关于施工工作计划八篇.docx

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1、 关于施工工作计划合集八篇 20xx年，作为一个企业财务人员，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年工作规划详细绽开如下： 一、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建立的不断进展，财务会计工作的侧重点和根本点也在转变，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细进展工作总结

2、，吸取阅历、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、准时、完整，为领导准时、精确、完整的供应财务信息。 二、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。20xx年，为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。 三、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处

3、理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。需要标准材料治理根底工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符，提高材料物资的利用效能，以求全面提升财务治理水平。 四、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率 为加强对资金的统一归口治理，标准运作，强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立相适应的银行帐户治理体制。严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。才能有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 总之，20xx年的任务会很重，压力会很大，我们财务科

4、全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作规划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! 施工工作规划 篇2 一、指导思想 以全面实施建立工程安全生产治理条例安全质量年为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强根底工作，强化监视治理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力掌握和消退事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产安全，努力保障建筑安全生产形势的根本稳定。 二、工作目标 全面完成局里和其它上级治理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，削减和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;全部在建工

5、程均到达安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。 三、工作重点 (一)、进一步提高熟悉 深入学习贯彻常和国家的领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命安康和国家财产安全负责的精神，增加做好安全工作的使命感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，坚固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实将安全生产工作做好。 (二)建立和推行施工现场安全生产保证体系 建立部已制订公布施工现场安全生产治理的国家标准，并对施工企业实行安全生产许可证制度。施工现场安全保证体系是引导和催促企业安全生产实现标准化、科学化、标准化治理

6、的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的根底和中心来抓，体系要求以职责清楚、体系完备、重点突出、封闭治理为原则，强调全过程掌握，有序有效进展安全生产治理。 (三)强化安全生产责任落实，严格考核 1、连续开展安全生产目标责任治理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。 2、进一步标准安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政惩罚等行政行为，落实安全生产责任。 3、催促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的根底工作。要重点催促企业落实企业主要负责人和工程工程经理的安全责任制度，对于发生重大安全责

7、任事故的，要撤消其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特殊恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;全生产治理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全治理人员。 4、加强自身力气的建立，建立一支廉洁高效的安全监视员队伍。在新的一年，我们一是要求全部站里工作人员加强自学，快速提高业务水平;二是积极参与各种业务培训班，准时吸纳新学问;三是加强横向联系，仔细学习周边市、县的先进阅历。 (四)进一步加强安全生产监视治理 1、仔细组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产治理水平和施工现场的安全防护水平，促

8、进企业创立安全文明工地。 2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济惩罚力度，促进安全生产工作。 3、依据安全生产法的要求，组织开展建筑企业法人、工程经理、安全员任职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产学问和治理决策力量。 4、连续大力开展安全生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要依据我区实际制定详细方案和措施，突出重点，分类监管。要催促企业制定专项治理措施，措施要落实工程工程。 (五)仔细做好安全生产培训教育工作 各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全学问的培训和对企业负责人、工程经理和安全治理人员的培训工作，三类人员

9、要做到100%经考试合格执证上岗。仔细、扎实做好“安全生产月”活动期间的安全宣传教育工作，抓好法定节日和“两的会”期间的安全检查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必需对在建工程进展自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全，关爱生命的良好气氛。 (六)进一步标准事故治理 1、要高度重视事故治理工作每起事故都要根据规定准时上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要仔细做好建立行业安全事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度，坚持“四不放过”原则，严厉追究事故责任单位和责任人的责任。 2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责

10、任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和工程负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程工程招标投标的重要依据。 施工工作规划 篇3 在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体构造施工、临时铺盖板撤除、附属构造施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战！对此，我订立了20xx年个人工作规划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序治理 1、人员安排：由于新的工序开头

11、及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段，目的是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都根本到位，根据基坑开挖方案有条不紊进展施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向打算了后续的施工，我工区严格根据方案执行，并准时向领导汇报现场的各种状况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互协作，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并准时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的预备工作。 3、20xx年6月至10月主体构造施

12、工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体构造施工而绽开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的治理，例如综合接地、大队伍的治理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特殊是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种胜利阅历，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进展创新，以保证xx广场站主体构造施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。 4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板撤除、

13、附属构造施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进展恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的掌握。 二、技术治理 1、一丝不苟审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习讨论车站的主体构造施工图、建筑图，一丝不苟的进展核量，并指定专人进展专项治理(钢筋、砼)。 2、一丝不苟做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的治理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、安全留意事项。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定根底 3

14、、一丝不苟开好现场交班会，对当天的工作进展总结、对明天的工作进展安排，确保各个工作面的连接。要求技术人员和协作队工班长必需参与交班会，要求他们在和下一班组交班时必需要在现场进展交接，并对工作面的各种不稳定因素要特殊说明。 三、现场治理 1、工程质量、安全掌握：按施工标准和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等状况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发觉质量、安全隐患，要准时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进展检查验收，最终到达消退质量安全隐患。 2、工程进度掌握：抓紧基坑开挖，促使

15、各开挖面对前施工，保证材料设备的供给，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大成效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体构造施工制造良好局面。 3、文明施工：响应工程部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进展惩罚。并加强对门卫的治理。 4、人员治理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作阅历，所以在接下来各种工作绽开的同时，将会以我为首的对资料和标准的学习，工作上有不懂的地方准时向梁溪大桥站和领导请教学习。 四、工程本钱方面的掌握 1、油料掌握：目前现

16、场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进展三检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝铺张。让每台挖机发挥其最大成效，缩短运输距离和倒运次数。 2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进展核实，确保半成品的精确性、必要性和有用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不铺张。涉及砼使用时，要求技术员报一份规划使用量，工队报一份规划使用量，实行双掌握，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效掌握。 3、收方工作：认真查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的准时性、真实性和精确性。

17、 五、个人想法 1、现场文明施工加强治理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化“，工程部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工治理，增加文明施工力气，对门位进展高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进展整训，让协作队伍必需到达“一模、两化“标准。 2、对协作队伍的治理：技术交底和安全技术交底必需对其交底到位，坚决杜绝反工工作的消失。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必需严峻打击。 3、个人工作改良：由于个人工作阅历及学问的欠缺，导致之前在工作上消失不少错误，所以需要改良和学习的地方还有许多，首先要起到表彰作用

18、，第一、多学习，要时常学习方案、改良方案，以避开不必要的损失。其次、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以便利在工作消失困难时能想出好的方法解决问题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外大事的力量，对于突发大事能够准时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些消遣节目，从而加强自己的沟通力量，提高与业主、监理、领导的沟通力量，使工作能高效的完成。 明确自己的进展方向，正确熟悉自己，订正自己的缺点.一丝不苟听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力量，让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习，取长

19、补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我的20xx年工作规划与进展方向，盼望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成规划并突破，20xx年取得更好的成绩，全面提高自己。 施工工作规划 篇4 一、20xx年就业形势总体评估 20x年，我市的就业和再就业工作的前景不容乐观，劳动力供大于求状况将在今后相当长的时期内存在。工作的艰难性和简单性也将不断增加，就业和再就业形势和工作任务估量要比今年更加繁重。主要有以下几个因素构成： 二是城镇新成长的劳动力就业的冲突更加突出。目前，我市已有历届结转的新成长的劳动力5万人，当年新成长的初高中毕业生估计到达3万人左右，加上扩招毕业后的

20、大中专毕业生没有就业的2万人，20xx年将到达10万人。 三是农村劳动力向城镇转移的速度加快和规模加大。20xx年我市农村劳动力转移就业87万人,20xx年的目标是规模不减,质量提高。就全国而言，目前各地都在实行农村劳务经济，组织农村剩余劳动力开展劳务输出。而全国使用农村劳动力市场的份额却没有发生较为明显的变化，还是那么一块市场，谁出得快，谁就能占据市场，赢得主动权。从我市状况看，农村劳务输出工作起步不是很早，品牌特色不多，劳务输出工作的任务仍旧很重。 四是吸纳劳动力的渠道不宽。随着国有经济的退出和社会保障制度改革试点的进展，国有企业的数量不但明显削减，而且吸纳劳动力的力量也相当低，目前，全市

21、民营经济和个体工商户、第三产业和社区就业虽然进展较快，每年可新增就业岗位8万余个，但与实际需要近30万人就业相比，差距很大。此外，从前几年状况看，用人单位大都招用的是临时工、季节工、许多被招用的人员工作很不稳定，往往是春天上岗，冬季下岗，其次年仍旧需要再就业安置，这无形中又增加了需要安置就业人员的总量和人数。 二、就业再就业的总体思路 以落实国家再就业优待政策为指针，以完善社会保障试点为契机，以大力开发就业岗位为核心，坚持全市就业一盘棋的思想，调动各个部门及全社会参加就业的积极性和主动性，仔细开展就业效劳和大学生的就业推举工作，维护社会稳定，促进经济进展。 三、详细工作思路和措施 1、建立就业

22、和再就业工作的长效机制。为适应就业和再就业工作长期性和艰难性的需要，20xx年建立和完善与之配套长效机制和治理体系。重点是建立三个体系：一是建立和完善党委、政府领导，劳动部门牵头，社会各界共同参加的目标责任体系，层层落实工作目标任务。明年主要抓好两项工作：第一精选。即对原有的目标责任单位进展严格筛选，剔除个别效益不好，没有开发潜力的单位和部门，保证岗位开发工作真正落到实处。二是扩面。就是把再就业领导小组成员单位和中省直企业和大的民营企业集团纳入到目标治理范围，增加岗位开发的外延和容量。二是建立长春市录用备案和就业登记治理体系，就是在保证企业充分用人自主权的根底上，根据分级治理的原则，要求全部用

23、人单位在招工用人之前必需到劳动就业部门办理备案手续，所需招用人员原则上必需进入人力资源市场招收。对各类企业新招收的人员必需签订劳动合同，办理用工手续。这样，既有利于加强就业的宏观调控，把握全市用工需求状况，又有利于搞好用工岗位的匹配。三是建立和完善就业岗位开发和安置工作考核体系。针对前几年的工作状况，重点是建立两级督查，三级检查的双重考核体系。两级督查就是将就业和再就业工作的任务指标列入市和各县市区两级政府督查工作范围，每半年组织力气进展一次督查。三级检查就是市劳动部门对县市区劳动部门以及市直行业主管部门，县市区劳动部门和市直行业主管部门对所辖街道社区和所属企业进展检查，通过督查检查，真正把这

24、项工作落到实处。 2、拓宽岗位开发和安置工作的领域和渠道。争取岗位开发和安置工作在四个方面有新的进展。一是在民营企业岗位开发有新的进展。从统计资料看，我市目前共有民营企24.8万家，我们要充分利用这个优势，今后要在民营企业开发岗位3.5万个，安置下岗失业人员2万人，并以批量开发、规模就业为重要工作方式，争取在招工用人较多的民营企业中建立起就业基地，由劳动局授牌，并逐年进展扩大。二是在社区开发就业岗位有新的进展。据统计，目前全市共有社区效劳网点8219个，大约还有150多个社区效劳工作处于空白状态，社区就业的潜力也很大，重点要在加强网点建立上下功夫，变一人自谋职业为合伙或联合就业，全年争取新建社

25、区网点100个，同时，进一步完善和推动下岗失业人员充分就业社区竞赛活动，力争开发就业岗位到达2.2万个，力争解决1.8万人的就业问题。三是在自谋职业开发岗位有新的进展。要通过政策推动，资金拉动，典型带动等多种措施，进一步推动自谋职业的全面开展。通过小额贷款等政策的扶持，力争1.5万名下岗失业人员自谋职业。四是在新建工程上跟进，目前,我们正在和市发改委、各开发区联系,把握明年新建大工程的规模、选址、用工数量,在工程开工时准时跟进,为工程供应就业效劳利用新工程开发岗位。通过落实以上四项措施，真正发挥小企业大就业、小社区大就业、小额贷款大效果的作用。 3、进一步做好“4050”人员的再就业工作。随着

26、时间的推移，“4050”人员的人数估量还会呈现出增加的趋势。因此，还要把解决“4050”人员再就业问题作为工作重点，连续办好绿色通道，落实好工作目标。并争取在三个方面有所改良：一是在帮扶的范围上有所改良。要在普遍解决好“4050”人员再就业问题的根底上，把工作的重点转移到夫妻双方失业、一户两代人失业、单亲扶养子女失业人员这三类就业困难家庭身上，摸清底数，确定帮扶目标，完善制度，建立机制，争取取得肯定成效。二是在就业岗位开发的方式上有所改良。仔细选择“4050”人员规模就业的工程，通过政策扶持和资金支持的方法，举办“4050”工程招投标活动，依靠力量，抓好工程，扩大吸纳下岗失业人员的作用。三是在

27、就业安置范围上有所改良。积极探究公益性岗位开发治理和使用方法，对财政拨款的机关事业单位后勤效劳岗位、社区公益性岗位、大专院校和医院等使用的后勤效劳性帮助岗位消失空缺和新增岗位，实行用人申报制度，确保就业困难群体优先。 4、建立失业人员接收、治理、效劳和促进再就业的配套工作机制。随着我市进展社会保障制度改革试点的进展。估量将有11.8万名下岗职工转为失业人员。就业效劳部门担当的接收、治理、效劳和促进再就业的工作任务将变得特别繁重。为做好失业人员的再就业工作，我们的初步想法是，建立一个体系，搞好两个结合，落实三方责任，调动四个积极性。建立一个体系，就是建立街道对失业职工一体化治理体系。但凡失业职工

28、必需统一纳入街道进展登记，使每个街道都能准时把握本辖区内的失业人员状况，分别登记造册，分类治理，统一登录微机，形成一个集中统一治理的体系。搞好两个结合就是把失业登记同做好就业效劳工作结合起来，把档案代理同职业介绍工作结合起来，把失业登记、档案代理同求职登记和推举介绍就业有机结合起来，形成一个一条龙式的工作方式。落实三方责任，就是落实好企业、就业效劳部门和社会的责任。企业在下岗职工转为失业职工之前必需向终止解除劳动关系的下岗职工宣传好失业职工的有关治理方法和办理失业登记的有关工作程序和再就业优待政策，并统一到就业效劳部门办理失业登记和代理档案的手续。就业效劳部门在办理失业职工失业登记手续的同时，

29、搞好全方位的配套效劳；社会各界要把做好失业人员的再就业工作注入本部门的重要工作，大力开发和供应社会用工岗位，扩大失业人员再就业的安置力量。调动四个积极性，就是调动失业人员自主择业的积极性，基层劳动保障机构做好失业人员治理和促进就业工作的积极性，就业效劳机构宏观调控和典型示范的积极性、用人单位吸纳失业人员再就业的积极性。 5、进一步加强人力资源市场体系建立。重点是加强根底工作，完善整体功能，突出市场作用。实现职业介绍一体化、信息使用一网通，就业效劳一站式的工作方式。一是以人力资源市场三化建立工作为统领，以新三化建立为目标，解决好城区市场建立面积和市场软硬件建立的同时，实现劳动力市场向人力资源市场

30、的转型，20xx年底，要到达和超过国家要求的标准，为做好就业再就业工作供应根底平台；二是充分发挥市场在促进再就业工作中的重要作用，主要措施是以市场职介工作双轨制和“五化”为根底，以承诺效劳为手段，通过联动活动，拉动县区，搞活市场，要争取做到街道劳动保障事务所，每半月组织一次小型沟通会活动，县市区人力资源市场每周举办一次小型沟通会活动，每月统一参与一次全市联动沟通会活动。使全市各级各类人力资源市场都能发挥作用，有所作为。三是进一步加强岗位银行和人力资源库建立。通过落实目标责任制方式，全年岗位银行存储用人信息到达4万个，网上求职登记3万人，通过整合资源，使全市的信息岗位融为一体，一点登录、多点查询

31、，信息共享。四是加强街镇和社区劳动保障工作平台建立，通过开展标准建立和争创双最正确活动，充分发挥街镇和社区在失业人员治理、就业效劳和促进再就业工作中的积极作用。 6、进一步搞好职业介绍工作。实现职介工作的三个转变，由过去的下岗失业人员自己找工作，为职业介绍机构帮忙找工作的转变；由过去守门等客为职业介绍机构请他们上门为其开展就业效劳的转变；由过去部门单独行动为全市职业介绍机构联合行动的转变，推动全市再就业工作的深入开展。20xx年我们要利用全市的各级人力资源市场坚持举办下岗失业人员和4050人员专场聘请会，要以开展高层次人力资源职业介绍工作为突破口，积极拓展人力资源的职业指导和职业介绍的业务空间

32、，努力开展全市各类人员广范围的就业再就业工作。 1.建立人力资源专业网站。在不断完善和充实全市现有人力资源求职和聘请信息数据库的根底上，与全国各大专业就业网站连接，建立长春市人力资源专业网站，掩盖全市就业方面的各项业务，开设国家政策法规、人力资源信息动态、时事报道等信息专栏，积极开展网上职业指导和职业介绍活动，发挥网络在促进就业工作的重要作用。 2.举办形式多样、主题各异的专场聘请活动。做好宣传工作，提高我们人力资源市场的影响力和知名度，努力将市场办成开展多元化就业效劳的专业人力资源市场，将高校毕业生和聘请中高层次人才的单位吸引到市场。努力尝试依据高校毕业生的求职方向及用人单位聘请详细要求，举

33、办各类各具特色的高层次人力资源专场聘请会，特殊是与长春市外商投资企业协会搞好合作，尽可能多地开发出一些好的、吸引大中专毕业生的我市外企就业岗位。条件成熟时每周定期举办内容丰富的专场聘请会，如IT、医药、广告、专业技术、高级治理人才等方面的专场聘请会。 3.内引外连，加强区域人力资源聘请的合作。在总结20xx年东北三省外商投资企业人力资源专场聘请会的根底上，努力开发山东、江苏、浙江等经济兴旺省市各专业人力资源的市场需求，加强区域人力资源聘请合作；同时尝试组织我市企业聘请团走出本市、本省，到外省、市聘请急需的专业技术、治理人才，推动我市高层次人力资源的就业工作领域和空间。 7、建立完善的就业备案和

34、就业登记制度 20xx年全市劳动就业工作的重点要以确定标准劳动关系为中心，全面理顺就业再就业工作。长春市劳动保障系统要联合行动，包括仲裁、监察、工资、就业、养老、医疗等部门，出台长春市就业备案和就业登记规定，将如何确立劳动关系，如何发挥政府调控就业整体功能，标准企业劳动用工行为，统一劳动用工备案手续等方面做出统一的规定，要在行政许可法的框架内,突破原有的就业模式限制，实现城乡就业一体化体系，形成全市统一的劳动关系和录用手续，从而保证政府治理就业的实际效果，真正把握我市的就业状况。将隐性就业显性化，完善社会保险关系，提升就业部门的治理作用。 8、开展全市创立信用社区试点工作。根据国家百家社区就业

35、重点联系城市工作的要求，深入贯彻落实国家再就业优待政策，结合我市社区工作实际，根据信用社区的根本条件和申报程序，确定社区评价个人信用的根本标准，在每个城区选取2-3个社区作为试点，为符合信用社区条件的下岗失业人员免费开展创业力量培训、办理小额贷款等赐予政策扶持。同时，将开展下岗失业人员充分就业社区竞赛活动作为开展信用社区的一项重要内容，将竞赛范围由五城区扩大到五县区，通过此项活动，推动其社区就业工作的开展，同时细化奖惩标准，完善考核体系，与市财政、民政等部门加强合作，加大检查监视力度。注意活动质量。在此根底上，总结阅历，力争在20xx年下半年在全市范围内扩大信用社区的掩盖面。 9、进一步搞好农

36、村劳动力转移就业工作。20xx年劳务输出工作的总体思路是根据“扩张规模、提高素养、培育市场、强化效劳”的总体要求，进一步加强劳务信息、技能培训、就业效劳、组织协调四大体系建立。一是以完善工作体系，明确工作任务为重点，全面建立有职有责的劳务输出工作机构。要落实人员 10、实施全民创业促就业战略。一是连续举办长春市创业促就业胜利工程展现会。向全社会征集适合下岗失业人员从事有市场进展潜力和前景的创业工程，同时将长春市创业胜利的工程收集到一起，通过一段时间，统一制作展现板面，在长春人力资源市场举办“长春市创业促就业胜利工程展现及推介会”，发动下岗失业人员行动起来，走创业促就业之路。二是开展“千名创业胜

37、利人士带动万人就业”活动。在全市范围内选取千名创业胜利者，开发出近万个适合下岗失业人员的就业岗位，帮忙就业困难人员实现再就业。同时评比全市创业促就业再就业明星，发挥典型示范作用，推动全市创业促就业工作的全面开展。 施工工作规划 篇5 本人于20xx年3月28日到新华联水道湾3标段任生产经理，在工程部全体同仁的大力支持下，经过工程部全体治理人员的艰难奋战，先后完成了17#，18#，19#，24#，25# 楼的构造封顶，17#，18#，24#，25#楼的竣工验收工作，在将近一年的工作时间里我的工作中有成绩也有失误。成绩略少，失误明显较多。 一年以来，在施工治理中，我们始终把科学治理，优化方案放在工

38、程治理的首位，常常不断地在讨论和探讨适合工程治理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。用完善的施工方案来给工程制造效益。如在安全治理上19#楼先后在15层25层搭设了硬性悬挑防护，并架设了防护立网，在其下方搭设电动吊篮，这样得以保证了19#楼构造施工与外墙装修的穿插施工，为外墙的装修工作制造了有力的安全保证。同时也为争创安全工地打下了坚实的根底。 质量是企业永恒的主题，更是我们追求的目标。在工程施工工作中，自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得信誉，来满意业主的需求。今年在工程部全体治理人员的共同努力下17#18#19#24#25#楼的施工质量得到了业主和兄弟施工单位以及

39、建委相关主管部门的确定和全都好评。尤其19号楼作为水道湾南区最高楼，又是新华联高管住宅用房，虽然施工难度在整个小区中最大，但是从质量上却不敢有丝毫的松懈。为树立工程部在公司的质量形象打下了坚实的根底。 施工进度方面，合理组织流水施工是有效保证工程进度的前提，水道湾工程部施工难度最大的是19#主体构造的施工，通过屡次分析主体构造施工中的各个工序，各个环节的施工特点，施工作业条件，工程部屡次协同施工队以及施工班组相关治理人员探讨改良施工作业方法，调整施工作业条件，以尽最大努力保证工期要求。 针对今年的施工阅历与工作中的失误从工程的治理角度动身，在来年的工作治理中，工程部应当注意以下几方面的治理工作

40、。 质量方面： 1、落实质保措施，做到监控到位。在工程治理上严细质保职能，明确分工。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产工人按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，要给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优的头，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助技术质量负责人搞好本工程的各项质量治理，确保质量监控无盲点。 2、重点部位，重点监控。对于工程中易消失质量事故的施工部位，要有专项有针对性方案，有特地交底，坚治理过程中设专人把关，并做好监控治理，发觉问题准时解决。 3、严格标准，提高作业水平。在质量治理中发动大家要常常学习标准，制造一个良好的学

41、习型企业，验收的过程中要严格按标准去验收，把住每一道工序，每一个分项，每一个分部，要把市优的标准落实到操作面，争取建立起自己的企业标准。使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 4、层层治理，人人把关。我们要在工程上形成人人把关的质量治理气氛。质量治理不单是质量员一人的工作，其它工程治理人员也要有质量意识。也要对质量创优负责。要在层层治理上形成操作人员对自已施工面负责，对自己的专业负责，对自己的治理范围负责，分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于层层受控状态下。 通过自己在质量治

42、理方面的摸索，个人把握了一些质量治理上的招法。如质量工作要从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，相关工长应当协同材料治理人员，从材料目测、复试开头，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程质量把住了原料的第一关。 施工过程中坚持样板先行，通过做样板明确工程做法，确定每道工序施工先后，明确分项，分部工程质量标准，并在样板施工过程中去发觉工序，工种之间的冲突，冲突，穿插之处。在以后大面积绽开施工过程中加以改正，把施工工序，质量，进度等方面得到最大的优化，避开重走弯路。为大面积绽开施工奠定根底。这样既保证了工程的进度质量，又可以有效地掌握施工的本钱，从而使工程的效益得到最大化。 施工进

43、度方面 做为一名工程上的生产指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施，安全治理的同时，对生产进度的落实更不应当放松。从细节上要加强如下治理 1）、加强部位掌握，落实规划安排，在日常的生产治理中，对施工部位规划要清楚，到什么周期，完成到什么部位，全部工程部治理人员，施工队工程治理人员，施工班组长，施工工人都要心中有数。由此在施工治理上，要用具体的施工规划指导和严细的现场作业安排，严格掌握施工治理节奏，确保施工进度，根据施工规划去落实。 2）、加强施工组织，落实资源到位。为确保生产的顺当，要时刻针对现场的机具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前依据详细的施工进度规划做好相关

44、工种，相关专业的生产要素测算，工作予见性要强，进而加强了材料，机具、人力的合理配置，保证了施工不连续。 3）、加强工程工序插入，落实施工工效。针对工程多工种作业，由其是抢竣工工程，合理组织施工工序的插入更是关键，多年的施工阅历告知我们，无论是立体穿插作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、统一步伐、见缝插针、积极插入工序生产。 4）、加强责任到人，落实分片包打。根据施工布置，把工程进度指标进展分解，责任落实到每个工长每一个治理人员身上，根据日保周（每天的进度有了保证才能保证周进度规划的实施）周保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包规划，落实工程上

45、分片包打，责任落实到人。 我坚信做到如上几项措施，确定能在工程进度，质量，安全治理上，到达一个更新，更高的水准。 最终讲一下工程的本钱治理 针对工程本钱，在施工中应始终坚持效益是工程立足的根基，没有了效益，工程就意味着乏值。来年在抓工程本钱治理上，我的看法有两点： 一是抓工程本钱分析制度、完善工程部内部治理交口。工程部应每月组织预算员、材料员相关工长开好每月工程本钱分析会。并要求预算员把当月的列支状况进展汇报，做到规划部位、预算收入、器材耗料、本钱核算到达按月数字交圈、核算对口把住工程的实际本钱。同时根据规划本钱与实际本钱准时找出差距，并在以后的工作中加以改正。同时，在本钱分析上，要求各施工现

46、场治理人员要对下月工程本钱提前预控，对易造成铺张的部位、现象，提前猜测，并制定相应解决措施。把本钱治理问题毁灭在萌芽。 二是提高工程核算意识，杜绝不合理开支。节省挖潜工程是大户。工程多年来不断增加和改革自己的核算意识，不断校正自己的节省措施，在工程内部本钱治理上注意节省。如进场材料码放，工程材料员应与相关工长做好沟通，明确材料存放的场地，尽量一次到位，削减二次倒运。特殊是在材料使用上，大家齐抓共管，设立相应的奖惩制度，针对节省，工程部依据预算量与实际使用量的差额赐予相应的经济嘉奖。并最终形成人人算细账，人人会算账的治理局面。从而到达工程利益的最大化。 施工工作规划 篇6 全球经济在经受了金融危

47、机的洗礼之后，全年经济开头缓慢上升，我们施工企业抓住这一难得机遇，加强公司各项工作措施，为了在20xx年的房地产市场中做出良好的工作成绩，为了使公司在房地产市场中取得更好的成绩，我们已做好预备措施，将财务的收入和支出成正比。以下是财务工作规划： 一、指导思想 我们将对员工加强治理，讨论创新，扩大营业额，掌握本钱，制造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学习业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升员工整体素养、治理水平;建立办事高效，运作协调，行为标准的治理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的.新局面。 二、工作措施 1、捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面对市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让业务铺遍全国，独占熬头。 2、抓好根底工作，实行标准治理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进展分类细化治理，是行之有效的工作方法。对所属客户进展分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成。