关于护士长工作计划汇编四篇.docx
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1、 关于护士长工作计划汇编四篇 我们将不断加强护理质量治理,特殊是细节质量治理,连续对全院护理人员进展三基三严强化训练,特殊是新上岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素养有一个明显的提高,使护理质量得到持续改良。 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学进展、以人为本的观念,全心全意为患者效劳,患者的满足就是我们永久的追求为效劳宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量治理,把我院护理队伍建立成一支效劳素养高、业务力量强、团结协作精神好、深受患者欢送的护理团队。 二、规划目标 1、规划质量指标: 器械消毒合格率100% 抢救器械完好率100% 根底护理合格率20xx年度
2、护理质量规划规划 整体护理开展20xx年度护理质量规划规划 危重患者护理合格率20xx年度护理质量规划规划 护理技术操作合格率95% 年褥疮发生数1% 护理文件书写合格率95% 护理事故0 卫生治理:病室走廊洁净、干净,玻璃光明,厕所无异味。 2、护理效劳: 患者对护理人员满足度95% 被服治理:实行护理员专人治理,被服洁净无破损,准时更换。 三、规划任务 1、把改善效劳态度、提倡主动微笑效劳做为护理规划重要内容之一,抓紧抓好。 2、连续抓好护理规划质量与持续改良,把好环节质量关,严格执行“三查、八对、一留意”,把细节治理作为20xx年护理质量治理重点内容之一,仔细落实各项规章制度,严格技术操
3、作规程,强化护理人员安全意识,杜绝护理事故发生,把护理过失降低到最低程度。 严格执行长巡查制度,每周巡查,发觉问题准时解决。科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找缘由,准时解决。 3、强化护理人员的素养以及根本技能训练。 加强长技能培训,使长对25项技术操作娴熟把握,以点带面,带动全科同志,重点科室根据护理部安排组织科室人员进展技术操作培训,使她们娴熟把握本科室常用技术操作技能,努力做好科室规划,详细内容详见业务学习培训规划。长组织科内人员进展技能培训并考核。 4、加强安全治理 危重病人治理:特护病人要设立专护,制定护理规划并实施;一级护理病人要记特护记
4、录单,病情危重者制定护理规划,每班记录病情;二级护理每周记录2-3次。 压疮治理:对长期卧床病人,要定期翻身、按摩,实行相应措施预防压疮的发生。 防止跌伤:对行动不便的病人,帮助患者进展各种医技检查,烦躁担心者,加床档并留陪人,实行爱护性措施,防止跌伤。 每月上报过失一次,并组织分析争论,制定改良措施。 5、加强消毒灭菌规划,防止院内感染。 护士长工作规划 篇2 20xx年本科护理工作将在去年工作的根底上,结合护理部的工作规划, 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度,施行优质护理效劳病房,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、安全”,为工作重点
5、的效劳理念,创新治理方式,不断提高患者满足度。并协作医院完成创立二乙 达标工作,拟制定20xx年护理工作规划如下: 一、提高护理质量,到达质量持续改良 1.对比护理质量评分标准,护士长对病区护理质量全面检查,每周抽查2-3项,发觉问题,准时反应,提出整改措施。 2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,发觉问题次日晨会集中反应。 3.进一步深化护士长日沟通制,每天至少5次深入病房,对重点病人进展检查与护理指导,检查病人所需及护理工作是否落实到位。 4.准时书写护士长手册、护理查房本、不良大事登记本、好人好事记录本等。 5.完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作积极性作为重点
6、考核工程。 二、加强护理安全治理,保障患者安全 1.仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。 2. 加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 3. 进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 4. 加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道护理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5. 完善护理紧急风
7、险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 6. 常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,提高护士应急力量。 三、深化优质护理效劳,提升护理内涵 1.连续落实责任制整体护理,优化排班模式,忙时加班,闲时轮休。 2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。 3. 深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 4.提升晨、
8、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。 5.连续加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪等,进一步标准床头交接班,提高护理人员效劳素养; 6.科室每月进展满足度调查,包括医生及病人,听取同事及病人对护理工作的满足程度,不断改良护理工作。 7.定期到我院其它科室参观,学习先进的阅历及举措。 四、加强专科护理队伍建立 1.围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定护理人员培训规划,进展培训及考核。 2.在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,每周晨间提问1次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。 3. 每季度进展各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识把
9、握急救器材仪器及抢救药品的使用。 5.鼓舞护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。 6.规划今年选派1名有力量的护士到上级医院进修学习。 7.规划今年选派4-5名护士参与护理学会组织的短期培训。 五、做好教学及带教工作 1.科室完善并实施护生带教规划。 2.加强实习生的治理,选择护师以上职称的护理人员担当带教教师。 3.严格出科考核工程,理论、技能人人过关。 六、努力协作医院完成创立二乙达标工作,使医院更上一个台阶。 七、护理各项指标规划到达: 1.住院病人满足率97.5% 2.根底护理合格率100% 3.急救药品完好率100% 4.护理文书书写合格率95% 5.“三基”及操作技术考核合格率1
10、00% 6.安康教育掩盖率98% 7.消毒灭菌合格率100% 8.危重患者合格率95% 9.手卫生执行率95%,护理人员知晓率100% 10. 院内压疮发生率为0。 护士长工作规划 篇3 作为一名护理工作治理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我预备将我具体的护士长工作规划范文这样规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核
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