关于店长竞聘演讲稿范文8篇.docx

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1、 关于店长竞聘演讲稿范文锦集8篇店长竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 此时此刻，当我怀着感动的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利与失败同在的演讲台上，我首先要借此时机诚心地说一声“感谢”，感谢长期以来关怀、支持和帮忙我的领导和同事们！也感谢在座的各位领导、各位评委和公司给了我这次参与公开竞聘的时机。正是大家的鼓舞与支持给了我无比的士气和信念，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，承受大家的评判和公司的选择。 春华秋实让我们感觉到岁月如斯，寒暑交替使我们理解了季节消逝；一次次春花秋月，一次次月陨月圆，都昭示着生命的不息轮回。从蹒跚学步到模糊少年；从呀呀学语到吟诗诵

2、词，人生的长河就这样渐渐流淌，未经意间，我们便步入了青春殿堂，在如歌的岁月里，用我们的热忱、真诚、爱心和奉献让青春在平凡的岗位上闪光！ 人生，经常是在不经意中结下了情缘，大学毕业后，我荣耀的成为了中国移动的一员。是中国移动，扶我走过了从学校到社会的路程，帮忙我从一名稚嫩的学生渐渐成长为一名合格的员工。在领导与同事的关爱中，我深深地被中国移动优秀的企业文化所熏陶和感染，并在平凡的岗位上坚持着自己的信仰和追求。 记得刚到营业中心工作时，我就感受到了一种蓬勃向上、积极进取、暖如春风的工作气氛，感受到了移动人的热忱、执着和敬业。正是在他们的启发和感染下，我如饥似渴地开头学习技术业务学问，扎扎实实地苦练

3、业务技能。业务一点一滴的学习、心灵一分一分的融入，工作一点一点的进步。正是怀着“沟通从心开头”的效劳理念，我渐渐地走进了“移动”的世界。 漫漫人生长河中，每个人都有自己的工作岗位。岗位是一个人一生全部抱负和汗水浇灌的土地；是一个人热忱和青春年华的坐标。作为一名营业员，虽然只是营业网点上一个很不起眼的小点，但我却用急躁、用热忱深爱着这一岗位，用诚恳书写着自己平实而又光荣的人生。由于我敬我的企业、我爱我的岗位，在一次次热忱的效劳中，我赢得一位位客户的信任；在客户满足的笑容中，我读懂了奉献的乐趣；在效劳的窗口前，我领悟到真诚带来的欣慰；在效劳的过程中，我懂得了人生的价值和生活的内涵。 当前，移动通信

4、市场竞争日益剧烈，中国移动正在全力提高效劳水平，以增加企业的竞争力。作为一名营业员，效劳工作的好坏，不仅代表个人的形象，同时也代表着企业的形象。虽然工作时间不长，但是在平凡的岗位上，我悟出了这样一个道理：只有为用户解决实际问题，急用户之所急，想用户之所想，帮用户之所需，时时为用户考虑，做到换位思索，才能真正实现“沟通从心开头”。 让我把发生在身边的故事讲给大家听。在一个春光明媚的下午，正值周末，三位醉意未消的男子来到营业厅，刚一进门，就嚷嚷着：我手机丢了，我要销号。当班营业员小张热忱接待了三位用户，当解释到办理拆机需按规定交纳局部话费押金时，三位男子竟然破口大骂，将营业柜台拍的砰砰作响，空气立

5、刻紧急起来，静谧的营业厅一片嘈杂。见此情景，小张仍旧急躁解释着，谁知他们竟将身份证狠狠向她扔来，骂着不堪入耳的话。委屈的泪水立刻溢满眼眶，稍稍稳定心情后，小张拣起用户扔在地上的证件，将他们请到会议室，每人倒上一杯热水，微笑着连续向他们解释收取话费押金的缘由，望着营业员真诚的笑脸，听着她恳切的话语，三位男子不再吵闹，语气也变的严厉起来，不好意思的离开了营业厅。其次天早晨刚上班，他们又来到了营业厅，痛痛快快的办理了拆机业务并交纳了话费押金，并红着脸向小张赔礼，而小张仍旧微笑着对他们说：感谢您的理解和支持，请不要把昨天的事放在心上。 是啊，对于一名营业员来说，有什么能比得到用户发自内心的理解和认可更

6、为宝贵的呢？当我们渴望与用户进展心灵沟通的时候，就是我们真正去敬重用户、理解用户、重视用户、关爱用户的时候。为此，在效劳过程中我们坚持使用文明用语、微笑效劳，积极、主动、热忱地接待每一位用户。在工作中，我们也曾遭到个别用户的呵斥和责骂，面对这些，我们依旧平和冷静，始终用自身的修养实现着“沟通从心开头”，用自己的实际工作实践着“沟通从心开头”，用自己的真心付出证明着“沟通从心开头”。 作为一名营业员，他所面临的用户群特别简单。满意用户需求，需要我们专心分析不同的用户，只有把用户的心理分析透彻，才能有理，有据，有节地帮忙用户解决实际问题。一次，一位用户到营业厅交手机费时牢骚满腹、骂个不停，说：“才

7、欠你们几个钱、就把我的电话停了，耽误了我多少生意”又要找领导理论、又说要申告，常用的效劳技巧根本不能说服。这时，我通过用户的资料了解到他是一所私立医院的院长，于是我立刻对用户说：“请您原谅、每个单位都有他们的规章制度，而且欠费停机是符合电信条例规定的，假如一所私立医院，有一位病人没有交住院费，医院能让他住院治疗吗？”由于比方恰当，而且又符合用户的职业，用户一听，自知理亏，立刻交了电话费。以后，我们对此类用户列出了清单，话费出来后，会提前提示他们交费，赢得了用户的赞誉。 还记得“非典”横行的那些日子吗？营业中心的每一位员工都坚守在自己的岗位上。那些人人自危、谈典色变的日日夜夜，那些令家里人为之担

8、忧的日日夜夜，然而没有一个人退缩，更没有一个人请假。由于我们的岗位在这里，我们的职责在这里，即使病魔肆虐，即使身单力薄，既然选择了这个岗位，我们就会站得向树一样笔直，笑得象花一样绚烂。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报各位领导和同志们。 感谢大家。 店长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫XXX，是XXX学院20xx级经济治理系市场

9、营销专业的应届毕业生。 首先感谢各位领导供应给我再一次展现自我的时机，经过在公司的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导的帮忙，团队的气氛，使我有时机学习并提高自身素养，以及连锁店的综合治理力量。 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，理解力量强，组织力量精，沟通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严

10、于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面

11、，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的进展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮忙时制造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自

12、己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1、建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实

13、，防止死角现象的消失。 2、注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3、建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4、利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5、以“为您效劳我最正确”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，

14、更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7、制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 二、经营治理 1、加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关的数据分析。 3、在节假日上做文章，积极参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4、抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利

15、、快捷的效劳。 5、知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市场的进展变化，提高市场占有率。 6、尽可能的降低本钱，开源节流，以削减开支。 以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的打算是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 店长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同事： 大家好：现任旧宫店财务副店长一职，首

16、先感谢各位领导供应给我再一次展现自我的时机，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导的帮忙，团队的气氛，使我有时机学习并提高自身素养，以及连锁店的综合治理力量。 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，理解力量强，组织力量精，沟通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优

17、良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来

18、成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的进展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标。 所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的根底。 1、要沟通： 常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮忙时制造良好的条件。 2、要务实： 即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通： 常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息

19、息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解： 即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结： 总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 1、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 （1）建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。

20、（2）注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到懂业务、会治理的高素养人才。 （3）建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 （4）利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 （5）以“为您效劳我最正确”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾

21、客着想，削减投拆。 6。重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7。制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 2、经营治理 （1）加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于科学化、合理化。 （2）明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关的数据分析。 （3）在节假日上做文章，积极参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 （4）抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效

22、劳。 （5）知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市场的进展变化，提高市场占有率。 （6）尽可能的降低本钱，开源节流，以削减开支。 以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的打算是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。 所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 店长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导你们好： 首先，感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个

23、人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我叫XXX，今年25岁，大专学历，20xx年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经受很简洁，20xx年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。20xx年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己，使自己的学问和技能都得到了很大提高。20xx年1月申请来到外俯白城，近2年的工作经受，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作阅历。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着布满朝气，布满活力，年轻还给予我有一种初生牛犊不怕虎的士气;生

24、在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰难朴实，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基矗这应当算是我的一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一共性格优势，从小学到中专，学习成绩始终名列前矛，始终担当班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：不满意是向上的车轮，这句话始终鼓励着我要敢争人先，事争一流。 在将来的工作中，我将从以下几方面做起： 1、注意销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进展品类分析、优化店内商品构造。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商

25、业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能削减滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代首推的认知度，做好规划提报，保证库存，加强总代首推的陈设及推举率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。 2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜准时传到达位，落实到位，提高门店的执行力。 3、加强效劳，提高门店的效劳水平，用热心的效劳留住顾客的脚步，让每个

26、进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月效劳考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今日存在哪些缺乏之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进展表彰和嘉奖，以此来提高店员的自我要求意识。 4、重视忠实顾客的培育，将来的销售大局部来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深入社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为四周居民建立安康档案，定期回访，跟踪效劳。门店在开展各项活动时可依据顾客需求准时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如供应饮用水、放大镜、老花镜、

27、休息椅等真正关怀身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。 5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，.作为店长不仅要对自己门店的状况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的根本状况如品类、人员、营销活动、经营模式等进展调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证吉林大药房在同行业竞争中永久立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。 6、合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。这就要求我们发动团队的力气，勤调研、多动脑，收集各类有利于药店建立和进展的合理

28、化建议，在促销活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药学问。 7、注意员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅要从业务学问方面让新员工学习，更要让新员工了解我们的企业文化，在这里只要你有力量公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司进展的盼望，对他们的培育是每个店长的责任，我们要依据公司制定的培训方案仔细帮带，让他们在最短的时间里把握岗位学问和效劳技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们的信念和学习热忱。同

29、时加强对全体员工业务学问和联合用药的培训，专业化的效劳是赢得顾客信任的关键，因此学习就显得尤为重要。 以上是我的一些想法，有不妥之处请各位领导批判和指正。 店长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导，早上好！ 我叫*，来自盱眙分公司，横跨大半个中国从遥远的西北来到淮安。一年多了，我经受了三方面的成长，一是了解了移动公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我适应了这里的语言、文化、工作、生活，才发觉自己的适应力还挺强的。 一年来，我经受了半年客户经理的实习，半年沟通100店店长的熬炼，现任职于综合部。三大部门的轮岗熬炼使我对移动公司有了一个全面的了解，有利于自己作分析作决策，有

30、利于自己建立全局观念以及树立协同思想。 这一年中，我最难忘的经受是我半年的沟通100店店长经受，它使我全面成长。 当公司领导将沟通100店交由我治理时，一种责任感油然而生。初期，我积极向阅历丰富的老店长学习，和营业厅的员工一起探讨，虚心的沿着前人的路走着。当熟识之后再进展治理创新，走自己的路。由于责任，我每天最早来，最晚走，自己盘物料，每账必核；由于责任，我带着班组成员一起进集团，扫街，现场放装，外呼，以身作责，和他们站在一起；由于责任，我努力钻业务，学治理，学投诉，学效劳，和班组成员一起提升我们的绩效；我的责任就是让沟通100店在我手里效劳业绩不打折，为公司制造更多效益，为了这个目标我努力着

31、。 如何使我们厅员工的力量步步高，如何使我们厅员工的绩效步步高，这是我时刻在思索的问题。作为店长，我始终带着我的团队，群策群力，为每件产品业务的进展查找目标用户，用好政策，作好推举，完成销售。我们常会进展绩效沟通，保强补弱，对于弱项指标，分析缘由，找出要因，排解干扰到达目标。我们积极加大主观因素的作用，即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的胜利率，我们尽可能的削减物料供给、政策使用等客观因素的影响。这段经受，我学会了自己分析问题、解决问题。 学习在沟通中了解用户需求；做投诉，学会在沟通中化解用户不满；与员工沟通，激发其能动性，达成个人绩效与团队绩效；与领导沟通，争取资源与支持，到达既定目标。

32、我与人沟通的力量，协调各种关系的力量在实践中不断提升。可以说，那段经受使我全面成长。 有责任心，能吃苦，踏实勤奋，我想这是我的优点。追求进步，喜爱学习，不管在哪个岗位上都积极的充实自己，始终坚信只有学问是自己的。或许比起其他竞聘者，我在市场部呆的时间尚短，但是我认为自己会在最短的时间内弥补上学问的缺陷。或许与当地人相比，我没有亲戚朋友，对于关系营销来说有困难。但正是这样的劣势让我除去了依靠思想，学会独立，依靠自己去开拓市场。能只身来到这里就已经做好了吃苦的预备。 现在在综合部，更多的是材料的写作，与其他部门同事一与完成领导调研汇报材料，公司阶段总结材料的写作。虽然不奋斗在市场的前线，但自己也是

33、关注市场的，而且做文件流转，写信息报道，写相关材料时也常会向市场部集团部请教。 我们知道，全业务竞争给了我们很大的压力。中国移动的优势在于手机，在于信号好，效劳优，而电信的优势在于其固话、宽带。电信主要是固话、宽带、手机的融合，而我们也已经有了移动家话来替代其固话，有了光纤宽带来替代其电信的产品，我们也在提倡融合营销促进展，也在积极为新的竞争作资源与人才的储藏。而自己也不在断的学习，努力朝“精业务，懂技术，会治理”的优秀移动人方向努力。 这次竞聘，假如能选中，我会竭尽所能，为这个团队注入活力。假如没选中，我连续立足本职，作优秀移动人。作好本职就是最大的不平凡。 店长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位

34、领导： 大家好！ 首先自我介绍一下，我叫* *现任*航母店主管。在*公司工作我很荣幸，同时也很荣幸站在竞聘演讲的讲台上，参与这次竞聘演讲： 首先，公司领导对我们拥护和信任。 我信任，在公司公正，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。 我的竞聘岗位是：店长 二、 个人优势 我竞争前门店店长，我认为我的个人优势在于：我在*公司工作五年。有多年销售阅历和治理阅历同时也在库房工作过并且对我们*的货品也特别了解，同时参加屡次出差，再次过程中得到了公司与商户的认可。我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通、

35、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 为了我今后所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的进展。 三、 规划目标 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如我们何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“

36、四点”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“四点”是指： 1、要沟通：常常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟以及周边地区相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我门店所在的物业部门”，为今后我店、在店外搞各种促销活动时制造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、（心态、阅历），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善

37、，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 店长竞聘演讲稿 篇7 敬重的领导： 大家好！ 我是分公司茶庄xx。很感谢各位领导在百忙之中抽出时间对我的工作进展指导。我是XX年毕业后来到xx公司。可能是在xx上学的原因，我对xx茶有着深深的感情。在这一年多的时间里，我从一个对茶叶一无所知的见习店员成长到现在的二星店员。我感谢xx公司由于是他给了我成长的舞台。为了提高我各方面的力量，更好的为公司的进展效劳，打算申请此次助理店长考核。 还记得XX年8月我有幸分到了xx分公司茶庄。在那里的试岗的时候，那里的老员工对我很好，就像家人一样。他们给我泡茶给我讲茶的文化公

38、司的制度以及刘总的创业史。虽然只有短短的三天，但是我已被xx公司家人般的同事还有茶这水洗的文化所深深的吸引。于是我选择xx和xx共成长。十月份的时候郑州高铁店开业，我被分到高铁店。高铁是xx向外宣传的形象窗口。从仪容仪表到卫生到效劳我们每个人都用最高标准来要求自己。在高铁店我学到了许多东西，第一就是效劳，以前背企业文化说效劳是致胜之法是核心竞争力。但是说实话不是很懂，但是现在我明白了。同样是茶企同样在高铁，同样的面积。为什么xx的营业额比龙潭高。由于效劳。客人来了免费加水加茶，免费指路，免费取车票，只要坐下就可以免费泡茶不限时间。微笑效劳跟客人没有距离感。还有一点很重要就是急躁。 对客人有急躁

39、，有的客人可能一坐就是几个小时也不买茶，我们要有急躁去给他将讲解，由于这次不买可能他不需要，但是只要它需要了就肯定会来买。 总之，我尽量做到最好！请领导信任我！ 店长竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 还是先自我介绍一下吧！我叫xxx，刚刚参加这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的暖和。今日特别荣幸能够站在这个舞台参与这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及赐予我一个新人这样的时机！今日我竞聘的是店长一职！ 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我喜爱本职工作，喜爱挑战新的东西，有较强的学习和适应力量；固然我也存在缺乏的地

40、方：阅历缺乏，正如我前面做的自我介绍，我刚刚参加这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结阅历教训，不怨天尤人。虽然阅历缺乏，但是我信任阅历是做出来的而不是说出来的！ 假如这次竞选胜利，我将怀着“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原则积极帮助各部门做好店内各项工作，详细想法如下： 一、坚持严于利己，做好表率 加强自身业务学习，增加自身工作力量，努力提高自己的综合力量。在各方面做好表率，掌握好自己心情，让自己的好心情影响其它同事，关怀同事的工作与生活问题。 二、仔细履行职责 1

41、、做到勤沟通，勤沟通： 常常与各门店、各部门以及员工之间进展沟通，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短；还应常与顾客进展谈天式沟通，这样能够更好的了解顾客的需求，从而满意！维护店内团购，积极查找并建立新的团购关系！店内正在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的满意顾客需求，超越顾客期望吗！ 2、做到常了解，常总结： 了解市场，了解每件所遇事情的经过和结果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；总结过往阅历，对每段时期未做好的事情吸取教训，已经做好的事情查找实施中的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中。 除了以上两点，我觉得在门店的日常治理中还应做到以下几点： 1、培育员工的仆

42、人翁意识，以店为荣，将每位员工培育成为全方位的高素养人才； 2、制造条件、营造气氛，让每位顾客都能温馨、舒适的环境下享受到购物的乐趣； 3、建立逐级治理制度，职责分工细化，做到真正责任到人；建立奖惩制度，鼓励、约束员工之间形成一个良性竞争； 4、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌牙状态，杜绝因此给公司带来的不必要的损失； 5、加强对产品出品的检验，尽量掌握和削减因产品质量的问题而消失的客诉现象； 6、明确店内销售目标，将销售任务细化、量化，如需要可落实到每个部门及人员上； 以上是我对现有工作的一些总结以及对将来工作的设想，我亦是抱着学习的心态来参与这次竞聘会的，在座根本上都是我的前辈，不管能否竞聘上，这对我以后的工作生活都是富有意义的一课，有时候过程比结果更能让人受益匪浅！在以后的工作中我也会更加努力！ 最终，感谢大家！