关于推广方案模板七篇.docx
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1、 关于推广方案模板合集七篇 为了让更多的同学参加到卡丁车制作等教学科研中来,增加同学们的实践动手力量,提高专业技能,特作此方案。 一、目的及意义 1、增加学生的实践动手力量,提高专业技能; 2、培育学生的创新思维,发挥学生制造力; 3、使教学与科研结合并行; 4、增加就业砝码,提升就业机遇。 二、大赛内容 参赛队员依据自己兴趣爱好及专长,挖掘生活、社会的结晶,结合设计灵感理念,设计属于自己的汽车、卡丁车、电动摩托车、沙滩车、高尔夫车等,并进展竞赛。 三、宣传内容及形式 突出政策重点,挖掘科研亮点,把握宣传难点,积极有效地推动跑跑卡丁车制作等工作。宣传的主要内容由:实施学生参加科研的重大意义;鼓
2、励措施;报名参加方式等。宣传的主要形式: 1、信息网络宣传 在学院网站、分院网站上公布相关信息,注意公布鼓励措施; 2、海报宣传 制作相关海报,在各宿舍区、饭堂、3教宣传栏张贴; 3、展板宣传 张贴一些卡丁车组建的相照顾片,制作成板,附带书写一些相关信息,以激发学生的积极性; (四)召开各班班干会议,务必将此科研活动传到达每个同学中。 四、设计要求 1、是否符合本届大赛的宗旨; 2、是否符合本届大赛的参赛资格; 3、创新:作品是否具有前瞻性,创新程度和创意的社会承受度如何; 4、美学:是否符合现代社会的审美趋势; 5、人机工程:从安全、舒适、便利等角度考虑人、机、环境三元素的有机协调; 6、市
3、场价值:依据作品依存的消费分析,是否具有市场价值; 7、工艺与本钱:依据研发、生产工艺流程和制造本钱,工程是否具有批量生产的可行性; 8、设计者考虑绿色环境的要求,合理搭配颜色,材料的合理应用;颜色鲜亮协调,布局饱满合理,具有独特美感; 9、设计制作出成品必需满意3个轮(含3轮)以上,能够依靠自身的动力系统独立驾驶,有转向功能,有行车制动系统,时速低于40km/h.。 五、设计方向 1、安全 设计的车型应构造合理,布置得当,不存在安全隐患,能爱护人体及路面设施;设计速度不宜过高,最高速不高于40km/h,故所选发动机排量应小于90cc。 2、经济 设计的车型应注意本钱的掌握,由于材料费用由参赛
4、队员自行担当,为减轻负担和降低风险,应合理选用配件,设计车辆不能过于简单,最好将本钱掌握在1500元以内,预算掌握在20xx元以内。参赛队员可拉赞助,开拓社会资源。 3、有用 设计的车型应从安全、舒适、便利等角度考虑人、机、环境三元素的有机协调,符合现代审美观;能够运用于学校道路或城市道路。 4、美观 设计的车型应合理搭配颜色,材料的合理应用;颜色鲜亮协调,布局合理,具有独特美感。 5、环保、节能 设计的车型可采纳电能、太阳能、乙醇等无污染零排放能源做动力源,推行环保建立;设计的车型在不影响安全性能和使用性能的状况,构造上应轻简,使整车质量轻量化。 六、大赛流程 1、报名组队 以全院学生为对象
5、,自由组队报名参赛,每队人数为5-10人,每一个参赛队配一名指导教师,指导教师有谢顽强、吕雪、罗蓉、张凤、岑少飞、张咏等6位教师。 2、确定车型(一天) 参赛队员同指导教师一起协商,确定车型的设计重点(即:安全、经济、有用、美观、节能、环保);收集资料确定车身根本构造、动力源、驱动方式、驱动轮个数、布置形式、座位数等,列一个车型根本参数表,同设计方案一起上交分院团委,汽车教研室。 3、设计方案(五天) 确定车型后,开头着手设计方案并提交汽车教研室审核,方案内容包括:设计说明(理念、重点、创新、构造概况)、设计图纸、效果图、参考图片、车型根本参数、零配件清单及预算表等。 4、审查筛选,确定参赛队
6、(两天) 汽车教研室专业教师仔细审核各队设计方案,并赐予指导性意见,方案设计须合理可行、有创新、有特点,通过审核才能连续参赛。 5、选购零配件(五天) 各参赛队依据设计方案制定零配件购置清单,为降低制作本钱,建议各参赛队统一购置配件,指导教师要把好关。 6、制作、组装、调试(十五天) 在购置配件的同时,应着手焊接底盘部件,设计好个零件的安装位置。待配件到位后,马上进展安装、布线和喷漆美化。完成组装后,进展调试阶段,检查各部位是否工作正常,是否到达预期效果。否则,进展整改。 7、参与竞赛 设计好车辆后,进展本次大赛的最终一项活动评比竞赛。竞赛大致从安全、环保、节能、创意、经济、速度等方面进展评比
7、。 表1:时间安排表 序号 流程 时间 进度安排 1 报名组队 20xx年12月17日前 2 确定车型 一天 20xx年12月18日 3 设计方案 五天 20xx年12月18日20xx年12月23日 4 审查筛选队 两天 20xx年12月24日20xx年12月25日 5 选购零配件 五天 20xx年12月26日20xx年12月30日 6 制作、组装、调试 十五 20xx年12月26日20xx年1月10日 7 参与竞赛 七、竞赛工程及评分标准 1、综合竞赛名称:综合最正确车队 竞赛内容及评分标准: 由“争分夺秒”、“设计辩论”组成,总分100(其中“争分夺秒”占总分50%,“设计辩论”占总分50
8、%)。 竞赛规章: 1)、“争分夺秒”:汽车在学校400m跑道上跑20xxm所用的时间进展评比,并由评审团评比出前5名。第一名获得50分;其次名45;第三名40分。依此类推。 2)“设计辩论”:在竞赛阶段,在指定地点由评审团对参赛作品进展提问,参汽车队针对评审团所提出的问题进展辩论,并由评审团就汽车性能介绍、汽车的有用性、技术路线、资金合理使用、创新性等方面做出综合评分,评比出前5名。第一名获得50分;其次名45;第三名40分。依此类推。根据总分的大小排序打算最正确车队的归属。 2、单项竞赛名称:节能奖(最正确节油奖) 此项只限用内燃机作为动力的,在给定燃油量(100ml)的状况下,汽车所跑过
9、的路程进展评比。路程越长者为此项冠军。 3、单项竞赛名称:环保奖(最正确环保奖) 此项只限于使用纯电动车或太阳能车,或燃料电池做动力的零排放汽车。此项竞赛在采纳综合竞赛中“争分斗秒”的成绩结果,再除以汽车整车装备质量,所得商最小的汽车所在车队获胜。 4、单项竞赛名称:你来我挡(最正确操纵奖) 竞赛内容及平分标准: 车辆从起点开头,绕过100米内的十个障碍物,每个障碍物间距离9米(起跑线距离第一个障碍物5米,依此类推最终个障碍物距离终点5米),时间最短为第一。 5、单项竞赛名称:争奇斗艳(最正确造型奖) 竞赛内容及评分标准: 主办方将在指定的场所让全部车队展出他们的设计车辆,每个进入场地的观众都
10、会拿到一张选票。观众依据车队的造型,车标等,投给自己喜爱的车队。评分由评委(70)和现场观众(30)评比出“最正确造型奖”。 6、单项竞赛名称:组织与人气(最正确组织与人气奖) 竞赛内容及平分标准: 组织占50%,最正确组织主要考虑车队拉赞助的力量,拉赞助将在金额总量与赞助商个数两个方面评比,拉赞助总金额(零部件折算成金额)最多的队得分25分,其次名得分20分,依此类推;赞助商最多的得分25分,其次多的队得分20分。依此类推。 人气占50%,现场投票最多的队得25分,其次名得20分,依次类推。总分最高的为“最正确组织与人气奖”。 7、单项竞赛名称:安全设计(安全设计奖) 竞赛内容及评分标准:
11、分主动安全和被动安全,主动安全主要考虑在车上装ABS、ESP等电子掌握装置等;被动安全主要考虑在车上装SRS、方向盘碰撞缓冲装置、车身碰撞吸能装置、车身构造设计等。主办方依据汽车安装这些安全装置的状况确定最安全的汽车为行车安全设计奖。 8、单项竞赛名称:实践能手奖 构造设计合理,布置美观,焊接精巧坚固,能表达钳工、焊工、涂装技能等实践动手力量,表现优秀者为实践能手奖。 推广方案 篇2 定位与品牌推广 1、家装公司市场定位策略 找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短,方能百战不殆! 确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者
12、有装修的品质感保证,从而达成合作。由于现在的家装公司太多,良莠不齐,假如没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平凡企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长期立足。 结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,处处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最终把自己给做死了。因此,一个企业要想进展,要想壮大,必定要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。给自己一个精确的市场定位,然后为之不懈的努力! 2、目标受众策略 “新”的装修公司面对剧烈竞争的装修市场,要消费者承受颇为困难,作为刚起
13、步的新装修公司,不行能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此,必需策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。 首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,由于能获得他们的认同和承受特别重要,只有他们承受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很简单连续,渗透到市场,最终影响到消费者。 其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进展宣传。由于一个新的家装公司不行能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的
14、认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。因此,界定自己的目标受众并非一般的人群,而是集中与近期内准备装修的消费者。这样,广告与推广可以针对性的向特定人群绽开,从而显的更有实效。 3、品牌推广 做市场调研,了解消费者的主要需求点和特殊在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进展推广宣传,抢占市场份额。 1、行业内部的推广。 在行业内进展自己企业的宣传,赢的渠道人员的充分信任和承受,增加他们的推单信念,也使他们成为自己公司熟悉的意见首领,逐步将看法渗透到终端消费者,通过他们来影响消费者,从而赢的装修订单。 2、广告宣传和活动宣传。 吸引散客装修订单,同
15、时通过宣传积存品牌效应。不断提升企业自己的品牌形象。由于品牌是将来市场进展的必定趋势。而且,只有广泛的传播,贵公司才能被更多的消费者知道,了解,认可这样,企业才会快速而安康的进展,越做越大。 3、短信群发和电话营销。 这个是比拟直接和有效的手段。到物业公司、家装网站或者短信群发公司猎取要装修的业主信息,进展短信群发和电话营销。这个本钱低廉,也是销售和宣传特别有效的一种途径! 定位与常规传播 不行避开的难题,企业刚刚起步,投入有限,如何充分利用有限资源来宣传好自己的品牌,成为营销和推广中贯穿始终的课题。一个重要的方法,就是加强日经常规传播的治理,做好定位广告,使任何一次传播活动都去支持品牌的建立
16、,有利于积存起品牌推广效果。 一般来说,一个“新”企业要被市场所承受,除了有肯定的广告“开路”之外,还必需积极的进展一些行业内的活动如当地有影响力的家装网站活动,设计师沙龙活动,家装团购会增加自己的曝光率,还有进展一些新闻公关,网络炒作树立好自己正面安康的企业形象! 最终,针对你提出的那个问题,关于如何增加三方的透亮度我建议如下: 1、要开发商售楼处的销售、各中介公司的销售照实填写好推单客户信息(其实就是客户信息报备单),这个单据贵公司可以设计好电子档模版或纸张的标准模版发给他们照实填写,准时收回存档。 2、在客户交付定金的时候,填写收据(其实相当于客户信息登记表),更甚至增加一项,让客户具体
17、填写信息猎取来源; 3、自己保存好这两份单据,以备日后查看。 做了以上工作,自己固然一清二楚了,假如有问题,就可以拿出两张单据,进展信息比对,真相自然明白。 推广方案 篇3 随着生活方式的渐渐变化,顾客购置建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统摊位制的建材市场购置建材外,他们还有建材超市、设计师推举(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不行逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤: 第一步:建立小区推广队伍 成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进展日常治理,对整个城市进展楼盘动态调
18、查,绽开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的全部事宜,如应酬、送礼及应付小区治理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺当开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建立。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效治理制度。 1、聘请:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。聘请一些有做过物业治理阅历的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作阅历半年至一年为宜,而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多,有肯定的人际交际力量,品德好。 2、培训:在培训方面,先了解产品学问、性能及公司实力、效劳,先入为主树立对公司及产品的信念,公司的产品就是好,效劳就是周到。在作业过程中
19、准时灌输公司的理念,营销技巧,订正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增加其对公司的依附感。为上月做得好的员工进行座谈,让成绩突出的员工讲授阅历,并有意安排做得不好的后进人员提问询问,沟通总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气:小区推广人员小区销售工作很简单患病挫折,若不适时帮忙小区销售人员调适心态,很简单使业务员垂头丧气,信念下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,共享一些同事的胜利案例:加强团队建立,如对员工鼓舞多于批判、见面礼貌、点滴关心、集体活动等。通过这些手段,鼓舞小区推广人员的士气。 4、鼓励:业绩最能证明业务人员力量的凹凸,制定一套双方都能承受的绩效考核治理制度有利于业绩的.不断提
20、升。绩效治理应当建立在保底提成、多劳多得的根底上,实行多形式的报备制度,增加小区推广人员的信念,在无形之中鼓舞小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。 其次步:进展小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 将本区域的小区、楼盘,进展全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、估计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗”标注,并准时添加新楼盘。 第三步:进展楼盘分类 我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。 1、集资房
21、特点:业主间较熟识,装修时间集中,存在相互攀比的状况。信息简单传播,易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建立的楼盘。 2、商品房 特点:装修时间长,装修档次要求较高,零散,房东间关系相对封闭,信任家装公司。 3、拆迁户、出租楼盘 特点:装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高,多为双包制,求便型。 4、小别墅 特点:装修预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。 将手头上把握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。 第四步:评估开发价值,确定进驻方式 在对楼盘进展逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入
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