2023年网络编辑工作计划(工作计划模板).docx
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1、2023年网络编辑工作计划(工作计划模板)网络编辑工作计划1一、工作方向:1、及时将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。2、将同学的意见与建议反馈到老师手里,以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施,出现的亮点给予鼓励,以便使其能够良好的发展。3、关注、关心其他学院建设,为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。二、部门建设:(一)、召开例会,每周一次(特殊情况灵活变动)。会议规定:如果因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席
2、者,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。会议目标:一个部门要发展,必须要团结,为了达到部门内部成员“和而不同”的目的,我们要加强内部人员的认识和合作。所以,内部的沟通交流应摆在首要位置:1、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作上的发现和收获,也可以聊最 学习情况,更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。3、通知部员学生会近期的活动安排,组织学生会的工作。学校编辑部工作计划范文(二)、我们的部门提高干事素质,根据我部的职能,现在暂定以下培训:1、写作培训,主要是策划、会议记录、工作总结等
3、培训。2、新闻写作培训,主要是通讯、采访、评论的写作。3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。(三)、记者团建设,努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必采,不知拘泥于学校,学院,学生。随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。(四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化,而这样的文化在我们部门内部尚未形成,在以后的工作中,我们会寻找新的方案和出路,形成自己独特的文化模式和特色活动。三、部门活动1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。2、举办征文比赛。主题应富有时代气息,易于,乐于为学生所接受。3、采访工作,将采访内容
4、在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导大学 形成正确的人生观、价值观。四、报纸板块的设计1、增添教师风采板块。2、报道学院近期教育工作动态。3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。4、为学生课外阅读服务,摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生,使他们增加阅读量,提高写作能力,培养文学爱好的兴趣。5、选登学生优秀作文,为广大学生提供发表优秀作文的园地,鼓励、调动学生写作文的积极性,培养学生的文学兴趣,锻炼学生的写作和工作能力。6、在文章内容积极健康的原则上,版面形式由干事自主创新。五、创新设计1、充分利用现代信息网络优势,在校园网上创办特色数据库
5、,拟建三刊电子化期刊共 数据库,方便作者查询有关的信息资源。2、设立学报优秀作者奖、优秀稿件奖、优秀编辑奖。学校编辑部工作计划范文六、结束语编辑部是联系书院与学生的纽带和强梁。在这个使命的前提下,我们部门的工作相对比较琐碎,但是我们会合理安排,争取不落下一个活动的报道。编辑部的人员有激情和梦想,现在是我们上演绚丽青春的时候,我们一定会努力,不管会面对怎样的困难。而继承优良传统,寻求新的发展高度势在必行!我们在行动!网络编辑工作计划2一、量化目标(1)网站访问量(2)网站排名(3)关键词搜索引擎排名(4)微信粉丝量(5)活动次数,参加人数:平均每月3次,全年达到36次,人数视具体活动内容而定。主
6、要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。(6)电话咨询量、网络咨询量二、实现方法(一)主要工作内容(二)具体实施1、关键词优化:1.1实施方法:1.1.1确定主推关键词:汽车用品、车友俱乐部、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车维修、海南自驾游、国际自驾游。1.1.2根据主推关键词,对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。1.1.3进行关键词和长尾词的推广,推广办法详细参看“2、推广”。1.2管控措施:1.2.1做好关键词排名跟踪表,每月进行检查,根据跟踪表情况进行分析,调整长尾词和推广方法。2、推广2.1实施方法:2.1.1登陆各大门户网站搜索引擎、注册
7、网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。2.1.2除了主推关键词,根据不同平台,灵活设置长尾词,在各大门户网站,进行软文推广。2.1.3开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间,结合关键词和公司产品服务,发布宣传博文。这些地方外链权重较高,建设稳定后资源相对稳定,培养推广资源,建设外链,提升公司官网的权重。2.1.4每人注册至少10个邮箱,用于在各大社区论坛上注册id,结合论坛特点参与回帖讨论,巧妙发布关键词外链。2.1.5通过在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等,注册多个id发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,巧妙加入将公司官网信息。主要以这
8、些站点为主:百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。2.1.6制作带有公司水印、文字、电话和客服qq的图片、视频、word、pdf电子书,发布到优酷、土豆、百度文库、,做好标题、标签和关键词,扩大公司信息和文化推广。2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博,及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台,以新浪微博和腾讯微博为主,结合微信平台,增加粉丝量,培养互动粉丝。2.2管控措施:2.2.1做好收集表中的各类网站注册和资料填写。2.2.2根据推广跟踪记录表,详细做好各数据登记记录。2.2.3每月做一份月度网站流量分析报
9、告,以检查推广效果与网站当前状况。2.2.4做好注册用户跟踪表,分析网站注册用户的数量变化趋势,细分用户群体与消费习惯,分析注册用户的来源渠道,根据结果有针对性的加以利用。2.3需要支持:2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。3、网络地图登记:3.1实施方法:对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注,联系方式登记为客服部号码。一月份完成。3.2管控措施:提交信息后实时跟踪结果,并在通过审核后,每个月都要检查一次,防止被网友修改。4、微信活动:4.1实施方法:4.1.1每周一次互动活动,每月一次线上线下活动。如
10、遇到公司其他重要活动,则以重要活动代替。4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案,对微信进行二次开发。4.2管控措施:4.2.1微信互动活动跟踪表。4.2.2虎拜车友俱乐部微博微信管理办法4.3需要支持:4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。4.3.2网站产品有足够的诱惑力,或者有一定的促销机制。4.3.3有完善的线上线下会员机制。5、车友活动:5.1实施方法:5.1.1制动全年活动计划,根据不同类别的活动,比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等,车友熟悉到一定程度后组建相应的团队,比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”“钓鱼团队”“徒步队”等。
11、5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动,以及其他门店活动,灵活进行调整。5.1.3大概在8月份左右举办“20xx年虎拜车友文化节”。5.2管控措施:5.2.120xx年虎拜车友活动计划表,制定活动类型,和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。6、百度认证:6.1实施方法:6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度,考虑对网站进行百度官方认证。6.1.2认证的方式有三种:实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。6.2管控措施6.2.1跟踪后台数据,观察实名认证和实地认证的效果,带来多少流量,决定是否继续进行认证。7、微信群建设7
12、.1实施方法:7.1.1制定微信群管理办法,确定微信群的使用规则。7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源,根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地,结合车友周末活动和其他优惠活动,管理微信群。7.2管控措施:7.2.1微信群管理办法8、内容制作8.1实施方法:8.1.1根据网站栏目更新标准采集内容。8.1.2门店保养维修内容制作。8.1.3门店活动内容报道、跟踪。8.1.4车友周活动报道。8.1.5自驾游专题报道。8.1.6线上活动报道。8.2管控措施:8.2.1网站栏目定位及编辑要求说明8.2.2编辑部内容采编工作标准8.2.3网站内容更新标准8.2.4网站广告-专
13、题制作挂网审核制度9、媒体广告:9.1实施方法:网站功能和产品足够完善和丰富后,根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有:9.1.1报纸:海口晚报、特区报。9.1.2电台:交通广播电台。9.1.3行业网站:太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等9.2管控措施:根据各类广告投放情况进行调整。10、同行合作10.1实施方法:10.1.1进行内容互换合作,达成宣传共识,互相发布彼此的活动类软文。10.1.2频道互换合作,把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。10.1.3网站广告置换。10.1.4友情链接互换。10.2管控措施:10.2.1合作协议10.2.2友情链接合作登记表11、部门建设11
14、.1实施方法:11.1.1完善部门制度和标准。11.1.2完善团队人员组建,增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。11.1.3人员知识培训,制定部门培训计划进行定期培训。11.1.4团队活动建设。11.2管控措施:11.2.1根据网络部部门文件目录中制定的内容完善部门流程和制度。11.2.2网络编辑部培训计划表11.2.3网络编辑部员工关怀实施记录表三、支持需求(一)网上会员积分制的完善,和线下会员卡成功关联。(二)网站产品足够丰富,各类套餐和预约服务的完善。(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。(四)技术部对微信的二次开发。(五)人员配备:增加1名频道负责人(或新增1名主持人),负责每周活
15、动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。(六)每月的活动经费支持。(七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。网络编辑工作计划320xx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20xx年度医院的整体发展规划及企业发展方向,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以医院管理者的角度看待医院发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下:编辑部门的调整与规划:1、针对部门的现状对各科室病种的推广工作做以下人员安排:蓝天医院重点科室推广计划:妇科计划2人负
16、责推广 人流计划2人负责推广 包皮计划2人负责推广普通科室推广计划:结石计划1人负责推广 男科计划1人负责推广肛肠计划1人负责推广 腋臭计划1人负责推广(夏季可增加一人) 育恩联合妇产医院:20xx年计划推广项目:妇产科 人流 四维彩超妇产科计划1人负责推广人流计划1人负责推广四维彩超计划1人负责推广编辑部推广工作概要:网络推广的基本包括:医院品牌推广、网站推广、医疗信息发布、医疗问答、网上市场研究发掘管理等。针对推广的区域:大重庆,重庆各个区县推广手段:1. 在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广2. 在各大分类信息网站大量地发布医院产品,技术,品牌信息3. 在大型的问答网站做自问自答4.
17、 在人气火爆的贴吧论坛发帖,顶帖5. 在自己的网站上面宣传6.不断挖掘其它有利于医院推广的新方法、新渠道,提高网络推广效果。根据季节调整推广方案根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般就诊高峰在每年的3月至10月份,在此时间段内可以合理适当地增加广告投放量及增加推广力度。部门管理工作:1.严格执行部门的工作制度。2.做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。3.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。4.加强编辑人员的管理与培训。就现有的编辑人员都还存在对于医院产品,疾病,科室包
18、装,疗法等等还不是很了解,而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以在人员配备方面需要重新组建一个忠诚度高、工作激情高、执行力强的团队,为网络推广正式打下一个坚实基础。5.严格实施“一切按制度管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使编辑部逐步成为执行型的团队。外围推广计划 研究竞争对手,认真观察研究分类信息网,发觉新网站,加强老网站! 继续投资网站:好喇叭 商国互联 百纳网 机电之家全球机械网待观察(效果下降) 计划投资网站:中国贸易网 中国网库 51搜了网 加强问答类网站的发布工作,找新方法。主站更新计划、对主站和子网站的更新应该有一系列的要求、鉴于我们主站排名较差的形势
19、,加强做好主站的优化工作、抓好更新网站的伪原创工作,特别要注意文章的质量,错改、漏改比较多。 实行每周每小组召开一次工作总结会,把优点、缺点都讲出来大家参考,研讨。 部门建设一定要把好休假出勤制度做好新员工的培训工作,尽量避免老员工的缺点和错误现有编辑都可以写一份新一年的工作计划和去一年的工作总结可以适当增加部门聚会次数,增进同事之间的交流,加强团队的凝聚力建设平时要多鼓励部门成员发言,提意见、建议工作目标:一.争取网络部实际就诊量在去年的基础上上升一个新水平二.百度快照的排名上升到新高度三.带动编辑部成员的工作热情和积极性四.有效地完成上级交与的任务,积极配合医院各部、各科室做好工作网络编辑
20、工作计划4过去的一年,从整体来说是紧张的、忙碌的、充实的,开心的是学到很多知识。我将继续努力,提高各个方面的技能,新一年工作计划如下。1、在新闻方面,不仅仅是注重新闻的数量,做到数量与质量同事抓,增加原创。2、在图片设计处理,专题制作,文案策划,视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。3、在加强自身工作能力的同时多与同事沟通。无意中看到一句话说:一个编辑要写得了新闻,策划得了文案,设计得了图片、敲得了代码,这样的网络编辑才是一个优秀的编辑,我暗下决心要朝着方面发展,这也是我20xx年工作的方向和奋斗目标。20xx年是全新的一年,是自我挑战的一年,我将努力改正这一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为
21、公司的发展尽一份力。网络编辑工作计划5一、部门网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口,主要负责学院的网站建设 及站的组织管理工作。以网络建设为载体,发挥站文笔优势,对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的网络宣传,对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道,增强学院宣传工作的吸引力和感召力,展现学生会工作风貌,展现学院学子风采,为同学和学院搭建网络交流的平台。二、 部门职责:(1)对内宣传:以学院及学生会网站为平台,及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等,做到把握动态、及时报道、有效宣传。(2)对外宣传:负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践
22、科研各项学术成果等重要信息及时上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。同时,协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。(3)网站建设和维护:学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分,充实网站内容,贯注学院文化,提高网站点击率,建立网站维护制度。(4)站的管理:站作为我部宣传工作的重要团体,主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传,竭力展示我院多彩风貌,营造我院积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对站实行有效管理,通过多种形式全面提高小综合素质及站工作效率。(5)部门组织文化建设:紧密围绕学校和学院工作重点
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