负责上报助农取款服务点申报材料 8 7、受理协议及相关附属协议; 8、收单联社与商户签署的新疆农村信用社特约商户信息调查表、新疆农村信用社新增特约商户开户
33、通知单、新疆农村信用社特约商户安装POS设备确认书、新疆农村信用社特约商户资料变更登记表等相关登记表; 9、新疆农村信用社特约商户日常检查表; 10、与商户终止或意欲终止收单协议的书面文件; 11、与商户终止收单协议的其他相关报告;具体工作内容: (1)审核网点申报的特约商户入网申请表、特约商户协议书等资料的真实性; (2)入网申请表纸质版加盖开户网点公章、单位公章之后报自治区联社卡中心,入网申请表电子版和POS机具配臵参数文件一并上报自治区联社卡中心; (3)密钥管理员务必保证入网申请上报之日起5日之内取回密钥文件,保证2日之内机具安装到位; (4)填写商户的MCC码、手续费标准等信息必须按
34、照中国银联公司制定下发的特约商户最抵扣率标准来设定; (5)每个POS机必须要建立档案保管,档案资料包括:POS机具以及POS设备密码键盘出库单、特约商户协议书、特约商户开户通知单、特约商户POS 设备安装确认单、特约商户开户资料等; 9 (6)需要登记报障时间、客户编号、客户收款账号、消费者卡号等信息,如确定是机具本身故障,及时向部门负责人汇报,受理特约商户的手工处理申请单、商户调帐表、没收卡清单等相关需求表,并做好登记入档保管工作; (7)对辖区特约商户每个月至少一次进行日常巡查,巡查内包括了解客户持卡消费情况、机具、通讯线路及周边环境进行检查,检查程中需要填写新疆农村信用社商户交易调查表
35、,让客户签字确认后入档保管; 三、ATM自助设备业务(ATM机档案管理岗) 1、负责ATM机档案的建立和保管 2、负责ATM的监控、报警、消防等安全防范系统的施工资料备案、保管; 3、负责向当地公安机关办理ATM有关手续 4、负责上报ATM变更资料的上报 5、负责向自治区卡中心申请密钥、灌入、销毁 6、负责ATM机专用流水打印纸、客户凭条纸、色带等耗材的管理和配发 7、负责差错相关账务处理,并向自治区卡中心报送ATM跨行差错调整申请表 8、本行卡账务调整周期不得超过3个工作日,他行卡账务调整周期不得超过5个工作日。 10 9、通过监控管理系统采集相关业务数据,按月下载,定期归档。归档报表包括:
36、ATM月交易统计、卡种交易统计、综合交易排名、故障事件明细、故障事件统计、开机率等报表。 具体工作内容: (1)受理网点工作人员无法查找原因的自助设备差错处理申请,需要调整处理的交易本行卡交易必须3日之内处理完成,他行卡账务调整处理不能超过5个工作日。 (2)根据联社ATM设备扩展计划准备新增机具的相关资料;包括:机具选型、入网申请表、选址分析报告等; (3)负责建立新增ATM设备的档案。 (4)每个季度根据自律监管监察方案与部门人员一同进行监管监察; 四、固定资产、低值易耗品管理(档案管理岗位职责) 1、负责核对发票、合同、实物数量的一致性。 2、负责建立实物台帐和实物领用登记薄; 3、负责
37、发票的报销、资产编号导出、资产条形码打印; 4、低值准备报废资产处臵手续的办理; 5、负责协助实物管理员每个季度进行资产盘点; 6、负责开具低值易耗品领取审批表; 7、每个月底与实务管理员进行帐、实核对工作; 8、负责资产账务调整、资产转移等账务处理工作; 11 9、负责准备费用审批、集中采购资料准备、审批工作; 10、负责集中采购投标资料、采购合同、维保合同等资料的保管; 综合技术岗职责(王凯) 一、电子银行业务(技术支持岗工作职责) 一、负责统计电子银行专用U盾设备的统计、配发; 二、负责电子银行客户交易系统的监控,协调处理电子银行业务异常情况; 三、负责证书维护工作,指导辖内网点及客户的
38、证书应用操作; 四、负责客户机具环境的维护工作,操作系统的升级、杀毒和漏洞补丁下载; 五、负责电子银行客户业务的参数设臵、信息维护工作; 六、负责协助城区企业客户上门解决故障;具体工作内容: (1)如发现对网上银行业务的正常运行严重影响的突发事件(如:网银服务器故障、自治区电子银行部进行升级等),应第一时间通知网点做好客户的解释工作,避免客户越级投诉。 (2)及时掌握辖区企业客户以及个人网银客户在用的UKEY、动态口令卡的使用情况、库存结余情况,及时申请购买UKEY、动态口令卡、个人网银UKEY设备; 12 (3) 每天登陆内管系统实时监控网银业务交易动态,如出现频繁发生交易、同一账户多次汇款
39、等现象应及时告知负责人以便防止他人资金非法转移,确保客户资金安全; (4)如确定问题与客户的电脑有关,需要上门处理时经部门负贵人的允许后上门为客户解决问题,问题处理完毕后让客户在话务单上签字确认,如客户为企业客户需要加盖公章或财务章; 二、POS收单业务(机具管理岗职责) 1、负责特约商户设备的安装、维护; 2、负责助农取款服务点选址资料的准备 3、负责特约商户没收卡销毁,负责商户交易监控; 4、负责特约商户差错处理请求的处理、转发; 5、配发助农取款POS机具和所需点钞机等耗材; 6、负责全辖POS设备的出入库登记、购臵计划; 7、负责商户受理标识、耗材等的配送 8、负责特约商户的日常巡检工
40、作; 9、负责收银员业务培训以及商户交易风险防范;具体工作内容: (1)负责机具安装、测试,完成后对线路进行测试,当场对商户财务人员和操作人员进行培训; (2)培训内容包括:开、关机、登陆、消费、消费撤销、日终结算、更换流水纸、操作员改密、发卡行发出没收指令 13 的卡片区分、消费者信息核对等常识,指导操作员亲手操作,熟悉机具的使用为止; (3)为了避免日后工作中操作人员因误操作产生经济纠纷,培训结束后让操作员或财务人员特约商户培训确认单上签字确认,与商户入网登记表一并装订入档保管; (4)业务管理员每月需要导出POS收单商户交易明细表,并按照手续费收入情况进行排行统计,如发现多次刷卡消费、非
41、法交易、违规进行虚拟交易兑现、信用卡兑现等情况时,立刻向部门负责人汇报,必要时到商户营业场所进行实地检查; (5)根据可疑交易的轻重采取责令整改、停止协议、加入黑名单以及报执法部门处理等措施(根据相关管理制度进行处理); (6)对辖区特约商户每个月至少一次进行日常巡查,巡查内包括了解客户持卡消费情况、机具、通讯线路及周边环境进行检查,检查程中需要填写新疆农村信用社商户交易调查表,让客户签字确认后入档保管。 三、ATM自助设备业务 (ATM业务管理岗职责) 1、负责ATM机运行情况监控; 2、负责对ATM有关会计管理、技术管理、安全保卫等相关部门专业管理工作; 14 3、负责协助厂家工程师设备安
42、装、调试、维修工作,保证设备正常运行; 4、负责ATM机房内供电设备、报警设备、监控设备的运行情况; 5、负责ATM机网线、电线、地线的接入; 6、负责组织ATM操作及日常维护等技术培训; 7、负责辖区ATM机故障排查和检修;具体工作内容: (1)每天登陆自助设备远程分发系统(V端系统)监控辖区网点自助设备的运行情况,如:钞箱余额、故障情况、故障原因、机具编号等; (2)发现机具缺钞、故障、停机等现象,及时通知机具所在网点进行加钞或故障排除,网点的确处理不了的及时联系供应商进行保养维护; (3)负责导出V端系统每台ATM设备的电子交易流水清单,并按月、按网点进行归类保存; (4)根据自治区联社
43、自助设备管理办法的相关内容,每个月对辖区自助设备进行抽查; (5)检查内容包括:自助设备运行日志、吞没卡登记薄、自助设备差错登记簿是否建立,是否登记相关信息、流水凭条纸是否按日期进行封存、字迹是否清晰、自助设备使用环境是否干净(机柜、操作台、面板、机内钱箱等); 15 (6)检查结束后登记新疆农村信用社自助设备检查、巡检登记薄,让机具管理员签字确认后与机具档案一并存档保管; (7)检查过程中存在的问题形成书面存在问题反馈意见书下发给网点限期整改,如复查过程中依然发现改的现象,经部门经理确认对自助设备管理员、操作员进行经济处分; (8)负责辖区ATM机设备UPS供电设备的安装、地线的接入; 四、固定资产、低值易耗品管理(实物管理岗职责) 1、负责建立实物入库登记薄,并记录实时库存余额; 2、负责手里档案管理员出具的出库单; 3、根据各部门需求及库存情况,及时向主管领导提出采购申请; 4、发放物品时,须按照“先进后出”的原则发放; 5、负责实物接收入库后粘贴资产条形码; 6、负责建立资产报废资产登记薄; 推荐第6篇:零售管理专员岗位职责 1.协助销售主管及办事处主任管理市场督导、促销员及营业员,制定管理条例,工资制度及激励机制。2.负责零售商档案整理。3.分解并下达分公司的任务,
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