关于旅游管理专业实习报告四篇.docx
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1、 关于旅游管理专业实习报告四篇旅游治理专业实习报告 篇1 实习内容:熟识旅行社业务 ,跟团学习导游技能。 实习目的与任务:了解旅行社经营治理过程,把握导游业务。 实习到了,说什么都要找个地方,实践一下,把自己三年来学习的东西拿出来,让社会检验一下,真真正正的与社会来个肌肤之亲。首先要做的是找个能发挥我们专业的地方,酒店或者旅行社。经过考虑,最终我选了旅行社。 以前总是憧憬做一名导游,觉得能游山玩水是一件很好的差事,当我做了导游以后,才发觉原来要当一名好的导游真的不是一件简单的事情。虽然做导游的时间不长,但每次上团都能和不同阶层的游客沟通,每次都能有新的感受。导游要和各行各业的人沟通,假如你的沟
2、通技巧不强的话,沟通则无从下手。一个好的导游,要有很强的沟通力量,成熟的个人亲和力。讲解生动引人,对自己的旅游线路,沿途风情民俗非常熟识,还要和景区景点,酒店餐厅,甚至司机保持良好的关系。在前辈的帮忙下我明确了要成为合格导游员应具备的条件: 一、剧烈的责任感和效劳热忱。导游工作是一项脑体高度结合的效劳工作,态度打算行 动,拥有剧烈的责任心,才会在实际工作中投入满腔的工作热忱,为客人供应高质量的效劳。 二、应具备广泛的根底常识。作为一名导游,尤其一名外语导游,在带团过程中不仅仅是一名讲解员,还是一个大保姆。客人事无巨细可能都需要导游为其操劳,对于客人,面对的是一个无从下手生疏的环境,因此导游假如
3、缺乏日常生活中的根底常识,就无法快速为客人排忧解难。 三、语言清楚精确,讲解生动活泼。语言表达力量是导游最重要的根本功之一,尤其是外语导游,语言正确清楚才能向游客传播中华文明,让客人了解自己的观点,同时充分了解客人的需求,准时供应效劳,另外,生动活泼的讲解会使漂亮风光锦上添花,会使沉睡的古迹死而复活,优雅的工艺品栩栩如生,从而给顾客留下难忘的深刻印象。 四、具备相应的旅行常识与专业学问在带团过程中,团队随时可能消失不行预料的问题,导游具有相应的学问,就可在第一时间将损失削减至最低,为游客为公司争取到最大的利益。 五、广博文化学问面导游接触的游客中,各种社会背景、文化层次不尽一样,合格的导游就应
4、当做一个“杂家“,上知天文地理,下知鸡毛蒜皮,这样在进展讲解中,就可运用所把握的学问和才智来应对。 六、具有组织协调应变力量。导游的效劳对象是不断变化的简单群体,同时导游工作还离不开旅游接待效劳中气体相关部门的协作和支持,任何一个环节消失偏差,都会令导游效劳黯然失色,因此一个合格导游员要头脑清楚,有交情组织协调应变力量,保证游客的旅游活动顺当进展。 七、留意仪容仪表,自身修养。很多外国.旅游业是一个综合性效劳行业,很多外国游客到一个国家最先和最多接触的是导游人员,因此导游常常被人誉为“企业形象,民间大使“,良好的仪容仪表会给人产生美妙的第一印象,从而反映出一个企业乃至一个地区、国家的精神面貌和
5、道德水准,因此良好的仪容仪表是供应良好效劳的根底。 接下来在导游讲解方面,我也总结了几个要点: 首先你得明白游客们想听些什么,想听怎样的讲解。像我们这样的新导游一上岗总觉得最重要的是背好景区材料,把它们背得烂熟,张口就来,不会停顿,这就是表示自己已是一个合格的导游了,但是通过几次带团我发觉其实完全不是这么回事!专业的导游就是不仅要成为“杂家”,还要成为某一领域或某些方面的专家。“工欲善其事,必先利其器”。要想成为专业的导游,还必需娴熟把握导游语言的根本技能。由于它是我们传播学问、沟通思想、沟通感情的强大工具。其中最重要的口头语言表达,这是我们工作中最普遍、最常用的一种语言表达形式。 人们常说看
6、景不如听景。给游客讲解就是要像在和朋友谈天。你把游客看作朋友眉飞色舞地给讲游客不知道的事情,才能抓住他们的留意力。另一半是讲解技巧,它是一个很浅显很简单的东西,其实有那么几条挺简洁、易操作的规律。第一就是你讲什么都要和客人家乡或他熟识的东西比照着讲。你对一个人讲一大堆他不熟识的东西他会越听越累,但你提到他家乡的东西、他熟识的东西,他必会来精神。另外,导游最好多记一些方方面面的笑话,随时随地在讲解的过程中插入一个相关的笑话,那样就会使讲解生动好玩得多。最终,什么都把握好了,但就是没有把握客人的生理状况,讲解可能还是会惨败。比方客人是乘长途火车而来,夜里都没睡好,你却在那里兴致勃勃地给他们大讲特讲
7、,即使你讲得很不错,但他们生理上的困盹还是可能战胜一切精彩的讲解,而他们的鼾声会如此地打击你的自信。这时候你要知道,你不是失败在讲解上,而是失败在关怀人上。 屡次阅历的积存我发觉当好一个导游,不但要有对景点的热忱,还要有对游客的热忱。这个热忱不单单是指你为他们讲解好的热忱,还包括对他们作为一个人的全部关心。 旅游治理专业实习报告 篇2 实习单位:东莞嘉华大酒店 实习岗位:西餐部文员 实习时间:20xx年x月20xx年x月 步入岗位 带着大大的行李箱,我们来到了东莞,来到了嘉华。旅途的疲乏压抑不了我们兴奋奇怪的心情。酒店给我们做了一系列的安排:入店住宿、就餐、体检、填职位申请表、入职培训、定岗、
8、领工卡名牌和制服、部门培训、上班。紧凑又充实的安排让我们很快得从学生转变成了员工。 和正式员工一样,我们入住员工宿舍,同样打卡记录考勤,同样穿职业工服,和正式员工不同的是,我们实习生有着另一种身份,那就是学生的身份,实习是我们学业的一种延长,也是我们学业不行缺少又至关重要的一局部。稚气未脱的我们或许对工作对社会还有着很多的不适应,但我们有的是青春的热忱,有的是对学问的渴求和对将来的憧憬。 在学校,对教师课件上的内容我们已了如指掌,我们也明白了怎样的坐资、站姿最优雅,也懂得了待人接物的礼貌礼仪,现在我们所要做的已经不同于学校里的填写试卷或答复教师的问题,我们所要做的是把我们所学的东西,用我们的行
9、为举止呈现出来,以嘉华的身份为客人效劳,让客人感受到来自嘉华的优秀品质。 我的工作 经过入职培训和见面定岗后,大家都被分到了各个部门,我算是幸运的一个,有幸分到了西餐部办公室做文员。虽然没缘学到专业的西餐效劳技巧和对客之道,但却比其他人接触到了更多的酒店高层领导,也从他们身上学到了一些酒店内部治理方面的学问,虽只是一些皮毛,但对我这个刚步入社会的学生来说,也是受益匪浅。 进入岗位后,我学到的第一课便是秘书的职业道德守口如瓶,我不行以将我在办公室听到的内部信息告知给同事或朋友。作为一名文员,每天要做的最根本工作就是文件归档,打印复印,将每月员工的排班输入酒店考勤系统,月底要将下月各餐厅推出的套餐
10、和自助餐菜单及台卡做好,同时帮助秘书完成经理交给的其他工作。每天的工作是很琐碎的,我要求自己必需慎重、细心、有急躁,还要有良好的电脑操作学问和娴熟的中、英文打字技术。 记得刚来办公室时,正逢经理在制订系统的内部治理制度、效劳程序与标准、酒水操作标准等规章制度,于是我便当了一星期的打字员,厚厚的资料打完了,同时可喜的是我的打字速度也有了飞速的增长,还学会了许多文件操作学问,回想起来还真有参与了魔鬼训练营的感觉。 嘉华正处于二期筹备的阶段,对于我们西餐厅来说,新增加了威尼斯西餐厅、迪拉斯烧烤餐厅、私人会所、会议厅等营业场所。每天都会有很多的图纸涌入办公室,而且还要针对新翼的规划制定大量的出文(呈报
11、总经理审批的文件),同时还要将各分部递交上来的物品筹备清单进展分类归整,打印,审核,报批后还要填写物品选购单,我清晰的记得当时我和秘书整整抄了两天,手都写酸了。 我的经理是个很注意熬炼下属的人,他叮嘱下去的事情,从来不会告知你“该怎么做”,他只会说“你要去做什么”。记得酒店新推出了钥匙治理制度,这可是总经理多年酒店工作阅历的才智结晶,制度推出前首先对各部门秘书进展了第一轮培训,由于我们部门的秘书休一个月长假,便由我去参与了这次培训。事后,经理便把我们部门的钥匙编排统计工作全部交给我来负责,同时还要依据酒店指示制定出我部门的钥匙治理制度,刚开头我压力很大,怕自己做不好,但经过各分部主管的协作,也
12、圆满的完成了任务,还受到了经理的确定,我很庆幸有这样一位领导,让我有时机学到了更多东西,也有了更大展现自己的平台。 学会微笑 几个月的工作下来,每天重复的工作开头使我感到乏味,琐碎而又大量的工作让我的心情坏到了极点,对人也不再那么客气严厉,工作不再像以前那么细心,做完的工作也不愿再去检查,甚至不想多看一眼,上班了想下班,下班了又不知道要做些什么,心中的热忱,对将来的憧憬全被工作的寒流压抑了,脸上面无表情,失去了往日的笑容。 但一天我猛然被一句朴实而又富有哲理的话激醒了 一天,我去人事部交文件,招工厅的阿琴正在接待以犯难缠的应聘者,但无论那应聘者多么罗嗦,阿琴始终保持着甜蜜的微笑和严厉的声音。我
13、很纳闷,事后我问她:“怎么每天见到你,你总是笑呵呵的呢,你们人事部那么多琐碎的事情,莫非你不厌烦吗?”她只回了我一句:“给别人一个微笑,也给自己一个微笑。” 是啊,给别人一个微笑,同时也给自己一个微笑,多么简洁的道理啊。我们总是忙劳碌碌,把自己陷入日常的琐碎之间,从而把自己的微笑隐蔽了起来,遗忘和忽视了把欢乐带给别人和自己,我们所做的都是为了自己,忽视了身边的人和发生的事。 我们每个人都会微笑,这是上天赐予我们每个人的法宝,它可以帮忙我们化解生活中的冲突,使人与人之间的心灵更好的融合。生活如镜,我为其笑,它必定会回我一个微笑,微笑的对待身边的每一个人,简洁的两个字“您好”,别人也会以同样热忱的
14、方式回应你,这种欢乐是可以传染的。 细细想一想,我这点儿工作的压力算得了什么,人生没有迈不过去的槛儿,工作中其实也有许多的欢乐,只是我们忽视了它。欢乐其实是一种习惯,当我们能换一种心态去对待自己的工作,并带着嬉戏般的开心心情去面对工作,我们会发觉自己的内在能量有多大,抗压应变的功力也会因此增进。对,不能再吝惜自己的微笑了,微笑着对待工作,微笑着对待身边的人,给别人一个微笑,也给自己一个微笑。 假如我是治理者 每天各分部的主管都会来办公室开部门例会,提出营业中的问题,并反映员工的工作状态,常听到有些领班在埋怨员工工作效率低,效劳态度差,不听从治理;同时,每月员工沟通会上,员工也会反映出好多领班的
15、缺乏,比方,领班要求员工做的事,自己却不照办,这如何能服众呢? 治理好员工,从而让员工为客人供应高效而富有人情味的效劳,的确不是一件简单的事,俗话说“当官难,当好官是难上难”,怎样才是以为称职的领导的? 在实际治理中,治理者有权、也有责任治理好自己的部下,既然要管就肯定要严,管而不严等于没管。但对员工治理特别“严”,“严”的使人觉得一点人情味都没有,那么又怎样换来员工对工作的热忱、对客人和颜悦色地供应富有人情味的效劳呢? 听说过这么一句话“当有情的领导,实施无情的治理”,这句话可以说是浓缩了治理的精华。所谓的“无情治理”其实意味着治理中的严格、严厉、严明,即对员工提出严格的要求,赏罚时必需“严
16、明”。员工来酒店不是玩的,不能想干什么就干什么,不想干什么就不干什么,也不能想怎么干就怎么干。因此,作为治理者要对员工提出严格要求,告知他们“干什么”、“怎么干”,让他们知道什么叫“干得好”,对员工提出要求,让员工觉得有很强的可操作性,便于员工操作也便于治理者的检查和做出评价。 在对员工提出要求后,作为治理者,必需根据提出的要求,给员工以身作则,不能不闻不问,还要对员工行为作出评价,准时为员工反应信息,让他们知道自己干的好与坏,什么地方对,什么地方错,决不能模糊。 在对员工行为作出评估后,还要准时地对那些干得好的员工赐予嘉奖,对那些有过失的员工进展批判,甚至赐予必要的惩处。治理者在对员工进展赏
17、罚时,必需要公正,不能因私人感情好,就对那些理应受惩罚的人不惩处,这样不仅不能使赏罚起到应有的作用,还会使治理者威信扫地。 治理是对人的治理,感情治理可以使员工具有分散力、向心力,要让员工为客人供应富有人情味的效劳,那么治理者就不能诗歌感情上的贫乏者,就像要求效劳员微笑效劳一样,假如治理者每天都板着面孔,效劳人员怎么笑得出来,假如治理者不能给员工一份爱心,员工又怎能给客人一份爱心,因此,有情的治理者在工作中“有情”,其实意味着理解,意味着治理,人只有在深切体会到自己被敬重、被理解、被关怀的条件下,才会充分表现出“人情”的种种优点。作为治理者,在工作中,要让员工深切感受到自己不能是上司要求评价、
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