2023年—2023纪检部部门计划书.docx





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1、2023年2023纪检部部门计划书 第一篇:20232023纪检部部门支配书 2023-2023学年 中原工学院校学生会 纪 检 部 工 作 策 划 书 校团委 校学生会 纪检部 二一四年十一月十三日 中原工学院校学生会 纪检部工作文件 中原工学院校学生会纪检部工作策划书 一、部门职能 内抓素养 外树形象 l 学生会内部: 1.关心主席团并协作办公室完成学生会各部门以及部长以上级人员的考核工作 2.刚好监察并上报学生会内部出现的问题并拟定初步解决方案 3.对学生会内部进行监督,提升学生会成员自身素养 4.严格要求本部部员,树立纪检部部门形象 l 学校层面: 1.校学生会纪检部以提高全校学生的综
2、合素养为己任,负责校内精神文明建设引导,校内平安的检查和监督 2.参与管理和检查学校教室、餐厅、宿舍、商务中心等 3.负责维持学校各大型会场及晚会的秩序,并对各部门的活动效果刚好进行反馈调查 4.针对学生会的转型,纪检部也会做出工作调整,并着力向服务型转变 二、管理制度 加强内部建设,完善规章制度 1.部门日常管理工作由主席团指导,部长全权负责,上传下达刚好,提高工作效率 2.严格要求部员遵守学生会规章制度,内修素养,外树形象了解部 中原工学院校学生会 纪检部工作文件 为自己目标奋斗 2.外部沟通 前期先留意部员之间的沟通与相处,通过部门聚餐,部门见面会以及部门外出游玩等形式快速建立起部门间的
3、友谊,并通过各部门联谊和日常签到主动结交其他部门人员,后期通过日常值班和活动值班加深与其他部门成员的沟通与沟通 3.部门秩序 通过部员对学生会工作文件的学习,使其做到严格遵守学生会的各种规章制度,明确各种奖惩、请假、代班等制度,同时制定全面严格的部门内部规章制度,并强化部员听从意识与执行实力 4.服务意识 活动开展时,要从全校师生的角度考虑问题,并在日常工作中不断强化部员的服务意识,使其在工作中能够端正工作目的与工作看法,不卑不亢,更加虚心、谨慎的做人做事 二检查部分 1.部长考核 关心主席团并协作办公室完成对部长的考核工作,包括日常签到,日常值班,部长例会,早读公约监督等内容其他内容将根据实
4、际状况和主席团看法适当整改2.部门考核 部门考核秉承以主席团为主办公室为辅的原则,主要参考主席团的看法和看法并结合部长和部员的考核为基准来评定。其中还包括各 中原工学院校学生会 纪检部工作文件 正。而对于学生会举办的各项活动,我们会在活动起从前就让部门成员深化了解,针对设计调查问卷,在活动结束前针对不同的人群进行调查采访,对活动进行打分,并上报办公室与主席团,争取使我们的工作更具实效性 7.网络平台监查 通过校学生会网络平台或固定邮箱定期征集全校学生对学生会的看法与建议,由我部刚好整理上报主席团并提出参考解决方案 三活动创新部分 1.与生活部、学习部联合举办各学院主席、部长的素养拓展运动会 2
5、.与女生部联合举办校学生会内部素养拓展运动会 3.精神文明周活动,本学期举办活动时将留意活动本身的服务性与好用性,避开出现形式大于内容现象。 校团委 校学生会 纪检部 二一四年十一月十三日 其次篇:纪检部部门建设支配书 2023-2023信息学院纪检部部门建设 背景 今年学院已经扩展到了十二个班,比起去年的五个班大了很多,这对学生会的工作也要求更加高了,而对于纪检部来说就干脆的就是要检查的班级增加了很多,而且还有检查大二的,这对部门的工作是很大的挑战,因为大二的可能会刁难大一的干事。所以我们要做好好部门的建设。 目的让部门在接下来的一年里好好有个好的进展,在顺当完成部门工作的同时也让干事们得到
6、好的熬炼和进展,让他们在工作中成长,在工作中得到收获。 部门建设目标: 作为信息学院团总支学生会中一个重要的职能部门,本着做好本职工作的同时,建设一个具有温馨团结而又严谨务实部门作风的、具有创新意识与竞争意识的大集体,发挥自身优势,结合部门干事的特点,打造一个内外兼顾,内涵型的部门,同时负责好学院的考勤,搞好学院学风建设,把信息学院打造出自强,主动向上的集体。部门成员: 正部长:黄俊 副部长:黄艺昌 刘春蕊 部员:周慧彩 梁埔铮 古伟铃 陈伟青 黄芳华 林冠宏 李云龙 黄宝定 陈丙建吕其源 部门制度: (一).会议制度 1.会议原则:准时、高效、有条理。 准时 (1).出席会议要求准时,无特殊
7、理由,不能缺席,没有事先说明迟到5次无法参与优秀干事的评比.(2).会议一般依据事先支配的时间结束,没有较大出入一般不延时.(3).活动策划会议一般提前1天通知.高效 (1).会议期间,探讨要围绕议题,不作与议题无关的探讨.(2).会议要有成果:探讨要有所结论,尽量保持会议高质高效完成.(3).工作支配根据部员不同特点及不同时段支配.有条理 (1).会议前确立主题和议程,重视会议程序,当有较大活动通知下发时候,以飞信形式通知开会时间、地点、会议内容,让全部参与会议的人能事先准备好,确保会议按原地支配进行,防止散漫探讨导致会议时间冗长并且无任何收益的现象发生。 (2).会议严格依据议程进行,会议
8、主持人留意引导和连接.(二)工作聚餐制度: 根据去年部门沿袭下来的良好习惯部门聚餐,既可以加深部员之间,部长与部员之间的感情沟通,同时能让同学们在惊慌的学习生活中得到适当的放松,所以本照旧会根据全部成员的共同意愿,确定我们的工作聚餐制度,具体时间由全体成员表决确定,一星期至两星期一次为准.,适当的时候就在星期天开完例会的时候去二饭一起吃宵夜。 (三)干事考核制度: 评比要素 1.工作看法:到会状况、活动参与状况、对工作重视和负责状况、执行任务主动性、遵守校纪校规及学生会各项制度状况等。 2.工作实力:工作成效、任务完成刚好性、处理问题和解决困难的实力、团队协作实力及同事人际关系状况、觉察问题或
9、提出问题看法及建议状况等。 3.工作热忱:每次活动,甚至到每一次的会议,干事参与的热忱以及对工作的主动与被动完成等.考核方法 日常记录由各部长根据以上方面进行考核,并作相应的记录,以备期末考核时参考之用。 期末考评由各学院组织进行,其中会议、活动按缺席次数适当扣分迟到一次扣一分,缺席一次扣三分,部门内各成员实行无记名评分及部门部长评价相结合: 干事得分 = 干事间互评分平均分50% +部长评分平均分50% 四.部门将来一年工作展望 第一学期 1干事培训 时间:第六周目的:让干事学会本部门的基本工作,懂得部门的基本运作。2正式工作 时间:第六周目的:让干事在工作中成长,相识各班班委,扩展交际面,
10、熬炼人际交往的实力,以及向辅导员汇报考勤状况是学会跟领导沟通。3部门内部团结 时间:整个学年 在日常工作和学习中多关切干事的工作,学习,生活的状况,要尽一个作为学长的责任,让他们有个家的感觉,让他们在有困难的时候会想的我们这些师兄师姐,让他们能找到关心。常常把部门的全体人员聚集起来,一起吃顿饭,吃夜宵,增加部门的团结。 4策划活动 时间:十一月份 争取在网页flast大赛中得到名额,让干事参与进去,这样的话让干事懂得一次具体的活动到底要怎样搞才能胜利。 5部门联谊 时间:第十周到十四周增加干事与学院其他部门人员的联系,扩展交际面,增加其次课堂的活动。 其次学期 1渐进的放手让干事干,把自主权交
11、给他们。 时间:整个下学期 2加入项目小组 时间:整个下学期 让干事加入项目小组中去组织策划具体的活动,让他们学会如何把一次具体的活动搞好,如何留意微小环节问题,真正的得到成长。3准备下任部长的人选 时间:第十周提前询问他们谁有意愿竞选部长,好提前做好准备 4部门的最终聚餐 时间:十三周一年的相处即将面临离别,作为纪念,我们就去夏游或唱K,一起庆祝我们相处的一年。 5熬炼新人 时间:十三周后 让下任部长主持部门会议,为下一年做准备 (注:以上支配如有时间出入,按实际状况为主) 五.部门人员总体规划.A.部长与副部长:在前几次活动中,成为引导者的角色,根据部员的性格特点和工作方向,赐予足够多的指
12、导和耐性,让新干事能很好的适应学生会的运作,真正融入学生会,从而更好的开展活动,完成工作并提高工作效率,到后期,让干事自己成为策划者的角色,部长角色进行转换,除了适当的管理和确定的指导外,同时在生活中多些关切和疼惜,让他们充分感受到高校生活的奇妙和部门家的温馨.同时,我们也在关切他们,指导他们的过程中,逐步成长,学习到更多的东西.B.干事:根据干事的不同性格特点,进行不同的方向培育,以便下年能为学生会培育出优秀的学生干部.同时,让干事严格遵循部门的制度,调动他们的主动性.做到不强求,不压迫,没有阶级性.另外,主动让干事养成准时,会议做记录,不无故缺席等良好的习惯.我们将根据具体状况的转变,随时
13、调整我们的工作支配,但总体方向是不会变的,即在为学院完成学生工作的同时,让部门内部全体成员都得到加入部门所想要收获的.信息学院纪检部部2023年10月5日 第三篇:纪检部支配书 学生会纪检部支配书 简介:在做好本部工作的同时,也会加强与老师、学生会其它部门的沟通,并主动协作他们的工作,共同携手一道为创建学校良好的教学秩序和气氛努力。 学生会纪检部支配书 在做好本部工作的同时,也会加强与老师、学生会其它部门的沟通,并主动协作他们的工作,共同携手一道为创建学校良好的教学秩序和气氛努力。 定期或不定期地与各班的纪律委员进行沟通,以便他们能刚好了解纪检部的新规定,并刚好听取他们的看法和建议,改良我部的
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