2023年商品部数据分析岗位职责.docx

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1、2023年商品部数据分析岗位职责商品部数据分析岗位职责共1商品经理岗位职责任用原则：由北区运营管理中心总监直接审核录用直接上级：北区运营管理中心总监1、负责北区运营管理中心商品范畴全面工作，充分贯彻运营总部总监的指示，直接对北区运营管理中心总监负责。2、培养代理机构商品买手团队的组建及培养，科学培训代理机构商品分析、采买、订购、调拨、归并等能力，并能监督其实施运营提升辖区代理机构的订货采买能力。3、定期或不定期的召开辖区内销售库存分析会，搞好代理机构资金运营，优化库存结构。4、参与代理机构及分销商年度商品采购计划的制定，组织终端买手实施采购，完成年度采购任务；5、收集和汇总市场消费和流行趋势信

2、息，反馈给上游设计和生产部门，提高商品对市场的反应速度；6、负责参与代理机构和分销商年度营运计划（网点，上市、销售和库存）的制定；7、协助商品采购组对终端的销售信息和各季度产品的销售情况做总结；8、商品营运规划的制定，监督执行和协调（代理机构的拓展计划，上市计划，销售计划和库存计划等）9、了解市场信息，积极主动与渠道经理（主管）结合市场情况，优化商品与渠道的合理结合，强化品牌号召力。并对市场商品营运进行分析与反馈（营运监控）10、严格制度化管理，用商品操作流程去规范代理机构的系统化、标准化、制度化、合理化、科学化的运作方式。11、负责运营管理中心终端零售信息系统使用的建设及推广。12、定期上报

3、商品报告至北区运营管理中心总监。并协助代理机构做好相关商品流转信息指导。13、协助并指导代理机构做好每年度的产品订货会议，年度商品降解目标、年度商品畅滞销分析等工作。14、定期监督代理机构对运营总部的提货进度，并督促其尽快按照相关货款计划执行其货品发放。 日常工作：1、月度报表的收集整理分析和反馈工作，提供月度分析报告2、重点单店的销售和库存做专项分析，提供分析报告3、总部期货执行和库存做周分析，提出解决方案4、竞争品牌的品牌推广，货品策略，渠道策略和促销策略等信息渠道的建设和应用5、总部季度产品的销售专项分析报告6、订货会和评审会的前期准备工作和后期的总结工作7、区域订单的分析以及期货的执行

4、跟进，回款分析8、年度订货计划的对接、评估和审核9、部门内部及买手群体的研讨和培训工作，人才梯队的建设权限：1、商品规划的建议权、实施权2、买手团队的储备权商品部数据分析岗位职责共21.负责对商品结构进行调整。2.负责商品价格制定与调整。3.负责组织商品货架与页面管理。4.负责促销活动商品的确定。5.负责网上搜索引擎商品的确定。6.负责组织B2C后台维护。7.负责制订商品销售计划。8.完成上级领导交办的其他工作。9.要求在零售行业有丰富的品类管理经验。商品部数据分析岗位职责共3技术部经理岗位职责1.负责技术试验室全面管理工作，认真贯彻国家、部委及地方有关的政策法规，执行公司制定的有关规章制度。

5、2.应积极学习新法规、新技术，了解混凝土行业的最新动向和最新技术，掌握本公司与国内、国际混凝土同行之间的差距，制定技术进步的远期和近期计划工作。3.结合本公司实际情况，在保证现有生产、技术、质量稳定的前提下，努力适应搅拌行业的发展趋势，带领技术部积极试用新材料，优化现有配合比；力求降低生产成本、提高产品质量，达到节能降耗目标，提高效益新突破。4.严格监控购进原材料的产品质量，按照公司规定按时对每车进站原材料进行检验，对于检测不合格的原材料无条件退货；对于轻微不合格产品可让步接收，并应与生产部等相关部门加强沟通联系，随时追踪了解原材料的质量情况，协助采购部门选择优质产品供应商。5.为混凝土生产制

6、定科学合理的配合比，应要求技术员随时巡查、严格监控搅拌楼对配合比的使用情况，生产特殊混凝土，技术部长应亲自进行全程监控。关注出站混凝土的质量情况，确保混凝土的施工性能达标。6.负责混凝土供应现场施工的各项技术辅导工作，做好与施工单位的技术交底，向施工单位交待清楚混凝土施工的注意事项，培训我公司员工熟悉现场供应砼的工作程序和要求。7.全面负责实验室工作的技术指导，配合主管领导做好各项技术管理工作和试验工作。经常深入施工或生产现场观察，发现问题及时处理或者向主管领导汇报。经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。8.经常深入施工现场，熟悉工程进展及工程结构，了解顾客对产品

7、的需求、期望和抱怨，不断提高技术与管理水平。9.根据检测需要及时添置仪器设备，保证设备的配置及其精度满足检测要求，并始终处于良好的运行状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。10.负责每次开时做好开盘鉴定，检查混凝土各项性能。11.负责混凝土配合比设计，组织试验人员试配，及时提出生产用混凝土配合比，保证所出具的配合比既能满足设计和施工要求，又经济合理。解决技术难题，做好技术储备工作。12.经常开展生产用混凝土配合比的验证工作，当原材料有显著变化且不能满足设计和施工要求时，及时向主管领导汇报。13.负责外部技术的协调工作，善于处理工作中存在的各种问题。 14.经常进行混凝土生产检查，检查内容主要有

8、配合比及其计量精度、原材料的使用、拌合物质量和搅拌时间等。15.应定期或不定期进行各项检测工作、质量记录的检查，不断提高检测工作质量和完善质量记录。16.关注混凝土的入模情况，确保混凝土的施工性能。17.做好混凝土的各种技术指标统计，定期对原材料和混凝土质量分析，分析一个统计期内原材料和混凝土的质量变化，提出存在的问题和改进措施。18.对于混凝土质量问题应立即赶到现场，掌握第一手资料，利于对混凝土质量分析，并立即上报主管领导。19.负责制定高强、高性能及特殊混凝土的“作业指导书”，并做好实施指导工作。20.负责建立试验仪器设备档案，监督仪器设备的维护、保养和“三色”标志情况，保证检测工作所使用

9、的仪器设备符合规定要求，运转正常。 21.做好我司的交工资料，确保混凝土资料全部合格。 22.检查检测工作环境卫生，确保仪器设备摆放有序。 23.完成领导交办的其他工作。技术资料员岗位职责1.严格按照标准规范将各种原材料送规定的检测单位，并及时取回相关资料、归类存放。2.及时收集、整理原材料出厂质量证明书和原材料进场日报表等相关资料并归类存放。3.收集、整理各项原材料检测记录，归类存放，并出具相关资料。 4.根据现有试验资料，按“生产任务通知单”要求，及时打印技术资料，对到达龄期的试件及时出具相关资料，并配合经营部及时报送各工地。 5.认真复核打印的每一份试验报告，保证试验数据、结论与原始记录

10、相一致。6.按照合理要求及时出具砼出厂合格证书，以配合施工单位结构验收。 7.随时准备好报验技术资料，按照各工地要求及时报送，作好记录，并及时收回回执单。8.认真仔细地校核所有接送资料，遇有疑惑时，应及时处理并做好相关记录，必要时汇报上级领导。9.加强横向联系，随时与相关单位及部门进行沟通交流，积极配合做好服务工作。10.自觉遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，履行自己的职责，按时保质的完成工作任务。不断提高自身业务水平及工作技能，适应公司发展。11.维护公司利益，保守公司技术机密，端正工作态度，坚守工作岗位。 12.团结互助，积极配合，认真做好日常工作，及时向上级领导汇报工作中所出现的问题

11、。13.负责按月进行混凝土抗压强度的统计评定工作，并报送主管领导。 14.需销毁过期文件和资料及质量记录时，应提出书面申请，经主管领导批准后，方可处置。 15.完成领导交办的其他工作。技术员岗位职责1.负责全面了解原材料储存及质量情况，指导督促试验员对原材料进行检测、对检测数据进行分析、杜绝不合格原材料进站投入生产，核查各类原材料是否按要求储存。2.负责根据生产部提供的生产任务通知单，出具科学经济的生产配合比；混凝土生产时，技术员必须上搅拌控制室检查或督促操作员正确使用配合比及原材料，严格控制混凝土的质量，并加强同施工方、调度、泵工的联系，全面监控生产中各质量环节。3.严格按照开盘鉴定程序做好

12、开盘鉴定，各项工作并作好开盘签定记录，混凝土质量不合格严禁出站，做到出站合格率100%。4.负责协助试验员按规定对混凝土进行强拌取样、成型试件、试验记录等。5.负责到施工现场巡查，主动与施工单位人员沟通，对于涉及混凝土的相关问题作出解答。监控混凝土现场供应的质量、工作程序，发现问题及时处理，处理不了的及时上报。负责对每个工地进行回访。 6.做好对试验员的日常监督、检查工作；保管好日常需用的办公用具，不得随意外借；作好技术保密工作；并负责值班室的整洁、卫生。 7.做好每日工作记录，认真搞好交接班工作。保证通讯工具24小时畅通（包括休假、请假期间）。8.协助资料员整理和发放各种资料，并负责检查资料

13、，保证发放的资料核对无误。对外（含其它部门）提供试件及资料要完善交接手续，相关手续存档备查。9.熟练地掌握常规试验项目的标准操作方法，熟悉各种仪器设备和计量器具的使用方法。维护保养常规的试验仪器和计量设备。负责实验室的仪器设备、计量器具的定期检查工作。10.正确发放生产配比，据原材料及施工要求合理调整生产配合比，生产配合比要同时满足质量和施工要求。11.定时巡查原材料质量，严格执行原材料内控标准，杜绝不合格原材料直接使用。对不合格原材料有权采取措施进行处理或要求退货，并向部门领导反映。12.严格控制拌台用水量不得超过设计要求，不定时巡查站内生产情况，确保生产质量。13.不定时调查混凝土施工情况

14、，阻止施工单位向混凝土中任意加水并做好调查记录。发现异常及时汇报。14.及时完善监控记录，合理安排并监督当班试验工作。15.每月28日前准时上报当月的砼及原材料统计数据，不得拖延。 16.熟悉交货检验规则及试验方法，积极配合或督促施工单位做好交货检验的有关工作，认真填写“交货检验记录”并及时交资料室存档。 17.当混凝土拌合物质量不能满足施工要求、供应速度与施工速度不协调时，或浇筑过程中出现异常情况等，应及时将信息反馈当班调度或主管领导，以便得到及时的处理和解决。18.混凝土供应量按施工图纸计算的工程，应监督施工单位的浇筑部位是否与供货通知单一致，当供应量有较大差异或浇筑部位与通知单不符时，应

15、及时向有关领导汇报。19.发现施工单位对浇筑后的混凝土结构及试件的养护不当时，应及时与相关人员进行沟通，尽力避免问题的发生。20.负责督促施工现场成型的试件，应及时做好标识和取样记录，并要求施工技术人员妥善将试件运回现场标准养护室。 21.完成领导交办的其他工作。试验员岗位职责1.严格按有关标准规定进行样品的标识、检测和记录工作，对原材料要不定时抽检，不得遗漏，并做到及时准确。2.加强标准规范和试验方法的学习，不断提高检测水平，确保所有试验的数据完整、准确、真实、可靠，为技术部质量控制分析和产品验收提供可靠依据。协助技术员做好混凝土生产过程中的质量监控，发现问题及时汇报。3.严格按操作规程使用

16、试验仪器设备，做到事前检查、事后维护保养，保证仪器设备处于正常的运行状态。4.有权拒绝行政或其他方面对正常检测工作的干预；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。 5.负责做好主要计量仪器设备的使用运转记录，对有温、湿度要求的环境，严格控制确保达到要求，并做好相关记录。6.做好混凝土开盘鉴定的检测工作，并负责混凝土试件的脱模、编号、养护和试验工作。必要时向技术员和拌台报告检测数据以供生产控制参考。7.认真作好外送试件的统计、制作工作。确保试件制作合格率100%。 8.认真按要求做好砂、石含水率的测定，及时将信息反馈当班技术员，为当班技术员调整生产混凝土配合比提供准

17、确依据。9.对试验原始记录要做到字迹清晰、不得涂改，妥善保管质量记录，及时移交资料室存档。10.加强原材料的检验工作，紧盯原材料质量变化，了解生产情况，经常开展“生产用混凝土配合比”的验证工作，充分发挥试验指导生产的作用。11.爱护公物，对试验室的各种试验设备、仪器要做到轻拿轻放,妥善保管。随时保持检测设备及场地的清洁卫生。12.认真完成领导安排的其他工作。发现任何异常问题及时向技术员或领导反映。搅拌操作员岗位职责1.加强安全意识，熟悉生产设备各部位功能，严格按操作规程进行生产，做到安全文明生产。2.学习掌握搅设备操作知识，提高搅拌设备的使用效率，减少故障率。 3.在搅拌设备生产过程中及时发现

18、设备问题，减少故障停产。 4.学习掌握混凝土知识，熟悉混凝土各种性能。5.严格按照“生产用混凝土配合比调整通知单”数据设定计量值，按技术员的要求调整生产配合比，不得任意更改、套用配合比。 6.坚守工作岗位，随时做好生产准备，接到具体生产任务后，每一单位工程不同等级的混凝土应通知技术员重新确认配合比，否则不得开盘，并按技术员的要求设定搅拌时间。7.严格按操作程序操作，不得出现多搅、漏搅、错搅等行为。不得用错混凝土施工配合比。8.当设备在运行中自动卸料系统出现故障不能排除时，在部门主管许可下可暂改为手动。当设备出现异常情况不能满足计量精度要求时，应立即停止生产，并及时向主管领导汇报。9.班前应对计

19、量设备进行零点校验（复零），复零时应检查容器是否清理干净，确保计量精度符合规范要求。10.未经公司领导同意，微机控制室不得让无关的人员随意进出（包括外来人员）。11.放料前，认真观察运输车是否到位，搅拌罐运转方向是否正常，确定无误后方可放料。12.严禁无证操作，酒后操作，做与工作无关的事，设备运行时严禁离岗，无特殊情况搅拌机不得带料启动，并做好设备运行记录。13.必须做好生产搅拌逐车记录，主要内容有混凝土强度等级、生产方量、生产时间、车号、工程名称及结构部位等，必要时配合技术员抽查混凝土的容重。14.严格按技术部配合比及坍落度指标K1进行操作，设备误差过大或混凝土性能发生重大改变时，应立即停止

20、生产并通知技术部技术员和调度。经查明原因和技术部同意后方可继续生产。15.混凝土用水量超标应及时通知技术员，要求采取一定措施保证混凝土质量。16.设备出现故障时，做好下料记录，确保混凝土质量。17.维修人员进入主机前，必须切断电源，当确认人员全部撤出后才能重启电源。18.设备维修期间操作工必须坚守岗位，积极配合修理。19.生产结束后，各类材料计量斗保持排空，并清洗搅拌机，离开操作室时要关闭计算机、操作台和总电源，上锁后方可离去。 20.做好搅拌的清洁卫生工作，交接班记录清析、完整。商品部数据分析岗位职责共4行政后勤部经理岗位责任制一、工作目的：管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。二、岗位职责

21、：1、负责搞好公司基础建设和园林绿化管理工作，有计划的安排好施工，确保按时按质完成施工计划；2、在公司董事长和总监的直接领导下，组织拟订和完善公司后勤管理制度和操作规范，确保行政后勤管理的顺利进行，对行政后勤的工作负责；3、公司内部相关文件、固定资产的管理，办公用品、生产用品的采购、发放等行政工作；公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理；4、公司各种会议管理和记录，文件的下达、接收、整理，保管好公司档案以及文件的登记工作，提供有关行政问题解决方案、公司各种文秘文稿、年终报告文件的提议和起草；5、负责各部门员工各项管理制度的制定和监督落实，负责落实办公、生产、生活用品和生产资料的采购，为办公、

22、生产、生活提供优质保障，维护生产工作次序；6、公司采购、保安、食堂、车辆、治安、安全、环境卫生等工作的有效管理，搞好后勤保障工作；负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；7、公司前台工作:电话转接、传真整理、信件的寄送与签收；8、组织来宾接待，协调公司与外单位的关系；9、负责公司印章及企业负责人印章的保管；10、完成直属上司交付的其它工作。三、财务权限：部门费用的审核权，营销费用的审核权。四、业务权限：区域营销规划建议权；市场推广方案建议权；权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权；代理商选择的建议权；公司销售政策建议权；新产品开发建议权。五、人事权限：对直接下

23、级人员调配、奖惩的建议权和人事任免权，考核评价权；对所属下级的工作的监督、检查权；对所属下级的工作争议有裁决权。商品部数据分析岗位职责共5商品部经理的岗位职责1、商品部经理的任职资格积极的行动力。当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。专业商品知识服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。信息数据收集分析及预测能力专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。计划提案能力事

24、前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。管理能力商品部经理通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。2、商品部经理的岗位职责 商品计划的立案年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。数据核算商品部经理最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴

25、起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。商品计划提案面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节商品计划推进按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。库存控制计划执行适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。业务有效控制商品

26、部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。商品管理业务为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。信息收集分析为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。商品部数据分析岗位职责共61.适时监控增值应用中心各项经营数据，监测数据变化情况。2.定期进行各项数据统计，编制数据统计报表和分析报

27、告，为增值应用中心的经营结算提供数据依据，为增值应用中心的业务发展及规划提供参考依据。商品部数据分析岗位职责共7新起点营销有限公司技术部经理工作说明书第一部分 岗位规格说明一 基本资料岗位名称：技术部经理岗位评价：岗位编码：J 001定员标准：1人直接上级：总经理分析日期：2010年5月二 岗位职责（一） 概述在总经理的领导下，全权负责报纸培训管理工作。（二） 工作职责1.技术部经理要根据公司的总战略规划，制定本部门各项规章制度并监督实施。2.领导、组织、监督、指导本部门各项工作。3.组织、参与董事会及公司各项制度的制定工作。4定期向总经理汇报本部门工作开展情况及员工的思想状况，充当上下级之间

28、的桥梁和纽带。三其他职责完成领导交办的其他临时工作。四监督及岗位关系（一）所受监督和所施监督1.所受监督：受总经理的监督指导。2.所施监督：对下属的经理助理、技术部工作人员进行直接监督指导。（二）与其他岗位关系：1.内部联系：本岗位与总经理有上下级关系；与各部门经理有协调关系。2.外部联系：本岗位与校内各新闻团体（团队）、图文工作室、社团、学生会等有合作关系。（三）本岗位职务晋升阶梯图（四）本岗位横向平移情况本岗位可向部门经理岗位平移。五工作内容及工作要求（见下表）六岗位权限1.对技术部员工的工作有指导和监督的权力。 2.有权对下属员工的奖惩提出建议。3.有对上级提出合理化建议和意见的权力。4

29、.有就本部门的规划，向上级领导申请拓展新的经营领域的权力。七劳动条件和环境默认办公地点为同和楼410市场营销系技术部。本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境温湿度良好，无噪音粉尘污染，照明条件良好。八工作时间本岗位实行每周8小时的工作制。第二部分员工规格要求九资历有一年以上学生会、社团管理工作经验者，曾担任组织负责人者优先。 十时间条件有充足的可支配时间，愿意为公司牺牲必要的课余时间。 十一.心理品质及能力要求智力：具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。 语言能力：口头和书面语言表达流利。有较强的责任心，严谨、细心，善于发现问题，并能及时作出

30、判断。 具有较强的沟通力、协调力、控制力、调整能力。 具有较好的条理性。十二.所需知识和专业技能(一) 担任本岗位职务应具备的专业知识和技能1.能够熟练运用office的各种软件，适当会PS，数据库相关软件。 2.具有一定公文协作常识，有策划书、合同书及其他文件的撰写能力。（二）招聘本岗位员工应考核的内容1.对本岗位的兴趣度。2.是否有相关工作经历，是否掌握相关技能。3.责任心、表达能力、领导魄力等综合素质。（三）上岗前应接受的培训内容1.认真学习本岗位的岗位工作分析，了解本岗位职责权限。2.了解公司性质、发展历程，对公司文化有系统的认识。3.掌握技术部员工的分工情况，与部门经理、总经理进行沟

31、通认识。（四）上岗后应继续教育训练的内容1.管理学相关知识，尤其是行政管理、人力资源管理相关方面的知识。2.心理学、社会学、成功学方面的知识。3.对文学、历史、哲学的广泛阅读。十三.绩效管理从德、能、勤、绩、廉五方面进行考评，以下属评定为主，领导评定为辅进行评定。其中下属评定占70%，上级评定占30%。下属满意度低于50%时应引咎辞职。考核方法以关键事件法为主。（一） 本岗位工作考核的内容德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守。能：行业专业知识和实际运用能力；日常行政管理能力和处理突发事件的能力；管理水平：领导、组织、计划、控制、监督、协调、决策能力。勤：出勤率应达到90%以上。绩：是否按

32、工作计划和领导指示按时保质保量完成任务；公司组织状况是否有条不紊，有无出现较大的混乱无序、无组织的活动；员工对公司文化、业务培训的诉求是否得到满足，员工的离职率应保持在30%以下；公司内部信息通畅、员工间关系融洽，凝聚力强。（二） 本岗位工作从时间角度考核要求1.定期向总经理提交书面工作报告。 2.定期完成相关文件文档的制定工作。 3.按时完成会议通知、会场布置等工作。 4.定期组织公司招聘。5.根据工作进展情况，随时相总经理提出合理化意见和建议。（三） 考核结果的分析和反馈由总经理对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反

33、馈给本人。商品部数据分析岗位职责共81.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，负责制定公司年度的货品计划并执行。2.主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。5.根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源；6.负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制。7.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优

34、化商品定价策略。8.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。接下来的职位资料是：绩效经理招聘分销经理招聘商品部数据分析岗位职责共9商品管理部岗位职责一、岗位说明：商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系统、策划系统等多个部门和职能的综合体。在日常的商品进销存等环节控制中，以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。通过其深化的数据分析，围绕以顾客为中心，通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类，以提高销量，降低成本，提高竞争力目的。同时，通过市场营销策划的工作，提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。以及企业在商圈的竞争力。二、岗位职责：1.负责公司年度

35、采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司年度采购任务计划。2.负责公司采购管理的研究,设计及改进建议的提出、执行。 3.负责公司价格策略的研究和制定。进行商品定价。积极进行市场供价调查， 制定有竞争力，同时又有合理利润的售价 ，为公司创造 更 高的业绩及利润；做好促销商品的变价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价4.按照年度合作情况对供应商进行评价，优化供应商结构， 筛选合作的供应商；5.协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供 适合顾客 需求 的 商 品；在营运部的建议下制定 商品结构（大 分类、小 分类、商品群、价格带、品项数、建议 陈列米 数）； 分析各店商品结构，并给予各店建议或指

36、导 ，针对区域不同调整商品结构实施差异化经营，对门店陈列有决定权利 ；6.收集市场资讯，分析商圈结果，进行市场调研。掌握市场的需要及未来的趋势，为公司提供合理化的建议； 7.在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训； 8.各类销售报表数据的分析，发现问题，提出处理意见并会同营运部进行处理；9.依据公司年度促销计划，完成公司促销商品谈判和协助促销方案的制定，并参与DM海报制作；制定促销谈判和品类采购标准, 并监督和指导门店完成店促商品陈列执行 10.强化商品质量体系，对各店的商品质量按照公司的标准予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质； 11.确定商品选择标准和商品淘汰标准（新品、滞销品、季节性商品）设定系统中商品状态（锁档、删除）12.对配送中心日常工作进行分析监督，降低门店缺货率； 13.协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见和建议。14.协助综合部做好业务人员的招聘,任用,考核和升迁 15.根据卖场的实际情况,谈判符合企划部和营运部要求的供应商店内广告