关于执行力的心得体会（5篇）.docx

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1、 关于执行力的心得体会（通用5篇） 字面理解为：执行并完成使命的本事，在执行力培训中有一句经典语言“没有任何借口“，也是对执行力进展完备的解释。但在企业中具有如许的人才很少，具体有三个缘由： 一是企业本身的缘由。 由于企业要给现代企业治理者供应利用执行力的保证，也便是说，一个企业要想进展，必需具有美满的企业外部治理制度和适用的人才治理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导安排的使命，促使员工顺应企业治理方法，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推动。 二是中低层企业治理人员的本事和态度。 在本事上，我信任没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进展考核，只是在进入公司后，时间一长，也许会

2、孕育发生一些想法，影响执行力，好比：不学习，不上进，本事进展，不克不及吸取新企业外部治理思想新理念，自暴自弃；还有把本事摆错了方向，提升本事不强的人和拉帮结派，想保住自己的地位，等等。 三是下层员工的本身本质。 员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业外部治理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟识自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。 执行力的心得体会2 执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们可以批判他没有执行力或执行力缺乏，这时为了提高大家的执行力，通常就喜爱执行惩处制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效

3、率的提高！这是外来压力的作用，就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵只能往前冲，执行力超强！可是假如这只军队打的不是正义之战，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力！那员工的执行力的内在动力在哪呢！团队的执行力不能单方面考虑员工的问题！一个员工有问题，两个、三个员工有问题你都可以换掉，但许多个员工有问题，那就要考虑换一下主管了！员工的内在动力需要公司领导及中层治理者去激发，特殊是中层治理者（如我们的部门经理），由于他们最接近员工。 在我们公司，有着良好执行力的内在动力的因素，那就是公司宏大的方向全球最优秀的植物养分专家及供给商；感动人心的酬劳安排机制

4、；业务员有着清楚的成长进展路线；财务人员有着明确的努力目标；超前的用人制度！这些都让有斗志的员工能全心的投入工作，没有放松的理由，所以我们公司始终都有着超强活力和执行力的底子！ 但简单做得缺乏的地方是底下的各部门。我们公司各分公司遍布全国九个省份，员工最能简单接触到的是部门的负责人，而最能直接调发动工积极性的也是部门的负责人，所以团队的执行力的发挥，部门领导起很关建性的作用。在部门，员工除了对公司有盼望外，对部门也要有盼望。这时部门领导要让下属信任在这里自己很有盼望。试想，假如员工觉得在本部门没有进展的盼望，那他们何来的工作干劲呢？更谈不上执行力了。我觉得部门领导者应当给下属肯定程度上的认可，

5、这种认可是价值的认可，可以从寻常的几句表杨的话中就可以赐予（固然能有各种形式的夸奖更好），这样员工才感到自己还是有用的！对自己信念十足，干劲也就十足。所以不要吝舍对员工表杨！还有一点是要敬重员工想表达自己意见的意愿，不要动不动就打断员工的发言，这样原本很有激情的员工也会变得不主动。做为部门领导者，对一般员工而言代表的是公司，那就更加要起到带头的作用，试想假如治理者没有起好头，信任下属也好不到那里去，假如领导者都在舍命干，信任下属也会跟着不要命。部门领导者还要有强大的沟通力量，保持与下属有顺畅的沟通，保证随时能做思想发动工作！这样团队的执行力在奖惩清楚的制度下才能更好的发挥！ 固然影响团队执行力

6、的缘由许多，不仅仅是治理者或领导者。员工自己更是一个关键份子，由于执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要严密团结在一起，这个“大厦”才能建得更高。我们做为员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把自己的目标与公司的目标结合起来，积极主动努力完成任务，只要公司好了，我们才好！ 执行力的心得体会3 这次在市委党校学习了如何提高行政执行力的课程，受益匪浅，颇有感受，现将学习心得体会总结如下： 一、加深了对提高政府执行力重要性的熟悉和理解 执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的力量，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的力量。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，

7、但是理解上很片面和浅薄，对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深，把握不透。通过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比方，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的力量。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会冲突、化解社会纠纷的力量。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为到达既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略规划等行为，对各种资源进展使用、调度和掌握，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的力量和效力。狭义是指各级政府决策

8、、执行决策、监视决策执行所表现出来的行动、操作和实现力量及效力。通过学习，我了解到政府执行力其实是多种力量的综合，各种力量贯穿于政府执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。 二、增加了提高执行力的自觉性 我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计毁灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依旧存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念熟悉的问题。我们常说，观念打算思路，思路打

9、算出路。观念转、天地宽，观念的力气是无穷的。一些胜利人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动进展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身动身，不断加强学习更新观念，不断分析熟悉提高自己，转变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。 三、提高了自身科学治理力量。 对比提高政府执行力对干部素养和力量的要求，结合我自身的状况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。一是要坚固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲听从、讲执行，积极主动地思索完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任

10、意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推动工作落实，即：不要自行其是，不要谋私，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻；，不要坐而论道，不要铺张浪费。三是要从提高自身素养动身，加强学习，明确方向，提高自身业务力量，加强思想政治建立，强化执行理念，不断提高政治鉴别力量、宏观调控力量、创新力量，确保上级的决策部署得到贯彻执行。四是要转变作风，强化效劳，深入基层，摸清状况，做好为企业效劳的工作。五是要端正效劳态度，仔细办理、处理来局办事人员提出的需求。 执行力的心得体会4 3月1日，我参与了高新区组织的高效执行力的

11、培训学习，首先我特别感谢上级领导花费了大量的人力，财力，精力为我们供应这样的一个特别好的学习时机，让我们倾听北京胜利使者治理询问有限公司治理技能培训讲师付述信教师主讲的高效执行力课题。这次培训不仅是对业务学问、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。 学习期间，我始终抱着仔细的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，教师水平特别高，学习内容也比拟丰富，给我供应了一次难得的充电时机，我个人认为是一次比拟胜利的”培训。培训中专家用精辟的语言，从微小处着手，宏观上把握，利用典型鲜亮的案例

12、，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感受，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了肯定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在高效执行力方面的学习体会。 参与高效执行力这次培训，我收获很大。让我更加清晰了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什么？执行是战术问题还是战略问题？以及制定战略的关键因素。通过参与付述信教师的培训，的确感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严厉，多了一分平实亲切，幽默幽默，能让人轻松开心之中，领悟准确的人际沟通关系、团队意识及领导治理学问，听了他的课，让我立刻明白了许多。到现在我依旧记得教师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团

13、队精神的理解，“合理的要求是训练，不合理的要求是磨练”。我信任我们高新区的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。 三天的课程中教师首先分别给我做了团队的安排，分了八个团队每个团队分别制订了自己的队徽、队歌、队训和目标，每个团队都竭尽全力的做了团队展现，我觉得我从中体会到了就是一个团队的分散力，每个人都劲往一处使，心往一处想。大家舍命的为自己的团队积极献策，努力奋斗。三天的时间里给我感受最深的就是教师带着我们分别做了四个实践性的活动传真、时代动车、撕纸、无条件执行每个活动带给我们的意义都是深刻的。 团队的协作力量，一个好的团队确定是具有很强的执行力，但是团对之间的合作协调力量

14、也是很有必要的，事实上只要我们把握了原则，虽然原则是不能轻易转变的，可是我们做事情的方法总是会有许多种的，所以我们要创新思维，突破自己，学会借脑、借力，发扬艰难朴实的精神为打造宜业宜居的高新科技生态园区奉献出自己的力气。 执行力的心得体会5 作为员工，赢在执行这本书的书名让我很反感，感觉就是教领导怎样统治员工，还要让员工仔细听话，看书皮上的封面人物高高在上的样子就让人觉得很受伤。让我们被统治还要心甘情愿，好霸道。 伴着不情不愿，我读完了前三章，郁闷的心情慢慢平复，二十年来在国办学校养成的一些懒散，不负责任，没有追求，工作被动，毫无目标的习惯，在当时看上去是那么理所固然，全部人都那么做，没有谁觉

15、得有什么不适宜。现在看来，这么做对自己是多么的不负责任，不是由于没有为领导，为学校无私奉献，而是让自己的每一天过得那么毫无意义是多么对不起自己。后来即使是来到了外国语，我依旧跟以前一样，毫无追求，在我的心里，我只是换了一个工作地点，我的工作习惯还跟以前一样，等领导安排，让干什么就干什么（在原来的单位，这么做的我就算是好员工，是能够常常被表扬的），而且也不用焦急干完，领导自会提前几天再提示一遍，干完了也不用汇报，到时候领导就会再来找我要结果。工作被动是我们全部员工的通病，没人觉得不对。来外国语后，我还是犹如以前的我，却什么都得不到了，没有了领导的表扬和鼓舞，我也不介意，二十多年来我也养成了什么都

16、不争不抢的好品行，我在工作上没有上进心，我什么都不想要，我只要每天上班下班而已，在这里看到同事们一个比一个能表现，一个比一个更张扬，然后他们走上海，去南京，处处展现他们的成果，我一点都不妒忌，我知道这是由于我不阳光，我也不想成什么大事，所以他们在炫着自己的光荣，我却犹如我办公桌上的小文竹，悄悄地安心的蜷缩在自己的角落里，不需要阳光也不想绚烂，外国语的飞黄腾达似乎跟我毫无关系。 就这样一年半的时间如我的心情一样缓缓地，毫无起伏的过去了。然而，学校的现实却不让我安于现状，处在激流中，当一朵小浪花也是没条件宁静的，一次又一次的报告会，被外出培训，被灌输进我不情愿的思想，从小就宁静地我慢慢的被听从被转

17、变，我好累，我真的无力转变这样的环境，所以很无奈的我只能转变我自己，从今被逼着试着做一个积极的人，从今被逼着试着积极地做事情，知道有了积极主动地心态，才会有强大的执行动力和工作积极性，慢慢明白积极地心态是很重要的。有了积极的心态，才会看到身边的时机，记得很久以前，我还是一个学生，我就知道时机不是等来的，是积极争取来的，以前的我从不争取，由于我心里就不想要，实在是时机找我了，我也从不珍惜，我也不在乎是不是胜利。来外国语后看着他们忙劳碌碌，我还在心里为自己的不随波逐流而暗喜，我觉得拥有一颗宁静的心是最幸福的人。 读完赢在执行其次章的时候，突然觉得不行以这么不在意别人的赏识，人这一辈子，时机只会给有

18、预备的人，当有人赏识你的时候，就是一个时机，一旦错过了，以后就再也没有这样的时机了，所以，当被人赏识和试用的时候，好好努力去做，免得错失良机。或许错过之后，这一辈子都不会再遇上这样的时机，胜利会离你越来越远。以前的不在乎成不胜利是对自己的很不负责任。我怎么可以把一个人应当拥有的胜利的经受拒之门外？ 当我读到第四章，有沟通才会有执行，我已经完全心平气和，这本书不是教我们怎样听命于领导，而是告知我们怎么样才能使自己的工作更顺当，使自己在工作中更顺心，更如意，从而使自己的心态更好。沟通不是一种本能，而是一种力量。作为员工，我始终能做到毫无怨言的承受任务，却从没有主动汇报过自己的工作进度，今日明白原来主动汇报工作也是对自己的负责任。作为员工，学会与领导沟通会让自己工作更顺当，学会跟同事沟通会使自己的生活更欢乐。被动的转变自己虽不情愿，而转变的结果却是我原来想要的，只有让自己适应环境，才能做想做的自己，只有自己在单位保质保量的完成任务，才不会再相互埋怨执行力差，做到一丝不苟，才是对自己的一生负责，只有每个人都对工作要求仔细执行，我们的学校才会赢。学校赢了我们才会赢。赢了的我们才会活的更欢乐。