关于年终的述职报告模板汇编7篇.docx
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1、 关于年终的述职报告模板汇编7篇 转瞬间,20xx年的工作快接近尾声,在这劳碌而短暂的一年里,我们全体保洁员始终持续艰难奋斗的工作作风和悄悄奉献的精神,各区域人员构成整体、通力协作,保证保洁工作的进展,使xx银行大厦的保洁工作取得了较好的成绩,使全年的保洁任务划上了圆满的句号,在人员不够的状况下,提前完成各区域的清洁任务。 下面我将xx银行大厦20xx年的保洁工作以及20xx年的工作规划做如下总结汇报。 一、20xx年的保洁工作总结 依据治理处领导的安排和xx银行物管的要求,我们在建立了保洁各项治理制度及操作规程。主要有环境绿化治理制度员工治理制度卫生保洁治理制度员工岗位职责保洁工具、清洁用品
2、、机械设备的使用保洁、绿化作业指导书及清洁标准并制定了具体的卫生清洁规划和培训规划: 1、保洁部在人少活多的状况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。 2、保洁全年清洗(清洁)状况:主要完成了大厦清洁卫生、天面计10次;外墙四周低处玻璃幕墙清洗计80次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗4次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50屡次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计3次;消防楼梯处玻璃清洁计50次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计3次;车库地面清洗2次、清
3、扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次;大堂内喷水池清洗计10次;大院喷水池清洗计20次2、大厦环境消杀完成状况:卫生间消毒计30次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次;灭鼠放药计10次。 3、除了完成以上主要工作外:晚上加班10次,帮助各部门突发大事6次。 4、员工培训状况:对新入职的员工每月培训4次,主要培训员工治理制度和保洁工作的相关资料,并填写在培训记录表中,作每月员工考评资料。老员工也不定期进展培训些相关学问。目的是让每个人能熟记熟知大厦的各项规章制度和保洁工作流程,确保工作操作的安全性和卫生质量达标。 5、员工治理方面:严格执行xx银行的规章制度,落实上级领导安排的工作任务,做好
4、员工的培训、指导、监视工作。根据制定的保洁每日工作流程,每一天坚持检查员工的个人形象、效劳礼貌、工作完成状况,做好巡检记录,每月对员工进展一次全面考评,填写在员工考评表内,作为评比优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议,详细资料:总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家一次工作上的沟通,目的是让员工增加团队意识,能准时订正错误,弥补漏洞,顺当开展下周的工作任务。 6、节支创收方面:依据大厦提昌节支降耗的要求,严格把关,尽量把物品使用量降到最低。 7、20xx年工作中的缺乏:由于人员流淌较大,一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作,在有限的时间内达不到我们的工作要求,
5、因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。 二、20xx年重点工作规划 回首过去,展望将来。在新的一年里,我们将一如既往地持续好前面的工作成绩,紧跟xx银行大厦进展的步伐,将保洁工作制定一个更新的目标,为大厦制造更好的业绩。详细工作从以下几点开展: 1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格掌握人员的流失。 2、主抓保洁人员的业务技能、专业学问、操作标准等培训工作,制定出具体的培训规划,并按员工考核标准进展实施。 3、遵守工作时间。按时上班,未经批准不得迟到、早退,工作时间内坚守岗位,不得擅自离开,如因工作需要外出须经上级部门主管批准。 4、严格提高每位员工的自身素养和效劳水平,坚决淘汰人品伪劣,
6、有损xx银行名誉及影响工作的员工。 5、严格掌握用料、降低本钱费用,增创经济效益。在本钱掌握上,我们为了节省,相应我们还会从其它物料上再降低费用。 6、20xx年日常工作规划完成的各项大项:公区、办公室(每周、绿化除四害、每月、每季度务必完成的大事:如洗外墙等) 每周工作:大堂正门清洁、打钢油;7楼饭堂地毡清洗;负一负二楼大堂地毡清洗;室内球场门口砖地毡清洗;大堂地毡清洗;客梯轿厢晶面;大院喷水池清洗;洗各楼层办公室地毯。 每月工作:2楼晶面;网球场、篮球场;15楼清洁卫生;33楼、负一、负二楼客货梯打不锈钢油;大堂内喷水池;3楼荣誉室清洁奖牌;清洗大院公路;清理34楼地面垃圾;除四害:蚊、虫
7、、蟑螂、垃圾桶及下水道全面喷杀、白蚁、老鼠。 每季度工作: 第一季度:大堂玻璃两边、24小时柜员机高空铝板外围百叶窗;文体楼红砖;2楼至20楼客梯间晶面;大厦主楼、副楼、文体楼、前门后门岗清理天面杂物及下水道垃圾;外墙玻璃清洗一季度一次; 其次季度:清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;疏通地面下水道;负一负二楼清洗停车场; 第四季度:清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;负一负二楼清洗停车场; 在今后的工作中,我将会带动大厦全体保洁员工,以坚韧拼搏的精神和脚踏实地的工作作风,顺当开展好来年的各项工作任务。同时也期望能在大厦发挥自己的余热,为xx银行大厦物业完善的明天而努力。 年终的述职报
8、告 篇2 一、以创先争优为契机,进一步提高指挥中心民警的政治和业务素养。我室充分发挥领导班子带头,以“创先争优“为载体,全面提升全室民警的整体素养,为保证完成指挥中心各项任务供应了组织保障。 一是始终坚持政治建警积极组织民警学习十七大五中全会精神,通过学习教育,进一步提升了全室民警的政治素养。 二是以“三基建立“为主线,全面落实内务建立,标准了民警岗位职责,强化了指挥中心办事、行文,效劳力量。 三是全面加强民警业务建立,立足于“干什么、学什么“的原则,全面开展岗位练兵,分别对民警开展了法制、纪检、督查、写作、信访、指挥协调等业务培训,使民警的业务素养有所增加。四是仔细贯彻落实“五条禁令“,确保
9、了民警队伍全年无发生违法违纪行为。 二、强化业务建立,推动创优工作。今年是信息化推动年,本着“指挥高效,运作良好,效劳上去“,全面开创业务建立。 一是狠抓办文工作,年内依据局党委“办文要高效,特事即办,急事急办,一般事务都要办理“的要求,我们把上级机关和县委政府部门的来文,分急办、快办、办理、普遍阅知。 年终的述职报告 篇3 各位领导: 大家下午好! 本人于20xx年6月加盟到公司以来,始终分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。 一、根底性工作 由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个根底工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的根底工作。 1、建立健全各项制度。
10、如:内掌握度、治理规定、实施细则及各种方法20多个,初步形成一套完整的治理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。 2、标准流程。实行科学、合理、有用的流程,标准和制约整个理赔工作,如:理赔工作实务、查勘定损工作流程等。 3、招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛聘请和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,实行现招现用、培训提高、和人才储藏,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参与公开聘请3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。 4、协调关系,加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好根底。
11、 二、各项指标状况 1、共立案:件 2、已决案件:件,已决进额:万元。 3、未决案件:件,未决金额:万元。 4、赔付率:%。 5、结案率:%。 6、人伤调查率:(5000元以上的98%)。 7、告破骗赔案件:件,挽回赔偿金额:万元。 8、拒赔案件:件,拒赔金额:万元。 9、核价剔除金额:万元。 10、人伤剔除金额:45.81万元(其中车险22.61万)。 上述合计为公司削减赔付:万元。 三、几项主要工作 1、抓治理。客服的治理工作,是特别重要的工作,它包括人的治理、业务的治理、和效劳的治理。在对人的治理上,一是抓制度建立,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高
12、理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务治理上,主要是标准理赔流程和监视检查,使理赔流程科学、合理和有用,同时加强对各个环节的监视检查,从而提高整个理赔水平。 2、抓效劳。效劳是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,效劳主要是为员工效劳、为公司效劳、为客户效劳。在为员工的效劳上,为了公司业务的进展,我们力争做到便利、快捷和周到;在对客户效劳上我们力争做到主动、快速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的肯定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满足,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进业务的进展,使员工满足、公司满足,客户也满足。
13、3、抓培训。为了提高理赔人员的效劳水平,必需强化岗位培训。主要的培训内容是:有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业学问、定损技术及有关的学问。培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进展综合评价。 4、抓理赔质量。一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到精确、合理;最终,把住责任关,即精确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付。一年来,据上述统计,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为公司削减赔付万元,实际为公司制造利润
14、万元。 四、存在的问题和缺乏 1、思想意识保守,工作不够大胆和创新,工作虽然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,思想工作也不到位,组织、协调和沟通不够。 2、客服的根底工作有肯定的差距,如:制度建立、人员配备、工作流程、效劳网络和信息支持等都不够。 3对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底,如:奖惩罚法等。 4、效劳意识不强、措施不利,全省的效劳体系和效劳网络不够健全,效劳的方法不多,也没什么特色。 五、今后的准备 1、加强思想政治工作,加强学习,仔细贯彻执行总公司的各项方针政策,树立效劳的观念、治理的观念。 2、加强治理工作,一是加强对人的治理,制度治理和思想工作,提高部
15、门员工的思想觉悟、工作责任心和责任感;二是业务的治理,管好业务流程,管好理赔质量,使整个业务在标准有序中进展。 述职人: 20xx年xx月xx日 年终的述职报告 篇4 敬重的领导: 你好! 我是20xx年xx月xx号于xx入职的会计xxx。至今已工作了三月有余,三个月工作小有成效:11月大致学会了如何做账;12月做账更为娴熟,也知晓了各种账务处理的缘由;而XXXX年1月,是将所学融会贯穿的过程。 其实,相对入职的前两个月份来说,1月并不繁忙。 1月份并没有对本月发生的各种交易或事项进展记账工作,由于SAP是1月31号才开账,用友也还未开账。如此,与之相关联的各种核算、处理、分析工作也都不用做。
16、 如此看来,1月确实不忙,但它很繁琐。由于它不仅要为XXXX年做个尽量华美的收尾,还要为XXXX年筹备一个良好的开端。 本月主要工作: 1)统计并处理XXXX年度各种旧账; 2)核对内部往来; XXXX年度用友与SAP固定资产按其原值核对,并找出累计折旧差异; 4)用友与SAP两大系统科目余额核对,并对不全都工程进展调整,每月也都在做这种工作,但1月尤为繁琐; 5)将以前月份(4月10月)凭证整理妥当,并装订完毕; 6)领购印花税票,并对各应贴花账薄进展贴花; 7)发出定额与机打发票; 8)进展纳税申报。 本月各种工作,在大家的相互协调与沟通下,都能顺当完成。期间消失各种小错误也都准时修正。
17、不过,就1月份成果而言,更多的是心理状态的成长而非工作力量的增加。 在情场中,大家常说“三年之痛,七年之痒”,说是岁月将激情荡涤为平淡与索然。而在职场,在我的职业生涯中,过了前面布满新奇与挑战的两个月后,竟也觉得这个月过得甚为平淡。虽然有在尽职尽责地做好份内工作,但总觉得缺乏了一种激情。这可能是适应工作环境后的一种正常反响。 孔子曰:“张而不弛,文武不能也;弛而不张,文武弗为也;一张一弛,文武之道也。” 作为有目标的人,诚然不能“弛而不张”,但始终处于紧急状态而得不到缓解也是会消失各种问题的。我想,1月的平淡状态便是紧急之后的松弛,是为日后将工作做到更好更合理来做铺垫的。 日有所得,步步为营,
18、稳扎稳打,这应当是一贯的做事准则。 年终的述职报告 篇5 我是xx年7月起进入广州青年志愿者协会,并担当爱心宣讲团副团长。 从入会做志愿者至今,只有5个月,短短时间内,我熟识了协会的运做模式,熟悉了志愿者队伍中一批特别优秀的志愿者,譬如xx、xx、xx、等等,他们对这份事业的执着,也感动和带动我坚持着这份无偿的付出。年度述职考核,我将就这段时间的志愿者工作状况、自我评价和今后进展思路分别进展说明。 一 本人的志愿者工作 1.熟识协会的整体运作方式 因我个人本职工作属对外业务性质,我所了解的很多机构、企业都有其独特的文化;相关运作也有肯定的差异。为了自己日后开展志愿者效劳工作的便利,初到协会工作
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