关于教师管理工作总结模板6篇.docx
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1、 关于教师管理工作总结模板合集6篇 本学期开学以来,振华学校始终以科学进展观为指导,以实施素养教育为核心,以绩效考核为根底,以“五挂钩”“三公开”为抓手,遵循教育规律,坚持育人为本,面对全体学生的全面进展,以“打牢文化根底、培育广泛兴趣、养成良好习惯”为主要任务,以全面提高教育教学质量为生命线,积极探讨、尝试高效课堂的根本模式,仔细讨论适合学生进展的教育教学方法,不断提高教育教学质量,努力提升学校治理水平。现就教师治理方面总结如下: 一、学期初振华学校的领导班子仔细讨论本学期的工作思路即标准治理,科学定位,责任明确,高效运作,突出成绩。经过半学期多的努力校风校貌焕然一新,教学秩序井井有条,师生
2、面貌乐观骄傲,面对临时取得的成绩,我们不骄不躁,仍需脚踏实地连续努力;面对缺乏,我们仍需深思反省,群策群力,不断改良。 二、依据教委制定的马连庄镇教职工量化考核方案,结合学校实际讨论制定符合学校实际状况的教职工量化考评方法,在充分酝酿争论的根底上,先后修改正两次经教工代表争论通过,力争做到客观公正,便不操作,在绩效考核的根底上,尽量均衡教师之间的工作量,让广阔教职工都拥有一样的起跑线。避开因方案的不合理性让个别教师输在起跑线上,产生消极心情而影响工作,为学校声誉造成肯定的影响。 三、加强队伍建立,全面提高干部教师整体素养。教师是实施素养教育的主体,为适应素养教育、创新教育的需要,学校把教师队伍
3、建立作为重点工作来抓。 1、强化师德师风建立:一是师德教育活动面对每一位教育工,广泛发动和组织全体干部教师人人参加,全面提高;二是敬重教师的民主权利,充分调动教师参加师德教育活动的主动性和积极性,发挥教师的主观能动性,深入开展批判和自我批判,主动查找和订正自身存在的问题,做到在治理中注意自我约束,在教育中注意自我提高;三是坚持以师德促教学,适时选准工作结合点,将师德建立融入日常教学工作之中,以全面提高教育教学质量为主线,强化师德师风建立各项措施,提高教师师德水平和业务力量,实现师德与教育教学质量同步提高;四是树立先进典型,发挥典型引领作用,努力形成学先进、找差距、树形象、扬正气、比奉献的深厚气
4、氛。 2、加强班主任队伍建立:一是将责任鼓励引进班主任队伍建立中,营造积极向上的工作气氛。如建立班主任工作量化考核制度;以干带群,以老带新,以老促新,重在培育年轻班主任。二是实施有针对性的培训,使班主任队伍建立走专业化成长道路。组织班主任外出培训学习、组织工作研讨会,树典型、立标兵,使班主任学有典范干有方向。三是开拓多种形式、途径和方法,促进班主任力量的提高。 3、重视骨干教师培育:实施教师全员培训规划和“名师、骨干教师培育工程”,制定了教师师资队伍建立的规划,开展师资培育工程,只要有时机尽量组织安排骨干教师外出培训学习。加强骨干教师队伍建立,发挥骨干教师的示范、影响和辐射作用,带动全体教师成
5、长。根据市教体局的通知精神,本学期组织教师集中练一般话、写字两项教学根本功,学校投资两千余元为教学一线教师每人购置一块小黑板,先由总务处登记编号然后发放到教师手中,教师除上课利用小黑板外每天要练三十个字,把小黑板的正反两面写满,交教育处检查,教育处在教师练字的根本功、仔细态度和是否按时完成等栏目都保存好检查记录,记入教师的量化考核成绩。现在校园内教师们大练教学根本功的风气已蔚然成风。 4、利用行政鼓励手段,充分调动每一位教职工的积极性,让每一位教职工都心甘情愿为学校的教育教学工作付出自己的青春和热血,让每一位教师心情开心地工作。年近退休年龄60岁的徐作林教师考虑到学校师资力气缺乏,依旧要求担当
6、初四毕业班的语文教学工作,他从备课、上课到作业批改和课后辅导等各个环节都做得一丝不苟,他的和气可亲和虚心慎重的工作态度赢得了全校师生的敬重,也带动了身边的每一位教师。教育处的徐瑞章教师看到学生刷树,主动地利用教育处废旧的皮纸为学生割纸条,让学生能更好地把树粉刷水平一齐,当他看到学生们在他的指导下把树粉刷的水平一齐时,心里也乐了,有的教师说我们的校园变美了,粉刷过的树木无意中为我们的校园增加了一道亮丽的风景。 5、根据领导干部职责对学校工作进展明确分工,责任到人。对学校的中层领导干部进展合理分工,责任到人,同时兼顾到每一个人的特长,让每一位领导干部都能发挥自己的才能,让学校成为每一位教师发挥自己
7、才华的大舞台。负责学校后勤治理工作的总务主任刘日强同志,现年57岁了,爱校如家,视学校的财产如自己的生命,每天放晚学后都要落实值班教师的到岗状况并围绕校园检查一遍,要不然就感觉往家走的不踏实,他的这种做法不管春夏秋冬,风雨不误,他年老而年轻的步伐或许就是由于这种敬业的精神而熬炼出来的,很是让人鄙视,如此同时,他还担当初二一班的数学教学工作,另外因他本人具有美术方面的特长,还负责学校宣传栏的换写工作,工作之多,压力之大可想而知,然而领导干部和教师们没听他说一个“累”字,他敬业爱岗的开心工作法为领导干部们作出了典范,为我们全校教师作出了表率。 6、充分发挥领导干部的榜样带头作用和责任追究制。实行领
8、导干部包级部、包班级、包学科三包治理机制,强化领导干部既是指挥员又是战斗员的思想意识,对事物的熟悉要到位,治理方法要得当,措施要跟上,各项工作要保质保量地干在教师们的前面,让其他教师心服口服,教育主任夏登军同志,刻苦钻研业务,学习新课改理念,仔细讨论高效课堂模式、导学案和课前预习预案,然后召集学科骨干教师分析讨论其可行性,并领先出示校级公开课,让局部对高效课堂和预习预案有模糊熟悉的教师有了进一步的熟悉,在他的带着下数学教师杨令飞和化学教师沈倩等教师的课堂教学的艺术性和实效性都有了进一步的提高。他所担当的班级治理工作不仅位居级部第一,同时也走在了全校班级治理的前列,他工作严谨细致、勤奋务实和既重
9、过程又重结果的工作态度赢得了众多教师的高度评价。 四、标准办公行为和教学行为,以教风促进学风的根本好转。 1、学校考虑到学校的进展要靠教师,考虑到学生对教师的潜移默化作用和对教师的效仿,标准教师的言行和办公秩序以至不良习惯,如办公期间做私活、闲谈、上网玩嬉戏等被视为旷工一节,工作日期间中午酗酒、坐讲课、上课时接打电话等违纪行为每发觉一次扣除本人量化分非常,由于我们对教师的量化成绩实行“五挂钩”,与教师的切身利益直接联系起来,这一举措让过去这些司空见惯的行为现在在我们学校已经销声匿迹了,把教师们的精力集中到教学上来,投入到抓班级治理和学生治理上来,所以现在学校的各项工作根本上井然有序,有条不紊地
10、开展着,为学校以后的进展打下了坚实的根底。 2、严格根据国家和省定课程方案,开齐课程、开足课时,不得随便调整课程和课时,不以任何名义挤占音乐、美术、科学、品德与社会(生活)、体育与安康、综合实践活动等学科的课时。仔细开好安全教育、传统文化、环境教育、科学进展观等地方课程,结合学校实际开设好校本课程,为学生成长搭建宽阔平台,促进学生共性进展。建立每日巡课制度,重点巡查课程表执行状况;建立课程落实状况督查制度,重点检查课程实施和教学进度,督查状况记入教师年度教学工作考评。 五、全面加强教学常规治理,切实落实教学中心地位 1、打牢学科文化根底。一是重点落实学科根底学问。在开齐课程、开足课时的前提下,
11、我们面对全体学生,重点地抓实根底学问的教学。同时,引导学生通过课外阅读和训练、综合实践活动,对课堂学问进展拓展和延长,拓宽学生的学问面,在广度和深度上打牢学问根底。二是重点突出学科根本力量。在落实学科根底学问的根底上,学科教学重点培育学生的阅读力量、写作力量、运算力量、口语表达力量、观看力量、实践力量、创新力量以及提出问题、分析问题、解决问题的力量,通过多样化的学习活动,积存丰富的学习阅历和学习方法,保证学生具备扎实的根底功底,为学生终生学习奠定扎实的根底。 2、提高备课的实效。着重抓好三个方面:其一备课做到“五备”(备课标、备教材、备学生、备教法和学法、备练习及当堂检测),重点熟识课程标准和
12、教材、把握教学内容,分析教学任务、明确教学目标,讨论学生特点、选择教学方法,设计教学过程、编写教学规划,为上课做好充分预备。其二学校依据实际状况成立备课小组。同学科实行跨级部集体备课。集备根据“三步一循环”(即个人初备后提出问题-集体研讨解决问题-二次备课形成个案)的程序组织,重点解决教师在教学过程中遇到的实际问题,增加集备效果。其三建立备课评价制度,领导干部参加讨论备课,结合听课状况查看教案,形成备课评价记录,记入教师业绩档案。 3、努力打造高效课堂。在这方面我们主要做到: 一转变课堂教学观念。帮忙教师树立“以学定教”的思想,提倡启发式教学,切实引导学生自主、合作、探究学习,促进学生学会学习
13、,持续进展。 二积极探究高效课堂教学模式。教育处组织教师依据学生年龄特点和学科特点,探究适合不同年级、不同学科的高效课堂教学模式,提高课堂教学的效率、效益和效果。 三完善课堂教学评价方法。教育处进一步修订了完善中小学课堂教学评价标准,把目标达成状况、学生参加度、教师作用发挥状况作为评价课堂教学的主要指标。层层开展听评课活动,坚持随听随评,以评促教。领导干部深入一线听评课,加强对课堂教学的指导;教育处每学期组织课堂教学评议活动,评议成绩纳入教师教学业绩考核,促进课堂教学水平的不断提高。 四组织优质课、示范课、公开课评比活动。本学期我校还有三名领导干部在莱西市优质课评比中获得一、二等奖,还有一人出
14、示莱西市级公开课,领导干部过硬的业务素养和教学本事为同学科其他教师之首。 4、扎实开展作业教学。一方面严格标准作业设置:标准作业设置种类,掌握作业量。家庭作业坚持小学一、二年级不布置书面作业,中高年级语文、数学书面作业总量不超过1小时。另一方面突出优化作业设计,增加作业的针对性、开放性、探究性、实践性和层次性。第三标准作业批改,做到准时批改,全批全改,批语要有针对性、鼓励性。教师要建立作业(测试)批改记录。第四加强作业讲评,帮忙学生总结学习阅历和教训,养成准时反思总结的习惯。 5、严格落实考试制度,完善学科教学质量评价方法。严格落实山东省义务教育阶段考试治理暂行方法,标准考试评价方法。考试学科
15、组织单元考试和期末考试。考试学科重点考察根底学问和根本技能的落实状况,同时考察学生的创新精神和实践力量。考试实行等级评价制。积极探究试题内容的开放性、趣味性、探究性,做到难度适中,题量相宜。制造条件让学生轻松考试,欢乐答卷,减轻考试压力,重在发挥诊断发觉、改良订正、鼓励导向的作用。考察学科注意学生根本力量的考察,提倡采纳试验操作、情景测验、成果展现、达标测试等多种考察方式。 6、积极开展教学讨论。教育处、教研组安排专人加强课题讨论治理工作,确保课题有规划、有措施、有落实、有记录。参加课题讨论的教师每学期出示一节课题讨论课、撰写一篇课题讨论论文或一份阶段性总结。校本教研坚持随机讨论和定期讨论相结
16、合。随机教研重点是利用课余时间争论解决教学过程中遇到的详细实际问题;定期教研重点针对教学思想、教学方法等内容,进展主题式争论讨论,每月不少于一次。 六、存在问题和缺乏。 一是在狠抓常规治理细节上落实不够,在提高教学效益上狠劲缺乏。 二是局部教师平日不留意个人修养,师德素养不高,没有责任,不熟悉自身的缺点和错误,自我感觉良好,成绩低下,在教师、学生乃至社会造成了不良影响。 今后,要进一步加大考评力度,提高师德素养,将师德素养、工作责任心等列入考核的主要内容之一,并向师生、家长、社会公开,努力提高教育教学效益。振华学校。 教师治理工作总结 篇2 一、仔细制定教科研规划,有序进展教科研工作 开学初,
17、结合学校科研重点和主攻方向,通过有规划的、科学标准的组织治理,提高教育科研质量,推动教育改革和进展的效益,从而唱响科研兴校,科研兴教的主旋律,把我校的教科研提升到新的高度。 二、积极开展重点课题讨论,增加教育科研活力 如何增加教育科研的活力?以课题讨论为抓手,不仅有利于保证整个教育科研工作能有规划、有步骤、持续、稳定、深入地进展,而且易于把广阔教师组织起来,一起搞科研,增加教育科研的吸引力和群众性,使教育科研布满勃勃生气。为了使教科研更加正规,我不仅与本校教师相互沟通,还积极参与学校的教科研沟通会,仔细听取教师的阅历总结,取长补短。我致力于课题讨论的过程治理,而不仅仅把精力放在“播种“与“收获
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