关于演讲竞聘演讲稿范文汇编9篇.docx
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1、 关于演讲竞聘演讲稿范文汇编9篇 各位领导大家下午好,我是本次的竞聘者XX,今日,我本着熬炼自己,提高自己的宗旨站到这里,参与XX支局长竞聘,盼望能够得到大家的支持。 本人现年30岁,XXXX年毕业于重庆邮电大学计算机科学与技术专业,XX年X月加盟XX电信公众信息产业有限公司,XX年X月加盟新华保险XX中支,任职组训讲师,获得新华保险全国组训讲师认证,主要从事数据分析,团队经营,培训,营销等工作。XX年X月来到XX电信公司政企客户部从事客户经理工作。 在近8年的工作和学习,拥有5年的营销工作阅历,开阔了眼界,综合工作力量得到了很大的提高,积存了相对丰富的工作阅历,对我而言,存在的劣势刚步入公司
2、,对公司的工作流程,人文行为不熟识,不适应,但换个角度而言,这也正是我的优势,由于入行时间不长,能更好从客户角度动身,为客户供应更优质的效劳。大家都知道,支局长一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁简单,任务艰难,背负着树立企业形象,促进企业整体工作等方面的重要责任,我之所以竞聘支局长这个岗位,首先盼望在今后的工作中,能为支局的进展做出比拟大的奉献,其次,为自己找到一个充分发挥特长,施展才能的舞台。 我会本着“干一行,爱一行”的原则,脚踏实地开展工作。假设我能够胜利得到各位的认可,成为XX支局长,以下分为三点是我对竞职支局工作的工作构思: 俗话说:只有糟糕的将军,没有带不好的兵,作为团队长,统一
3、思想,树立目标,责任明确,整合新团队至关重要,充分发挥团队成员最大效率。通过对公司产品,进展精细培训,将团队成员打造成为专维与销售结合为一体的综合人才。之所以如此做,面对日益竞争剧烈的市场环境,面对广阔的公众客户,进展收入无非几个途径,1、新客户;2、老客户;3、转介绍。个人觉得,再大力度的宣传,比不过老百姓的口碑。只有做好老客户的维系工作,赢得更多客户的认可,结合公司的营销的政策等多种方法,赢得更多的新客户以及策反同行客户。以达成在原有量不削减的状况下新增正增长。 对于团队成员来说,如何提高绩效,通过共同额努力,获得更客观的收入,这是一个实际的问题,鼓励与奖惩并存,依据公司规定制定完善的制度
4、,尤为重要。作为支局长,要做的就是通过对团队成员的了解,通过技能培训以及潜力的开发,结合个人的性格特点,制定出针对每个成员治理方法,由此激发出成员对团队利益最大化,从而提高团队成员总体收入水平。 支局是一线战场,必需建立剧烈的客户效劳礼仪意识,加强团队成员从言行举止着装等方面的要求,打造专业化营销团队,表达企业文化,树立企业品牌。其次,搞好装、移、修工作,避开客户投诉。维护,顾名思义 就是搞维护,在日常工作中,务必做好每天的维护工作,对当天下发的各种故障准时处理,区分主次,对未能按时修复的故障,肯定要与客户沟通好,择时处理,避开客户部必要的投诉,如有特别问题,准时与领导反应,讨论解决方法。对装
5、移工作,在客户办理完业务之后,准时联系客户,预约装移时间,按时按量完成工作,对客户供应力所能及的帮忙,树立公司良好专业的装、移、修形象。最终,加强宣传力度,做好营销工作,准时让用户了解公司最新业务动态维护人员比其他人更有接触客户的时机,在把握销售方法的同时,就要擅长利用这个时机,在日常工作中,资料随身带,收集潜在用户资料,趁着在上门安装,维护的同时,对用户讲解最新的业务,了解用户需求,并集中到其左邻右舍,借助他们,让你他潜在用户准时了解到当前业务状况,对有意向用户做好记录,日后再次营销,扩大进展量,发扬公司营销精神。对于日常营销手段,方法一可以通过电话对用户的回访,方法二可以通过小区,商铺的走
6、访,准时了解信息等。 古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”在工作中,准时总结工作,发扬胜利之处,以及改良缺乏,借鉴他人工作,准时学习,有规划有目的的完成各项工作,积极协作公司上级部门工作。 假如公司需要我在原岗位连续工作,我会听从安排,将一如既往地勤奋学习,努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释欢乐,用责任演绎拼搏的人生。 我的竞选演讲完毕,感谢大家。 演讲竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同仁: 大家好! 有一位闻名的科学家曾经说过:给我一个支点,我可以撬起地球。那么,我们建立一个优化、优质、优良的税收效劳环境,该用什么来做支点呢? 放眼我们一些税务机关的税
7、务干部,对纳税或居高临下、动辄训斥;或面孔冷漠、言语生硬;或办事拖拉、有意刁难;或效率不高,责任不强。 同志们,要想彻底转变这种现状,切实拉近税收人员与纳税人之间的心理距离。就必需把情感融入我们的工作之中,让情感做我们工作的支点。 情感是润滑剂,可以促进征纳双方的心理沟通。重庆江津税务局在优化效劳环境中,提出了一张笑脸相迎、一声暖心问候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一个满足答复的五个一活动,与纳税人建立了一种亲切的效劳关系。而有一些税务干部,内心缺乏一种对纳税人公平的感情,有一种高高在上的心态,自然不自然地当起了老爷,摆起了架子,工作中带有了衙门作风,拒人于千里之外。 去年9月,中心电视台焦点
8、访谈栏目对南方某市税务局营业厅暗访中,实地拍摄到了四名税务人员一边唠嗑,一边漫不经心地给纳税人效劳的场景,而时营业厅的墙上赫然挂着效劳承诺制的详细规定。这种有令不行、有禁不止的行为,其根源就是缺乏一种对纳税人的真正情感啊!这必定防碍建立一种良好的纳税环境。辽宁省黑山县地税局针对这种状况,在200年秋征中推出了保证农夫缴明白税、保证农夫缴放心税、保证农夫缴舒心税的三保措施,他们深入农户,上门为农夫效劳,让农夫安心纳税,切实增进了税收干部与农夫的感情,从根本上转变了农夫的纳税态度。实践证明:只有真正把纳税人放在被效劳的位置,带着情感做好效劳,才能在征纳双方建立起一种公平、信任的合作关系,形成相互协
9、作、协调共处的工作环境。 情感是创立良好效劳质量的根底,可以孵化出优质的效劳模式。作为国家税务干部,有责任、有义务为纳税人供应满足、优质的效劳,这也是一名合格的税务干部的标准,而要到达优质的效劳质量,对纳税人有情感是前提。山东省烟台经济开发区税务局在建立优质效劳工程中,建立了提示制,设立的20个提示效劳,受到了纳税人的全都好评。我们有对纳税人的情感,才有全心全意效劳的主观意愿,才能转化成为工作中的热忱。全国各地税务机关实行的首问责任制、办税承诺制、绿色通道、一站式效劳、全程效劳等等,哪一个不是从为纳税人效劳、便利纳税人的情感动身,来不断探究改良效劳方式,优化效劳质量。这种工作方式,假如没有对纳
10、税人的丰富情感做支撑,没有把便利留给别人,把麻烦留给自己的思想,是不行能真正得到落实、收到效果。 同志们,这里我强调带着情感,实行优化效劳,并不是淡化治理,弱化执法刚性。治理和效劳是辩证的统一关系,是一个事物的两个方面。二者只有相辅相成,共同发挥作用,才能创立出一个公正、公正、公开的纳税环境。 我信任,只要我们的每一位税收工作人员,让情感做我们工作的支点,带着感情去与纳税人打交道,真心真意地为纳税人效劳,许很多多意料之中的、意料之外的问题便会像雪花遇暖春一样,瞬间溶化。 演讲竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导大家好: 我申报的第一志愿是干训部,其次志愿是党委办公室。 首先,我感谢院党委进展这次人
11、事制度改革给们制造了竞聘的时机,也感谢各位领导对我申请竞聘的时机,也感谢各位领导对我申请竞聘赐予的鼓舞和支持。 一、主要工作经受 我于1987年7月毕业于白城师专教学系,1993年教学函授本科毕业,19961998年参与了东北师范与学教育学原理专业讨论生课程进修班学习。 87年毕业后,安排到前郭县教师进修学校师训部工作,主要负责中师函授学号教学课程的辅导和小学教师连续教育工作。93年4月调入学院工作。9397年在教务处工作,主要负责中、小学教师的学历培训及治理工作。同时还担当相应专业的辅导任务。97年被院党委任命为教处付处长,98年调入考核办公室工作,98年下半年被派到综合部任主班兼第三党支部
12、书记,主抓德育教研,在这期间,我除了完成好本部门的工作外,还担当过干训部主办的分管德育的付校长及德育办主培训班的中小学德育治理这门课程的讲课任务。20xx年8月九七级师范生一至十班共计558名学生业到我院学习,组织上任命我为教务主任,除了完成正常的治理外,我还担当了小学德育这门课程的教学工作。 寒暑假期间,我还担当过各种培训班的讲课任务。去年暑假我担当了小学骨干教师培训班承受为与发觉学习专题的讲课任务。去年寒假我担当了中、小学科带头人培训班的中小学德育讨论专题的讲课任务,今年暑假我担当了小学骨干教师培训班的小学数学教学与小学生思维力量的培育这一专题讲课任务,以上是我的主要工作经受。 二、主要工
13、作业绩 我于93、94、95、98年度被评为市级综合优秀,97年、20xx年被评为院级先进工,97年被省教委评为优秀治理干部,99年被市教育院评为优秀党员。20xx年被评为市级优秀教师,我所领导的部门99年被市教育分院评为先进党支部,教务处于20xx年底被评为院级先进部门。 12年来,我曾在七本刊物上发表文章。同进参与了中小学教学治理基准一书的编号工作,另外还参加中小学德育实效性课题的讨论工作。 三、上岗后的工作设想: 1、根据国家、省有关部门对干训工作的要求,支持干训工作效劳于素养教育、效劳于根底教育的改革与进展的原则,做好十五期间干训工作。 2、强化效劳意识,提高效劳质量。 干训部是校长之
14、家。干训工作的核心是效劳,要努力为校长学习工作、生活我制造一些便利条件,通过自身和部门同志的努力树立良好的“窗口”形象,同时要细化岗位职责,标准工作程序,健全规章制度,努力实现治理的科学化,提高效劳质量。 3、做好组织协调 组织协调是干训工作的重要特点,要强化协调协作,另外要搞好省、市、县三级干训部门之间的联系以及与学员所在学校的句通与联系把省、市教委及省市学院的省县决议、打算落到实处,做到上情下达,同时要准时检查、指导各县(区)的小学校长培训工作,准时把学员的意见手建议反应给主管领导,做到下情上知。 4、改革培训模式 培训模式直接影响到培训的质量,鉴于校长培训班培训的目标和课程设置要求难度大
15、,又考虑到校长工作的实际,我认为十五期间应积极尝试以下培训模式: (1)问题引探教学法: 校长培训班的理论课程的证明授时间是非常有限的,要到达好的理论教学效果,最好实行问题引探教学,即先由教师或学员提出若干当前教育治理改革的热点问题,专家进展探讨和争辩,然后由教师从理论层面上进展概括性分析,变一言堂和满堂灌为群言堂和启发式。 (2)课题讨论指导培训法 即以课题讨论为主的导师指导下的研修培训方法,由专、兼职学科专家组成导师组,围绕当前教育改革进展中的若干问题确定课题讨论选师和相应的理论课程,在精讲理论的同进,指导学员课题讨论,使赏在课题讨论中消化所学习的东西,这种方式既为利于校长对新的理论学问的
16、领悟和应用,又有利于他们在培训期间出成果。 除些之外,自主读书研修法,案例分析教学法,治理行为训练法,蒋弱校调查诊逝法等也都是行之有效的方法。 对客观上述目标我布满信念,第一、有学院党委的正确领导和各部门及全院教师的支持,这是我做好工作的根本保障,其次、干训部是一个具有优良传统和优良作风的部门是一个团结,省朝气、省战斗力的律评,这是我做好工作的坚决根底。 各位领导,在世纪之初,干争转强之际,我赶上了学院成立以来第一次如此宏大而又深刻的改革,不管竞聘是胜利还是失败,我都是幸运的,我真城地盼望各位领导能支持我,也衷悯心地祝福我们学院的明天会绚烂辉煌。 演讲竞聘演讲稿 篇4 首先,我要感谢领导给我这
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