关于护士竞聘演讲稿模板8篇.docx
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1、 关于护士竞聘演讲稿模板合集8篇 敬重的各位领导,各位评委: 大家好! 今日我能站在这里参与竞选演讲,首先感谢医院领导给了我这个展现自己的时机,这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务力量和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任护士长这个职位。 经过几年护理工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,参加这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。 我深知护士长工作非常重要,假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”
2、是共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不全都时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 假如我竞聘胜利,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以共同的目标团结人,以有效的治理鼓励人,以自身的行动帮忙人,在以人为本的合谐气氛中开创工作的新局面。 我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作治理制度化,效劳优质化,参谋有效化
3、。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培育人才的摇篮,连结护患合作的纽带。 敬重的各位领导、各位同事,竞争上岗,无论失败,我将以此为契机,查找差距,加强学习,弥补缺乏,一如既往地勤奋工作。 我的演讲完毕,感谢大家。 护士竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 特别感谢院领导给我这个时机参与今日的护士长竞职! 我叫,来自桃花江一个漂亮的少数民族聚居地鲜埠回族乡。我今年岁,中南大学自学护理本科学历,现任主管护师。XX年,我从益阳卫校毕业后,来到了憧憬已久的医院,成为一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一线护理岗位上工
4、作了14年。十多年来,我最大的感受就是,从事一个有天使称号的工作,肯定要对得起病人,对得起病人家属,对得起天使这个漂亮的称号。所以,我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车,还是在现在的老干科,每一天,我都始终带着大家已经熟识的笑容,并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人供应优质效劳。因此,我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会积极份子、优秀护师等荣耀称号。 各位领导,各位同事:14年的一线工作阅历,使我对护理事业产生了深厚的感情,也渐渐积存了一些护理工作的阅历,总结了一些护理治理的体会。假如能得到领导和同事们的信任,走上护士长的工作岗位,我有信念做一名称职的护士长,为医院的进展、为
5、护理事业做出更多的奉献。 假设我竞聘胜利,我将在科主任及护理部的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房治理,不断提高护理质量: 第一、把护理安全放在工作的首位,防范和削减护理过失。 我认为应从三方面抓好护理安全:一是抓好对患者病情的把握。只有充分了解患者病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观看。指导和要求护士仔细细致观看患者的病情变化,准时实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,准时发觉安全隐患,实行有针对性的护理措施,有效地预防意外大事,保证患者安全。 其次、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。 我深知,作为护士长,在
6、护患关系、医护关系中起着不行替代的重要作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系,我认为,首先,要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,准时向科领导和医生反应,争取得到支持,使科室效劳设施和疗养条件更适合病人的需求;其次,理解、协作各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三,讲究沟通方法,化解护患冲突。我将主动恳切地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的详细问题,理解护士因工作疲惫产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士制造和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情沟通,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然,培育大家的集体荣誉感,融洽集体感情
7、,构建一支和谐的团队。 第三、抓好患者的安康教育,提高患者的满足度。 安康教育是人性化护理治理的重要内容。护士的角色不仅是照看者和治理者,更重要的是教育者。我将在病房治理工作中,重点抓好对患者的安康教育,组织护士依据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的安康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理缘由,增加战胜疾病、重返社会的信念,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了很多安康学问,从而提高对护士的满足度,表达人性化的治理理念。 第四、以身作则,领先垂范,增加科室分散力。 常言说:喊破嗓子不如做出样子。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作
8、效率、工作质量以及科室的分散力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术力量、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在详细工作中,做到言行全都,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同护士商议,踏实工作,爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体护士。今日能参加竞争护士长岗位,与她们给我支持和鼓舞是分不开的。 第五、持续优化护理人员的业务素养和护理理念,共创一支一流的护理队伍。 护理人员的素养是打算护理质量凹凸的关键。我们医院有许多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观看病情都有很强的责任心
9、。但业无止境,我认为在以后的工作中,坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进展操作演练等,有规划地进展根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素养,做到护理工作程序化,技术操作标准化,削减护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定共性化的护理规划,在临床实践中提高护士观看病情、心理护理、护理文件书写以及急抢救理等各项护理工作的质量。 做好护理工作还有个很重要的方面:护理理念。好的护理理念,不是要我效劳,而是我要效劳。可以说,这是和三基理论、护理质控、技术操作等同等重要的护理素养。可以想象,当天使
10、进入病房向病人讲解护理学问时,脸部表情却是特别严厉,没有笑容,甚至不好意思同病人说声早上好时,是一个怎样的场景。所以我认为,持续保持和提高护士的礼仪与素养 是很重要的,努力制造医院的护理名牌,是当前护理工作重要内容之一。我看到一篇报道,叙述北京协和医院的护士,但凡到过北京协和医院的患者,没有看病就好了三分。患者观察协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:即使在繁华的王府井大街,你也能识别出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同。这就是护理的品牌。现代的医疗护理效劳中,面对广阔的护理效劳对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重
11、的作用。我信任,有领导的重视与大家的支持,通过我们的努力,肯定能创出益阳市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的效劳对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能识别出谁是益阳市中心医院的护士,由于她们的风度和举止就是与众不同。 冰心老人说:爱在左,怜悯在右,走在生命两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途,点缀得花香充满,使穿杖拂叶的行人,踏着荆棘,不觉得苦痛,有泪可落,却不悲凉。那么,再让真诚作伴,用我们的爱心为病人撑起一片盼望的蓝天吧! 诚心盼望大家能给我一分支持,给我一分鼓舞。无论是否竞争得上护士长,我都情愿和大家一起奉献自己最大的力量和热忱,共同为中心医院的进展竭心尽力!
12、 感谢大家! 护士竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫*,28岁,党员,本科文化程度,护师职称,20xx年7月毕业于*医学院,20xx年9月来平定县人民医院工作,始终在*科从事临床护理工作,20xx年在平定县护理技能竞赛中获二等奖并记三等功,20xx年被评为优质护理示范优秀护士。今日能够站在这个竞选的舞台上,我的心情特别的感动,我感谢各位领导同志们给了我们一个展现自我、表达价值的良好机遇,感谢各位同仁对我多年来工作态度与工作成绩的确定。 我参加竞聘的岗位是*护士长。对于这一岗位,我是这样熟悉的,护士长,即是治理者,又是护理员,一个好的护士长,应当是护士的领导者、医生的联
13、系者、病人的陪伴者、友爱的传播者、形象的代言人。由于在大局部的时间里,是我们直接与患者接触,我们的一言一行,将直接影响到一个白衣天使在人们以上中的形象。 假如我竞选胜利,我想我会从以下几个方面做起,做好护理治理工作: 首先是在护理部主任的领导和科主任的指导下严格要求自己、依据护理质量标准、制定工作规划并组织实施详细工作,仔细履行护士长职责和义务,同时严格治理病房为端正人制造一个宁静卫生的住院环境,并定期召开病人会,征求患者意见,积极实行整改措施从根本上提高效劳质量。自20xx年8我科开展“优质护理示范工程”以活动以来,无论是工作上还是思想上都有很大的进步。记得为一个病人洗头,用吹风机吹干,摩挲
14、他头上斑驳的白发,突然一阵心酸,和父母一般的年纪无情的病魔正在肆虐着他的身材,我突然感觉自己像一个孩子正为自己的父亲做这件事,动作也不由的轻柔了很多。在洗头之前,对于我的嘘寒问暖,不怎么答理的他,在我给他洗完头之后,脸上露出了感谢的神情。虽然他没有说感谢,便我知道对于我一个小小的举动和帮忙,他很感动,所以才会情愿和共享他的心情,我从来不知道自己这样一个小小的举动可以轻易的将两个生疏的人拉近。我知道病人由于患病身体上和精神上双重苦痛,所以无论他们怎么样的生气和无理取闹,都是情有可原我都可以容忍兴盛兴旺容忍之后,并没有关怀他们,所以从未曾直进他们的心里,在将来的日子里我将连续带着我的姐妹们将这份荣
15、耀和荣耀发扬下去,真正的实现“患者满足、社会满足、政府满足”。 其次是不断加强医护、护患关系,定期反应评价临床工作中缺乏,使治疗与护理工作能有规划按质量完成。深化以“病人为中心”的效劳理念,使病菌满足,陪人放心,把好入院宣教与出院指导关,加大安康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作台满足。 三是抓好护士业务学习。我们在工作中总会遇到这样的问题,当病人问我们药的作用、病因什么的,假如我们模棱两可,不能够给患者一个明确的答案,将会大大降降低了他们对我们的信任度,也会影响到我们的整体形象,假如我们能够把每种药的作用简洁明白地给患者作一介绍,我想不仅会解除他们心中的疑虑,更大程度上会
16、给他们一种心理上的示意,使他们能够协作医生的治疗方案,更有利于病情的好转。 四是重点治理护理安全,杜绝护理纠纷和护理过失。安全重在防范,要常常开展安全忧患意识教育,连续加强法律学问学习,并结合案例进展讲座,做到警钟长鸣,使大家在护理工作中擅长洞悉每一个环节所可能潜在法律问题,加强法制观念,以法标准自大的行为,以法效劳病人,以法爱护自己。 五是厉行节省,做好科室的经济预算。护士长是科室的理账人,应发扬勤俭节省的传统美德,夯实科室的经济根底,我将带着全科的医护人员,从节省每一度电、每一滴水、每一张纸等小事做起,坚决杜绝学铺张现象的发生。由于我深知严格掌握科室支出,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲
17、究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。 六是在优质护理的根底上创立温馨效劳,营造群众满足科室。温馨效劳不仅要求护士每天以仪表美、语言美、行为美做起,还要做到给病人甜美的微笑,动听的问候、礼貌的自我介绍,具体的入院宣教,温馨的学问效劳。我信任温馨效劳将进一步完善临床护理,打造我们的护理品牌,让患者看到我们就有一种宾至如归的感觉,让我们医院成为病人期盼的全方位最正确的就医选择之后。 说到这里,我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话,给我一个支点,我会撬动地球。听起来或许有些夸大,但人的价值表达需要一个舞台,力量的展现需要一个平台和机遇。我盼望各位领导和各位评委能够给我这个支点,给我这
18、个舞台,假设我能够竞争胜利,我肯定和医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取,为制造平定县医院的辉煌明天奉献自己的力气。 感谢大家。 敬重的各位领导、各位代表: 大家好! 我叫,现年xx岁,大专文化,主管护师。1984年7月卫校毕业,安排到县人民医院从事护理工作,1996年xx医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科最新护士长竞聘演讲。 我有以下几方面的优势: 1、喜爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。 2、有21年临床护理和近10年的护理治理阅
19、历,在协作医生对急危病人的抢救方面积存了较为丰富的实践阅历,具有较高的护理业务水平和敏捷的治理方法。 3、有安康的身体和充足的精力。 4、有较强的组织、协调、指挥力量,擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标: 1、以病人为中心,提高病人的满足度。 2、加强护理治理,提高护理质量。 3、增收节支,提高经济效益。 主要措施和方法: 让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊
20、率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度?关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的效劳。 首先要给病人以人文关心,一切从病人的需要去思索问题,建立关怀人、敬重人的理念。 其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、进展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,认真观看病情变化,协作医生抢救急危病人,把握病人的心理状态,制定人性化、共性化的护理措施,准时评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退紧急、焦虑心情,使病人产生一种安全感、满
21、足感。 再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费工程、标准做具体的说明,使病人能够明明白白消费。 只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的共性效劳,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 提高护理质量关键是人力资源的治理和护理质量的掌握。 1、落实各种规章制度,明确各班职责。擅长用制度和标准管人,做到常催促、勤落实。 2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,把握各级护理人员状况,有的放矢的进展相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。 3“以人为本
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