关于烟草局2023年上半年工作总结暨下半年工作打算.docx
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1、 关于烟草局2023年上半年工作总结暨下半年工作打算 累计开展节前正风肃纪抽查4次,警示教育12次,廉政谈心谈话11人次,在电子显示屏推送党风廉政资讯,下面是我给大家带来的关于烟草局2023年上半年工作总结暨下半年工作准备,盼望大家喜爱。 今年以来,我局在市局党委和县委县政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚决高质量进展工作导向,仔细贯彻落实国家局、省局、市局工作会议精神,以“四个全力推动”为工作抓手,统筹推动稳增长、促改革、调构造、强根底、防风险、保稳定,较好地完成了各项工作任务,保障了“十四五”良好开局。现将半年来开展的工作状况总结如下: 一、2023年上半年工作状
2、况 (一)党建引领走在前干在前。 紧紧围绕新时代党的建立总要求和全省党建双化建立的详细要求,抓学习、促融合、严治理,为全局工作稳步推动供应了顽强的政治保障。 一是理论学习有声有色。聚焦党史学习教育,学通弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想,通过党支部理论学习集中学、主题党日全面学、专题党课深入学、“学习强国”常态学、党史测试比拼学、红色基地体验学等形式,有效提升了党员党性修养。 二是深入推动党支部标准化标准化建立。积极探究运用“党小组支点”工作法,以党员领导干部联系零售客户,做深做实党建向零售客户延长工作,以“党建+”推动党建与业务融合,推行“春雨先锋”评比,评比春雨先锋12人次,成立抗疫先锋
3、突击队,开展党员志愿活动,每季支部共建,鼓励党员投身危险险难实践主战场、担当主任务、争当主力军。高标准建立党员活动室、党小组活动室,设置以党支部标准化标准化建立为载体,全面提升党支部组织力、强化党支部政治功能。顺当通过省局双化建立验收。 三是管党治党从严从实。持续推动“三项整改”全面整治,压力传导到位,组织签订全面从严治党责任书6份,确保抓有重点,干有考核;“三项整改自查问题,5方面17项任务62条措施、4个方面15项任务32条措施、4个方面19项27条措施,截至目前整改已全面完成,解决了工作中存在制度不健全、检查无常态、治理不到位、执纪不坚决等问题。常态化开展正风肃纪,累计开展节前正风肃纪抽
4、查4次,警示教育12次,廉政谈心谈话11人次,在电子显示屏推送党风廉政资讯,营造了勤政廉政气氛。连续五年被县直机关工委评为“先进基层党组织”、2023年度全市系统党建工作综合考核位居第三。 (二)监管效劳新突破新成效。 坚持以“数字专卖”为引领,持续深耕情报建立,推动精准监管、高效效劳再上新台阶。 一是打假破网开新局。聚焦涉烟违法新动态,加强职能部门沟通协作,五部门联合开展打击物流寄递渠道涉烟违法活动加强电子烟市场监管专项行动,积极和县市场监管局征信股联系定期开展工作,积极联合县公安局公安环食药大队、市场监视治理局联系,开展专项行动检查,重点县城区域的物流、快递站点以及县城的南环路、东风路尧山
5、路等街道的名烟名酒店以及外地人开办的名烟名酒店进展了重点检查。 二是市场监管再加压。落实守土尽责,狠抓市场净化。年初制定的专卖治理工作业绩考核实施细则,分解案件任务到队到人、月末严格考核兑现奖惩。连续实行“1+3个”稽查中队、市场监管中队监管模式,明确了分工和监管职责,按要求做好“互联网+”监管工作、APCD工作法落实、建模分析日志填写,准时做好金叶智云信息系统各项推送信息的承受、响应、反应及查处工作,积极进展线人,做好了大要案线索的收集工作。 三是行政许可提效能。大力宣传推广“网上办”“掌上办”“移动办”,严格落实“511”办证时限要求,做好许可证新办、连续工作,积极帮助市局专卖科做好全市假
6、烟销毁现场会,做好“3.15”烟草专卖法律法规及真假烟鉴别宣传。积极组织专卖股党员定期对残疾人进展上门帮忙,对残疾人、困难户等弱势群集的办证人户帮扶工作,全面稳妥清理中小学校周边不符合规定零售户。 (三)营销效劳再优化再提升。 强化营销工作,发挥市场导向作用。围绕塑造品牌,加强数据应用,全面提升终端掌控力,不断优化市场状态。立足市场化取向改革,持续深化客户经理职能转型,找准效劳突破口,在做好标准访问、明码标价、商品陈设、询问处理等标准化效劳的根底上,坚持精准施策,积极探究开展经营力量分析、品牌梳选、盈利提升等共性化效劳经营指导和弱势群体帮扶、经营资金“商圈贷”“烟草贷”推介等延长效劳,以终端建
7、立培训、推送陈设技巧、测算销售盈利、品牌培育指导为零售客户送营销技能。 做好三个支撑:即客户自律组织、零售信息采集、严格的考核奖惩。结合实际调整营销线路,重新组建诚信互助小组161组,根据“7+X”要求(7名零售客户+所辖线路信息采集户),做好信息采集,夯实营销根底建立工作。 处理好三个关系:推动改革与稳定销售的关系、市场化取向改革与现代终端建立的关系、上层改革设计与基层实践探究的关系。制定“我的终端我维护”暨最美终端评比活动实施方案,根据“2城+1农”打造思路,每个营销效劳单元选择2个城区线路、1个农网线路,每组共打造18户,以此为根底推动年度终端提升工作,共开展“我与客户共成长-我的客户我
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