关于年度生产工作计划九篇.docx
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1、 关于年度生产工作计划合集九篇 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标治理和本质安全治理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作规划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到实处。 一、全年安全生产目标 :零伤亡、零事故、零损失 二、提升安全治理水平,完善安全治理根底 以公司20xx年安全生产目标治理责任为指导,以公司安全治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以各工程和班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥
2、,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转; 三、坚固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识,高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,进一步增加安全生产意识,出实招、使真劲,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、治理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管安全”的原则,确
3、保公司安全生产; 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和治理力度。严格根据新安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进展一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查,。 2.加强对危急场所的治理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全治理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患,
4、要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施; 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素养 通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养,改良其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境气氛,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素养的提高,提升企业安全治理水平。 1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培育员工与治理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培育员
5、工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2.催促部门、班组开好安全会;适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全治理工作。 3.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我爱护力量,防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。 4.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断标准和强化安全生产宣传工作。 5.深入开展好“安全月”和活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增加
6、安全意识和自我爱护意识; 六、建立健全基层安全治理制度,全面开展安全绩效考核治理工作。 强化基层安全治理、安全绩效考核细节化治理,消退安全漏洞。细化安全绩效考核工程和考核标准,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正 做到安全工作全方位、全过程、全员参加,全方面掩盖,实行安全评优评先。 综上所述:公司安全部20xx年安全生产工作将连续本着“安全第一,预防为主,综合治理。” 的方针,根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,严格履行公司的安全生产工作部署,掌握指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济进展做大做强做
7、出新的奉献。 年度生产工作规划 篇2 一、安全教育与培训: 安全教育与培训是今年班组工作的重点,依据班组实际状况及特点,实行不同的方式进展培训 . 1. 加大宣传力度:通过安全会、安全生产月等形式做好宣传,尽可能地让职工时时刻刻心中有安全意识,让“高快乐兴上班,平平安安回家”这句话落到实处。 2. 自身的学习与修养:加强自身的学习与提高,除了一起学习安全制度、安全文件外,多方面查找安全生产资料,与同事们相互学习,充实自己。针对影响安全生产的设备事故制定相关事故预案,并进展事故演练,避开发生事故时盲目作业使事故扩*,尽最大努力缩短事故处理时间,缩小事故对高炉生产的影响。 二、隐患整改 1. 定期
8、不定期进展安生生产自查,查找安全隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和职工劳动条件,消退安全隐患。通过现场检查,发觉问题,通过现场教育,向职工说明其可能会造成的危害,削减作业中的安全隐患。 2. 一些隐患随季节发生变化,依据这个特点,按季节变化进展相应防范。比方:依据冬季天气冷、大雪天气多的特点,以安全会、班前会等方式提示职工留意保暖、防滑,准时清理现场设备的积雪,削减及预防设备。 年度生产工作规划 篇3 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障群众生产生活安全,为效劳区群众制造一个安全稳定的进展环境,特拟定20xx年安全生产工作规划
9、。 一、总体要求 根据乡党委政府安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,连续深化安全生产专项整治,推动和加强我村根底工作,依法强化监视治理,努力实现我村安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是群众安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零治安案件发生率1%以下。 二是进一步建立健全群众安全生产监视治理体制和工作机制,安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1.制定20xx年安全生产工作规划 (1
10、)调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责。 (2)开展第一季度安全生产工作检查。 (3)搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查治理。 2.召开群众安全生产工作会议,明确目标任务、明确安全生产监管员、明确安全生产治理员,完善效劳群众的各项安全生产应急预案;做好消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定详细实施方案,开展其次季度安全生产工作检查。 3.加强食品安全治理,消防安全的检查、整治工作,开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作,开展第三季度安全生产工作检查 4.开展火灾隐患普查整治工作 ,做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作、开展第四、度安全生产工作检查及安排春节期间各项
11、安全生产检查工作。 年度生产工作规划 篇4 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。 二、指导思想 要以公司对年安全生产目标治理责任为指导,以工厂安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。 三、坚固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,
12、仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增加安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管安全”的”原则,力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,仔细开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进展一次安全检
13、查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及治理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的治理工作,要严格根据安全生产法、危急化学品安全治理条例强化专项整治,加强对岗位现场的安全治理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。 五、连续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进展安全生产教育,提高员工的安全生
14、产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我爱护力量,防止事故的发生,特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。仔细贯彻实行安全生产法,仔细学习公司下发的“典型事故案例”和安全生产紧急会议纪要(飞碟钛生20xx9号)文。不断标准和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自
15、觉性,增加安全意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化治理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、进展严密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 20xx年安全生产工作将连续本着“安全第一,预防为主。”的方针,根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂进展的大局动身,保持钛白人艰难奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,掌握指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济进展做大做强做出新的奉献。 年度生产工作规划 篇5 过去一年公司经受了巨大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,公司的进展布满了更多的挑战。在行业市场持续疲软,产品利润渐渐微利化的
16、状况下,除提出新产品增加新利润点、提高营销力量外,如何优化公司内部治理也是我们面前亟待解决的问题之一。 不改革弊端永存,但改革必定是困难和苦痛的过程。摆在我们面前的是同样的问题。如何开头新的工作我们必需改革,但不能大大转变,创新不能完全否认过去,至少80%的人必需更坚决地落入现实,实现更好的事情,而且20%的人创新,以新的视角 20xx年,我的工作除了坚持以职场职责为根本要求开展日常工作外,大体上还要从以下几个方面加深 一、推动5S工作 主要是各作业区、仓库现场的设置和可视化治理。详细方法如下: 1、通过训练5s方面的学问,使全体人员确立根本概念和熟悉 2、争取高层领导的支持和参加,推动中层领
17、导的执行,以指导的方式鼓舞员工 3、从最根本的开头,逐步深化,去除现场不需要的东西,每天循环整理 4、组织应定期检查,对存在的问题坚决披露和公布,表扬做得好。 二、训练教育 1、利用工作间隙,收集电气行业标准和国家标准方面的一般根底学问,组织员工学习和培训 2、开展员工岗位技能培训,鼓舞生产中的问题组织争论和共享各自的阅历 3、部门间关系处理的胜利与否,直接影响企业的运营效率。要根据部门间合作和相关牵制的原则,保障公司流程的落实、效率的提高、运行的稳定。20xx年,尽可能组织多部门间沟通协会,让一般员工直接参加,通过面对面沟通,增进相关理解,削减公司内部消耗。 三、工艺质量方面 1、优化组装和
18、接线外观技术质量,树立示范和典范,逐步改善当前局部落后工作习惯。必需与质检部合作完成。 2、做好质量表工作,把质量问题责任交给人,赐予好的奖赏、坏的惩处和错误的惩处。提高员工的质量意识和质量重视,使每个人都有质量危机意识,体会到质量既是企业的生存之本也是个人的生存之本。 产品质量打算着企业的重要性,质量打算着市场、利润和企业的进展。质量只有一个部门是不够的。质量、技术、生产等有关部门和领导人共同关注,严密合作才能真正得到保障。 四、在本钱治理方面 1、制定年度设备修理规划和本钱预算,按预算掌握费用支出。 2、同时加强生产设备的常规检测和维护,组织设备治理人员、现场负责人、质量检测负责人每月进展
19、的仪器、设备使用维护状况的检测和监视,使使用部门对仪器和设备进展人员、负责人员的维护。过去的这项工作根本流于形式,破损修理,没有破损也无法连续,今后要切实治理和掌握。 3、库存本钱的掌握。持续削减库存量,确保常备品库存,确保不怎么使用的库存。未列入账簿的可用物资渐渐适用于下一项合同工程。严格治理非定额物资的选购申报和审查,削减不必要库存的发生。 4、错误本钱的掌握,主要是对加工、装配失误及其他装配问题,依据质量检验统计进展整理,在完工分析会上进展质量检验、技术与工厂争论,以削减问题发生的概率,降低错误造成的本钱增加。 5、优化仪表的工时标准,依据员工实际完成的定额金额,参考行业仪表的工时工资水
20、平,依据本公司的实际状况,适度降低一些箱型仪表的工时工资,在肯定程度上降低工时本钱。 6、制定定额类材料(铜排、铜线)节省或超耗的嘉奖和惩罚方法,提高员工对材料的节省意识。 7、生产过程中发生次品损失的,依据损失金额的大小,进展肯定比例的现金惩罚。旨在通过正负鼓励建立本钱意识。 8、完善现场个人工具总帐,非法使用损坏工具,或者因保存不完善而丧失工具的,按肯定比例惩罚。 五、加强治理(治理制造效果): 1、首先要提高自己的治理力量和素养。通常是通过自己在治理掌握方面学习治理书,开拓治理思路,与感觉到更新治理理念的公司其他优秀治理者进展大量的沟通和治理体会沟通,为自己取得特长,并依据本公司的实际状
21、况,尝试在日常的实务性工作中应用一些治理方法,对本公司的部门治理不是学问,而是行为。治理要制造利益,不能有无为明智的惰性思想。 2、定期组织各下属部门负责人(特殊是岗位)共同学习治理学问,共同学习的过程是思想统一的过程,让大家树立治理意识,加强执行力量,团队一起提高是治理者应当做的更多工作。 3、对生产中发生的突发紧急大事,组织应加强各有关部门准时参加,深入了解现场问题的本质,必要时由组织临时洽谈解决。 4、对生产中发生的错误和错误,发觉后一起处理。方式有漏洞的,应马上通过程序制度检查补充缺乏,详细依据是通过调查分析批判教育改良制度的制定标准和标准以及程序监视的执行。 5、在安全治理方面,安全
22、生产部是口号,安全治理不实行形式。连续坚持组织进展每月安全检查,准时发觉反应问题,追踪整改和预防措施。对于安全责任事故,坚决进展四个方面:1)查明事故缘由;2)处理责任;3)教育和组织学习阅历教训;4)制定切实可行的整改措施,切实落实。 以上是我新年的工作规划。 年度生产工作规划 篇6 今年来,街道在区委、区政府的领导下,深入贯彻落实各级有关安全工作的要求,扎实做好安全治理目标责任制落实,狠抓安全隐患排查整治,确保辖区安全生产形势持续平稳进展。主要工作总结如下: 一、落实安全生产“一岗双责”责任制 年初,制定下发关于各级领导干部安全生产“一岗双责”责任分工。使各级领导干部的安全责任明晰。街道定
23、期召开季度防范重特大安全事故工作会议及安全生产工作会议,会议对街道安全生产工作状况进展总结和分析,对下一步工作做出详细部署。街道各副处级以上领导干部、社区第一书记仔细根据街道党工委、办事处统一部署,各自率队在挂点社区催促、督导辖属工商矿企业单位、“三小”场所全面开展安全隐患排查整治活动,消退了一批安全隐患,确保社区安全。 社区机制改革后,为推动安全治理责任制的全面落实,街道与辖区重点单位直接签订责任状,由社区以街道安委会成员单位名义与辖区治理单位签订责任状,层层抓落实。每季度,街道安委办检查考评组对辖属9个社区开展20xx年每季度安全生产“一岗双责”履职状况进展仔细检查考评。检查组与各社区工作
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