2023年公司半年度工作总结800字(精选多篇).docx
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1、2023年公司半年度工作总结800字(精选多篇) 第一篇:公司半年度工作总结800字 时间在劳碌中消逝的特别快,公司半年的工作状况如何了呢,下面给大家共享关于公司半年度工作总结800字精选_个人半年度工作总结.欢迎阅读! 公司半年度工作总结1 依据年初签订的公司管理目标责任书,就总公司上半年工作比照管理目标责任书汇报。 在总公司的日常工作中,在_总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力协作关心下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺当绽开,稳步进展,现就公司上半年的工作状况小结: 一、规范管理,完善公司各项规章制度。 为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充溢完善,对原公
2、司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备运用,人员支配进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的主动性。 二、加强业务技能培训,提高职工素养。 今年上半年,_举办了_技能培训班,领导特殊重视,请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司宽阔职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就_等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和探讨,提高了相识,活跃了思维;组织开展了_比武,公司的_人员主动参加并取得了优异成果,通过这次培训,提高了_技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛,以先进为典范,
3、立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的决心。 三、加强平安管理,杜绝平安隐患,提高员工平安意识。 平安就是企业的效益,平安工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行平安学问的学习,召开平安会议,定期到工地项目部对_进行检查,对存在的隐患进行现场订正,并催促整顿落实。 四、对职工进行爱岗敬业的思想教化。 加强思想、形势、任务教化,主动做好职工的思想政治工作和思想转化工作,关心公司领导协作段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教化活动。活动以效益为中心,以进展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找缺乏,增加工作责任心。通过
4、开展廉政教化、作风整顿活动,提高规章制度执行力,订正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深化开展廉政教化,作风整顿的探讨;主动组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中表达共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。 年初,公司领导根据_下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的进展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和探讨对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管
5、理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化进展。 另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作预备:我公司接着以扩大产值总量为目标,接着以拓市场,扩总
6、量、重质量、树形象为下半年的努力方向,进一步加强工程质量平安管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都到达了预期的目标,今后将一如既往接着努力完成各项工作目标任务。 公司半年度工作总结2 20_年就快结束,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,期间在领导的培育关心、同事们的关切支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从高校生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这一年的工作与生活,收获颇丰。现将我这年来的学习及工作总结如下: 一、自觉加强理论学习,提高个人素养 自觉加强政治理论学习,提高党性修
7、养。深厚的政治学习气氛深深的感染着我,我主动参加各项学习活动,并留意自学,认真学习了“十八大、群众工作等文件精神,进一步提高了自己的理论水平与政治素养,保证了自己在思想上和党保持一样性,强化了廉洁自律的自觉性。一年多的文书工作使我了解了公文写作的内涵,提高了办公室实务的处理实力,为我更好的投入工作打下了良好基础。 二、踏实肯干,努力完成好各项业务工作 我不断适应领导对各项工作提出的新要求,转变作风、更新观念、加快工作节奏,取得了显着的成效。 一是强化责随便识,正确领悟领导意图,做到任劳任怨,不管撰写材料还是协调办事都保持着剧烈的服务意识,以高度负责的看法,一丝不苟地工作。 二是高质量的完成材料
8、的起草工作。保质保量地完成各类领导讲话、各类文件和会议纪要等材料和文件起草工作,保证了上情下达,下情上报,促进办公室工作的高效运转。 三是认真做好协调服务工作,依据办公室创建“服务型机关的要求,作为乡党委政府秘书首先要做到相识到位,行动到位。在工作中,做到了热忱服务,有问必答,切实让基层的同志感到亲切和温和,拉近了乡党委政府办公室和基层的关系,尽可能地为基层多服务、办实事、解难题,得到同志们的理解和赞扬。 四是发挥综合协调作用,促进各项工作高效运转。工作中,我精确定位,强化角色意识,使自己快速转换角色,从以前的“领导交办的思维方式,向“怎样去办、怎样办好的方式转变,提高了工作效率,得到了领导的
9、认可。 三、存在缺乏 一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多缺乏,比方工作实力和创新意识缺乏、政治理论水平有待提高等。对于存在的问题,我将在以后的工作中认真加以克服和解决,通过努力做一名让组织满足、群众满足的干部。 公司半年度工作总结3 20_上半年,_公司深化实行_公司年度工作会议精神,以经济效益为中心,以平安生产为保证,以创新管理为手段,牢固树立精细化的管理理念,在加强基础管理、提高经营实力、保障平安生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 一、基本状况 (一)生产经营完成状况。20_年上半年,_公司生产经营状况良好。粉煤灰深加工产业进展形势利好,建材产品产销两旺;液氧、液
10、氮生产销售工作正常有序,设备运行良好,产品质量稳定,市场需求旺盛,全部指标可控在控。截止到5月底,公司实现经营总收入_万元,完成_公司下达年支配_万元的_%。 (二)项目进展有新亮点。作为公司20_年项目建设的重点,4500Nm3/h全液体空分二期项目从前期设备选购、土建施工、设备安装到最终单体调试和连锁试车,均严格依据国家有关规定、程序和流程进行。20_年_月_日_时,4500Nm3/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产胜利,目前已步入正常运行轨道。 (三)经营实力得到增加。20_年公司以加强品牌建设为着力点,创新营销方式,随时驾驭市场动向,进一步提高 分析市场、争取市场、驾驭市场的实力,
11、逐步建立起了完善的市场营销系统。20_年春季公司三次实行_建材品牌推介会,促进与本地区经销商的沟通互信,取得良好效果。在电站服务方面,_公司全力协作主业公司做好各项帮助型工作,当好乙方。 (四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作,以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标,进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是依据精细化管理的要求,将年度经营目标任务层层细化分解,强化过程分析与限制。三是进一步理顺各项工作流程,初步构建起运行顺畅、连接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式,激发宽阔职工工作热忱。 (五)平安工作持续推动。公司认真实行_公司及_公司安委会精神,完善
12、“党政同责,一岗双责,齐抓共管的责任体系,进一步明确各级领导的平安生产责任,结合日常“二五巡查制度,深化开展“春季平安大检查和“平安生产月活动,实行有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了平平稳定的生产经营局面。 (六)党群工作留意实效。党群工作以开展党的群众路途教化实践活动为主线,着力构建“大党建工作格局,重点推动标准化党支部和基层班组建设,实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作留意实效,认真落实党风廉政建设责任制,主动开展效能监察,持续推动惩防体系建设。20_年公司组织开展了职工轻排球竞赛、“三八节趣味运动会等活动,并主动参加_公司辩论赛,进一步凝合了人心,激昂了精神。在文化建设方面,开展“成
13、长讲堂创新职工培训方式,锻造“_公司精神和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题 应当看到,_公司经过五年的进展,在取得成果的同时,影响和制约公司进展的潜在问题照旧存在,甚至部分问题的解决已经燃眉之急。 一是在生产经营方面,受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的慢慢增多影响,特别是空气液化二期项目投产以后,公司销售压力进一步增大,完成年度核心目标任务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。_公司由于辅业单位性质,所面对的市场形势困难多变,竞争对手多为个体户,具有较大的不确定性,因此在风险内控管理方面存在确定的难度,不免出现一些漏洞。三是在队伍建设方面,部分中层干部的实力、素养同公司的快
14、速进展要求还存在确定差距,甚至个别中层干部立场不坚决,综合素养不过关,应当引起高度重视。四是在人才结构方面,随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产,公司技术类人员缺口较大,部分技术人员的专业水平有待提升,部分管理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观政策方面,国家对建材行业的环保投入要求越来越高,公司受历史、资金等方面因素 限制,设备改造工作量较大,目前与国家节能环保要求还有确定的差距。 三、下一步工作思路和具体措施 针对公司进展实际和暴露出的问题,20_年下半年要突出做好以下五方面工作: (一)创新思路提升竞争实力。 一是加大市场营销力度,转变经营理念,创新经营方式,接着推动品牌建设,
15、加强市场调研,强化市场分析预判,实行灵敏多变的销售策略打开产品销路。当前要做好空气液化二期项目投产后的营销准备工作,确保质量效益双丰收。二是深化挖潜增效,压缩管理本钱,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行状况,查找差异缘由,抓住重点问题和主要冲突,落实解决措施。三是增加抵抗风险实力,持续推动风险管理及内部限制体系建设,增加干部职工的风险防范意识;要刚好开展效能监察和专项审计工作,加大对审计成果的应用,壮大监审队伍力气,从严把关维护正常生产经营秩序。 (二)多措并举实现管理升级。 一是持续推动基础管理,对现有规章制度、流程、标准进行梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度,严格依
16、据年初提出的“五项要求,将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中,堵塞管理漏洞。三是深化开展对标管理,进一步加强对市场状况和同行业信息的把 握,学习先进单位管理阅历和环保阅历,提高水平缩短差距。四是推动绩效考核体系建设,建立科学的绩效考评体系,完善各项激励奖惩机制,刚好进行兑现,提升经营活力。 (三)夯实基础确保平安局面。 平安工作需要常抓不懈,公司将时刻绷紧平安管理这根弦。20_年下半年,公司将接着实行_公司及_公司安委会精神,以深化开展“平安生产月活动为抓手,结合“安健环工作体系要求,进一步推动平安责任体系建设,加强日常巡查,实现平安监察关口前移,同时加大平安考核和职工平安教化活动
17、力度;对在各项大检查中觉察的平安隐患,下大力气进行整改,实事求是提高平安管理水平,堵塞平安漏洞,确保平安局面。 (四)狠下决心抓好队伍建设。 中层干部既是企业领导进行决策的帮助者,又是管理者和具体的执行者,在企业中起着中流砥柱的作用。当前,随着进展速度的加快,_公司部分中层干部跟不上公司进展的步伐,综合素养亟待提升。为此,20_下半年,公司要将强化干部队伍建设作为工作重点,狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向,坚持以德才素养和工作实绩用人,选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设,结合中心“八项规定要求,下大力气整改存在干部队伍中的“四风问题,肃清干部队伍风气,当好宽阔职工表率。
18、公司半年度工作总结4 自从我成为公务员已经有半年的时间了,在_年上半年,我起先了我的工作。虽然是我刚刚成为公务员,对自己的工作不是很熟识,不过在成为公务员之前,我已经工作几年了,所以对工作没有任何的生疏感。我在上半年的工作已经结束了,总之回味起来就是刚起先的时候不是很适应,在经过一个月的工作后,我已经对自己的工作特别的内行了。 半年的时间很快过去了,在这半年中,我在局领导和同事们的关切与关心下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。为今后取得更大的成果,订正缺乏,现将这半年的工作状况汇报如下: 一、工作看法和勤奋敬业方面 酷爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投
19、入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证工作能按时完成。 二、工作质量成果、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作支配,有主次的先后刚好的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作;同时在工作中学习了很多东西,也熬炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为全局及部门工作做出了应有的奉献。 三、思想政治表现、品德素养修养及职业道德 能够认真贯彻党的基本路途方针政策,通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律,认真学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动认真的学习专业学问,工作
20、看法端正,认真负责。 四、具体工作 在这半年中,我本着“把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了以下本职工作: 1、认真做好“市农业短信服务平台的信息采集、编辑和发送工作; 2、关心移动公司的工作人员完成了对“_市农业短信服务平台的改版和测试; 3、认真做好“农业专家热线的管理工作; 4、认真做好网站人事、工资的变更和上报; 5、按时完成网站的劳动月报工作。 为了全局工作的顺当进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还主动协作其他同事做好工作。 总结这半年的工作,尽管有了确定的进步和成果,但在一些方面还存在着缺乏。比方有创建性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善
21、,这有待于在今后的工作中加以改良。下半年,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为全局的进展做出更大更多的奉献。 在_年下半年的工作中,我将会接着进步。公务员的工作是来之不易的,是我经过长时间的学习努力后才考取的,所以我会倍加珍惜我如今的工作。当然,自己在工作方面也是极为努力。半年来得到了领导和同事的一样赞扬,不过我不会高傲,我会始终工作下去,做一名的工作人员。 公司半年度工作总结5 今年以来,我公司在上级局的正确领导下,紧紧围绕上级关于调结构、转方式的战略部署,主动开拓地质灾难评估、勘察、设计和施工业务,努力拓展水电、铁路、公路领域的软地基处理、地质灾难治
22、理以及其他相关业务,在调整结构、转化经营方式式上迈出了一大步,获得了三台土地整理项目,签定了经营合同_万元,取得了较好的经营效果,为公司完成年度目标,实现良好的经济效益打下了坚实的基础,为今后进一步调整结构打下了基础。 一、上半年工作回顾 一是加强制度建设,保障企业有序运行。俗话说“没有规则不成方圆。对于企业而言,规章制度就象国家的法律法规一样担当着神圣的使命,制度是规范企业行为和员工行为的准则,制度建设是企业有序运行的保障。我们在完善制度上进行了探究,针对规章制度在运行中存在的问题,不断修订完善,使制度方法好用、管用,已经建立起了一整套适合自身进展的规章制度。通过宣扬教化,使各项规章制度深化
23、人心,同时将制度建设与企业文化建设相结合,不断提高全员的整体素养,形成自觉遵纪遵守法律的文化气氛。领导干部身先士卒,以身作则,做自觉执行制度的模范,维护了制度的肃穆性,使这些制度在企业运行过程中发挥了应有的作用。 二是合理调整布局,完善内部管理。年初,公司干部职工认真贯彻局及队的会议精神,通过宣扬教化提高了全员做好本职工作,完成目标任务的自觉性,针对各项工作制订出明确的工作标准,建立了完善的责任制,使每个责任落实到人,做到事事有人负责。制定了精细的考核机制,做到量化考核到位使各项工作落到实处。三是转变经营方式,加快项目建设。今年大队给我们公司下达的任务是年收入5000万元,实现利润280万元。
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