关于建筑公司的工作总结范文.doc

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1、 关于建筑公司的工作总结范文 2022年，在公司强有力的领导下，经过工程部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以标准化的治理、明晰的工作思路、饱满的工作热忱，不断完善体系，提高效劳意识，严格过程掌握，使各项治理工作有序开展。同时，2022年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。2022年我们同样面临机遇和挑战。回忆过去展望将来，我们将以更加坚韧的力气去面对。现对2022年的工作进展总结并提出2022年的工作思路和规划安排如下： 一、质量治理方面 依据2022年年初现状，工程部秉承公司宗旨，组织召开工程部治理人员和劳务分包单位及班组发动协调会议

2、，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的状况，制定了具体的质量掌握（措施），决不能因工期影响质量。质量治理工作主要表达在以下几个方面： 1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进展复验，复验合格各方会签后再进展下道工序施工。上道工序施工完毕进展下道工序施工前班组之间必需进展书面工序交接。这样，严格过程掌握，确保了每道工序到达合格要求。 2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、工程技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参与，对整个工程正在进展的各个工序施工状况

3、进展全方位的检查，检查后开会总结，对易消失质量通病制定防治措施，对存在的隐患准时订正，避开了不合格品的产生，也提高了施工质量。 3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍依据工程部要求做样板间，特殊是装饰工程，工序多，要求比拟精细，样板是特别重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及工程部共同验收，把质量验收状况作为考核施工队技术力气的重要指标和质量掌握的依据之一。 4、材料见证取样制度。每批材料进场后，工程部试验员准时组织监理共同取样，以确保材料合格。 5、树立治理人员及施工队的质量意识，加强治理人员的责任心。通过定期开会来宣传（教育），提高治理人员的质量观念。 6、各部门加强协作和协调，

4、以工作质量确保工程质量。依照矩阵式治理体系，依据该业务分属哪个主管部门，各相关部门依据业务需要协作完成。建筑工程（年终工作总结）二、安全及文明施工治理方面 由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起工程部至公司各级领导的足够重视，加大了安全防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强治理，标准现场施工人员的操作行为，取得了阶段性的成绩。 1、加大物资和人力方面投入，确保施工安全。对穿插作业的状况，为了避开高层坠物伤人，沿楼层高度设置两道安全防护平网，每道平网先挂一道大眼尼龙兜网，在铺一层密目安全网。制作了标准的施工电梯门、室内电梯井防护门，不但确保了施工安全，也满意了文明施工要求及再

5、利用。同时，还购置了大量的（标语）牌和警示牌，在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外，在主要出入口搭设安全通道，搭设标准、标志醒目、标语人性化，既确保了施工人员出入安全，也到达了现场文明施工要求。 2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进展检查维护，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查消失问题频率高 的部位和设备。每周六进展质量安全大检查。工程部要求每个劳务队设置特地的安全员，协作质量安全部进展安全检查，每周六下午组织劳务队、工程部、监理和工程部共同进展大检查，并对检查结果进展总结，对防护不到位的队伍进展惩罚，对防护准时到位工作做得比拟扎实的队伍进展嘉奖。 3、定期召开

6、（安全生产）会，进展三级（安全教育）。由于施工人员的流淌性比拟大，为保证进场施工人员都能承受安全教育，工程部每月两次召开全体施工人员安全生产会，让安全防护深入人心，人人都重视安全。 4、组织观看学习安全事故案例录像，用生动的事例来教育施工人员，同时下发河南五建编制的工地安全人员必读一书，组织学习安全生产法，用法律法规来指导安全治理工作。 5、建立三级安全教育卡，每个施工队伍人员进场，都要在质量安全部安全治理人员处登记，承受安全技术交底。 6、制订安全治理奖罚条例，让施工队伍及工程部治理人员与安全事故和违章作业奖罚挂钩，依据奖罚额度，在工程部治理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊，提高治理人员和

7、施工队的安全治理意识和责任心。 7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理，安排专人对现场材料进展归类堆放，进场材料按工程部安排合理堆放，使整个工地现场干净标准。河南新建苑和河南五建工程部均获得了郑州市安全文明标准化工地称号，我们将再接再厉，加大治理力度，争取到达省级安全文明工地目标。 通过以上各项措施的实施，使施工现场的治理更加标准系统，更加细化，形成一个严密的安全治理网络，让安全治理成为一项人人参加人人治理的工作，确保了整个工程的施工安全，同时，改善了施工环境，到达文明施工要求。一年来，工程部圆满完成了节点施工任务，未发生一起安全事故，取得 了显著成效，这与各部门各楼号治理人员的努力协作分不

8、开。 三、工程进度方面 工程进度是工程建立的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的生命。特殊对房地产业来说，由于我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有进展。工程进度是工程建立特别重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。 下半年工程部准时人员调整，明确分工又加强协调与协作。 全球范围内经济危机，严峻冲击着房地产业的进展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。 为了能够本工程能够按规划、快速有效完成施工任务，工程部实行了多项措施： 第一，依据甲方工程部要求，工程部编制了总进度规划、月进度规划和周报规划，每周四召开监理例会，

9、总结上周完成状况及下周规划安排，查找未完成缘由，查漏补缺，完善治理上的缺乏，使治理步入有序轨道。 其次，不同工种穿插作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许状况下，合理安排工序。例如，主体施工中，准时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序供应施工条件可以准时插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。 第三，确保劳务队施工人数。上半年由于（春节）、 “三夏”夏收等缘由，施工人员未能准时到位，人员流淌也比拟大，肯定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，工程部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保

10、施工不连续。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，催促各劳务队增加施工班组，加快进度。 第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以嘉奖，未完成赐予惩罚。在主体施工阶段，工程部和工程部均制定了工期节点奖，对完成节点的工程部和劳务队赐予嘉奖，未完成的楼号的治理人员和劳务队赐予了惩罚。不仅提高了治理人员和劳务队的积极性，也提高了施工人员的责任心，加快了施工进度。 第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体工程施工难度比拟大，通过加强技术确认，积极讨论工序或工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺当实施。 第六，加班加点抢工期。各级治理人员及施工人员积极讨论工序特点，制定或，相互协作

11、，利用夜间施工环境比拟宁静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作效率，也为其他班组供应了工作面，加快了施工进度。 从整个2022年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能够有序快速开展，根本到达预期的目标。 建筑公司工作总结2 从事建筑行业多年以来，我对建筑行业的工程治理积存了较为丰富的（阅历），同时参与了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发觉自己最短的那块板，查找适合自己的突破口就成为当务之急了。现对今年完成的工作进展以下总结。 一、思想理论素养不断得到提高 一年以来，我通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术学

12、问。通过不断学习和沟通，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，坚固树立了全心全意为人民效劳的人生观、价值观。（爱岗敬业），专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热忱积极、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项（规章制度），坚持公正公正原则，坚持实事求是原则，在基层赢得较好声誉，处理问题力量不断提高。 二、工作力量不断加强 依据领导部署，我详细负责筹划、实施了_工程。这个工程是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段筹划、设计、研发、安装的，汲取了四家科研单位设计研发，十数个单位协作。期间外出考察十几次，

13、组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和掌握产品。熬过了很多个不眠之夜，最终形成了肯定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于领先水平。通过这次实践，自己解决实际问题的力量和组织力量也得到了很好的熬炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境地进一步得到提升。 三、成绩获得确定 自己负责的工程在实施过程中没有发生安全和质量事故。负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完善收官并获得好评。负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，确定是省内最好的。帮助实施局办公楼的太阳能热水工程，参

14、谋_电力工程。 四、自省和自励 我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的进展规律和进展趋势，适应行业进展的需要。施工阶段完成后，仔细做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业治理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强阅历总结，多发表一些（文章），实现“安得广厦千万间”的雄伟抱负。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的力量，并在实践的过程中渐渐克制急躁心情，积极、热忱、稳妥的对待每一件工作。 总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变

15、的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜爱到喜爱喜爱并情愿为之终生悄悄奉献的一年。 建筑公司工作总结3 今年是我进入公司的第2年，两年来，在工程实践中，在很多前辈的指导和帮忙下，我的专业水平和工作力量取得了很大进步。表现在以下方面： 第一，这些工程具有完整性。 如大连西门子传感器工厂新建工程、上海群众技术中心办公楼改建工程、常州华盛天龙有限公司新建厂区工程、飞洋仓储大型物流库等工程，我都是从方案投标或托付阶段就开头介入，经受过对方案设计的推敲比癣与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场协作，我对建筑设计与建筑的过程有

16、了深刻的熟悉。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参加的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。由于各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经受一轮又一轮的修改与完善，经受了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质，这需要有专业学问的积存，又需要急躁与细致的协作，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。 其次，是这些工程具有肯定的简单性。 来到机电院之初，我先进入了浦东分院综合所，主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其使用功能与性质的特别性、专业性与严格性，而成为对设计要求很

17、高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容：1.生产工艺主要流程和基地周边的状况;2.处理好各种流线的关系，包括人流路线、货流路线等;3.新奇富有现代感的造型立面设计;把握空间感和人性化;4.造价经济因素。工业建筑的工程实践对我之后从事（其它）类型的建筑设计有很大的帮忙，让我在设计过程中养成分析与规律思索的习惯，让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素，更让我懂得建筑设计中应充分表达对使用人群的理解与爱惜。中国范例网编辑整理 在业务力量方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素养的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各协作专业的工

18、作，因此建筑师应具有良好的协调力量、组织力量与掌握力量，同时这些力量应有深厚的专业功底作基矗 进入设计院初期，我在前辈们的带着之下参加设计了大连西门子传感器工厂新建工程、烟台汇众新建工程、上海造币厂改造等工程，这些工程已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区工程中我担当了主要设计人，从方案阶段到目前马上完工，我始终协作主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在_年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带着我们设计小组其他年轻同事常常加班、不畏辛苦、走在工程前面做好方案，为以后施工图阶段打好基矗 三年的实践工作，还培育了我严谨仔细、吃苦耐劳、不畏困

19、难的职业精神与职业责任感，设计院的工作作风也培育了我良好的效劳精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进展指导与（反思）。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。 而这些内容都需要有相应的专业批判，对建立水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也到达建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。 以上工作经受是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚决

20、踏实的工作，努力进龋就以一句千古的唱吟作为我的结语： “路漫漫，其修远，吾将上下而求索”。 建筑公司工作总结4 一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度，积极参加各项政治活动，办事公正正派，能顾全大局，效劳意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部效劳工作都取得了一些的成绩。 一、提高熟悉，充实自已。 自活动中心大楼奠基以来，我始终在工地治理监视和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个效劳行业的工作人员转为一个建筑治理人员，对业务不熟识，一切要从头学起，对我来真是难上加

21、难。我开头思想不通，但经过领导的耐用解释和帮忙，我最终熟悉到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部效劳的一项重要工作，它表达了市委、市政府对老同志的关心。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼时机和对我的信任。我肯定不能辜负领导对我的期望。带着这个抱负，我一方面搜集有关资料，购置书籍，学习建筑相关学问。另一方面，虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我最终把握了一些建筑有关的学问。 二、对工程施工建成设的质量掌握工作 工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸后，我就先进展熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图

22、纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录，在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程工程治理部，做到发觉问题准时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发觉问题准时停顿整改。例一：在检查中发觉施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进展施工，我马上要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进展施工。例二：三层模板设计要求是构造走坡，而施工单位采纳建筑走坡按装

23、模板，经检查发觉，要求施工单位撤除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放25架立筋2条，经检查发觉，马上要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼开工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符全质量与标准现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40屡次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建立监理质量工作。 三、对安全文明施工掌握方面的工作 通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是不行猜测

24、的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责，我作为这个工程的工程安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监视和治理工作外，还积极协作江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼开工到验收，无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的屡次好评。并成为开平市的样板工程。 四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。 六月尾，我的工作是最为紧急的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要帮助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进展大清洁，仔细地布置各活动室的家具摆放，准

25、时调施各种设备，对未准时到位设施和家具的厂商进展联系追收。对未合要求的地方进展整改。在老干局的细心筹划、陈主任的带着和活动中心全体员工的共同协作下，最终如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来，我们协办了“七一”文娱会演;“九九”文娱晚会;“（元旦）”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮忙，各项工作比拟好，受到了老干部的好评。 五、戒骄戒躁，面对将来。 今后，我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风，还要积极协作市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。仔细学习增加自身的素养。要擅长用全新的视角思路，讨论新状况，解决新问题，多为老

26、干部办好事、办实事。不断提高效劳质量，更好地为老干部效劳，争当老干部效劳的排头兵。 建筑公司工作总结5 2022年，是我公司在建立公司下不畏困难，大刀阔斧进展人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打根底、练内功、强治理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建立公司的进展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营治理、质量安全、党的建立以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况 今年，公司共完成

27、国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元; 全年减员42人：其中：解除（劳动合同）22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或工程部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与2022年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检掩盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进展了具体部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建立、解决三个

28、问题、推动四个提升”的2022年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级班子建立，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建立，一是根本上解决了对公司进展信念缺乏的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建立公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好预备;二是在彭州工程工程中，不断克制这样或者那样的困难，根本解决了我们在工程治理中治理粗放的问题，为下一步不断提高工程治理水平，努力化解经营风险进展了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是

29、解决了合同及资料的治理不够细致的问题，针对过去合同治理上存在的缺乏，不断加强对合同的监视和落实，使合同治理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化治理。 三、努力干好在手工程，不断拓展生存空间 1、彭州灾后重建工程：该工程是公司2022年重点建立工程，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务特别繁重。_市_等四镇政策性安置房建立工程工期150天，建筑面积30000平米，建立地点分布在_市_镇_村、_镇_村、_镇_村、_镇_路等地方，四个施工点相距有120公里，公司工

30、程部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下，马上开头了工程部的组建工作。针对该工程为灾后重建工程，具有其特别性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，工程部积极协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日工程部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，工程部严格掌握施工质量，强化安全措施，在施工过程中，治理做到细化，责任做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。_、_两镇9月10开工，建筑面积1_平米，现主体构造已经

31、完成，受到了业主方的认同和好评。后期_10月20曰、_10月29日两镇相继开工，正在紧急有序地进展根底和构造施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付，工程部发扬“艰难奋斗，追求卓越”的铁军精神，在工程建立中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建立任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争剧烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量_余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约_万元;海关犬基地食堂改造装饰及

32、水电工程，完成工作量_万元;姐告_仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告_市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等工程工程。 2022年，瑞丽工程处完成产值约_万元，实现利润约_万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：_元，人均_元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：_元，支付上缴公司住房公积金：_元。 3、成都工程处：2022年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成_万元的产值。其中：广东_喷煤系统约1500万元(该工程己全面完工，正在办理结算。);江西_钢绞线扩产工程约1600万元(该工程己进入终审阶段，初审约

33、1630万元);德阳_电炉工程约600万元(该工程已完工进入办理结算阶段)。 4、重庆工程处：今年在开拓业务上，取得了较好的成绩。今年以来，土建工程上开拓的业务有：西南铝业集团科研成所18吨炉改造工程;重庆恒通商住楼土石方工程;西彭农夫新村土石方工程;西彭东临、西永饮水渠工程;西彭工业园区西干道工程;杨家坪中学校舍楼拆迁工程;天醉园五星地产乡都一号26#楼地下车库工程等。上述工程已完成产值达620多万元。另还有约400万元的任务正在商谈中。此外，钢构造上开拓的业务有：重庆精致公司分沙筒工程;重庆有孚金属材料公司盘管器加工;西南铝业集团科研所料斗加工;西铝捷和铝业校管加工;重庆曙光印务轻钢构造食

34、堂工程;中国六冶铁件、剪板加工等。这些工程己完成加工费用约30万元。在盘活资产上，重庆开展的设备租赁工作也有新的进展，先后在陶家农业生态园;纳黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二级大路;西彭及周边镇范围的场坪、大路等地开展了租赁业务。 5、_朝阳工程部：截止目前，炼钢、炼铁工程构造局部根本完成，建筑局部还待完善。因市场的大气候和业主的缘由，导致工程到现在还未竣工验收。 另外，公司机电工程处今年完成产值420万元，也取得较好成绩。 质量安全治理工作：公司始终根据创铁军品牌和形象工程的要求，严把质量关和安全关，把质量、安全当作一项常抓不懈的工作仔细落实。 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，8月针对万能生产线申报2022年鲁班奖工程，我公司根据要求对万能生产线进展全面整改，已到达申报要求，合理组织，细心施工，取得了显著效果。该工程荣获2022年度建立工程鲁班奖。 今年，公司组织了10次安全环保大检查，共查处事故隐患241条，整改235条，隐患整改率达97.5%。安全投入方面：截止9月我公司投入安全生产费用共计：283，609.50元。 关于建筑公司的工作总结（范文）