2023年(完整版)房地产公司办公室人员管理规章制度.docx

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1、2023年(完整版)房地产公司办公室人员管理规章制度 第一篇：(完好版)房地产公司办公室人员管理规章制度 办公室规章制度 一接访接电礼仪 1.接访礼仪： 1来人时，要依据一起身、二询问、三让坐、四倒水、五解答或办理、六送客“六个环节的依次操作，看法热忱，语气平和。 2需引见领导的，经报告后予以引见。 3领导不在时，应刚好电话告知领导。未能与领导取得联系的，要于当日内报告领导。 二接电礼仪： 1有来电时，应在响应5声内接起。 1办公室及值班人员要坚守岗位，确保办公室电话畅通。 2接打电话时，要运用文明用语，谈话事项刚好记录并通知有关领导及个人。 二考勤制度 1考勤员统一负责公司考勤。 1早上8:

2、00以后，下午1:00以后到的视为迟到 2中午11:30以前，下午16:30以前离开的视为早退。 3没有出具任何请假手续而缺勤的视为旷工。 2.考勤员须逐日照实记录本单位员工的出、缺勤状况，月底将考勤表各种假条附后总经理审核签字后于每月30日前财务部，员工工资将按实际出勤天数发放，之后办公室存档。 3.考勤统计是公司对员工考核、工资及年终奖发放的重要根据，考勤员不得弄虚作假。 三档案管理 1.各类文件、档案、合同、图纸的整理、利用、统计、爱惜工作由办公室统一负责。 1依据归档材料的范围、要求、作用、类别的不同，做好材料的收集、整理、分类、归档工作。 2案卷封面，应逐项用碳素笔书写，要求字迹清晰

3、，整齐。 3材料一旦入档，需将收文状况刚好记录在文件收发记录表上。 4公司入档材料，只有公司内部人员可以借阅，借阅者需填写借阅单，签字后方可借阅。 5用毕按时归还，如需长时间借阅或不予归还的材料，必需提前告知办公室人员。 6)公司材料需严格保密，严谨泄露档案、文件、合同、图纸的内容。.各类公文材料的收文由办公室统一处理。办公室由专人负责公文的签收、拆封、筛选、登记、拟办、呈阅、付阅、分办、催办、收集、立卷等工作。 1)一般下级报上级部门的请示类文件，应在三天之内回复，紧急文件应当天回复。 2)上级对下级的指示类文件，应按指示精神在规定的期限内办理，处理结果刚好向领导汇报。 四公章、介绍信管理

4、公章： 1.公司公章、介绍信由办公室主任负责保管，部门印章由部门经理负责保管。 2.公司及公章的刻制、启用、停用及销毁应报董事会批准。 3.公章运用要求 1)凡属经济合同文本需盖公司级公章和经济合同专用章的应事先经过董事会或其授权人员批准。 2)凡属对外公文需盖公司级公章的，应事先征得总经理签字批准。 3)凡需携公章外出办事，应事先征得总经理签字批准后，两人或两人以上一同办理，用后马上退回办公室。 4凡属其他因公需要加盖公章的，须经总经理签字批准。 4.公章管理人员的职责： 1妥当保管公章，不得擅自遗失、损坏或交予他人。 2各类公章的运用必需逐条登记在公章运用明细表中，总经理签字。 3不得擅自

5、将公章携带外出签订合同，也不得在空白合同书上加盖公章，特殊状况须经总经理签字批准。 介绍信： 1.介绍信均由办公室统一保管出具，开具介绍信须经办公室主任批准。 2.因公出差需带加盖公司公章的空白介绍信，要有总经理签字批准。如有剩余介绍信应交回办公室注销。 五车辆管理 1.车辆由办公室统一管理调度。 2.车辆加油卡由办公室人员管理，每次加完油，司机需要把油卡和加油小票一并交给办公室人员保管。 3.对加油车辆，须登记在车辆加油明细表中，月底交总经理考核。 4.车辆上班时间应停放有序，不准占经理车位。除本公司车辆外，其他车辆禁止停放在公司门前。 5.各部门员工因公外出，原则上派车，在公司车辆调派不出

6、的状况下，经部门经理批准后，外出可乘出租车。 6.司机要了解车辆年检、保险、保养状况。 7.司机必需做到车辆日期保养机油、水位、制动液。 8.司机应定期清洗车辆，保持车辆清洁。9.车辆违章罚款由该车驾驶人自己负责。 六办公用品管理 1.公司财产、办公用品的管理和选购由办公室负责。 2.各部门需购物品须按月提出购置支配，由部门经理填写物品购置申请单报有关领导审批签字。 3.各部门购置物品支配，经审批后交办公室统一选购，专用或特殊用品需自行选购时，应事先征得办公室核准。 4各类物品选购后由办公室人员负责验收、入库，单价在100元以上的物品需登记在固定资产表格中。 5 员工领用物品均需在办公用品领取

7、表上登记。单价在100元以上物品，员工在离开公司时应予以收回。属非正常损失或遗失的，应有当事人酌情赔偿，赔偿由办公室会同财务部门核定，大额赔款可分期在工资中扣除。 6 办公室每年要会同财务部门对固定资产以及运用年限在一年以上的低值易耗品进行一次清点。 八日常工作 后勤工作、各种执照的年检、缴纳水、电、电话等各项办公费用等日常工作均由办公室负责。 其次篇：办公室人员规章制度 卡玛蒂音乐酒吧 办公室人员规章制度 1、严禁迟到、早退，遵守“员工手册所规定的各项出勤管理。 2、办公室人员之间谈话应保持礼节，严禁大声叫喊。对于上司应接受敬语及称呼其职务 3、办公室人员一律用一般话做为沟通语言。 4、在办

8、公室上班人员保持良好的工作姿态与工作精神，不允许出现各类跷脚，斜靠等各类不良姿态。 5、办公室人员应留意个人的言和行举止，互相之间严禁用眼神或肢体语言挑逗或骚扰异性。 6、对于外来电话及来访之客人，一律由文秘人员接听或接待，接听或接待用语依公司规定办理。对于访客依上司指示予以倒茶水，茶水一般以半杯为宜若文秘人员因有事不在，其他相应人员亦应相同办理。 7、每日对于办公室的环境整齐均由文秘及其他指定之工作人员负责，其余办公室人员予以协作，随时整理各自工作区域物品。 8、文稿打字等工作原则上应由文秘人员办理，若文秘人员不在或正忙，亦可自己或请人代劳，但应以加强工作效率为准则。 9、对于办公室的各项张

9、贴之通告、通知，每员应定时阅看，以防遗漏公司新发布的公告。 10、对于办公室的冷暖设备应尽量削减运用时间。 11、严格遵守开源节流制度，做到人走关灯，关水。下班后关掉规定的电器设备设施之电源。 12、于办公室的用具、用品、设施、设备故障应刚好报修刚好修理，以增加工 作效率。上班时办公室应随时至少有一个在岗，若因工作缘由离开必需填写外出登记表。 13、加强防盗、防火意识，若办公室无人时应锁门并确定不会因有人无钥匙钥 匙而影响工作。 14、办公室人员只可翻阅、查看各自职权范围内的文件、档案；任何文件、不 可借阅给非相关人员(本公司人员或外来人员)。各类文件、档案运用过后应归到原位，不行随便乱丢乱放

10、。全部公司文件不得复印携带外出。 15、任何办公室工作人员不行拷贝公司电脑内的任何文件、档案或通过电子通 讯转递，对于公司的任何工作内容均应严格保密。 16、办公室人员不行在休息时私下谈论公司同事。不在公司内打听与自己不相 关的工作事宜。 17、办公室人员不得借职务之便做任何私事及与工作无关之事情。 18、不得利用公司内任何办公用品做任何人事务及运用电脑玩玩耍上网等。 19、不行未经上司(或同事)同意即带外来人员引见上司(或同事)。 20、于呈上司的文件、稿件应当打印成页，运用呈文夹上呈，不行干脆裸放在办公桌上。 发出：总办 2023.0904 第三篇：房地产公司规章制度 房地产公司规章制度9

11、篇 在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。我们该怎么拟定制度呢？以下是我细心整理的房地产公司规章制度，盼望能够关心到大家。 房地产公司规章制度1 为贯彻执行“百年大计，质量第一的建设方针特定本制度如下： 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了细心组织，细心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行国家公布的质量验收标准，不得

12、随便降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力气，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉

13、献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动爱惜和对所辖范围内的平安生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、支配、布置、检查、总结、评比生产的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安工作。 三、编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的平安技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的平安教化，及新工人入厂前的

14、第级培训工作，经常组织开展平安活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次平安 检查，针对现场存在的隐患和担忧全因素，刚好实行有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和平安达标，发生事故后刚好上报，并认真分析事故原困，实施改良措施。 九、严格按规定提留(取)工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推广平安生产阅历。 项目经理平安生产责任 一、认真执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际状况，制定贯彻措施并经常检查执行状况。 二、对本项目工程的平安生产负第一责任，必需把平安生产列为重要议事日程，在支配、布置检查、总结、评比生产的同时

15、，支配、布置、检查、总结、评比平安工作正确处理，平安与生产平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会，探讨平安生产动态，解决平安生产中的问题。 三、认真贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并催促有关部门检查执行状况。 四、加强对职能部门和职工的平安教化，提高他们的平安意识和自我防护实力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施，落实平安经费，确保劳动爱惜平安技术措施支配的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必需按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并主动支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出的隐患必需做到落实人员，落实措施，落实经费

16、，限期整改不留隐患。 八、凡发生轻伤事故应主动组织调查，按“三不放过的原则提出处理看法并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应刚好组织抢救，并爱惜好现场，刚好向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。 九、强对外用工的平安教化和管理。 十、有权拒绝不科学、担忧全的生产指令。 房地产公司规章制度2 一公司人事管理工作 1、关心公司领导制定、限制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的聘请工作，为各部门供应符合条件的员工； 3、关心公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素养及工作实力； 5、负

17、责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利； 9、根据工作需要，负责聘请临时工及对其的管理工作； 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 二公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的状况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教化及考勤工作的管理； 3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格限制行政费用的支出； 4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购置、验收、运用登记及定期检查运用状况的制度； 5、负责

18、公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的运用规定； 6、负责公司文件的管理工作； 7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的运用和管理； 8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的修理、保养工作，定期检查车辆运用状况，加强对司机、非司机的平安教化工作； 9、负责公司外围环境卫生的管理； 10、负责公司办公地点平安、保卫、消防工作的管理； 11、负责员工食堂工作的管理； 12、负责对外的接待及票务、住宿等工作； 13、根据总经理的指示，主动组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议； 14、负责公司大事纪工作； 15、负责信访接待工作； 16、负责对派出所、安

19、委会、居委会等单位的联系工作； 17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。 房地产公司规章制度3 (一)总 则 第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 其次条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 第三条 归档范围： 公司的规划、支配、统计资料、科学技术、财务审计、劳开工资、经营状况、人事档案、会议记录、决议、确定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条 档案管理要指定专人负责，明确责任，

20、保证原始资料及单据齐全完好，密级档案必需保证平安。 第五条 档案的借阅与索取： 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，干脆提档; 2.公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续; 3.借阅档案必需疼惜，保持整齐，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必需由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档缘由总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条 档案的销毁： 1.任何组织或个人非经允许无权随便销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一

21、般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 (三)印鉴管理 第七条 公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 第八条 公司印鉴的运用一律由主管副总经理签字答应后管理印鉴人方可盖章，如违背此项规定造成的后果由干脆责任人员负责。 第九条 公司全部需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。 第十条公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊状况确需开具时，必需经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报其介绍信的用处，未运用的必需交回。 第十一条 盖

22、章后出现的意外状况由批准人负责。 房地产公司规章制度4 会议管理制度 为切实改良工作方法，保证政令畅通及提高办事效率，并加强部门岗位之间的沟通协调，增加工作透亮度，加大部门岗位责任的落实，特制定会议管理制度。 一、投资公司会议 投资公司会议是公司决策的重要会议。由公司董事长支配主持召开，各关联公司主要负责人、投资公司部门负责人参加，必要时可召开扩大会议或指定专岗专人列席会议。会议的主要任务： 一是传达学习行政主管部门的文件及会议指示精神或国家对行业的宏观政策; 二是探讨确定控股子公司及公司各部门的重大问题及投资决策; 三是分析阶段工作形势及工作进展，互通状况; 四是制定中长期企业进展战略及规划

23、; 五是其他事宜。 二、部门例会 例会是投资公司部门及关联公司所属部门定期召开的阶段工作总结及目标设置的周期性议事会议。由投资公司(含关联公司)及部门主要负责人主持召开，或由公司指定专人召集或主持。投资公司例会由公司各部门或各关联公司负责人参加;各关联公司例会由所属公司部门负责人参加;部门例会由部门全部人员参加。会议的主要任务： 一是传达公司及各级行政主管部门的有关文件、会议的指示精神。 二是探讨通过部门有关工作支配或工作支配，以及对工作支配的考核措施。 三是部门各岗位汇报一周的工作状况，以及需部门提报解决或协调解决的工作事项。 四是由负责人对各岗位的一周工作进行回顾、总结评价，提出下周或下阶

24、段的工作要点，并进行布置和支配。 五是部门各岗位员工提报的工作改良建议。 六是其他需要例会解决的问题。 三、专题会议 专题会议是针对某项业务或行政工作召开的具有确定目的性的议事会议。由投资公司支配或各关联公司根据状况主持召开，或由公司指定特地部门召集或主持召开，议事范围内的相关公司或部门参加。会议的主要任务： 一是传达学习上级文件及会议的重要指示精神; 二是通报公司对专项工作的要求及规定，以及专项工作支配; 三是协调解决相关部门在工作中出现的业务穿插或协作问题。 四是公司拟定的技术革新及业务攻关等课题探讨; 五是对外申报及审批材料的沟通及会审; 六是公司确定的其他事项 四、其他事宜 一是会议组

25、织与支配。会议日程确定后，相关部门应根据支配做好会议的组织或召集，组织不力影响会议召开的，对有关人员进行肃穆处理。 二是会议时间支配。为限制会议本钱，会议时间确定后不能随便更改，延期的须于会前2小时告知;要限制好会议时间，不能出现议题松散、内容冗长的现象，所议问题不能久拖不决。 三是会议纪律。参会人员不能无故缺席各种会议，无故缺席者依据旷工处理(例会组织者缺位的，应支配专人召集 及主持会议);会议期间要关闭各种通讯工具(或调整到静音振动状态)，避开扰乱会议秩序。应保守会议隐私，在会议形成看法未获审批或正式生效前，不得私自泄露会议内容，避开造成混乱。 四是会议原则。会议期间，与会人员应踊跃发言各

26、抒己见，大力提倡指责与自我指责，允许观点不同或保存看法，切忌一团和气，以利促进公司各项工作的开展。会议决议形成后，与个人看法不同的，都应认真贯彻执行。 五是会议记录。根据会议性质不同，会前应支配专人对会议内容进行记录，会议结束后要于次日形成会议纪要，报送投资公司管理部转呈公司领导批阅并存档，完成状况记入当月考核。需印发执行的由管理部形成公文印发。 五、本制度自公布之日起执行，原青_投资字(_年)2号文件停止执行。 房地产公司财务管理制度 财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理,筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1,负责公司财务管理工作.编制公司

27、各项财务收支支配;审核各项资金运用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付,费用报销,税费交纳,银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理,协调与工商,税务,金融等部门间的关系,依法纳税.2,负责公司会计核算工作.遵守国家公布的会计准则,财经法规,依据会计制度,进行会计核算;编制,季度,月份会计报表;依据会计制度规定设置会计核算科目,设置明细帐,分类帐,帮助帐,刚好记帐,结帐,对帐,做到日清月结,帐帐相符,帐实相符,帐表相符,帐证相符;管理好会计档案.3,负责公司本钱核算和本钱管理.设置本钱归集程序和本钱核算帐表,做好本钱核算,限制

28、本钱支出,收集登记汇总各项本钱数据资料,刚好,正确地为本钱意料,限制,分析供应资料;按合同,预算,审核支付工程,设备,材料款项,协作工程部等部门做好工程,材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项本钱帮助帐的设置,健全各项统计数据.4,建立经济核算制度,利用会计核算资料,统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,推断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策供应根据.5,协作公司内部审计.根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度.第一章资金审批制度 1,总则 全部款项的支付,须经公司主管领导批准.假如主管领导不在公司,应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付

29、,事后请其在支出单上补签看法; 财务专用章,公司法人章及支票必需分开保管,公司法人章由办公室主任负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管.办公室主任或出纳不在单位期间,印章应由法定代表人指定的专人保管.印章代管须办理交接手续,代管人员必需对印章的运用状况进行登记; 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准; 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与收款相符.如收款人因特殊状况需要公司予以协作支付给第三者,必需有收款人的书面通知并经公司主管领导批准; 往来款项的冲转,须公司主管领导批准;非正常经营业务调出资金须

30、经过公司主管领导批准; 用以支付各种款项的原始凭证必需保存原件,复印件不得作为原始凭证.如遇特殊状况须经公司主管领导批准.房地产公司财务管理制度 财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有： 1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支支配;审核各项资金运用和费用开支;收回售楼款，清理催收应收款项;办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。 2、负责公司会计核算工作，遵守国家

31、公布的会计准则、财经法规、依据会计制度进行会计核算;编制、季度、月份会计报表;依据会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、帮助帐刚好记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。 3、负责公司本钱核算和本钱管理，设置本钱归集程序和本钱核算帐表，做好本钱核算，限制本钱支出，收集登记汇总各项本钱数据资料，刚好、正确地为本钱意料、限制、分析供应资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，协作工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项本钱帮助帐的设置，健全各项统计数据。 4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他

32、有关的资料，定期进行经济活动分析，推断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策供应根据。 5、协作公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。 房地产开发公司管理制度 第一章总则 第一条根据中华人民共和国劳动法规定,结合现代企业制度,为考察员工出勤率,工时利用率,完成经营支配,特制定本制度。 其次章考勤 其次条考勤是考核员工出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的根据,又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。 第三条企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时间作调整时从其规定。 第四条考勤接受

33、打卡制或签到制。目前各部门均接受签到制。签到表由各部门考勤员统计核实，部门保存，人力资源部不定期检查，月末各部交考勤汇总表至人力资源部。 第五条员工应自觉遵守考勤制度不迟到、早退、旷职。 (一)迟到.未依据企业规定工作起始时间到达工作岗位上的行为。 1、迟到不超过半小时者，一次扣薪资20元; 2、迟到半小时缺乏一小时者，一次扣薪资50元; 3、迟到超过一小时以上者,视同事假一天。 (二)早退.未到企业规定工作结束时间提前擅自离岗的行为。 早退一次视同事假一天。 (三)旷职.未经请假或假满未续假而擅自不到岗的行为。 旷工每满一天视为旷工一次，并依据薪酬制度和员工奖惩制度有关条款执行。 第三章请假

34、 第六条员工无论拟休何种假别，必需提前请假，办理书面请假单，休假审批案休假制度有关条款执行。 1、病假.员工请病假需凭市、区级医院诊断证明。公司认为必要时可以要求员工供应病历。 2、公假.员工应供应有效证明并经部门经理批准。 第七条连续15天以上病假者或非因工负伤医疗期满,员工要求上班者，须经原诊断医院出具证明,并经一周适应期后，经公司同意方能上岗。 第八条本制度由人力资源部负责说明 房地产财务管理制度内容 1.范围 本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必需遵守本规定。 2.管理职责

35、 公司财务部门的职能是:? 2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力按照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。 2.3建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务支配，加强经营核算管理，反映、分析财务支配的执行状况，检查监督财务纪律。 2.4主动为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节省，合理运用资金。 2.5董事长作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。

36、2.6公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。 2.7公司财务管理机构设财务管理部经理(副经理)，负责组织开展会计核算、财务管理、资金运作，主持财务管理部的日常工作。 2.8完成公司交给的其他工作。 3.财务工作岗位及职责公司财务部由财务经理、本钱会计、往来会计、出纳、收款员。其岗位职责如下: 3.1财务经理: 3.1.1编制和执行财务收支支配、信贷支配，拟定资金筹措和运用方案，协作3.1.2公司领导进行融资工作，合理、有效的运用用资金。 3.1.3编制企业本钱、费用预算，催促本公司有关部门降低消耗、节省费用、提高效益。 3.1.4建立健全企业内部财务管理制度。 3.1.5负责审核

37、记帐凭证、管理总帐，按时编制报表。 3.1.6负责财务档案的管理工作。 3.1.7催促、指导和支援本部门人员工作。 3.1.8评估本部门人员的工作表现和绩效，并建议总经理给与奖惩。 3.1.9刚好、精确的向总经理供应财务信息和财务分析报告。 3.1.10确定部门内的人员配置。 3.1.11完成总经理交付的其他工作。 3.2本钱会计 3.2.1依据国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复帐、报账，做到手续完备，数字精确，账目清楚。 3.2.2关心财务经理编制本钱、费用预算，并根据预算进行财务限制、核算、分析和考核。依据经济核算原则，定期检查、分析公司本钱、费用和利润的执行状况，挖掘增收节支潜力，

38、刚好提出合理化建议。 3.2.3核算企业产品本钱，依据财务制度结转销售收入、本钱，核算企业利润。 3.2.4管理销售台帐，并负责与销售部定期核对无误，催促销售房款回笼，并审核销售部门业绩。 3.2.5刚好、精确编制本钱表、费用表、销售月报表 3.2.6管理公司发票。 3.2.7负责固定资产及其他公司资产的帐务管理，并定期协同办公室清点资产。 3.2.8妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 3.2.9负责核对银行未达帐项。 3.2.10完成总经理或财务部经理交付的其他工作。 3.3往来会计: 3.3.1依据国家会计制度的规定、记账、复帐、报账做到手续完备，数字精确，账目清楚，按期

39、报账。 3.3.2依据经济核算原则，定期检查，分析公司财务、本钱和利润的执行状况，挖掘增收节支潜力，刚好提出合理化建议。 3.3.3做好债权债务的管理和清对工作，确保帐实相符，帐帐相符。 3.3.4严格审查有关合同规定的预付帐款条款，驾驭预付帐款的支付状况。根据部门资金支配编制公司月度资金支配，并考核资金运用效果。 3.3.5核算公司购入材料本钱，并与有关部门协调，努力降低材料本钱，提高资金运用效率。 3.3.6妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 3.3.7完成总经理或财务部经理交付的其他工作。 3.4出纳: 3.4.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围运用

40、现金，按照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。 3.4.2刚好查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。 3.4.3认真执行现金管理制度。 3.4.4严格执行库存现金限额，超过部分必需刚好送存银行。 3.4.5建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。 3.4.6负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。 3.4.7主动协作本钱会计和银行做好对帐、报账工作。 3.4.8协作会计做好各种帐务处理。 3.4.9刚好精确编制资金日报，周报，月报。 3.4.10完成总经理或财务部经理交付的其他工作。 3.5收款员 3.5.1在售楼现场负责向客户收取房款，向客户开据收据，刚好将所收房

41、款交存公司银行账户，并与出纳交接。 3.5.2根据收款手续制作记账凭证并登记入账 3.5.3与销售部门协调一样，办理与财务有关的其他事宜。 3.5.4完成总经理或财务部经理交付的其他工作。 4.财务工作管理要求 4.1会计自一月一日起至十二月三十一日止。? 4.2会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必需真实、精确、完好，并符合会计制度的规定。? 4.3财务工作人员办理睬计事项必需填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必需在记帐凭证上签字。? 4.4财务工作人员应当会同公司行政部门专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。? 4.5财务工作人员

42、应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月编制并上报一次。 4.6财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不精确、不完好的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。 4.7财务工作人员觉察帐簿记录与实物、款项不符时，应刚好向总经理或财务总监书面报告，并请求查明缘由，作出处理。? 4.8财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。 4.9财务工作人员调开工作或者离职，必需与接管人员办清交接手续。 房地产公司规章制度5 为保证本公司正常的工作秩序和各项业务

43、的顺当进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度，望全体员工遵照执行。 一、工作时间 1、公司实行五天工作制，上班时间为周一至周五的8.30-17.30，每天中午12.00-13.30为午餐和休息时间。 2、凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。 3、午休时间办公室须支配人员值班。 二、考勤制度 1、各部门组长负责考勤，并将名单交办公室备案。 2、考勤员负责逐日照实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表交部门经理审核签字后于每月_日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。 3、考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要根据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤状况进行检查、核对。 4、员工要严格遵守劳动制