关于店长竞聘演讲稿范文四篇.docx
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1、 关于店长竞聘演讲稿范文集锦四篇 敬重的各位领导及同事们:大家好! 首先自我介绍一下,我叫xx-xx,毕业于天津交通学院,学的是物流治理,。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参与这次竞聘上岗演讲:首先,我对企业领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任,在企业公正,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达,也会得到了大家的认可。在这里企业员工的积极面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和熬炼自己的力量,初次登台演讲,承受领导与大家对我的挑眩 我的竞聘岗位是:郝庄店店长 一、个人优势 我竞争门
2、店店长,我认为我的个人优势在于:有一年半的物流治理阅历,在工作的时候,常常得到经理的好评,做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了,有肯定销售阅历和治理阅历同时也对入库,打调单这方面接触的多,多产品也有肯定的了解。我喜爱本职工作,有较强的学习和适应力量,擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心,有较强的学习力量,勤于思索,有良好的团队精神。 为了我今后所在门店的正常进展,我想企业能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好企业所下达的各项指令,以最快的速度下到达店内各部门,
3、并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化,要详细落实到每个人、每个点,让企业以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,企业才能更快更好的进展。 二、规划目标 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何到达这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五点”,为今后执行企业的任务打下良好的根底,其中“五点”是指: 1、要沟通:常常与企业和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗 3、要沟通:常常与店内员工以及各门店员沟通、(心态
4、、阅历),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。 4、要了解:即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完善,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。 5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情查找实施时的缺乏,把这些阅历投入到以后的工作中去。 三、店面治理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营治理奠定良好的根底,所以店面行政治理应放在首位。 1.建立逐级治理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的消失。
5、 2.作为高级饼店企业,全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员集体荣誉感和仆人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3.以“追求顾客满足”为宗旨,在提高人员效劳水平,加强效劳意识教育的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的全心全意为顾客着想,削减投拆。 店长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导,各位评委们: 大家上午好!特别感谢集团公司和领导给我这次时机参与今日的,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将特别珍惜这次展现自己,熬炼自己的难得时机,英勇地承受大家的评判。
6、我是来自xx集团的一份子,我叫xxx。初出茅庐,很荣幸能参加xx这一大家庭。在这和谐的大家庭里让我逐步成长,受益匪浅。在这段时间里,它教会了我如何做人和做事,如何工作,假设这次我能胜利,我将开展以下工作: 一:培训:人是企业的根本,现在集团公司正在不断的进展壮大,各个层次的人都有,店面学实践的东西,要根据标准对员工进展培训,要强化员工的工作意识,现在公司正在推行“5常法”,人员的培训更是重中之重。 二:合理排班:严格遵循排班原则:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍,到达工作效率最大化,使人力本钱掌握在9%-10%。 三:值班治理:在值班过程中加强巡察,发觉问
7、题立急解决,绝不拖到下个班次,照实在解决不掉,和下个班次的值班经理协调,沟通好,三优保持在39分,努力完成店长下达的营业额和各项工作任务。 四:考勤:在每月的考勤的过程中,保正精确,无误。 五:学习:现在我还有不懂的地方,在以后的工作中不断的学习,完善自我,提高自已,人是活到老学到老,不断的为自己冲电!学习后堂报货治理,预估营业额,合理生产报货,收集节假日,以及天气状况,以及周边活动,到达精确预估,全面负责后堂的安全生产责任,对后堂的卫生规划的制定并监视执行。并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的精确性。 必需具备丰富的营销治理阅历和组织执行力量。具有良好的协调力量,具备规划拽写力量
8、,熟识市场,领导好店员。负责店铺的业务拓展、日常经营与治理的工作,督导店员开展工作,考核店员的业绩。x店是一个知性的人,做事大方、坚决、干练。在她身上学到了许多,能到xx也有她的缘由,当时的我徘徊不定时,她让我知道了该干什么,开头重新定位,规划人生,千奇百态的人生才最精彩,只有努力付出过才有日后收获的惊喜! 我盼望领导能给我一次时机,我会努力做好自己,完善自我,为公司制造更多的价值!您给我一个时机我会用行动还你一份惊喜! 我的演讲完毕,感谢! 店长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!我叫孙留,现任陕西路连锁店营业员,新的一年开头了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大
9、药房工作的第三个年头,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带着和培育下,使我具备了担当店长的根本条件。 为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校,药学专业,20_年来到吉林大药房工作,先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在20_年五月份获得优秀代教师傅称号。 工作阅历的不断积存使我具备了以下作为店长的根本条件: 在大药房的3年工作中,我学到了销售技巧、积存了治理阅历,提高了效劳水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够仔细按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加
10、娴熟,思索和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的根本素养。 假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作: 1、人员治理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到榜样带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公正、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作气氛。 2、商品治理方面:把握门店根本状况,和门店店员做好品类分析,全面把握总代、首推品种的销售状况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费状况
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