关于新年工作计划模板汇总8篇.docx

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1、 关于新年工作计划模板汇总8篇 一年之计在于春，对于小区现状存在的问题及解决方法，依据与小区业主委员会及业主座谈会研讨，将20xx年主要重点工作方面作个规划，承受业主监视与意见反应。 1:协作小区燃气安装。燃气是安装小区的头等大事，小区申请接入燃气自20xx年以来，始终未能得到落实。现在业主及我治理处的协作下，燃气公司已经把燃气接道接入小区外围墙艺术学院门口。在新的一年里，我治理处将依据伯爵山庄业主委员会20xx字第001001号工作联系函指示，对管道燃气安装一事依法依规帮助处理。 2:设法解决通讯问题。因小区电信、移动、网通等各类通讯信号接收弱，不少业户屡次向电信部门投诉及向治理处、业委会反

2、映。我治理处早期协作业主委员会曾与铁塔公司联系引入解决方法，但此事未能落地。在新的一年，我治理处将加强联系沟通，准时尽早解决问题。 3:小区路灯亮化问题。目前小区有局部照明灯具因线路问题无法得到恢复，在20xx年1月21日与业主的座谈会上业户提出的亮化改造治理处会分步细化规划落实。 4:小区安全隐患及违建。目前小区山岗右侧围墙的围合，2-1门口围墙问题，争取在年后尽早处理完善，解决围墙问题带来的安全隐患。协作伯爵山庄业委会制定违建状况介定，对于现存违建状况连续与城管对接投诉，争取得到解决。 5:小区绿化。在秋未冬初，在小区草坪缺损处补种了“二月花“草种，目前掩盖范围还少，待春初看长势后再视小区

3、状况再选购补裁草种。 6:小区保洁。在20xx年1月21日与业主的座谈会上业户提出对于公寓楼楼梯扶手、楼道玻璃清洁方面，加强培训检查保洁落实状况。 7:轶序维护。对轶序员加强培训，对小区进出人员依规登记询问。对公共区域停车、装修、堆放杂物等加强管控。 8:公共区域渗漏。公寓楼顶盖板口在10月时用PVC软片包围爱护，目前看来取得肯定效果。10幢2楼，13幢2楼伸缩缝处渗漏问题，争取在新的一年里落实解决。 9:地下网管。与市政科等部门联系，争取小区雨污分流落实。加强对窨井的检查，发觉堵塞准时清理。对于商户，特殊是餐饮业者要求排污做隔油池，防止小区排水管堵塞。 盼望广阔业主监视与参加，对治理处供应建

4、议意见，让广阔业主感受到物业效劳之美妙。 新年工作规划 篇2 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标，范文之个人工作规划：个人工作规划书。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于

5、标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组

6、织寓教寓乐的节日晚会。 （三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 （一）、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 （二）、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质

7、量与护士长考评挂钩等治理指标，个人工作规划个人工作规划书。 （三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 （一）、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

8、 （三）、进一步标准护理文书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的

9、安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 （一）、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （二）、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 （一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教

10、师及实习生的意见。 （二）、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 （三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 （四）、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程12项。 （五）、规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 新年工作规划 篇3 光阴似箭，日月如梭，又到了一个新的学年，在新的学年中学生会工作也要相对的做出调整。 一、团总支副书记 1.带着

11、好学生会整个团队，团员的治理工作(团员登记、团费收缴、团组织关系转接)明确团总支职责，实行工作标准化，标准化，作到按时完成规定任务，决不拖延工作; 2. 推举优秀团员作为党员进展对象，并帮助做好详细考察工作 3. 入党积极分子的档案建立和治理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作 4. 入党积极分子的治理 5. 学代会的筹划和承办。 二、主席团 1;新生开学三天左右组织一次全系班委系干大会，老干部带着新干部，熟识工作，教育大一做好每个月的活动。 2：带着纳新，桃李苑，创业孵化基地。 3：协作和指导每个部门的工作，确保各个部门工作规划的顺当进展，并定期做好工作小节. 4：协调好各部门的工

12、作，加强部门与部门之间的协作，使学生工作井然有序的进展. 5：定期进行学生会工作例会，各个部门汇报近阶段的工作状况，使学生会各部门信息互通.。 6：定期对学生会各部门的工作进展考核，并在例会上作适当的鼓舞与批判，促进各部门更好的完成工作. 7：，接受好的建议，在工作中做针对性的改良. 定期向教师汇报学生会各部门的工作进程，并在教师的指导下做相应的改良和调整. 加强与团委，各部门之间的协作，做到真正效劳于学生. 8：最终是奖(助)学金的发放，尤其是助学金方面，依据学校要求，在辅导员的带着下仔细认真地做好奖学金评定、贫困补助、勤工助学岗位等工作。 三、组织部 1. 连续进展党课学习班的学习，按时间

13、阶段学习政治理论。从而提高同学们的思想觉悟，积极向党组织靠拢，从理论上把握正确的指导思想，从实际行动上，结合理论学问，正确地全面地对待问题、分析问题、解决问题。 2.按时催促各团支部开展团组织活动，让各团员能在开展活动中学习更多学问。带着好11届的教育系各班团组织。 3.积极开展思想道德教育，学习道德榜样荣耀事迹，发扬社会主义新风气。 4.将党员与团员材料进展整理、分类和保管，以便院系相关组织审查，也便利于专业内年终评优评先。 5.连续在大一新生中煽动参加红十字会，参与青年志愿者协会。 四、学习部 1.干事教育11届学委如何去拿点名表，如何登记。加强学风建立，落实好一日生活制度中的出勤问题。班

14、干部可成立检查小组，对同学们的迟到早退予以检查考核，对迟到、早退、旷课的同学予以思想指导。各班完善考勤，于月末、期末对各班学风进展评比排名。 新年工作规划 篇4 新学期开头了，我盼望自己有一个很大的飞跃，包括各方面的力量、学业等。深思熟虑后，我的个人规划如下： 一、 “人生应有目的, 否则你的努力将属徒然。” (比得斯)为幼教事业奉献我的一生，这是我的抱负，也是我的目标。其过程是坚辛的!我目前大算尽快提高学业，让自己有扎实的学问储藏，从而更好地适应时代的脚步。学前教育(专科)我已不折不扣地完成，目前我已经报考了艺术学院(油画专业)。本学期，我将脚踏实地地实现。 二、不断挑战自我。 一位抱负的教

15、师，应擅长熟悉自己、发觉自己、评价自己，从而树立自信。自信使人自强。只有自信，才能使一个人的潜能、才华发挥至极致，也只有自信才能使人得到“顶峰体验”。教师要不断地挑战自我，不断地追求胜利、设计胜利，甚至要撞击。 三、擅长合作，具有人格魅力。 我作为幼儿园的一分子，会努力奋斗地、真诚地与教师们融洽相处，做一位受欢送的的教师。此外，我、徐教师、曾教师一起担当中二班的教育教学工作。我将做到与他们和谐相处，并将我们间的效应发挥最大。 四、布满爱心，受孩子敬重。 “用爱心将孩子的心留下”。我爱孩子们，我将用我对孩子们的爱，*班的孩子的心留下。让他们爱教师、*班、爱幼儿园，但不是不是溺爱。 五、追求卓越，

16、富有创新精神。 教师应当是教育家，而不是教师匠。他们的区分，就在于是否追求卓越，富有创新精神。教师应当是一个不断探究、不断创新的人，应当是一个教育上的有心人。有心就能胜利。教师要制造与众不同的品牌，打出自己的旗帜，形成自己的风格。“风格即人”，唯有形成风格，才能成为“大家”。 六、勤于学习，不断充实自我。 “辛勤的蜜蜂永没有时间悲伤。”(布莱克)勤于学习，充实自我是成为一名优秀教师的根底。教师跟其它专家不一样，需要多方面的学问，一个学问面不广的教师，很难给学生人格上的感召。孩子年龄越小，他们对教师的期望越高，他们越把教师当作百科全书。在他们眼里，教师是无所不知的，而假如教师是一问三不知，他们就

17、特别绝望。所以，教师最重要的任务是学习，是完善自己的学问构造。 七、关注人类命运，具有社会责任感。 教师不光是给孩子们学问，而更重要的是培育学生一种积极的生活态度，以积极的生故意境、积极的人生态度对待生活。因此，作为一位抱负教师，他应当特别关注社会、关注人类命运，特别注意培育学生的社会责任感。须知，教师的社会责任感影响着学生的社会责任感，学校的民主气氛、教育方式，直接影响着孩子们的生活方式，以及他们对于将来抱负的追求。所以，我们的教师要努力培育自己的社会责任感，要仔细关注窗外的沸腾生活与精彩世界。 八、坚韧、刚毅，不向挫折弯腰。 对于一个教师的成长来说，坚忍不拔，刚毅不屈的意志是特别重要的。“

18、天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。”(孟子语)行百里半九十的人，不行能取得胜利;而真正的胜利者是坚持走完最终的十里路的人，这就要靠毅力。我们的教师，在任何时候都不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰的教师，才会取得最终的胜利。 幼儿教师的工作是琐碎的，然而幼教工作无小事，我们要具有老鹰一样敏锐的观看力，留意观看幼儿的言行、举止、神态，并且要永久用一颗童心去感受幼儿心灵的深处，在敬重、理解幼儿的同时，用一颗寻常心去与每一位幼儿沟通，这是我自己做好幼儿教育工作的前提。 新年工作规划 篇5 为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了20年护理人员的工作规划。护理人员是与病人接触最多、

19、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在20年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订20年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员

20、的专业素养 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。

21、不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查

22、，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1、护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人

23、的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生 的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量、 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状

24、况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜

25、者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达100%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在20年的护理工作中肯定能取得好的成绩。 新年工作规划 篇6 在这崭新的一年里，凭借前几年的蓄势，xx公司已具备步入了快车道，实现了稳步的效益增长，以崭新姿势呈现在客户面前，车间完善后，治理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自

26、身进展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升治理水平，与公司同步进展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司的总体经营治理目标，厂部特制订新年工作规划如下。 一、人力资源方面 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据；完成日常人力资源聘请与配置。推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度；充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散

27、力。 在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、强化人员素养培训 春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使20xx年新的治理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层治理人员，切勿滥竽充数。 三、加大人

28、员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全治理的工作。加强市场调研，以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人（兼职）对各区域业务的进展现状和潜在的进展趋势，进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 四、品牌推广 1、为进一步打响品牌，扩大xx的市场占有率，乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，制造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。 2、进一步做好内部治理及宣

29、传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力；准时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的熟悉。 五、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和根底。根据公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进展仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简洁，但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深入地讨论和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤

30、上、细节上下一番功夫。 为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等。认真讨论分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有肯定深度的了解，对xx的产品表现出最大限度的认同感，对的治理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满足作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的胜利率，到达提高企业经济效益的根本目的。 新年工作规划 篇7 近一年来的工作状况 过去的一年，我们坚持以“响应行业协会要求，以杂志平台为沟通传

31、播载体，以活动经营为实现效益突破”的理念，逐步开展各项工作。 完成全年杂志的出版工作。20xx年以来，房地产市场相继进入了调整期，市场销售、开发投资、信念指数均受影响。为此，我们对市场数据作了大量分析，对企业加强调查，同时与行业协会保持亲密联系，分别就弱势下如何促进销售、增加开发信念等内容组织专题，约写文章。 一年中，住房和城乡建立部的有关领导，中国房协副会长兼秘书长朱中肯定期为杂志撰写卷首语，分析市场走势，给企业的经营治理决策供应了大量参考依据。 丰富杂志内容，提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展，我们把提高办刊质量作为工作的中心，通过加强内部培训，特殊是对编辑的工作提出量化标准，选题

32、申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时，我们也通过组织调查，开展企业讨论，力求提高杂志的专业讨论力量。 寻求对外合作，创新杂志经营。房地产市场的变化，企业经营观念的转变，都对我们的经营创新提出了更高要求，这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制，但其对资源信息的整合，确是没有边际的。 为此，我们积极主动对外寻求合作，组织论坛活动，突破杂志经营的局限。 通过上述各项活动的组织和举办，我们取得了肯定的成效。固然，在看到成绩的同时，我们在一年来的工作中也存在了不少问题，很多弊端也不断暴露出来，对此我们也都做了仔细的总结和思索。 在此，特殊感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持，

33、也盼望各公司都将自己的珍贵的企业治理阅历与我们共享，实现杂志的持续稳定进展。同时也盼望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章，让老总也写，共享他们的胜利与阅历。 下一步工作设想 一是加强对市场的分析与讨论，探求房地产企业可持续进展的模式。 加强讨论房地产企业现行的经营治理模式，关注意点企业和品牌企业的进展。同时关注节能环保、精装修的进展趋势，以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用，组织深度专题报道。 二是开放视野，扩大合作范围。 可适当关注商业地产领域：如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发；组织有关展览、展现活动；关注住宅部品与产品，讨论如何将科技产品运用于工程，搭建产品选购平台；加强与各

34、地的合作，开拓地方专栏，重点关注二、三线城市；加深与中国国际住宅产业博览会合作，扩大产品领域及国内外有关大企业的合作。 三是强化内部流程和制度治理。完善杂志社的出版流程，严格根据既定流程出刊，并完善相应指标考核体系；标准广告出版流程及活动组织流程，加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量。 四是美化版式，制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风风格整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的进展方向，走高端杂志风格，形成自身特色；加强人物照片使用，照片使用实行多样化，转变以往建筑照片偏多的风格，多使用一些人物照片，增加照片的动感。 五是内容定位。针对市场与企业进展，强调栏目设定的专业化与

35、针对性；增加专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性；文章选题贴近市场，关注企业；提高杂志的专业与权威，增加对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿。 纵观目前我国的房地产企业，数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比，房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参加度高、市场需求差异性大等特点，这样的行业特别性，使我们更要熟悉到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造，对房地产行业的进展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的。 因此，我们将进一步发挥媒体资源整合的优势，发挥媒体的文化传播作用，为房地产行业的企业文化与战略进展供应更多的参考依据，更好地为房地产企业供应效

36、劳。为此，我们也将联合有关专业机构，开展学术沟通与研讨，深入对接国内外治理询问、参谋培训等专业机构，开展经营治理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动，提高企业的文化软实力建立。围绕企业做强做大的理念，定期组织活动，促进企业间的沟通与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展现和考察活动，实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息，组织市场调查，编写专题报告，为行业、为企业供应据测参考依据。 新年工作规划 篇8 一、行业市场分析 效劳员）和需方（客户）之间供应牵线搭桥的效劳，每达成一笔业务，从客户方收取肯定的中介效劳费作为收入来源，传统的家政效劳价值如下

37、列图示：这种家政效劳公司的商业模式具有以下缺点： 有一些效劳风险，首先是客户对效劳员的效劳质量的认可风险，然后是客户的财产毁损风险，日常生活中，我们会听到、遇到很多关于此类纠纷的事情。客户渐渐意识到家政效劳风险的问题，倾向于用法律武器来合同来躲避效劳风险，这其实是把风险转移到家政公司，家政公司为了躲避这一风险，往往不得不实行合同、押金、使用熟人等手段，所以我们看到很多家政公司用的都是当地人，就是出于“出了事跑不了”的想法，但这却会造成效劳员本钱较高的问题。 家务效劳员等，他们为客户供应的是效劳员信息以供客户选择，但客户往往在与效劳员见面后却直接和效劳员签订口头或书面合同，绕开了家政公司，因此，

38、家政公司无法对下游客户供应特别的价值以锁定下游客户。 无法为上游效劳员供应除介绍客户外的价值，由于家政公司无法锁定上游客户，他们为效劳员供应的工作时机有限，效劳员对家政公司的忠诚度仅是一个工作时机而已，这样一来，以传统商业模式运营的家政公司既锁定不了下游的客户，也锁定不了上游的客户，往往形成不了规模，这也是大多数家政公司都是夫妻小店的原因。 入来源单一，经营收入随季节、市场需求大幅波动，同时由于进入门槛极低，竞争特别剧烈，中介效劳费日益降低，大多数家政公司利润很薄，局部难以持续经营下去。 益增多，对家政效劳的需求将会越来越多。 整体运行规划 能会对家政行业走向正规化和规模化产生推动。总结起来是

39、：在价值链中引入原本不存在的当地妇联，利用四方之间的三份合同来躲避大局部效劳风险，以会员制和增值效劳锁定下游客户，以公司化运作锁定上游家政效劳员，从偏远地区聘用适宜的效劳员以降低本钱，集中效劳于高端客户和大客户，收取会员费和效劳员治理费来保证运营收入的稳步增长。价值链如下列图示： 中各个参加者的角色与关系，从而回避大局部的效劳风险。客户情愿多花些钱找到满足的家政效劳。二是注意门面的单位集体。 公司无条件更换效劳员或者复工直到客户满足，客户不用担忧效劳员会损坏财物，更不用担忧效劳员出事后开溜，所以客户没有后顾之忧。在此同时更是提 供生活参谋，各类养护专业效劳。 二、拟创办企业状况 根本状况：预备

40、创办石家庄市xx区同心家政效劳公司，估计招用员工5人， 经营地点万州区王牌路136号，经营面积100平方米。企业组织形式：个人独资企业合伙企业有限责任公司 企业类型： 生产制造零售批发效劳农业 新型产业传统产业文化创意信息技术其它 出资状况： 三、产品（效劳）介绍 产品（效劳）名称及概念：我公司供应清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭，计时效劳、清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖修理等效劳。性能及特色：在供应传统家政效劳的同时，我们也提高相对高级的家政效劳。 比方：运动安康询问，幼儿教育，电脑维护保养等技术含量相对较高，从业人员素养相对较强的效劳。质量掌握： 1

41、：培训合格才能上岗：对我们的效劳人员，公司将负责培训效劳意识、效劳技能、思想品质，合格后才能上岗。 2：严格治理家政效劳人员。 3：客户反应准时跟踪处理。尽最大可能使我们的客户做到100%满足。 四、市场分析目标客户描述： 工作繁忙，没时间顾及自己的家庭生活的白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等。市场现状及进展趋势： 1：市场现状目前我市的家政效劳公司90%是中介形式，其供应的效劳面缺乏，其效劳质量不能掌握。 2：进展趋势统一的治理，稳定优质的效劳人员将是以后家政效劳公司的进展趋势。竞争对手及分析：起步早，已形成了户订的客户；效劳标准与模式也已形成；治理阅历与流程较清楚；资金相对有肯定的积存

42、。自身优势分析：价格适合各阶层次；效劳质量好，诚信，供应快捷便利的效劳；经营工程渐渐增多，贴近老百姓生活；定期向顾客回访听取意见，创品牌效劳。 五、市场营销 选择该地址的主要缘由：供应了很全面的效劳，对我们创业者来说，这些效劳能节约我们用在诸如办证，记账等方面的时间，让我们创业更顺当。销售方式：选择该销售方式的缘由：家政效劳业的市场需求很大，而且我们的拟定的销售网络中没有包含承受其他公司的外包。所以我们的客户目前只能是最终消费者。 六、人力资源规划 企业人员的组成：主管1人，工人5人（其中效劳人员3人，培训教师1人） 员工工资：经理20xx元。工人平均工资1500元/月加提成员工的培训：每月对

43、员工进展效劳意识培训、效劳技能培训、礼仪培训。劳动保障：根据劳动合同法，给员工办理社保。试用期一个月，一个月后正式签订一年的劳动合同。 七、固定资产状况 办公及生产效劳工具和设备： 八、财务规划资金来源： 自筹资金、政府补贴，投资资金和资本金补助资金的使用规划：购置固定资产41200元。其余用于流淌资金，按政府要求合理利用。企业办理行政许可的种类及估计费用：工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证。依据渝方法20xx192号文件精神，办理行政许可证免交费用。贷款规划：依据企业进展，再打算是否贷款。 经营收益的猜测：年总收入估计到达15万元。 九、企业治理制度的建立 内部治理： 1、建立企业相关制度（如考勤制度、效劳制度等）并上墙 合同治理： 1、严格根据重庆市劳动合同范本给签订劳动合同 2、相关企业合同（如购货合同、销货合同等）标准化，简单的请律师审定。 3、合同由专人治理 风险掌握： 1、多联系劳务用工市场，多考察求职者，建立用工后备数据库，降低由于工人缺乏引起的用工风险 2、固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险 3、给员工购置保险。降低生产风险 4、给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险