2023年品质检讨书(品质QC检讨书怎么写).docx
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1、2023年品质检讨书(品质QC检讨书怎么写)品质检讨书1xx月xx日,在工作时,我没有做好自己品质监督的工作,使得六块不良组件发货,给公司产品生产效率造成极大负面影响,更加让公司领导为此感到忧伤困惑,我对此感到深深的自责与懊悔。经过我认真反思,深刻自剖,知道因为自己的粗心大意,对搭档的依赖,也对自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通过这件事,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来证明自己。面对错误,我觉得第一是我没有做好相关工作,第二
2、也暴露出我粗心马虎大意等问题。总的来说,我既然做错了,我一定是要好好改正错误的。在此,我郑重地向领导说一句:对不起,非常抱歉,我今后一定整改!在下阶段工作当中,我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作的重要意义,我肩负着确保公司产品品质过关的重要职责使命,工作当中切不可马虎大意。据上,我决定有如下个人整改措施:1:按照领导要求缴纳品质检讨书一份!以日后能有深刻的检讨。2:对自己工作上的错误根源进行深挖细找的整理,并认清其可能造成的严重后果。3:严格按照作业手顺书进行操作,认真做好自己的工作,保证不再出现同样的错误!请各位领导对我进行监督、帮助我改正缺点,取得更大的进步!检讨人:20xx年xx月x
3、x日品质检讨书2产品质量检验管理程序概念:控制三大环节(自检、互检、专检),实现一个目标(产品检验率达到100% )。 1 范围:适用于公司生产和外购、外协各类产品、零部件(以下统称产品)。 2 职责2.1 技术质检部负责公司生产及外协的产品、配件生产过程及终端质量检验控制、监督管理,并对生产或外协过程产生的不合格品进行处置。负责提供产品质量检验标准,完整准确的检验资料(含生产表、图纸、特殊工艺卡等);完成新产品试制方面质量检验。2.2 生产部、车间负责对公司自产成品及零部件的自检、互检和报检,协助技术质检部完成质量检查工作。2.3 物管中心负责外购产成品、配套件及外协加工产品的报检,提供报检
4、相关资料。 2.4财务部负责对各种检验合格产品及时入库、按计划发放,对不合格品按规定分类分堆存放。2.5销售部负责各类产品、配件质量信息反馈,便于后续工作的完善与改进。 2.6企管中心负责质量检验制度审核监督,协助技术质检部完成不合格品的处置。 3.程序 3.1自检3.1.1范围:所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自检。3.1.2操作者须按生产计划、图纸或工艺要求自检;自检不合格的产品应分开存放,并向检验员报告,产品自检合格后应口头向检验员报检。3.1.3技术质检部检验员对操作者自检程序进行检查、监督,对不按规定自检,出现不合格品未反馈的操作者进行考核。 3.1.4生产部主管协助监查操
5、作者自检程序。 3.2 互检3.2.1下道工序操作者必须检查上道工序产品检验标识,发现无检验合格标识产品应向技术质检部检验员报告。3.2.2 机械加工操作者应对铸造毛坯件、复杂件重要加工尺寸加工量进行复检。 3.2.3 零部件装配时,操作者必须对上道工序重要零件(如主轴、头尾轮等)装配尺寸复检。如不具备复检条件的,必须核准重要零部件是否有检验合格标识。 3.2.4班长对本班组作业中生产的在制品互检执行情况不定时进行抽查。3.2.5技术质检部检验员对操作者互检程序进行检查、监督,对不按规定互检,出现不合格品未反馈的操作者及班组进行考核。3.3专检3.3.1分类:专检分为首检、巡检、终检三类。3.
6、3.内容:技术质检部负责规定产品首检项目、巡检抽检比例;完成产品的首检、巡检、零部件入库和出厂前最终检验等产品质量检验;标识、记录和报告检验结果;按要求处置不合格品。3.3.专检过程中所需质量检验依据:生产表、配件合同由销售公司负责提供,图纸、工艺卡、更改通知单以及产品质量检验标准由技术部负责提供,外购及外协合同由物管中心负责提供。 3.3.4首检3.3.4.1对公司批量机械加工件、焊接结构件、热处理件和新产品零件等有可能出现批量不合格的加工项次应首检;批量外购物资(如叶轮、套管、走料筒等)、批量外加工物资(如十字滑块、销轴等)、供方第一次进入我公司的产品等均应检验。 3.3.4.2生产过程中
7、需要首检的产品由生产人员负责申报,并提供生产计划表、急件和加班生产信息,技术质检部落实检验。3.3.4.3对外购、外协加工产品首次及首批检验由物管中心外协主管负责申报,并提供合同及到货信息,技术质检部落实检验。3.3.4.4规定首检项目的产品,必须有检验员的首检签字认可后才能继续生产。 3.3.4.5技术质检部必须及时向计划下达部门报告外购件、新产品试制首检信息。 3.3.5巡检3.3.5.1由技术质检部根据各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和产生批量不合格的风险性确定产品巡检项目的抽检比例,重要零件和成品必须全检。检验员在工件制作、加工的过程中,应按规定巡视抽检产品质量,及时掌握、记录和报
8、告产品不合格信息。3.3.5.2操作者须配合检验员对各种产品的抽查检验。 3.3.6 终检3.3.6.1技术质检部工序检验员应保证所有自产及外购外协产品出厂前均检验合格。 3.3.6.2工序检验员负责按生产计划、图纸及工艺要求对需入库的所有产成品进行最终质量检验。3.3.6.3技术质检部出厂检验员根据产品质量检验标准及相关技术文件对准备出厂所有成品进行综合检验,具体内容为产品的符合性、完整性、有关产品性能的重要指标、产品外观质量、油漆质量、产品编号、产品铭牌正确性等检验。 3.3.6.4产品型式试验由技术部组织完成,必要时通知技术质检部参与。 3.4 检验记录及信息反馈3.4.1检验员必须据实
9、记录各种产品质量检验结果,并按照规定表格填写检验记录。 3.4.2记录表格:质量检验报告不合格品报告装配检验记录表机械加工检验记录表进货验证记录产品料废记录表零部件热处理检验记录表等。 3.4.3 检验员发现不合格品后,应作好标识并填写不合格品报告单,及时按规定向上级反馈信息,由技术质检部牵头拿出不合格品处理方案。3.4.4各种检验记录完整性由技术质检部负责定期抽查,企管中心不定期审核。 3.5不合格项判定、不合格品处置3.5.1对不合格品按各级不同权限进行判定。原则上质量损失不超过200元或以往有处置范例的小质量事故由技术质检部负责判定;其它由质量主管负责判定。 3.5.2技术质检部将不合格
10、品报告单分送至各相关部门,各相关部门按不合格品报告意见完成处置,具体处置情况:技术质检部负责不合格品的标识;财务部仓库负责分类存放和按规定发放;物管中心负责外购及外协产品调换或理赔;生产部负责自产产品返工、返修或重下计划生产;企管中心督办不合格品处置方案的落实,并负责不合格品报告单存档。 3.6 错检、漏检考核3.6.1对检验员未按质量标准规定或质量管理文件规定数量检验,造成错检和漏检的,由企管中心不定期审核考核。3.6.2自产产品未报检造成漏检下转的生产部为第一责任部门;外购及外协加工产品未报检造成漏检的物管中心为第一责任部门,财务部仓库为第二责任部门,由技术质检部负责考核。 3.7奖励对质
11、量管理提出建设性意见及反馈不合格项信息的员工及相关人员,由技术质检部按PDCA日常激励机制进行奖励。4 本程序由质量监管系统负责解释、考核,从下发之日起开始执行。5 附件:附件1:不合格品报告 附件2:质量检验报告附件1:不 合 格 品 报 告附件2:质 量 检 验 报 告品质检讨书3事件问题描述如下:在61至63号生产的t8椭圆1/2平钩2629。5和t8 1/2斜钩v型直径26的产品,现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里,导致影响客户的出货交期,有损客户对我司的印象,并造成公司物力资源的重大损失。产品工序责任人如下:开机技术员:品质ipqc:点数贴标签:廖凤凤、罗贞凤、吕明
12、裁管:出货检验:品质部经查证对此事做原因分析如下:1、商务部的制令单上的图纸没更新只是文描述。2、针对产品规格和形状差不多的产品,且在同一台机器上生产,生产一款产品订单时更换模具生产下一款时,技术员未跟品质或点数工序沟通说下。3、产品点数贴标签的时候标签贴错了,但当班的ipqc盖章时没检查到位发现问题。4、裁管工序裁切时也没核对制令单来做,裁管员在裁管时没主动把首件拿给oqc检验确认。5、生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置,导致裁切、包装容易出错。6、出货检查时oqc检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。7、新来员工及临时工未做相关岗前作业培训,容易放错误。永久改善纠正措施如下:1、通知此
13、事件相关负责人,然后召开品质异常检讨会。2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。4、品质部加强对品质检验员的培训与督导,特别是出货检查要把关到位。5、生产车间5s要做好,如产品要准确标识区分,对于类似的产品要做明显标识并分开放置。6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化,制度化。这样大家工作更顺心。7、各部门的管理制度撰写制定出来,并落实执行到位。8、成立iso内部审核小姐,对各部门的工作流程、5s、管理制度、作业规范、检验规范等相关事项进行不定期地审核与督导。对于这件事,作为品质主管的我,在对品质检验员的培训与监督工作没
14、做到位,虽有做品质程序文件及相关表单记录,品质部也有按程序来做事,但没监督品质检验员落实执行到位。现出此品质异常造成了公司的重大损失及有损客户对我司的印象。我愿接受公司对我工作失职处罚及考核!品质检讨书4尊敬的单位领导:对于此次我制造的一批电路板产品出现了质量问题的错误,在此我怀着懊悔、自责的心情向您递交我的这份检讨书,以深刻反省我的错误,深挖错误原因,提出改正措施,争取限度得挽回损失,征求原谅。回顾错误:当天上午我由于精神状态不佳,身体有些疲惫。在检查样品过程当中,思想上出现了松懈状况,想当然得认为样品质量是合格的,并没有严格按照企业产品检测规范落实每一步的检查。这才最终造成了出产电路板的质
15、量问题错误,给企业造成了损失,给客户带来了不便。领导批评以后,我对错误进行了深刻认真得分析思考,认为造成这次错误的主要原因在于:一、我思想上的松懈马虎。按理说我入职以来也有三年多时间了,也算是一名资深技术员。可是却没有想到我的思想方面任然存在这样低级的松懈状况,思想上想当然、求进度、贪图省力。殊不知世事无绝对、凡事须谨慎,错误问题往往就是在松懈马虎的一瞬间就酿成的,只要思想上松懈一丝一毫,那么错误就会趁虚而入,防不胜防。二、没有足够的警惕感,对于结果预判力不强。当天上午我查看样品的时候警惕感不足,虽然感觉到这一批样品线路排布有些细小异样,却没有细入观察,导致出现了这么低级的错误。三、近期天气冷
16、暖温差大,没有注意作息调节,导致感冒,精神状况不佳,也是一个原因。总而言之,我的错误是明显的,是客观存在的,是不容许我抵赖的。面对错误,我感到深深得自责与懊悔。在此,我要郑重得向领导保证:我会从这次错误当中充分吸取经验教训的,我一定要端正自己的工作态度,牢固树立产品质量把控意识,切实遵守企业产品质量检测纪律规范,防微杜渐、仔细扎实以今后长期的良好工作成绩表明我对错误的检讨与改正。此致敬礼!xxx20xx年xx月xx日品质检讨书5尊敬的单位领导:近期在我所辖的流水线上发生多次次品流出事情,给公司产品生产效率造成极大负面影响,更加让公司领导为此感到忧伤困惑,我对此感到深深的自责与懊悔。面对错误,我
17、觉得第一是我没有做好相关工作,第二也暴露出我粗心马虎大意等问题,第三可能是我这一段时间的工作积极性受到了削弱。总的来说,我既然做错了,我一定是要好好改正错误的。在此,我郑重地向领导说一句:对不起,非常抱歉,我今后一定整改!在下阶段工作当中,我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作的重要意义,我肩负着确保公司产品品质过关的重要职责使命,工作当中切不可马虎大意。感悟:可能是我前一段时间因为个人问题导致了我工作精力有些下降,我家庭出现了一些纷争,搞得我心烦意乱,已经无心工作。目前工作任在继续,我有点考虑暂且停工处理一些家庭矛盾问题。先跟领导将情况说明一下,希望领导理解。品质检讨书6尊敬的领导:我怀着万
18、分的愧疚以及懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己工作的失误感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位领导做出深刻检讨:工作已经有三个月了,自己的不足慢慢浮现,好多事情自己想到了,却不去做,做了又不够周全;自己做事比较粗心,又缺乏社会经验,工作经验,所以很容易犯错。我知道很多时候如果问题处理不周,会引发很多后遗症,如浪费资源,影响公司形象,影响自己的公众形象,又或者是导致人际关系紧张所以今后自己要万事小心,不得鲁莽行事。通过这件事,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求,工作做风涣散的必然结果,也是与我们时代要求-树新风,讲文明,背道而行。经过几天的反思,我对自己这些年的工
19、作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。通过这件事,我感到自己身为品质人员,未能严以律已,且没有做到合理安排计划工作,在年底这个重要的时期给公司带来了恶劣的影响,由于自己的失职,给公司带来了严重的责任事故,导致严重影响到各工序的生产任务。
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