关于市场拓展工作总结.docx
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1、 关于市场拓展工作总结 关于市场拓展工作总结 关于年市场的拓展工作总结 致总公司! 领导、同事们,大家新年好!感谢大家对总公司的一贯支持与协作,恭被大家新年新禧。 分司选址设立后,业务初期的工作安排,采纳电话访问,发寄快件,登门访问三种营销开拓方式,交加共行产生肯定的市场效应,根本上在三个月内业务资料,会公布全省一千多家在大中小设计院,且对应人均为设计院主管领导(院长、总工、主任类) 初期市场信息也比拟多,这项技术相对讲很大部份设计院较感兴趣,从设计角度看认为设计出图简洁,看肯定的优势,在市场上有肯定的推广积极性同一时间,信息会较多,给我们造成一种感觉,市场潜力巨大,一时间都有忙不过来的感觉。
2、 对待报价的问题,现在轻钢分展相对成熟,且随处可见,视觉冲击力较强,在客户感觉中比拟通俗,造价低信息较多, 初期信息会多但一般都难胜利:分析缘由有主要四点:一、是自己有点急功近利,价格偏高,造成资源铺张,投资无效, 损失较大,数量小的工程又不很重视。 二、是对市场把握不准,不够了解、不专业,其实好多设计院根本 是懒出图,对推产品了解不透彻,价位不清晰,造成业主对产品不够了解,最终丧失信息。 三、可见工程少,客户心且中无实物,看不到资料以上的东西就是 不放心,甚至担忧自己的工程会成为试验品,四、关于前期的工作阅历,分公司新的工作思路如下: 1、尽量找到各地已有的拱形屋顶工程,争取每个工程都熟识了
3、 解,即便是其它公司所做工程,力争加强客户甲方的认知度。2、新来的工程工程信息 扩展阅读:市场拓展部出差工作总结 市场拓展部出差工作总结 一、出差时间:2月11日至2月24日二、出差路线: 广州黄圃三角拱北井岸坦洲三乡石岐江门新会水口台山开平恩平阳江阳春阳西水东茂名电城吴川湛江霞山赤坎徐闻海口三亚雷州遂溪廉江化州高州信宜罗定云浮新兴高要肇庆龙江花都从化增城新塘 三、出差目的: 全方位了解家电配件及白电洗衣机配件的市场行情,把握竞争对手八达及其他竞争对手的价格趋势和最新动态,了解竞争对手产品的来源渠道和产品的质量程度,深入知道客人的实在需求以及对我们产品和效劳的建议,为公司提高销售额供应必要的市
4、场参考依据。 四、广东粤西及海南市场分析 广东中山、珠海、开公平地方位于珠三角区域,交通便利经济兴旺,产品生产制造力量较强和电子市场较为集中,成为电子配件生产和批发的主要集中地,顺德、小榄是洗衣机配件和杂件生产的重要基地之一,洗衣机电机(恒基)就是出于该产地,顺德廉价货或者全新的处理货较多,八达许多廉价的产品就选购于此地。肇庆、云浮、阳春以西等都是以山地为主,货源主要集中在县、市,化州、高州、信宜、等地主要集中在县城,货都是直接送到乡镇,罗定,云浮地势较高,以山地为主,大路弯曲,交通不便,大局部实行物流发货,湛江廉江是五金或洗衣机制冷的生产地之一,那里的货非常廉价,而且市场较大,整一条东街都是
5、做电子产品、制冷和洗衣机配件、家电修理等。整个粤西的主要消费劲来源于农村和城镇,消费人口较多,消费劲较大,特殊是家电下乡,以旧换新带来的后续消费不行估量,依据当地的消费劲和消费人口密度必定市场巨大。 海南是一个旅游大省,当地主要是以旅游为主。海南的交通主要围绕海南岛的铁路,海南中部都是是山路,人口以旅游或者度假的居多,经营电子产品的主要来自外地人,潮汕人居多。电子市场集中地位于海口,海口经营电子配件的店铺比拟集中,主要位于海口文明西路和新华南路,海南90%的电子配件选购和销 售都来源于这里,潘锡鹏生意涉及海南的70%市场,在当地影响力较大。三亚市场是要以成品为主,家电配件和洗衣机配件都是兼做,
6、并且是以零售为主,批发的较少。海南的电子配件整体市场消费劲不高,市场过于集中,经营者对品牌的占有欲过分剧烈(要求独家经营),对海南市场的进一步开发和拓展产生不利的影响。 五、索尔产品及白电配件的SWOT分析 优势: 1、经过粤西这一路下来,我们存在的优势在售后效劳和整体产品较为齐全,特殊是黑电配件、杂件、IC、液晶配件等方面较为齐全。 2、公司的悠久历史和在行业中的良好声誉是给客户的一种强心剂,客户比拟信任我们。 3、公司成长速度和将来的明确定位给客人一种安全感,觉得跟我们走有很大的进展空间,不简单被市场行业转型和升级所淘汰。 4、完善的效劳流程和良好的效劳态度是拉拢客人的一个大优势,也是公司
7、取得长远进展的结实堡垒。 5、公司对客户有严格的治理章程,这样更能标准与便利客户,将会做得越大越强。以最简洁、最便捷的、标准化的治理,让自己门店更简洁,更标准。 劣势: 1、白电配件和制冷配件不齐全,十样有六样以上缺货,这样子给客人造成极大的不便利。 2、销售人员的业务和产品不熟,不能把握客人的需求,临时应变力量阅历缺乏,以及人员常常变动给客人造成不好的影响。 3、对产品运输途中消失的问题处理不够准时不闻不问,此意见甚大,其他厂家是对半分摊,大的客户全赔(包装问题的话)。 4、产品价格偏高成为行业人士对我们的普遍共识,提起洪发就简单让人想起价格偏高,由于客人做的大局部都是廉价的产品。 5、对手
8、(八达)产品的“平”与“齐”已经深入人心,我们暂处于不利一方,八达就靠价格优势立足于剧烈的市场竞争中。 时机: 1、竞争对手对中小客户的效劳态度较差赐予我们充分的时机,小客户较多,合作久了,只要掌握得好,合作得好,小客户变成大客户。 2、对新行业(洗衣机配件和制冷)的不断熟识和价格行情了解加深,增加了与客人加大合作的时机。 3、不断的进步售后跟进和超前人性化的公司模式效劳意识深得客户信任,让客户有种踏实的感觉。 4、产品系列和品种的不断完善以及客人的渐渐转向我们的产品,合作的时机越来越大。 5、竞争对手局部价格(例如八达的微波炉配件)偏贵,我们可以抓住这要害,充分借助于别人的短处发挥自己的特长
9、。 威逼: 1、千军万马的生产制造商涌入,牌子较多,市场遍地开花,价格各异。2、竞争对手的针对性策略,例如八达和制冷(建辉)的强强联合。3、自身的意识。自身对产品和市场熟悉以及对客人的熟悉缺乏,导致跟客人想法相背离。 4、产品销售数量不设等级给客人造成的心里不平衡,例如几万元的货同一千几百元的同等价格。 六、索尔产品及白电配件的4P策略 产品: 1、产品牌子可供选择的不多,比拟单一,不够多样化。似乎洗衣机电脑板、洗衣机电机都是只有一种,而市场上洗衣机电机(恒基)根本掩盖整个广东市场,电脑板(祥牛)的市场占有率也很大。 2、产品质量得不到广泛认可,白电尤其明显,由于许多客人承受其他的牌子(例如恒
10、基)。 3、产品应当以市场为导向,低、中、高档产品兼备,客户需要什么就做什么,不要由于某个产品量不大而不做,主要产品质量过关,市场有需求的都可以做。 价格: 1、产品整体总的来说相对偏高,整张单货的价格大约比八达的货高20%-30%左右, 2、IC的价格较高,常常原装IC里面混有拆机的,而且IC总体价格偏高。3、八达的定价是市场较多的产品价格偏低,而市场没有或者较少的往往提高几倍或十几倍的价格,而我们定价也应当针对整一份单,没有优势而市场需求大的产品甚至赔本也要给客人。 4、索尔品牌产品的价格变动频繁,由于常常换人,给客人感觉每个人的报价都不一样,有些价格电脑是有记录的,有些价格是没有记录的,
11、因此价格肯定要敏捷些,有时候会依据市场而变动,但是要给客人一种自然的感觉。 渠道: 1、直接电话沟通。电话是跟客人沟通的最根本方式,本钱低,效果好。但是电话沟通假如产品不熟,业务不精,简单给客人造成负面影响。 2、业务员面对面沟通。直接的面对面沟通主要传达公司的思想和政策走向,给客人一个正确的引导,但是事后的跟进对访问产生根本的影响,跟进得好会让客人更加有底,更加忠诚;跟进不好,就有种被无视的感觉。 3、网站引导下单与淘宝的应当区分开来。索尔的网站还没完善,淘宝网站趋向完善,而网站下单的系统还没开放,因此必需定价有明显的区分性,不能价格相近或一样。网络的便利性不言而喻,这也是将来的一个主流渠道
12、,新产品推出时网站肯定要有更新,产品并加以说明,让客户最快全方位了解新产品资讯。 4、新生一代的合作不容无视。现在许多老一辈的客户已经退居二线,站在销售一线的许多都是80、90后,他们与众不同的思想和生意模式,这给销售人员提出新的挑战。 5、送货上门成为连接客人一座坚实的桥梁。现在许多厂家都是实行送货上门的经营模式,在送货的同时可以将坏货也收回去,在降低客户本钱的同时也更好低,更直接地为客户制造更大的价值。 促销: 1、促销活动必需要落实到位,不要有些人知道,有些不知道,给别人感受到一种不公正的待遇,要做到细,做到点(网站促销信息的更新,宣传单张的发 放,销售员通过电话的转达等)。 2、公司的
13、节日赠送活动也要落实到位,客人变换地址的必需准时修正,避开公司赠送的礼品,客户不能准时收到。 3、促销活动不宜过多,应当在淡季进展就足够,过多的促销活动反而会得不偿失,过多让人感觉你们的产品是不是有问题销售不出去。 4、促销活动导致局部客人的大量压货,有的产品很久买不出去,导致售后有可能会过期,因此搞促销活动必需明确活动细则。 七、客户反映信息综合分析 产品厂家: 1、DDB洗衣机电容,颜色为蓝色,做白电的许多都有。 2、星牛排插,视贝排插,公牛排插、劲牛排插、吉星排插在广东都有3、洗衣机电脑板(惠州利丰祥电子科技有限公司,誉升,祥牛)4、洗衣机电机(恒基) 5、顺德有廉价货,许多山寨厂家以超
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